医院劳动合同管理制度

时间：2024-08-27 21:59:47 偲颖劳动合同我要投稿

相关推荐

医院劳动合同管理制度（通用11篇）

　　随着法律知识的普及，合同对我们的帮助越来越大，签订合同也是非常有必要的行为。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，下面是小编为大家收集的医院劳动合同管理制度，欢迎阅读与收藏。

医院劳动合同管理制度（通用11篇）

　　医院劳动合同管理制度 1

　　为了确保医院各项工作的顺利开展，保持正常工作秩序，经院务会领导制定，全院职工大会通过，本院劳动纪律的详细制度如下：

　　第一条考勤对象：

　　医院全体员工；

　　第二条上班时间：

　　（1）8：00—21：00，夏季时间如有调整，由办公室另行通知，各科室按每人每天8小时工作制；

　　（2）各科室根据工作情况按周排班，并将排班情况上报办公室，办公室根据排班情况进行考勤，并把各科室排班情况报医务科及两位副院长；

　　第三条制定细节：

　　1、医院实行上下班打卡制度，员工上下班必须打卡；若遇特殊情况当时忘记打卡时，应在当天或次日上报办公室调查核实后，由院办主任对具体人员进行补签到、签退；每忘记打卡一次而未办理补签到、签退手续的扣罚本人效益奖金10元，下午下班时忘记打卡又未办理补签到、签退手续的，按上班半天处理；严禁代打卡现象，如有发现代打卡者，每次扣罚代打卡人及打卡人效益奖金50元；以上情况月达四次以上，按辞退处理；

　　2、上班时间内不得吃早餐、零食、干私活，如发生上述情况，一经发现每次扣罚效益奖金5元，当月累计三次，将警告一次，并追加扣罚50元；

　　3、员工不得迟到、早退和中途脱岗（擅自离岗10钟以上视为脱岗），如发生上述情况按以下规定处理：

　　（1）每次迟到、早退5分钟内（含5分钟），扣效益奖金5元/次；5—30分钟内每次扣效益奖金10元/次，30分钟以上者每次按旷工半天处理；

　　（2）中途脱岗一次扣效益奖金30元；

　　（3）月内迟到、早退累计30分钟以上、中途脱岗三次以上，按自动辞职处理；

　　（4）月内出现迟到、早退者，不能参加医院举办的本月个人优秀评选活动；

　　4、员工在上班时间如需外出办事的，须向部门主管临时请假经院领导批准后方可离岗，未经批准擅自离岗者，每次扣罚效益奖金20元，月累计三次以上者，按自动离职处理；

　　5、各科室人员不得私自调班休假，如确有特殊情况需调班的，必须书面申请，由所在科室负责人同意签字后，报请医务科长或经营部主任批准后方可调休，如发现违规调休者，每次扣效益奖金20元；

　　6、各科室排班：自20xx年元月1日起，员工每星期上班时间为6.5天，休息半天，一个月规定的2天休息日必须在当月休完，按各自部门工作需要排班轮休，不提倡连休，不得跨月积休；

　　7、不得无故旷工，旷工一天及以上，扣基本工资的300%/天，追加本月50%效益奖金，每月旷工达三天以上（含三天），按自动离职处理；

　　8、员工请事假须办理请假手续，凡请事假者，必须提前一天提出申请，请假条由科室负责人审批（科室未设负责人的由上级主管签字同意）后，上报医务科主任批准，原则上不得电话请假或延假（特殊情况除外），更不允许请霸王假，否则按离职处理；

　　请假审批流程：

　　（1）请假半天的，由各部门负责人（组长、主任）批准，报办公室备案；

　　（2）请假1—3天的，由各部门负责人（组长、主任）签字，由医务科审核，报副院长批准，办公室备案；

　　（3）请假3—7天之内的，由医务科审核，报院长批准，办公室备案；医生因工作性质不同，原则上不按医院的正常休假制度执行，如因个人原因需要休假的'，必须提前2天，直接找（经营）副院长批准同意后，方可休假，带薪调假时间不能超过本人工作期间的假期，休假期间将按经营工作需要，不分配病号；

　　（4）各科室负责人必须安排好工作，不能因请假人离岗而影响医院的正常工作，当医院无人顶班时，任何人不得强行要求休假；

　　9、如在工作中责任心不强，上班时间吵架、打架斗殴或与病人争吵的，一旦发现，按情节轻重扣罚当月部分或全部效益奖金，并作书面检查全院通报批评，对给医院及病人造成损失的，当事人必须承担一切责任和损失；

　　10、办公室根据每周各科室排班、考勤、行政督查情况，对违纪情况统计上报行政院长，并在院周会通报；

　　11、医院有权要求所有员工按医院需要调整工作岗位，岗位调整后，工资待遇按该岗位的规定执行，与原岗位无关，临时调整协助工作的按临时处理；

　　12、员工的个人待遇属医院的高度机密，任何人不得私下打听别人的工资待遇，也不得相互交谈，否则，一经发现，无条件开除，并扣除一个月的工资和奖金；

　　13、从院长到保洁员，不论外地、本地，不管什么原因，请假（事、病、公休假等）离开医院超过医院规定的节假日天数后，超假时间内没有基本工资及其他奖金（经济转给其他在岗人员）；

　　14、医疗行业属服务性行业，医院管理人员、办公室、经营部、企划部、后勤人员等不管何时都不存在加班，原则上医院临床医生、麻醉师、医技、护士在正常上班时因为种种原因导致工作时间延长在一个小时之内的情况下，一律没有加班费，（下班后，新来的病人，个别无法正常休班的人员例外）具体加班、法定节假日、春节加班详见医院加班的有关规定；

　　15、任何人不得在医院内散布公司和医院的所谓“小道消息”，一经查实，扣当事人一个月以上的奖金，给医院造成不良后果的，在全院大会通报，扣三个月奖金，屡教不改者给予解聘；

　　第四条福利细节：

　　1、假日的规定：

　　医院正常上班，每周休息半天，遇上法定节假日以此类推；婚假3天，产假按医院规定、丧假3天；

　　2、带薪休假规定：

　　在本院工作满一年以上十年之内者，年休假为5天，满十年以上二十年之内者为10天，二十年以上为15天，年休假一律不跨年度积累；当年请事假在院工作十年以内者假期超过15天，十年以上超过20天，不享受带薪休假；在院连续工作十年内的员工，每年事假在20天之内，十年以上员工，在25天以上，医院根据实际情况处理或解聘；员工每年要做好事假计划，不要在年初或上半年把事假休完，以免有事休不了，给双方造成不便和被动；

　　3、员工住宿免费规定：

　　外地人员进入医院工作的员工，由医院免费提供住宿，包括每人限定数量的水电费；员工日常用品由自己解决，但任何人住宿必须由医院统一安排，不服从安排者一切费用由自己负责；

　　4、员工就餐免费规定：

　　医院负责为所有员工提供伙食，但早餐、晚餐原则上供住在医院的员工及值夜班、加班人员，对外地员工来医院探亲的直系亲属（父母、夫妻、儿女）需要就餐时，必须经后勤主任批准，报经经营副院长审核后，方可到食堂就餐，时间不超过7天，严禁员工带朋友到食堂就餐；

　　若带家属来就餐的员工，如果夫妻两人只有一人在医院上班，另一个没有上班需要在医院就餐，每月须缴纳300元伙食费；

　　5、医院员工就医优惠规定细节：

　　（1）在职员工就医优惠

　　①免挂号费、免床位费，手术费（除限价手术外）、检验费、输液费优惠50%；

　　②治疗费、B超检查费、心电图费优惠60%；

　　③药品优惠10%；

　　（2）院长或院级领导的朋友就医优惠

　　①由院级领导带来的朋友到本院就医，由当事人把病号带到收费处，自己付款，一律不得免费；

　　②其家属按在职员工就医政策优惠；

　　备注：

　　①有涉及优惠的，都必须经过经营副院长、院长签字同意后方可优免；

　　②未经签字批准私下执行的、未付款而私下治疗，执行方及就医人员各按原价金额的三倍罚款，在执行方的当月工资中扣回。

　　③本制度自20xx年１月1日起执行，原与此类同的制度同时废止。

　　附注：

　　1、本制度发放各科室负责人，不得复印和外传；负责人要组织本科人员学习，会后每人要签名确认；

　　2、全院职工必须认真熟记医院的劳动纪律，阅读本规定后，不明事宜随时与院办联系、沟通，院办到各科室，把签名后的材料复印一份，交院办公室备案。

　　3、医院办公室负责考勤人员必须详细做好员工请假的登记工作，每月把记录统计后，报院办存档；作为年终员工统计、考核的重要依据；

　　4、本规定最终解释权归协和医院院务会。

　　医院劳动合同管理制度 2

　　一、各科室应建立差错事故登记本，对差错事故发生的原因、经过、后果及当事人等内容应详细记录。

　　二、科室一旦发生护理差错事故(含二级差错，严重差错事故)护士长应以书面形式上报护理部，由护理部向上一级领导汇报。

　　三、对发生的`差错事故应及时组织讨论，汲取教训，提出处理意见，制定出防范措施。

　　四、发生严重差错事故后应立即组织抢救，以减轻不良后果。

　　五、科室对未能明确所发生严重差错、事故的性质，应将发生的经过和科室的意见以书面形式通过护理部上报院事故鉴定委员会裁决。

　　六、护理部每月应认真总结分析全院发生的护理差错，定期在护士长会议上反馈，对全年无差错事故的科室应给予表扬。

　　七、发生差错事故的科室或个人，如不按规定报告，有意隐瞒，事后发现时，按情节轻重给予处分。

　　八、发生严重差错或事故的有关记录、检验报告及造成事故的药品、物品、器械等均应按要求保管，不得擅自涂改，销毁，以备鉴定。

　　医院劳动合同管理制度 3

　　1、为保障医院各项工作顺利进行，各科室必须科学合理地安排工作，排好班。排班后值班人员不得随意擅自调换或更改。确因特殊情况需要调班者，必须向科主任或排班者说明，经协调后方可换班。

　　2、值班人员必须按时交接班，做到不迟到、不早退。并必须做到接班者未来，交班者不走。

　　3、交班者应将重病人、新病人和有关需要处理事宜记入交班簿，并签全名。接班者了解上述情况后签全名。危重病人必须进行床头交班，重点掌握病情。

　　4、交接班人员必须参加晨会集体交班，晨会时间原则上不超过15分钟，若有特殊情况不得超过30分钟。

　　5、值班医师负责各项医疗情况处理，并记入病程录，遇有疑难问题，应及时请上级医师解决。

　　6、对急诊入院病人要及时检查，给予必要的诊疗处理，并书写首次病程录。

　　7、值班医师不得擅离岗位，护理人员要求诊视病人时，必须立即前往。有事必须离开时，应向值班护士说明去向及联系方法。

　　8、值班医师交班时将处置情况除记入病历外，应向经管医师口头重点交清，必要时向上级医师或科主任汇报。

　　9、检验、放射、药剂等有关人员可参照执行，应努力完成班内所有工作，以保障临床工作顺利进行。值班医生遇有疑难问题应逐级请示上级医师处理。

　　10.值班医生遇有疑难问题应逐级请示上级医师处理。

　　11.值班医生在晨会上报告病员情况，危重病员须在床旁交班。

　　医院劳动合同管理制度 4

　　1、临床药师应以服务病人为中心，遵从药物临床应用指导原则、临床治疗指南和循证医学原则，乐观参加临床合理用药工作。

　　2、临床药师必需坚持面对临床，为患者和临床服务的宗旨，谦虚向临床学习，常常与临床医护人员交流和沟通。

　　3、定期定岗参加临床查房，乐观主动协作临床，帮助临床合理用药。

　　4、定期举办药物讲座或专题宣扬，为临床提供药品信息和合理用药学问。

　　5、协作临床举行血药浓度监测，准时报告测定结果，为临床用药计划和剂量调节提供参考。

　　6、组织编写《药讯》，全年不少于四期。

　　7、开展用药询问和用药指导，为患者和医生提供专业学问。

　　8、负责全院药物不良反应监测和报告，仔细做好药物不良反应监测报告的.收集、收拾、核实，并按规定要求准时上报。

　　9、开展处方点评和临床用药合理性检查，按要求对门诊处方、住院医嘱举行审核点评，对病历举行检查。

　　10、参加新药引进资料的初审和评价工作。

　　11、逐步开展药动学、药效学和生物通过度等讨论工作。

　　12、紧密结合临床，制定讨论课题，乐观撰写科研文章。

　　13、定期或不定期接受专业培训和教导，以满足增进合理用药所需的学问与技能。

　　14、遵守劳动纪律，挂牌服务，保持室内清洁整齐，做好平安守卫工作。

　　医院劳动合同管理制度 5

　　为规范医院感染暴发报告的管理，提高医院感染暴发处置能力，最大限度地降低医院感染对患者造成的.危害，保障医疗安全，根据《医院感染管理办法》，制定如下制度：

　　一、在同一病区、短时间内、发生3例（含3例）以上同种同源医院感染病例时，为医院感染暴发。医院感染暴发报告以院长为第一责任人，医院感染暴发报告管理，以科室为单位的报告原则进行。

　　二、医院感染暴发报告范围，包括疑似医院感染暴发和医院感染暴发。

　　三、医院感染管理办公室负责全院医院感染暴发报告及处置的管理工作。

　　四、主管医务人员发现医院感染暴发或疑似医院感染暴发，要立即报告所在科科主任。科主任接报后要立即组织科内应当及时采取有效处理措施，控制感染源，切断传播途径，积极实施医疗救治，保障医疗安全。并报告医院感染管理办公室。

　　五、医院感染管理办公室接报后立即报告主管副院长，通知医院感染管理委员会，立即对医院感染暴发情况进行调查评估，并指导采取有效处理措施，控制感染源，切断传播途径，积极实施医疗救治，保障医疗安全。

　　六、发现5例以上疑似医院感染暴发；3例以上医院感染暴发。立即由院长报告市卫生局及市疾控中心。在上级卫生行政部门指导下，采取有效处理措施，控制感染源，切断传播途径，积极实施医疗救治，保障医疗安全。

　　医院劳动合同管理制度 6

　　1、医务人员必须工作严谨，认真负责，精力集中，坚守工作岗位。

　　2、认真执行各项规章制度及诊疗规范，严格交接班制度。

　　3、为增强医疗安全意识，医务人员须按时参加全员医疗安全培训。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规，作到依法执业，行为规范。

　　4、医务人员坚持"三基三严"及继教培训工作，将考核成绩记入个人技术档案，作为晋级职称评定及工作能力考核依据。

　　5、新进医务人员要进行严格的岗前质量教育，经考核合格后方能上岗。

　　6、各科室根据每月进行的医疗质量考核、评价、总结，作出自查缺陷报告，提出整改措施，严防医疗缺陷发生。

　　7、各科室须建立医疗缺陷登记本，针对发生的'医疗缺陷，科主任应及时向医务部报告，认真作好调查核实工作。

　　8、发生缺陷后，要积极采取有效措施，避免和减轻对患者身体健康的损害，防止损害后果扩大。

　　9、对已发生的医疗缺陷，应组织医疗安全委员会成员及科室相关人员进行讨论，分析原因，总结经验教训，提出预防措施及处理意见。

　　10、发生医疗缺陷的科室或个人不按规定上报，有意隐瞒，一经发现将按规定严肃处理。

　　11、医院开展医疗缺陷管理，定期统计、分析医疗缺陷，改进工作，提高医疗质量。

　　医院劳动合同管理制度 7

　　为加强收费票据的管理，根据国家财政部、许昌市财政局票据管理的有关规定，结合我院的实际情况，制定本制度。

　　一、本制度所称票据是指医院进行各种经济活动时，对外出据的收款凭证。收费票据是医院财务收支的`法定凭证和会计核算的原始凭证。

　　二、收费票据由医院财务部门统一管理，医院其他部门不得自行领购、使用未经财务部门批准的票据。

　　三、医院应使用财政部门监制的各种票据。并按财政部门规定的使用办法、范围使用。严格区分各种票据，不得混用。

　　四、财务科要明确专人负责收费票据的领购、保管、稽核、核销。出纳、收费人员不得兼管票据的管理、稽核等不相容工作。

　　五、医院应建立收费票据专用帐簿，分种类登记票据的领购、结存数量，并登记起止号码。

　　六、票据领用时，经管人和领用人要核对数量、号码后签字。医院要根据票据的实际使用量，制定领用票据的数量，交旧领新。

　　七、分支机构领用票据，要经财务部门同意。票据使用完，经财务部门核销后，才可领用新票据。

　　八、收费票据不得转让、代开。开出的收费票据要加盖医院专用章，内容要完整真实。

　　九、票据使用完后，要有专人稽核。存根应按会计档案要求妥善保管，保管期满后，要按市财政局订的《财政票据存根核销工作程序》核销。

　　十、经管人员变更后要按会计移交制度，对票据进行盘点、移交，写出移交清册，经交接双方及监交人签字。

　　医院劳动合同管理制度 8

　　1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。

　　2、临床所需的高值耗材必需由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊争论打算后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大争论后打算是否使用。

　　3、按相关管理程序进行选购并与供应商签订含质量承诺供货合同。

　　4、所购买的`高值医用耗材必需符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。未经严格验收入库的全部高值耗材均不得进入临床使用。

　　5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必需有三证，并经药剂科备案。

　　6、高值耗材虽然目前是比较抱负的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等亲密相关。使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。必需填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。

　　7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。