面试

面试的故事

时间:2024-07-24 08:34:36 面试 我要投稿

面试的故事15篇(热)

面试的故事1

  还记得第一次面试的时候是08年的4月份到琼台师范面试,因为当时是我上初三要报考琼台,那时是想读音乐教育,以后出来当个音乐教师。因为第一次面试,也是第一次跟几位主考官面对面,心里好紧张,可是我很努力的去克服了。面试成绩出来,果然出乎意料,成绩还是可以的.。但可惜的是中招考分数不够,不能报琼台了, 所以只能报我现在所读的旅游管理专业。

面试的故事15篇(热)

  我一开始对这个旅游是不感兴趣,目的是为了来上海我才报的,说起来呢,可以说是玩玩吧!不过,我学到了好多东西,就算为了目的来上海也好,从中我也知道了学习的可贵,于是我慢慢的容纳了这个专业。呵…不讲废话啦!还是讲重点吧!

  明天面试了,虽然我很想回家,可是为了不错过好的单位,也想了想决定去面试吧!明天的面试情景也不知道是怎么样的,主考官会不会问一些问题呢?需不需要用英语来自我介绍呢?

  我感觉貌似我没有准备好呢,哎…不管了,豁出去了,到时候就来个随机应变吧!一些基本的礼貌用语、仪容仪表、礼仪我都掌握好了,希望明天不要紧张,放轻松。给自己打打气吧!加油…!希望明天能通过这一关。

面试的故事2

  现在幼儿园老师给幼儿讲故事都是采用播放动画音频的形式,所以很多幼儿园老师不会讲故事,更讲不好故事。讲故事属于语言领域的范畴,在教师资格的面试中,幼儿园五大技能:弹、唱、画、说、跳尤为的重要,在这五项技能中多数考生觉得最简单的就是说(讲故事)。但如何把故事讲好讲生动,让自己的声音富有感染力,熏陶听着的情绪情感却是一大难题,本篇文章就给大家讲解一些讲故事的技能技巧,希望能在大家教师资格面试中给予帮助。

  想把故事讲得好,讲得生动,有以下两个大方面的技巧:

  一、故事的加工:

  1、语言加工:语言加工并不是把故事原有的语言给颠覆,而是将故事的语言进行适当的美化,用孩子能听得懂、乐于听的语言来美化,可以适当的加入一些拟声词、形容词和一些语气助词等,来渲染情绪氛围。例如:《小雨点找朋友》“我没有朋友,(呜……)我没有朋友,”小雨点(伤心地)哭了,(语气、情绪转折)咦?是谁轻轻地拖住了她?“小雨点,我和你玩吧。”哦,是,小树叶呢。

  2、情节加工:我们在讲述时,可以采用拟人、比喻、夸张的手法刺激幼儿的想象,也可以适当的加工情节,把原本一两句话的内容,加入一些描述性的语言进行扩充。例如:《淘气的小猴》大雨“哗哗”地下起来了,只有小猴子在这儿淋着雨,因为它没有房子,没有自己的家。它东蹦西跳,找不到一个躲雨的地方,小猴被雨淋得难受极了。

  二、技能的展示:

  1、用声音塑造形象:

  (1)表达的生动化:生动的表达会让幼儿更易于把握故事人物的情绪、情感,理解故事内容。例如:《咕咚来了》中,正在这时候,只听见“咕咚”一声,小兔吓得大叫起来:“哎呀!这是什么?哎,白黄黄,圆咚咚,跳到河里咕咚咚。快救命,快救命,一定是个大妖精!哎呀,这个妖精要来抓我啦!”……

  (2)用语调的高低起伏:声音高时,显得响亮清脆,在情绪上给人明亮、欢快和振奋精神的感觉。声音低时,显得幽暗、沉闷,在情绪上会给人带来压抑、深沉的感受。例如:《小马过河》中,小马向四周望望,看见一头老牛在河边吃草,小马“嗒嗒嗒”跑过去,问道:“牛伯伯,请您告诉我,这条河,我能趟过去吗?”老牛说:“水很浅,刚没小腿,能趟过去。”小马听了老牛的话,立刻跑到河边,准备过去。突然,从树上跳下一只松鼠,拦住他大叫:“小马!别过河,别过河,你会淹死的!”小马吃惊地问:“水很深吗?”松鼠认真地说:“深的'很哩!昨天,我的一个伙伴就是掉在这条河里淹死的!”

  (3)用语音语调来表现人物:变化音色,不同的声音代表不同的人物。例如一篇文章中,妈妈所说的话应该用清脆高亢的声音来表现,爸爸的所说的话用低沉粗犷的声音来表演,而孩子所说的语言应该用稚嫩的声音来表现。

  (4)重音的突出:①逻辑重音:在作品的朗读中,那些不受语法限制,而由句子的潜在含义所确定的必须强调的重音就是逻辑重音。也就是主谓宾的强调。例如:你吃饭了吗?我吃了(重点强调吃了这一动作)你吃的什么?我吃的米饭。(重点强调米饭)②情感重音:除了表达思想含义外,还会为表达一些感情上的需要,对语句中的某些词加以强调,就形成了情感重音。例如:《门前的苹果树》我发现大树身边堆满了垃圾,整天发出难闻的气味,实在难受极了,于是,连忙动手为苹果树搬掉垃圾。

  2、用节奏把握情节:用速度来更好的感受故事。例如:《龟兔赛跑》中,乌龟慢慢地爬呀爬,爬呀爬,终于爬到了半山腰。

  3、借助态势语:

  (1)作用:增强故事的感染力。例如:《三只小猪》中,“小猪终于改好了房,高兴得拍起了手(做拍手)”例如《狐假虎威》中,“大老虎十分生气,摩拳擦掌向狐狸家走去”

  (2)内容:面部表情、手势、身势等。

面试的故事3

  同学是当地一家报社的总编,这两天被他拉去帮忙招兵买马。

  一个编辑的位置竟然有一百个合格的应聘者。

  应聘者的材料里除了华丽个性的简历,还有各种证书:英文级别证书,电脑级别证书,RE成绩,TFEL成绩,雅思成绩,三好学生证书,班干部,学生会任职证明,校篮球队队员证明……

  有女生递交的全套个人艺术照片。小小年纪已经风情万种,眼神撩人。

  离开学校的象牙塔,走入社会的名利场的第一幕就如此真枪实弹,惊心动魄,令人唏嘘。

  3000元底薪,一年14个月薪水,外加年终红包,强势报纸编辑位置是他们眼中的渴望。

  三轮专业、标准的筛选完毕,剩下两位男生小,小B,两人笔试成绩并列第一,其余各项软硬件旗鼓相当。

  最后一轮的面试将决定两者之中谁去谁留。

  小的表现聪慧幽默,天衣无缝。

  小B的表现睿智沉稳,无懈可击。

  面试将要结束时,我问了小B一个问题,相对与其他人,你的简历简单,甚至没有写满一张不加装饰的纯白的4K打印纸,做一份这样简单的简历,你难道不怕输给别人吗?他说,我养着一个BL,如果你对我仍有兴趣,可以去看看我的BL。

  同样优秀的他们让我取舍难定。

  我决定去看看小B的BL。

  这个20xx年5月开张的BL,养了整整两年。500多篇文字,内容涉及大学生活,社会实践经历,网络技术,读书笔记,一顿普通的.学生聚餐,宿舍里同学自己炖的一道鸡汤……事无巨细地记录了两年来他成长的轨迹,思想的历程。

  那些视角独特,构图精美的照片,令我欢喜。

  第一篇文字与最近一篇文字,第一张照片与最近一张照片,豁然如出自不同水准的两人之手。

  打电话通知他被录用的消息时我问,你知道你为什么会被录用吗?他说,你去看了我的BL?我笑而不语。

  挂断了电话,在想,是啊,他很幸运,他养着一个BL,更幸运的是,他遇到了同样养着一个BL的我。

  是的,因为我也养着一个BL,因此,我知道,BL这样的东西,喂几天,几星期,几个月,也许并不很难,但要喂上两年,更新频繁,每篇皆出自原创且言之有物,配图原创,视角独到,拥有稳定的读者群以及60万的点击率……无疑比制作一份昂贵华丽的简历需要多一点点的才气与耐力。

面试的故事4

  公司要招一个办公室助理,办公室的几个同事一起讨论了招聘标准、职责和要求后,有人提议,用情境面试的方式,来试试,看看招聘的效果会怎样。——于是,他们做了详细的策划。

  面试的时间,安排在上班的9:00,办公室的同事们基本上都在8:50分左右到的,根据设计,办公室的四个人,一个人整理近期报纸,一个人在打扫自己个人卫生,王女士在看近期文件,另一个人,呆在隔壁的办公室,9:00的时候,打电话给王女士,说老总要求尽快把报告整理出来,9:10分必须给总经理。

  首先是赴约时间:三个面试者,通知的时间,都是9:00钟面试,到达时间分别在8:55,9:02,9:10到达办公室,且记着小明、小黄、小陈。

  小明到达后,大家都忙着,进来后说自己是应聘的后,办公室小王让他在沙发上等等,就忙于整理报纸了。并告诉他,他可以自己去倒杯水、看会报纸。小明说谢谢后,就规规矩矩的呆在那里。

  小黄来了,进来后首先抱歉自己迟到,并解释说走错楼梯了,小王一边整理报纸,同时解释,因为王女士有急事,需要他等等,面试9:20开始。同样,告诉他可以自己倒杯水、看会报纸。小黄说谢谢后,倒了两杯水,一杯给了小明,另一杯留给了自己。看到小王把报纸搞得乱糟糟的,他问,反正现在也是等,我来帮你一块整理吧。小王说不必不必,小黄说,你负责日期,我帮你按版面进行整理,这样会快些。然后就干开了。

  小明有些不自在,就拿了报夹上的报纸翻起来。

  小陈9:10到达,小陈是某一关系介绍过来的,进来后,冲着办公室里面的人点点头,自己就找位置坐下来,带了一瓶矿泉水。沙发边上有些杂志,乱糟糟的,他胡乱的'翻了一下,抽出其中一本,翘着脚,看起来。

  9:12分左右,隔壁打电话的小李,过来招呼打扫自己卫生的小张,要把办公室的一张桌子搬出去。

  小明站起来,看到桌子必须从沙发边搬出去,知道碍事,把报纸放在边上;小黄又一幅我是男的,我可以帮忙的架势;小陈仍然驾着自己的腿。

  要知道,这是第二轮面试。

  最后,你猜,他们选择了谁?

  ——三个人都选了,小明是因为公司需要一个库房管理;小黄被办公室录用了;小陈被领导安排在销售部门。

  你知道三个人后来的发展吗?王女士说,一年后,这几个人不出他们所料,收获了不同的命运:

  小明规规矩矩,小黄得到了晋升,小陈离职了。

面试的故事5

  辞职的想法一旦萌发,就像春天的小草旺盛地生长,仿佛没有任何一种力量可以阻挡。说到辞职的理由,辞职信上写得很清楚:家人在远方,我欲归故里。实际上,家人确实在远方,但是归故里的需求并没那么浓烈,而是我厌倦了已然归于平淡的工作。

  递交了辞职信,只要仁慈的经理“恩准”,再进行简单的交接手续,结算完工资和奖金,我便能从容地离开供职五年的公司了。可是,接到我递过去的辞职信,经理却笑着说:“你先回到你的格子,等秘书王小姐的通知吧。”我忐忑不安地离开经理办公室,回到熟悉的座位上却如坐针毡。我不知道等待自己的是经理的责备,还是盛情的挽留,然而这些对于决计要是离开的我来说,不过离开前多余的蹩脚戏而已。

  过了大约半个小时,秘书王小姐通过内线电话通知我:“小路,请到公司贵宾接待室,经理要对你进行辞职面试。”“辞职面试?”我惊得下巴都快掉了,然而秘书王小姐却很镇定地说:“从本月开始,每位辞职的职员都需要进过面试。”走向贵宾接待室时,我心底无端地生出一丝悲壮:求职要面试,辞职也要面试,职场中人真是大不易。

  不过,辞职面试不同于求职面试:求职面试,试的是求职者的能力;辞职面试,试的却是公司的诚意。当我走进贵宾接待室时,迎接我的除了经理真诚的笑脸,还有一份辞职原因调查表。这份辞职原因调查表可以说很细致,不仅包括辞职者对公司福利待遇、培训内容和晋升机制的看法,还包括“请问公司高层平时对您的.关心够不够”、“您认为公司职员男多女少会否影响工作积极性”、“您对公司定点外送工作餐是否满意”等人性化的问题。

  有了辞职原因调查表的“铺垫”,当经理对我进行热情挽留时,我丝毫没觉得那是惺惺作态或者形式主义,而是公司对我莫大的尊重和肯定。坦白说,有那么一刻,被感动的我甚至想要么就不辞职得了,没准挪来挪去越挪越糟呢。不过,强大的理智战胜澎湃的感情,我还是决定将辞职进行到底,去外面的世界好好看一看。经理并不为难我,还送给我两份礼物,一是对我工作表现良好的证明材料,一是“公司就是你的家,大门永远为你而开”的口头保证书。

  带着一份暖意离开,我对公司会怀揣一份感恩,相信不管职场的路走多远,都会有一种想“家”的冲动,没准哪天真的会回“家”。

面试的故事6

  面试时,面试官很少会态度鲜明地表示:坚决不要这个case(应聘者)。人的情商高低不一,面试官可以不在意应聘者的情商不高,但对于情商有问题思维狭隘的人,面试官会毫不犹豫地说“No”。

  在上个月的面试中,我和同事们就遇到了这样的人。

  和所有人冲突的人,NO!

  面试官提问:“请你举一个例子,说一下别人对你有过的评价或反馈。”

  应聘者回答:“嗯,这个是有的。上次一个好朋友带我去参加了她们的聚会,回来后就跟我说:‘咱俩是好朋友,我有什么话就对你实说。你不要生气。今天一起去参加聚会的人让我下次别带你去了。’”

  面试官有点迷惑:“你的朋友转达的是你们一同聚会的人对你的看法?”

  “是的,我的好朋友已经工作,那天是她们团队的人一起聚会,她的同事和领导都去了。”

  “那是什么事情让他们对你有这样的看法呢?”

  “可能是我说话比较直!他们不接受我的风格。”

  “你说了什么比较直的话呢?”

  “在聚会上,有个外地女一直在学上海话,她觉得自己讲得挺好的,因为她的上海同事都会跟她讲上海话,但我听得好别扭,我跟她说:‘你的上海话发音好难听,你能不能直接说普通话?’还有一个人,我对她说:‘你的眉毛怎么画得这么重?难看死了!’后来我知道这个女的居然还是她们的领导。”

  “这是何时发生的事情?”

  “嗯,就是两三个月前。”应聘女生回答。

  面试官打了一个很大的激灵:大三下的学生还这样和别人互动,是存在很多问题。这不光是个性直不直的问题,她缺乏起码的人际敏感性,完全不会考虑别人的感受,对别人也没有包容心,无法从积极的角度去看问题和反馈。她没有看到那个外地女学说上海话本身是一个积极的.举动,周围人都愿意帮她、教她,即使说得不好,大家也都在包容她。而化妆,本来就是有个人偏好,而她却用自己的喜好去判断别人,非常主观,说话方式又是指责,丝毫不顾及别人的面子和周围人的感受。

  接下来问到她实习经历时,面试官从简历上得知她利用大三暑假在两家公司实习。暑假只有两个月,一般情况下只会在一家公司实习,面试官就问她发生了什么事情。女生说:“其实,我在第一家公司的实习没有做完。因为有气,就愤而辞职,然后又另外找了一家。”

  “当时发生了什么?”

  “这是一家有名的咨询公司,我实习的目的是为了攒做项目的经历。但我的运气不好,我分到的那个部门正好那段时间没有项目,我每天所做的事情就是在网上查资料,或做些基础性调研分析,我觉得很没劲。有一天,我偶尔得知旁边一个部门正在做一个项目,我就去跟那个项目经理说:‘我想到你们项目组实习,可以吗?’项目经理很惊讶地问清了我的状况,说:‘你需要先和你所在部门的经理达成一致,他同意了你才可能过来。’结果我还没有想好怎么跟部门经理谈,他就知道了这件事情,并把我叫进办公室,质问我:‘你以为做前期调研不是做咨询吗?这是咨询项目中重要的一部分。做工作不能挑三捡四!’这样一来,我根本不可能去旁边那个部门了,我当时就和他大吵一顿。而且我觉得部门经理从此对我没有好脸色。我一怒之下,马上辞职。”

  “那你现在怎么看这件事情?”

  “现在我意识到部门经理可能是对的,因为我后来接触了其他咨询公司,调研确实是最花时间的,大多也都交给实习生做。有的咨询公司甚至只让实习生做打杂的事情,连调研都做不上。”

  “如果重新再经历一遍这样的事情,你会怎样做?”

  “可能还是会和部门经理吵,但会坚持实习。反正做咨询调研也是混,很容易混过两个月。”

  面试官没有让这个女生通过单独面试这个环节,她觉得这个女生在情商方面有问题,缺乏人际敏感性,在与他人的互动中充满了冲突,而且情绪管理和控制存在很大问题,即使后来有反思,领悟到部门经理是对的,仍然没有领悟到自己哪些地方做错了,如果真的再面临同样的情况,她仍然不知道应该先跟自己的经理沟通,然后再跟其他部门的经理沟通。如果真的录取了她,她有可能会成为企业的炸药桶,动不动就会爆炸一下。而面试官在企业里是做HR的,得天天做消防队员去灭火,还不如直接把这个火灭在面试中。

  固执而狭隘的人,NO!

  有一次,一位面试官没有让一位硕士研究生通过,事后面试官开玩笑说:“录了她,我怕她成为团队的trouble maker(麻烦户);不录她,我怕她来堵我的门。”

  面试时,面试官问及这位女生的职业规划,她说愿意做两个行业的工作——会计事务所和制造业。“这两个行业相差很大,你是怎样考虑的?”面试官问。

  “制造业就是你们这样的企业,我觉得规模很大、很规范;会计事务所,主要和我本科毕业时的经历有关。”

  “你本科时有怎样的经历?”

  “那时,我看好一家跨国会计事务所,我提前做了很充分的准备,我觉得自己的能力完全胜任空缺的岗位。那一次,我进了终面,却没有给我发offer,我就一直不服气。等到我读研时,找实习时我还是找这家公司,这次倒是非常顺利地进去了。我跟我的部门经理说,让他帮我去问一下当年的情况,他不愿意去,说揪着过去的事情不放没有意义。我自己查公司黄页,找到HRD(人力资源总监)的电话,直接给他打过去,请他告诉我为什么当年没有录取我。他说公司没有给应聘者提供反馈的机制,去找上一年的资料也非常花时间,所以他很抱歉无法给我反馈。但我不死心。我知道公司高管专门有一个餐厅,午餐时高管们都会去。每天中午,我都到那里等,等了两个星期,终于等到了当年面试我的那个人。我跟他说了当年的情况,并请他告诉我为什么当年没有让我过。结果他说了一句话让我很伤心:‘抱歉,我不记得你了,所以无法给出反馈。’”

  面试官想了一下,问:“你后来也到这家事务所实习过,你觉得自己的能力胜任当年招的那个岗位吗?”

  “胜任啊!我觉得公司让我进到终面就已经认可了我的能力了,但我实在想不通他们为什么最后没有录取我。”

  “回到最初的问题上,是因为这家事务所没有录取你,所以你现在研究生毕业还去应聘这家事务所?”

  “是的,我一定要证明自己的能力,证明我自己是完全胜任的,他们当年错了。”

  “那如果这家事务所录用了你,你会去吗?”

  “不会去,因为我在那里实习时发现,他们的程序太多,非常官僚,做起事情来非常繁琐,我去了也只是一枚小小的螺丝钉,我不愿意在这样的机构中工作。”

  花这么多的时间和精力,只为证明这家企业当年的决定是错误的,这个应聘者的思维非常狭窄,而且非常固执,面试官不希望这样的人进到企业来。也有可能那家事务所的招聘过程有问题,但她也没有必要用对方的错误惩罚自己,不仅花时间去并不是她将来工作方向的地方实习,而且花时间去追索当年的当事人,以后还要花时间去应聘。这不仅浪费了自己的宝贵时间,也浪费了公司的时间。这其中也有人劝过她,但她听不进去。也许这样的人是有能力的,因为她非常执着,会想各种办法解决问题,有恒心、有毅力,不达目标誓不罢休,但这样的人可能会把能量用在不正确的方向上,妨碍整个公司的工作效率,而且有可能破坏整个团队的氛围。执着本来是优良品质,但把执着演化成固执,把很多精力用在不重要的事情上,钻在牛角尖里,而且在错误的方向上不停地前进,那就有失偏颇了;再严重,就会演化成很多人的噩梦。

面试的故事7

  有一家大公司要招聘一位市场人员。丰厚的薪水和良好的福利待遇吸引了不少报名者。应聘的条件除了其他基本要求外,还要有一定的口才。许多人跃跃欲试。经过笔试和面试,留下了3个人进入最后的测验。

  第一个应聘者一进来,就看到面前坐着集团的总经理,他在商场中叱咤风云,以果断和善辩着称。应聘者一见老总亲自面试,不免心慌意乱起来。老总的问题尖刻而带有挑衅性,应聘者根本不敢正面驳斥,只是竭力自圆其说。不到半小时,他就被老总问得毫无招架之力了。

  老总笑着对他说:“你可以出去了。”

  第二个应聘者也是如此。

  很快轮到了第三位,面前的老总在他眼里中只是一位戴着眼镜的招聘人。

  应聘者对老总说:“你好。”

  老总威严地扫了他一眼,提了许多问题,应聘者对答如流。老总嘴角露出一丝微笑。突然,老总提出一个涉及个人隐私且十分尖刻的问题。应聘者一听,不禁有些气恼,但仍然平静而有礼貌地指正了老总。老总不同意他的观点,两人便言来语去地争论起来。老总的语音突然戛然而止,笑着说:“不错,有胆量,你等我们公司的最后通知吧”

  第三位应聘者气冲冲地走出面试室,看到先前的那两位应聘者。当得知那位面试官是集团公司的老总时,第三位应聘者顿时惊得目瞪口呆。他想起刚才和老总争辩的'场面,估计自己无论如何都不会被录用的。

  结局却出乎意料,真正被录用的是第三位应聘者,公司老总评价他的自信心是少见的年轻人。

  心语:这样类似的故事常常可以看到。自信就能给人带来成功。纵观中外名人成功之典故,没有人不是用极大的自信为自己争取到成功机会的。自信的人都能使自己的人生和命运朝着自己理想的方向发展。

面试的故事8

  一天我在浏览报纸时,看到了一家知名的电脑公司在我市招聘一名专科以上中层管理人员的广告。我怦然心动,自己目前所在的这家国营单位机构臃肿、人浮于事,晋职调薪全凭关系和资格,到处是一幅死气沉沉的景象,看看周围岁数相仿的同学、朋友,一个个都已经有了不小的成就,而我却是一个在单位还没站稳脚跟的媳妇,不知要何时才能熬成婆婆。我不想在这里虚度宝贵的青春。

  这家广告公司则是一家创业不久、生机勃勃的朝阳公司,员工几乎全是青年人,在这家不重学历、只重能力的公司,我听说过很多破格越级提拔人才的奇迹,就决定去闯一闯。

  来到报名处,应聘的人排了长长的一条队伍,看来大家都对这家实力雄厚、如日中天的上市公司寄予厚望。在漫长的等待后,我递交了公司需要的各种资料。之后的一周内,我搜集了许多有关公司成长发展的资料,并针对考官可能提到的问题进行了分析,想好了应对答案。

  由于做了充分的准备,在以后的多轮面试、笔试时,我都能保持冷静、做到沉着应对。终于在众多的应聘者中脱颖而出,进入了最后一轮考试——由总经理亲自面试。

  正式面试那天八点钟,我按时来到应聘现场,在大厅内坐下,经过多次的厮杀,和我一同杀进决赛圈的共有五个人。看到他们一个个信心十足的样子,我多少有些心虚,他们几个都是本科学校的毕业生,相对于我这个专科学校毕业的人来说,有着天然的优势,看到他们轻蔑的目光在我脸上滑过,我被激怒了,心想:不就是本科吗?有什么牛气的?我自学考试的本科再过几个月也要最后通过了。再说了,我这次录取不上,起码还有我原来的工作,不像你们孤注一掷,这次没戏,就只好蛇吃扁担——直眼了。

  排顺序号时,我被编在最后一个号码5号,这对任何一个人来说,都不是太好的顺序。看到1号走进了办公室,剩下的我们几个人则在外边猜测着经理的问话内容。二十多分钟之后,1号垂头丧气地走出来。问他里面的情形,他闭口无言,然后耷拉着头离去。2号、3号、4号进去了很长时间,也都默默地退了出来。4号临走时告诉我,他进屋后,屋里明明有椅子,经理却不让他坐下。接下来那个经理问了许多无关紧要的问题,就把他打发出来了。

  轮到我了,我深深地吸了口气,进了屋。总经理是个身材高大的中年男子,我和总经理稍事寒暄后,看了看老板对面的椅子,我微笑着请求道:“我可以坐下来说话吗?”总经理同样微笑着点了点头,说:“在今天你们来的6个本科生当中,可以说都是素质十分优秀的难得人才,这当中包括你,可是本公司就只需要……”我诧异地盯着总经理:我们这一批进入最后决赛圈的人一共就5个人,总经理怎么却错误地说成了6个;还有我的学历上明明填写的是专科毕业,而他却说成了本科。怎么会有如此糊涂的总经理?我对他的身份产生了怀疑,我犹豫一下,琢磨着:我该不该说出我的怀疑呢?我转念一想:大不了,我还是会原来的单位。就打断了他的.话:“对不起,总经理先生,我认为您刚才的话有些需要修改的地方,例如,我们这次进入最后面试的一共是5个人,而不是您所说的6个,还有我的学历是专科,而不是本科。有鉴于此,我实在不敢肯定您总经理的身份,或者对您能够领导好这样一个庞大的公司表示怀疑。”说罢,我站起身准备离去。

  “祝贺你,你已经被录取了”。那个高大的中年男子听完我的话后,爽朗地大声笑着,从桌子后面走过来,紧紧握住了我的手。

  我大惑不解,他解释道:“是这样,前面那几个高材生进屋后没有一个人敢于向我提出请求坐下来说话,一个连自己的合法权益都不敢争取的人,又怎么会在公司利益受到伤害时挺身而出呢?而且在我把入围人数故意说错、把他们的学历提高到研究生时,他们没有一个人对我提出异议,而你却勇敢地坐了下来,并向我指出这一系列的错误。这次面试最主要的目的就是测试你们敢于对领导说“不”的勇气以及你们的自信心,目前公司迫切需要像你这样敢于对公司领导的错误决策大胆指出的人才——我曾因此接受过惨痛的教训。去年我在做出一项重大的失误决策时,公司上下无人敢于指正,结果给公司造成了重大的经济损失。所以,你是本公司这次考试的最佳人选。”

面试的故事9

  某航空公司招聘空姐,要求年龄在25岁以下,性格开朗,容貌端庄。经过严格的笔试,最后有100人通过初试。在面试部分,航空公司准备了这样一道心理测试题:你能一次将生日蜡烛吹熄吗?

  备选的答案有两个:A.可以全部吹熄;B.可能会略有剩余;C.因为怕口水飞溅到蛋糕上,没有全部吹熄。答案后面附注了一条资料:古希腊人在庆祝孩子的生日时,喜欢在蛋糕上插很多根点燃的小蜡烛。他们相信点燃的蜡烛具有神秘的力量,过生日的孩子在心中许下一个愿望,一口气吹灭所有的蜡烛,愿望就能实现。

  参加面试的人中灭,有三分之二选了A,六分之一选了B,剩余的六分之一则选了C。航空公司直接淘汰了选C的人,理由是这部分人或太过矫情,或做事过于拘谨,在工作中不会落落大方。

  航空公司问选择B的人:“你们在插蜡烛时,是根据自己的岁数决定插多少根蜡烛,还是根据年龄的尾数?”

  几乎80%的人都说是根据自己的岁数来决定。航空公司也淘汰了这部分人。因为这部分人或太过浪漫,理性思维不足;或太过愚笨,想不到节省的办法。

  对于选A的人,航空公司分别给每人一个插满25根蜡烛的蛋糕,让他们一次吹熄。结果,有一半的人因为紧张而没有吹熄。航空公司也淘汰了这部分人,理由是,遇到小考就紧张,若是出了航空事故,如何能够应对自如?

  剩余的人一并进入深度面试。进入深度面试,就意味着已经被航空公司录用。进行第三轮面试的目的.,是要在这些人中选拔一位主管人员。

  深度面试的面试官皆为航空公司的主要负责人,问题只有一个:以“假如生命是一个生日蛋糕”为题,自由发言。

  一名考生的回答得到全体面试官的称赞。她得回答是这样的:

  如果生命是一个生日蛋糕的话,蜡烛见证了人心的成长。10岁之前,我们插上屈指可数的蜡烛,一口气就能把它们吹熄,这是我们单纯而自信的童年;到了20岁,蛋糕上插满蜡烛,一口气吹下来,不可能全部吹灭。即使能全部吹灭,也会有头晕目眩的感觉。这时,意味着我们长大了,需要考虑的事情多了,难免有些应接不暇,过了25岁,我们选择年龄的尾数插上蜡烛。这时我们学会了化繁为简,逐渐告别单纯,走向成熟,慢慢学着做一个智慧的人。今天,我已经25岁了,即使没有蛋糕,也会在心里为自己点亮蜡烛。因为,我要时时刻刻提醒自己,做一个一口气吹熄全部蜡烛的人。

  在发表获奖感言时,她说:“做一个能一口气吹熄全部蜡烛的人,就是要求我们用智慧提炼生命,凡事学会化繁为简,这样才能发掘到生命当中的快乐泉眼!”

面试的故事10

  王小虎今年要读小学了,他爸爸王大虎是个暴发户,打算把他送进私立的贵族学校。但贵族学校不仅要面试孩子,还要面试家长的英语水平。王大虎夫妻俩连英文的26个字母都记不全,怎么过这关呢?

  王大虎想了一招,他高薪聘请了英语专家,想让对方给他突击辅导。可英语专家对贵族学校仔细调查一番后,只教了王大虎一句话:Yes!

  王大虎心里直打鼓:我花了三万块钱就教我一句话,能行吗?可面试下来,结果却大大出乎王大虎的意料,他竟然通过了面试!

  原来,这贵族学校明面上说是考查家长的英语水平,暗地里却是观察家长的穿着打扮和开的车。王大虎在这方面可舍得花钱,接待老师一看王大虎人模狗样的,问的问题就成了:“你参观过我们学校吗?”“你认为我们学校的硬件设施和软件设施是一流的吗?”“你信任我们能把你的孩子培养得很优秀吗?”“你认为我们的收费标准合理吗?”“你能一次性交清所有费用吗?”“如学校遇到困难,你会慷慨解囊无私赞助吗?”

  王大虎根本不知道他们在问什么,他只会说“Yes”,可他所有的回答,都近乎完美!王大虎高興地抱起儿子又亲又摸,感觉像得了奥运冠军一样!

  这时,滴滴的短信铃声响起了,王大虎打开手机一看,是贵族学校对王小虎面试的答复,上面写着:“尊敬的王大虎先生,感谢您参与我校的`招生面试。您的面试成绩非常优秀,可您的孩子王小虎的英语基础较为薄弱,没有通过面试,请另择名校,谢谢!”

面试的故事11

  今天的面试者是个很特殊的人。特殊之处在于,这个刚毕业的女孩子是老板面试之后推荐的。老板推荐的时候只说了句:这个人我看着不错,你看看怎么样。我到公司的时间也不过一个多月,市场专员这个职位,是可以由市场部经理亲自决定聘用,而不必事先经过人力资源部审核的。这一个能让老板认为“不错”的人,为什么还要让我—这个刚入公司的人力资源部经理再把一道关呢?老板是要面试她?还是借她面试我呢?我心里暗想。

  不过,悬念并没有保持多久,这个女孩一走进我的办公室,我就理解了老板的意思。

  这个女孩叫江铃,一米六五左右的身高,穿着一件米色的短袖齐膝连衣裙。连衣裙的下摆拿着一些大褶,与袖口的细花边相映成趣,显得很协调。江铃长得并不白,但在米色衣饰无意中的衬托下,能够给人眼着一亮的感觉。她的相貌就没什么可过分称道的了,只是一张普通的脸,两道似乎未经修饰的弯眉,一双杏眼,直而不挺的鼻子和一张大小适中的嘴,按照各自分工分布在了鸭蛋脸上。女人的漂亮一般会带来两样东西,占有和嫉妒。职场上,漂亮的女人天生就与他人有距离。实际生活中,所谓的漂亮女人前也往往被冠以“职场上的”这个限定语,其意就不用多言了。所以,既然是找苦力,不是找对象,我选人的标准就是女人不要太漂亮,大方、得体足矣。

  江铃给我的第一印象正是:大方、得体。

  江铃给我的第二个印象是:自信。

  因为她一进门,就向我笑了一下说:“您好,我叫江铃,公司人力资源部约我来面试。”

  笑按程度分为三极,一个人如果完全不注意控制自己而笑过了就是“放”,如果太注意控制自己不想笑而笑就是“冷”。在“放”和“冷”之间的,就是自信了。从她笑容上,我想她并不紧张,面试的时候不紧张,要么是认为自己彻底没戏,要么是认为自己一定有戏,我想她是前者吧。

  落座后,我说:“你好,我是人力资源部经理,你之前参加过两次面试,上一次面试你的是我们的老板,他对你印象不错,由于我前一段时间不在,所以他要求我再次面试一下。这次面试应该是我们公司安排的最后一次面试。因为需要面试你的人这次你已经见齐了。那么,现在能否将你的情况简单地向我做个介绍?”

  “没问题。”她说。“我是今年七月份毕业的法学专业本科生。在校期间,参加过一些社会实践,包括:参与某快速消费品的市场调研、组织学校贫困学生勤工俭学。今年3-6月,在房山区法院参加了一段实习,主要做内勤,也接触了一些记录工作。在校期间,我还在学生会负责过两年的宣传工作。”

  “那么你对你应聘的这个市场专员的职位有些什么想法?因为从你的专业上看你是学习法律的。”我接着问道。

  “我在向公司投简历前,了解过咱们行业的一些情况。我们是快速消费品行业,市场专员主要是针对商超和大卖场做销售工作。从招聘要求上看,我需要开发新的市场,我想应该主要是做好与商超和大卖场负责人的沟通吧。大家都说我与人沟通的能力还是挺强的。不过,我觉得,公司产品能不能卖好,与市场专员的工作有关系,更主要的还是公司产品和定价。所以,我认为除了做好市场开发,还要注意把用户、商超和大卖场的意见反馈回来。在我实习期间,我们是与可口可乐合作的,他们是大企业,他们讲过,市场数据是销售的基础,我觉得很有道理,但我学得是法律,我还不太了解应该怎样分析数据。”

  江铃的这一段回答让我很吃惊,我拿不准是有人帮她做过面试准备,还是她的确具备了这样的素质,一段回答的专业性和条理性都很强。于是,我想为面试制造一个小障碍。

  我说:“其实,从你的简历上来看,你与我们要求的市场专员的条件并不是很相符。如果单凭简历,可能你过不了第一关。而且,你的条件与我们要求的确有一些差距。我想知道,你对职位或者说工作到底有一些什么想法呢?”

  听完我的话,江铃笑了笑,她的嘴在笑,但眼睛里却毫无笑意。笑容也是语言,从她的笑容,我可以判断这句话是触摸到了她的真实想法。

  “我还是挺喜欢法律的,上次我也跟你们老板说了这个意思。不过,市场专员的工作我也是很喜欢,其实,我要来公司主要还是看到我们公司的规模还不大,人也不是很多,因为也经常听到人说,小公司机会多,小公司市场、销售人员机会更多。我不反感市场工作,但是我喜欢通过我的表现,将来能够得到老板的重视。如果去一个大公司,可能做市场也就只能做市场了。”

  我对她的回答并未感到意外,现在就业形势不好,很多人会改行就业,但她说得这么直接我是没有想到的`。我略一沉吟。她又接着说道:“其实做哪一行都差不多,我觉得只要个人努力就总会有机会,我希望公司能给我一个机会展示。”

  话说到这里,我心里也大概有了数,于是我转移了话题:“你的文笔怎么样?”

  “我写多东西很好的。我实习期还帮书记员做过几次案情总结。在学校,我也在校刊上发表过几篇散文和论文。”

  我接着问道:“除了我们公司,你还参加了几家公司的面试?情况怎么样?”

  “一共参加复试的有三家公司,现在都没有回信,咱们公司算上这次面试算是第三次了吧,应该是第一个有消息的,哈。”她又笑了笑,但这次是声音在笑,嘴上虽然摆出了笑的模样,但我并没有看到笑容。

  “好的”我说到,“你还有什么问题要问我的?”

  “暂时没有了,上次老板已经跟我讲了一些。我对待遇没有什么问题。”

  “是这样”我接着说道,“一般面试我都会让他们回去听信,但这次因为是老板直接要求我面试的,我会立即和他沟通一下,你先在前台那里等我半个小时左右。然后我去找你。”

  江铃一走,我迅速地将面试过程回顾了一下。江铃身上的亮点的确不少。首先给我最大的感觉是亲和,这项能力不是短期内能学得来的,无形的亲和力是个人性格与外部环境结合的产物。其次,她虽然是个刚刚毕业的学生,但你从她身上能够感觉到沉稳和自信。她对市场专员工作的理解很透彻,即使是有人支招,她能够完整而系统地复述下来,也说明了她具备了一定的逻辑性和沟通力。然而,江铃给我印象最深的,则是她后面回答的直白。象她这样的回答在应聘时是很危险的,然而却并不让人反感,人市供需本就是这样的直白。所以,实在点的回答更能为人留下好感。综合上面的因素,江铃胜任这个职位是没有问题的,但她能安心做这个职位吗?老板面试的时间应该比我长,他是怎么看这个女孩子的?他想如何使用这个人呢?如果让她做市场专员,老板何必还要经过我这一道程序呢?

  经过反复思考,我想我对江铃的评定已经基本成形,我也可以向老板递交一份合格的面试答卷了。于是我走向了老板的办公室……

  选自”老邹的空间“

面试的故事12

  被拒,感觉很不爽,但是更多的是反思和后悔:把我反思的结果跟大家共享,希望大家能有所收获。

  首先声明我面试的是技术类的,所以非技术类的同学就不要看了,其次我是数学系的,一些情况只是个案,所以大家要有所看有所不看。

  从头开始,在去 Tencent 笔试之前我一直在安安静静的准备考研究生,没有参加他们举行的宣讲会,甚至没有按时在网上投简历,笔试是带着简历争取来的,笔试很简单:但你C/C++的基础一定要好,特别是细节,我大概看了一下试卷的分数,六七十的比较多,八十的非常少,但是九十的也有。另外,东大考点比南大考点的容易,所以那个工作人员说,那边的考点的面试资格分数稍高一点,不说了,这些大家都知道。

  一面我感觉很顺利,除了面试我的MM把二叉搜索树排序误作堆排序外,一切都还顺利。先是做自我介绍,我就说了不到两分钟,就不说了,她就开始问问题。(被刷,这为我二面埋下了伏笔,我一会再说)。

  我大致谈了一下我曾经做过的一些项目经历,并且重点强调了我在这些项目中的收获,她好象很满意。接下来问我一些C++方面的问题,很多,非常多,一个接着一个,有变量的存放区域,有函数的存放区域(我说是代码区,她好象不满意),内联函数和成员函数的差别(我感觉有点奇怪),就只各自说了一下各自的实现,有继承的实现机制,有虚函数的实现机制,有虚函数和纯虚函数的区别,有虚基类应用的时机,指针申请和释放的注意事项,内联函数比普通函数更快(我回答了内联函数是在调用的位置展开,而普通函数是有跳转,她好象不太满意,我有补充了还有参数的传递和返回值的开销,她才放过我),还有不下10个这样的关于C++的问题,我都尽量做了回答。

  得到的经验是:我的关于于C++的理论经验太肤浅,特别是对编译器的了解知道的太少,我认为主要是因为我学计算机的切入点是计算方法,所以这方面不太注重(只注重方法的`优化效率,不太也没有能力注重编译器的优化运用,所以大家有机会补充一下理论方面的知识,理论很重要特别是在面试的时候,在平常学习的时候不要只把精力放在算法上。

  她接下来问我TCP/UDP的差别,我就直说我不清楚,我对计算机网络通信不熟(我确实没在这方面看过,考程序员时看了一下,忘记了),所以她就没问我这个方面的问题。

  接下来她开始问我算法,先让我叙述了一下hash map的实现原理和缺点极其实现方法,又说"你讲一下堆的实现方法",我很轻松的讲完了,我就感觉她不太满意,因为她一直在问我一些明显是在引导我的问题,比如父亲和儿子节点的关系是什么,我回答说如果父亲是i,儿子是2i,2i+1,根据i开始计数可能有所不同,她好象还不满意,就问我你怎么区分儿子的大小,我说没必要啊,只需要把两个二子中大的调上去了,扯了很长一端时间,她中间还问了我二叉树遍历的情况,我也顺利的答了(后来才知道她一直在引导我),她最后有问了一句,你为什么不规定左儿子大与右儿子哪,我当时听了就怒了,马上说,哦,你说的是二叉搜索树排序不是堆排序,接着有给她讲了半天两者的区别,她还认为堆排序效率太低,因为每次都要调整一次,我明确告诉她堆排序的排序效率是O(nlogn)的,不低,而且搬出了侯捷的一句话。

  这个过程我发挥的很少,不过她好象没有堆排序的概念,我很纳闷(不知道是不是一个圈套)。可能是时间太久的缘故她没有再问我算法,就问了一些个人的意向,要不要考研什么的,我就直说了,我说这是我投的第一份简历,如果我拿到offer我就不考研了,如果拿不到,我就到计算机系去读研。她没说什么(这为我二面失败又埋下了伏笔),她接着说,你不适合做开发,因为我们开发人员都主要是研究生,而且是计算机系的(我感觉扯),我说我可以学啊,我承认在一些方面的不足,但是我有数学做基础的。她说,你算法很好,如果你有作测试的意向,我们可以考虑一下,我考虑了一会说,我考虑一下,然后说,可以啊。(但是不是很热切的那种)。接着我就扯了,在走之前我笑着说了一句:二叉树排序和堆排序是不一样的。(现在也不后悔这句话)。

  一面我感觉发挥的很好,因为心态比较平和,没有太大的期望,因为本来就没多么热切的希望要去,二来感觉那位面试官mm很好,在我没有回答出来的情况下会引导到答案附近(这也妨碍了二面的发挥)。所以回来就把手机关了,心想,我感觉发挥已经很好了,如果被刷,证明实力不足,我还得考研,没想到11点多的时候收到了二面的通知,大家都祝贺我,说我肯定有希望,因为人家已经给我定了方向:测试。我本来很放松的,经大家一说我就开始紧张了,觉得闹大了,再被刷下来,会很没面子的(一面知道我去的人不多),而且数学系往年也有人去的,二面就剩我一个了,我要争口气,不能给02级同学丢脸。所以就很紧张,就开始看书,12号上午还看了一本测试方面的书,因为人既然已经定了方向应该向这方面问吧(这是我的一个战略性失误,后面将会看到),下午四点去等着面试,这次我一个人去的(一面是一个朋友陪我去的),3:30到的,5:30才轮到我,通知的是四点,中间没事干就和大家聊天,聊着聊着就有点不对劲了,他们都是计算机系的,人讨论的问题,有很多我就没仔细想过,我就开始紧张了,觉得没底,而且面试完下来等hr的人一直在不停的讲一些智力题目,我就越来越没信心了,我最怕的就是智力题目(我感觉我反应能力可能是比较慢),而且人家一说这个题目是微软用过的,谁谁用过的,可惜我都没注意过这方面的东西,能不紧张吗?

  还有,我的ID很靠后,可是有几个没有ID已经进去了,还没轮到我(他们通知是五点),我就有点郁闷了,就问那个接待的人,我说了我的名字,他找了好长时间说没有我的名字,我就蒙了,我赶紧说了一下ID他才找到,原来我的名字是少数用笔写的其他的都是打印的,而且写的非常之不清楚,我自己一下也没认出来,当时我想可能是我被临时安排的测试组的缘故吧。

  等了好久终于等到了我的名字,到了面试房间前敲了三次或以上才开门,我不清楚怎么回事(现在还不明白),开始面试,他先让我做五分钟的自我介绍的,我没在意时间,就象一面那样说了两分钟吧,我就觉得说完了,就停下了,等着他问我问题,结果,他冷冷的抛出一句:继续说啊,还有三分钟。我当时就脑子白了一下,就赶快在组织了一下,没办法,后面说的很不连贯,而且因为怕时间不到再停下来,就说了一下自己的一些不足(我现在后悔啊),其中谈到了我在侯试室的感觉:跟计算机的学生有差距。(我现在想想就想打自己一耳光,后悔啊)。终于非常不舒服地说够了五分钟,我感到我额头上都冒汗了(从来没有这么紧张过),脑子一片空白,心想p了,就在这时他不失时机地抛出了一道题目:常数时间内删除一个指针指向的链表接点,我因为还没反映过来,不知道在桌子上趴了多久,因为趴太久,就说我能不能先调整一下(意思说先聊聊),他就又抛出一道概率题目,这我当然会了,可是写完答案之后我想调整一下,就对着纸想了一下,主要是太紧张了,怕有坑,发现脑子还是不能集中精力,我越加坚定自己要完了。接下来一个算法我写出来了,很不顺利。(第一个算法是我走到大厅的时候才想出来)

  接下来就开始聊一些其他方面的问题,我估计是因为我几道题目表现不好,他已经对我判了死刑。我谈到说第一位面试官说我适合作测试,我就看了一下这方面的资料,就结合自己的一些实际情况谈了,很多,可是我感觉他一直在抓我的漏洞,而且最后说:我不知道谁说你适合作测试的,我也不知道你为什么这么想。我才意识到我彻底的犯了一个战略性错误,过高地看待了一面和二面的联系,大家一定要记住啊,他们是不会面对面的事先通气的,只通过一些评语。老天知道前面的评语多么简略啊。

  我如实地告诉他我现在是不是打算考研(我觉得再变可能会被指责不诚实),结果他最后说,今天就到这吧,你回去等我们通知吧。我说,是不是我被拒了?(因为没被拒是到楼下等hr),他说:考虑到你与计算机系同学的差异,建议你先去读研吧。我当时就走出了房间,我觉得自己特傻,而且哪个人特狠,拒我的理由都是我说的自己的不足,所以大家一定引以为戒,面试的时候一定不要说自己的缺点,除非是有争议的,你可以另加解释的。

  在等候的时候尽量不要和自己不一样的人聊天,我就是犯了这个错误,当时应聘技术类的就我自己是数学系的,跟人聊天仅仅增加了自己的不自信。相信自己很重要,要不然我不会在面试官面前说一些我跟计算机系的人比有一些不足之类的话。

  面试和面试之间联系性很少,你不要认为他们会开会来个交接仪式,没有,所以,你一面说过的话二面可以反着说,一面的面试官对你的评价,二面可能完全持相反的观点。

  不要受别人的影响,特别是那些好心鼓励你的人,他们强调这是一个好机会只会增加你的紧张情绪(对我是这样)。

  简历封面很不重要,特别是在你面试的时候直接交给他的那份(现在简历筛选都是电子的了,只有较差的公司还在手工筛选),我的封面在二面的时候已经被人家去掉了。

  面试官有好的也有坏的,比如第一位就比较好,我想当然地认为二面的面试官也不应该太过分,结果我错了,被打个措手不及,大家一定要小心。面试官和面试官是没有继承关系的。你要学会应付不同的面试官。

  最后告诉非科班出身的同学,计算机算法很重要,但是理论基础也同等的重要。我在大三之前只重视编程,不重视编译器原理就是一个例子。

面试的故事13

  对于服务业来说,最了解服务人员好坏的莫过于顾客。何不让顾客来帮你面试人才呢?。

  很多企业都在喊“服务至上”、“客户是上帝”,但是怎么做到呢?与其自己凭想象设定标准,何不让消费者自己来评判?如果说餐厅可以请顾客选出最佳的服务人员,那么医院是否也可以请顾客帮忙面试服务人员?至少美国奈穆尔儿童医院(Nemours Children Hospital)是这么做了。

  在聘请顾客作为面试官之前,奈穆尔儿童医院曾经邀请家长担任顾问,就病房的设计或整合服务提供意见,院方收获了令人惊喜的反馈。于是乎,医院护士长芭芭拉。米克斯(Barbara Meeks)突发奇想,让病童的父母来帮忙面试医护人员,结果医院采纳至今,成效相当满意。

  该次招聘是为奈穆尔儿童医院20xx年在奥兰多的分院而准备的,招聘人数达600人。为了确保新医院的顺利开张,参与面试的病童家长都要进行培训。这些家长都是本地人,有小企业主、家庭主妇和公司职员,其中大部分从未担任过面试官。于是院方从基础的地方教起,并把他们融入到招聘流程中去。

  第一轮面试由招聘经理们进行,通过技能和经验的筛选决定谁有资格参加复试。第二轮面试,不仅有招聘经理、部门领导、人力资源代表,还有两个病童家长代表。之所以有这么多人陪同,是担心除此参与面试的家长感到紧张。当他们熟悉后,院方便放手让他们独立运作。

  通常父母们都会询问这些问题,譬如“请您给我一个实际的例子,说明您在处理病患时,会在适当的时候把家属的意见考虑进去。”“可否请您详细描述,在跟病患家属解释复杂的病况时,您通常会怎么做?”以后面这个例子为例,如果是有医疗背景的人来问,很容易因为他们既有的知识,觉得应征者的'答案可行。但是改由家长来问,他们能判断应征者究竟有没有能力解释病情给病人家属听,筛选的标准会更加精准。

  奈穆尔儿童医院的HR总监肯尼迪(Rick Kennedy)就指出,对于选择最好的医护人员,家长们的反馈是无价的。他们协助医院避免雇佣技术上符合要求,但在面对顾客却无法提供良好服务的人选。

  这种方式甚至延伸到医院管理层的甄选上,奈穆尔儿童医院的行政主管哈特利(Randall Hartley)当初在加入医院面试的第二轮时,面试官就是病童家长。事后他也谈到了这次非同凡响的面试体验,他表示那次面试的经验加深了他要把顾客摆第一的心态。真正有带孩子看过病,或真正有孩子住过奈穆尔儿童医院的父母,才能体会到的医院优缺点,这是一般医护人员可能不知道的。

  这就是奈穆尔儿童医院的招聘和面试。当然,在您的招聘过程中,是否需要让顾客进入到招聘流程中并不是重点,重点是招到合适的人。顾客甚至外部利益关联者,都可以成为其中的一份子。通过这种形式,他可以强化消费者与企业之间的信任感,培养忠诚度,营造一个高度参与的社区,将你的企业引导向一个更加光明的未来。

面试的故事14

  有—家大公司要招聘一位市场人员,高人一等的薪水和良好的福利待遇吸引了不少报名者。

  应聘的条件除了其他基本要求外,还要求有一定的口才,许多人跃跃欲试。经过笔试和面试,留下了3个人进入最后的测验。

  第—个应聘者一走进来,就看到面前坐着集团公司的总经理,他在商场中叱咤风云,以果断和善辩着称。应聘者—见老总亲自面试,不免心慌意乱起来。老总的问题尖刻而带有挑衅性,应聘者根本不敢正面驳斥,只是竭力自圆其说。不到半个小时,他就被老总问得毫无招架之力了。

  老总笑着对他说:“你可以出去了。”

  第二位也是如此,他一看到主持测验的是在商海中威信极高的老总,马上就被老总的气势压住了,自己的语言特长根本发挥不出来。

  很快轮到了第三位应聘者,面前的老总在他眼里只是—位戴着眼镜、干瘦而精明的'老招聘人。

  应聘者对老总说:“你好。”

  老总威严地扫了他—眼,提了许多问题,应聘者侃侃而谈,老总的嘴角露出—丝微笑。

  突然,老总提出—个涉及个人隐私且十分尖刻的问题。应聘者一听,不禁有些气恼,但仍然平静而有礼貌地指正了老总。老总不同意他的观点,两人便言来语去地争论起来。

  老总的话音突然戛然而止,笑着说:“不错,有胆量,你等我们公司的最后通知吧。”

  第三位应聘者气呼呼地走出面试室,看到先前的那两位应聘者。当得知那位面试官是集团公司的老总时,第三位应聘者顿时惊得目瞪口呆。他想起刚才和老总争辩的场面,估计自己无论如何都不会被录用的。

  而结局却出乎意料,真正被录用的是第三位应聘者,公司老总评价他是少见的有自信心的年轻人。

面试的故事15

  那是两年前,福州著名的四维广告公司招聘“企划文案”人员,要求是硕士学历、两年以上经验。由于当时失业近一个月,原本不符合条件的我在生存的压力下,在看到招聘信息后便抱上一大叠应聘材料和证书前去应聘,但当我赶到这家公司时,所有应聘者的初试已经结束,任凭我好话说尽,接待人员仍很委婉地把我打发了。

  前几次求职失败使我对自己能不能找到满意的工作失去了信心,只觉得生活的无奈与无助。从公司出来,望着公司的铜字标志在阳光下灼灼生辉,心里特别不是滋味,难道我就这样甘心放弃?我不停地问自己。

  也不知道是什么原因,回到家后,我便四处查找资料,找到了这家公司老总的名字和电话。第二天早上,我很客气地打电话过去找黄总经理。接电话的女秘书职业性地问我是哪个单位的,找他有什么事……几经“纠缠”,或许是我的执着,女秘书终于答应了我的请求。

  黄总经理接过电话后,我直截了当地说自己是来应聘的,因错过时间没能赶上,但又非常自信可以胜任这份工作,所以希望能再给一次机会。黄总听了愣了一下,然后说:“你如果真的觉得自己能胜任这个工作就过来试试吧,直接找我们的`人事主管。”

  来到公司后,人事主管亲自对我进行了面试。在自我介绍后,他面有难色地说:“对不起,你不符合我们的要求,我们的招聘条件不仅仅是有硕士学历,更重要的要有两年的工作经验。”

  听了委婉的拒绝,我自然有一些气馁,但并没有绝望。我笑道:“我虽然只是本科毕业,但我在学校担任过学生会主席,大学时,勤工俭学做过日用品直销员、兼任过报刊特约记者,在广告公司实习时也从事文案工作,并取得了不错的成绩……我相信自己完全能胜任这一份工作。”说完我便递上精心设计的求职材料:“这是我的材料,您可以先看看。”

  人事主管一言不发地看我的材料。在焦急的等待中,时间似乎过得特别慢。不知过了好久,他合上材料,抬起头对我说:“你的确很优秀,可是我们规定要硕士以上学历,真的很抱歉。”

  这时我真的有些失望了,当我决定起身离去时,我还是鼓起勇气说:“文凭仅仅只是代表一个人受教育的程度,但并不能真正代表一个人的能力。规定是死的,但规定毕竟也是人定的,我相信贵公司要的是能为公司谋利益的人才,而不是硕士文凭。”

  面对我灼热的、企求的目光,人事主管动摇了,说:“你稍等一下。”随后走进了黄总经理的办公室。两分钟之后,人事主管告诉我:“年轻人,就冲你这份勇气,你被录用了。”

  虽然后来因为客观原因,我离开了这家公司,但这次求职的成功却始终提醒着我:“只要有信心,事情往往就成功了一半!”在以后的日子里,无论遇到怎样的困境和麻烦,我都始终地把自信写在脸上,写在心里。前进的道路上,有时差的就是那自信的一步,前进一步便是不一样的人生。

  最后,谨以美国学者戴尔·卡耐基的一句话给所有失落或成功的朋友:不要怕推销自己,只要你认为你有才华!

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