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空间设计师半年度总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家整理的空间设计师半年度总结，希望能够帮助到大家。
随着时间的推移转眼间上半年的工作告已段落，但我要更加继续努力工作。总结半年工作，有收获，有改进，有不足。
上半年共出了60套图纸。离我的目标还有距离(重点在图纸质量)。前些天公司要求图纸更加正规划，使图纸一目了然，让客户更直观的看懂公司的方案设计，并做出了一系列流程。这个流程的要求，增加了套图的设计时间，比以前图纸需要多花出4个小时来完成。加盟商或公司拓展给我的图纸设计期限都很短，所以我把这些在公司没完成的图纸拿回家中设计，尽量按时完成。工程部门，是我来了以后成立的，由刘志国和我组成，归于工作性质的不同，他经常在外出差，图纸方面的重担就落在了我的肩上。比如说核对图纸，转图，现场复尺等。此类工作耗费了不少时间。希望公司在以后的工作中能给予工程部工作上的支持与帮助！
有时几个加盟商同时开业，由于只能赶出部分客户图纸，而导致其中一位客户开业时间往后推迟，让客人十分的不满意。对此我也感到非常的愧疚。
最近有发现客户最后装出的实体店与图纸出现偏差，导致最终效果未达到我司标准。从个人角度来看，原因如下：
1、客户与设计师之见缺乏沟通，
2、客户擅自改动，觉得改动部份应该没有关系，
3、客户最初提供尺寸与现场不符。
解决方式如下：
1、设计师与客户多沟
通，：如有任何不明，请与设计师沟通，
2、在图纸的封面温馨提示客人：为了保证店面的理想效果，装修期间遇到与图纸不符之处，请先征得我司同意后再做改动。
3、设计师将与客户更为细致的交流，把最初尺寸完善。
4、店面货架安装时最好能有专业人员现场安装指导。
在最后，希望随着时间的推移，我们工程部门可以更强大，为公司承担更多的责任。出色的完成每次任务。下半年计划完成直营店加盟商图纸，把粉蓝的新形象完善好。
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