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什么样的面试者适合企业
面试作为求职者应聘过程中最重要的一步，如何能让HR更为欣赏自己，成为了每一个求职者都在思考的问题。解铃还须系铃人，HR喜欢什么样的求职者，自然是HR才最了解，本文搜集了几位资深HR的观点，共同探讨了什么样的求职者才能更受HR的青睐。
对企业有所了解
同至人集团高级招聘经理李易尘就此问题谈了自己的看法，李总谈到一般企业通常喜欢对企业有一定认识和了解，脚踏实地的求职者。尤其是求职者本身，已经具有的一切与应聘的职位具有一定的匹配度，同时又是实实在在来找工作的，而不是提出其它一些特别要求的，一般用人单位都会很喜欢。李总最后还用真实，务实，踏实，稳重八个字总结了最受青睐的求职者定义，如果是这样的求职者，能够愿意和企业一起发展的，那么面试成功的几率是非常高的。
真实才是本质
著名HR专家牛浬杰：以我自己专职做8年招聘的经历来看，真诚是最重要的，因为面试的最核心目的是找到合适的人做合适的工作，所以如果候选人掩饰、作秀、欺骗是面试官最不希望看到的。很多面试者喜欢到网上找各种“技巧”、“攻略”，殊不知这种投机取巧的方法害人害己。
两种不同的求职者
资深HR沈鹤欣则认为，求职者主要是分为两类，一是什么都不会的菜鸟，或是自己会的别人也会，别人会的自己不一定全会的准菜鸟。二是拥有工作多年工作经验的职场老人，即已经是行业里的领头羊，能够独当一面的专业人才。
如果是第一种情况，那么老实听话是重点，会什么不重要，反正用谁都是用，今天会的少不代表明天也会的少，相对而言老板更怕招一个不听话的进来，浪费多余的时间给需要做思想工作!反倒喜欢听话的，不管是对是错，只要是老板的话就听的类型，省心。
第二种情况下，太听话反而让人觉得没个性、没主见，相反要让对方知道你在处理各种突发状况时的能力，临危不乱才是真，让老板觉得你有能力直接处理项目，也能够把项目分成数个小块让每个人分工明确，更重要的是无论你底下有没有人你都能完成项目。
作为HR首要是客观
另外也有HR表示，作为HR不会在主观上对应聘者产生情绪，如果产生情绪无论是好是坏都有可能对面试者产生误判，甚至导致对企业对HR职业操守以及对众多面试者都是不公平的结果。
通常，当HR产生对应聘者产生了好感时，会朝相反向引导自己，争取保持客观。
什么样的面试者适合企业?
那么，什么样的面试者才最适合企业呢?首先，是具备职业技能，或者是职业潜能的求职者;其次，是能够适合公司大环境的，如以西方为主导的外资合资企业和以本土为主导民营或国有型企业;再次，HR通常会选择性格和行事风格上更适合企业的，除了企业特别的需要之外;最后，上述的行为或问答，或多或少会有伪装，但是在面试过程中尽量不要掺杂太多表演成分，造成自己累HR更累。
选择什么样的企业才适合自己的发展
1、选择工作的时候我们要首先定一个目标就是自身的需求是什么，满足基本需求之后后续的发展需求又是什么，当自己给自己的做好答案之后，我们就要按着自己的需求去分析企业的竞争策略和人力资源的竞争策略。
2、任何企业的运作都会有自己的竞争策略从而根据自身的竞争策略，人力资源也会有对应的人力资源策略，我们只有了解企业的这两大策略，就会大体知道企业的发展方向，以及对人才的管理需求，今天我主要给大家分析一下企业的竞争策略方面。
3、当今的企业竞争策略大体分为廉价策略、优质策略、创新策略这三种策略我就分别从工作的重复性、责任要求、工作弹性、员工参与程度几个方面为大家分析。
4、在企业竞争策略中采用廉价策略的企业的工作大多是重复性，这样的工作内容单一，人员要求也不高，当然这样的企业大多是采用最低工资与加班工资的形式，就是采用的企业成本是非常的低的，所以对员工的责任要求会比较低，工作几乎是没有弹性而言的，每个月的工资是严格按照工作的时间制定的，在这样的企业员工也几乎是没有参与权的。如果你只是寻求一份对自己要求不高的工作，这样的企业可以说是非常不错的，但是要做好收入不高的心里准备。
5、在优质策略的企业中工作员工的工作重复度适中，责任要求较高，工作弹性也是适中的，但是员工的参与程度是很高的，在这样的企业员工可以很好的发挥自己的想法参与到企业的管理当中来，如果你寻求一份技能发挥自己又能提高自己的工作，你可以选择这种优质策略为导向的企业。
6、在创新策略的企业中员工的工作几乎是没有重复性的，他要求员工具有高度的责任心，工作弹性也非常的大，员工的参与度是极高的，在这样的企业中要求员工要有新的想法，不断的创新，积极的参与到企业中来，如果你是个创新型的人，可以选择在这样的企业去工作，在较短的时间内能使的各方面的才华能够充分的发挥出来，也能使你最好的实现自身的价值。
7、以上就是为大家分析的几种企业在竞争策略方面的择业方向，当然企业的发展是变化的，企业的竞争策略也是不断变化的，但无论怎么变化，只要能满足自己的需求的企业对于择业者来说就是一个好的企业，希望每个求职者都能找到适合自己发展的企业。
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