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经济区旅游管理的论文
一、沈阳经济区发展旅游管理集群的必要性
（一）形成区域旅游品牌。作为服务类产业的旅游业在其发展过程中，如果创造出属于自己的专属品牌，就会获得更大的收益与竞争力，目前在沈阳市的部分景点已经初步形成了一些极具地方特色的本地品牌，经营效益也初见成效，但是这种发展目前还比较局限，并没有在整个经济区内拓展开来。旅游产业集群的发展完全可以通过对各城市之间的联动进行协调，从而形成强大的合力效应来共同发挥中心城市的发展并拉动区域经济的跟进。
（二）加速区域旅游经济圈形成。现如今的旅游业发展已经不单单是过去那种单一的经营理念了，整体化、综合化已经成为当今旅游业普遍认同的发展经营模式，这种多元化的服务特点在未来更具发展潜力与发展未来。旅游集群化的发展不但可以帮助各城市自身形成规模优势，同时还可以加速区域内部形成旅游经济圈。
（三）增强区域旅游竞争力。旅游业集群化发展的模式还将众多企业联系起来，增强了整个行业的核心竞争力，让其更快融入市场，促进旅游业的发展进程。可见，随着旅游业经营的国际化与竞争化的日益复杂，未来旅游企业的集群现象将会更为普遍。
二、沈阳经济区旅游管理集群发展现状分析
（一）沈阳经济区旅游产业集群发展的优势。
1、起步虽晚但发展迅速。辽宁省在对旅游业的发展进程中相较于国内其他身份起步较晚。并且在初步发展的阶段中，各城市相关行业之间的联动服务尚不完善，而旅游项目也主要是依靠一些较为特色的旅游资源，但在整体的服务形式上并未形成整体环境。近年来，随着政府的不断扶持，行业内部开始尝试性地设立了当地的旅游管理委员会与旅游发展委员会，从而开始在更高层次审视行业的综合性管理问题。在一系列科学管理之下沈阳市旅游产业的规模效益已逐渐显现，旅游外汇收入、旅游总收入均创下历年新高。
2、旅游产品体系丰富。旅游业本身就是一类集合吃、住、行、游、购、娱等多方面为一体的综合性产业，而整体性的综合化改革将以往以吃住为重点盈利的模式还礼升级为各行业结构的连动式服务模式，这种模式不但让消费者的旅游体验更为舒适，还为各行业都带来了巨大的利润空间，让相互竞争转变为共同赢利。沈阳经济区域内拥有丰富的自然资源、文化资源、工业资源、农业资源等，利用这些资源各行业间都可轻易地实现互利共赢的良好局面。
3、辅助行业发展迅速。沈阳经济区内部的旅游产业集群发展离不开相关辅助产业全方位保驾护航。现如今在经济区内部辅助行业的发展可谓十分迅速，其中对于交通网络建设更为显著。经济区内利用各种运输方式的便捷优势，已初步在经济区内形成功能齐全、内外衔接、管理科学的多方式、多层次的立体交通体系。这些保障都极大地推进了当地旅游集群化的进程。
4、政府大力支持。因为如今的旅游业已经发展为一类综合性、关联性很强的合作型产业，所以在对其管理体制的改革中就要更加强调各基层、部门间的协同调度。目前，各政府也已经积极推进无障碍旅游建设，同时健全了旅游管理联动机制，保证游客在旅行中遇到的问题可以在当地得到及时妥善的处理。
（二）沈阳经济区旅游管理集群发展的制约因素。
1、区域布局结构不均衡。在沈阳经济区内部的旅游产业布局目前可大致分为四个旅游板块，而在板块之间和板块内部依旧存在着较大发展问题，其中中部板块主要以沈阳为中心，带动抚顺、铁岭，该区域重点主持打造人文、工业旅游资源；东部板块则以本溪为中心，重点立志打造自然旅游类资源；南部板块囊括辽阳、鞍山、营口，其重点发展方向为水体旅游资源；最后西部板块以阜新为中心，重点提升宗教旅游资源。从几大板块的旅游景点数量和产业规模上不难发现，西部地区的发展明显落后于其他地区。
2、集群内旅游企业内部管理松散。由于我国属于社会主义社会，所以我们的市场也带有浓重的社会主义市场经济体制，在这种体制下，企业成了市场的主体。现如今在沈阳经济区内的旅游企业鱼龙混杂，很多企业在内部发展与行业竞争中都存在管理混乱，结构松散等现象。旅游企业就实力而言除了国旅、中旅等老牌企业外，其他中小型旅游企业一方面在实力上有所欠缺，尤另一方面在资金凑备上也存在问题。
三、沈阳经济区旅游管理集群发展的对策
（一）创立集群旅游资源品牌。根据沈阳经济区内部的旅游资源特点，可以在旅游品牌的打造方面注重以人文旅游资源为发展核心并努力打造为区域内集群的核心品牌，然后再联合带动其它发展相对较为薄弱的城市（如本溪、铁岭等）实现区域人文旅游资源的共同发展。此外还可以充分利用具有民族特色的满族文化来发展垄断性产品。
（二）整合集群内旅游产品。应该注重经济区内短距离旅游线路的规划与发展，并且根据不同客源市场提供具有一定针对性的旅游路线，让游客真正感受到区域内部的旅游差异与特色。根据区域内初步形成的景观轴线可设计各类旅游线路：由故宫、两陵、清永陵、元帅陵等组成的文化古韵之旅；由铸造博物馆、西露天铁矿、调兵山蒸汽机博物馆等组成的工业文明之旅；由汤沟风景区、千山、月牙湾景区组成的滨海休闲之旅；由本溪水洞、关门山、凤凰山等景区组成的自然风光之旅；由慈恩寺、太清宫、普安寺等组成的宗教文化之旅。各区域协同发展，并统一发挥出沈阳中心城市的牵动作用，带动整个经济区域内和其他城市的共同发展。
（三）旅游企业战略的创新。集群内的旅游企业要想取得长远的共同发展，就要尝试走集团化的道路。经济区内目前旅游企业虽然数量众多，但相互之间业务联系较少，为增强核心竞争力，各旅游企业也可以尝试进行整合与兼并，实现旅游业的跨区域性合作与联动，让整个行业的发展更具动力。
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