年度总结

培训机构校长年度总结

时间:2023-02-09 14:35:11 年度总结 我要投稿

培训机构校长年度总结(通用5篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的培训机构校长年度总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

培训机构校长年度总结(通用5篇)

培训机构校长年度总结(通用5篇)1

  “加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平”是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面将我校本年度开展的校本培训工作总结如下:

  一、领导重视,认识到位,制度保证

  学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

  学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

  二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质

  1、导师指导模式。即以老带新的培训模式。对新教师的培养,扩展师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老教师是师傅;在课件制作或网络等方面,青年教师可以是师傅。在教科研培训中,师徒可以共同承担同一科研课题,在研究过程中,相互合作,共同受益与提高。

  2、案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的.针对性,效果较好。学校充分开发利用校内外教学资源,有目的地组织教师尤其是中青年教师听课评课。通过研讨,引导教师运用新课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。

  3、自主学习模式。这种培训模式由教师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。现在传阅教学杂志在我校教师中已蔚然成风,而且同事之间还互相推荐好文章,共同探讨,形成了一种勤学向上的好风气。

  4、课题研究模式。课题来自教师的实践,在研究中,教师不断遇到新问题,需要不断获取新的理论指导,来解决自己的问题。学校每期开学就会宣布课题内容,教师为了完成自己所承担的研究任务,一边在实践中探索,一边不断地有针对性的进行理论学习,理论与实践的统一,取得了较好的培训效果。20xx年,学校被中央教科所确定为重点科研课题“发展性课堂教学手段的研究课题”实验学校。

  三、校本培训内容丰富多彩

  1、新课程理念培训。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本年度继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。重点学习“新课程标准”,加强通识培训。主要抓好四方面的工作:一是明确培训目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流:派教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后上一堂汇报课,并向教研组和其他老师传达先进思想理念,相互学习,共同提高。近两年我校多次派人去厦门和南昌听课。

  2、继续有针对性地开展现代教学手段技术的培训,首先我们在全校由教导处组织了一轮基础培训,使每一位教师都学会了上网查找和下载资料,并会使用PPT制作课件;同时提倡教师互帮互学,进一步学习FLASH的制作。目前我校已形成了自学计算机的浓厚氛围。

  3、抓好骨干教师培训工作。重视教师业务能力的提高,想方设法安排骨干教师参加各级各类的培训学习。平时参加外出学习,学校给调课,解除教师的后顾之忧,安心学习;节假日外出学习,学校负责给予补助,为教师的学习提供服务及经济补贴。

  4、新教师培训。对全体新教师进行教学基本功的专项训练和辅导,一是教导处经常下去听课,并手把手地教课;二是发挥年级组的作用,由同年级的优秀老师进行一对一的帮扶;三是通过综合“两课”(即实验课、汇报课)的听、评课评估结果、学生座谈会、问卷调查、教学成绩等,对新教师的教学水平和能力作出评估。

  5、教研组定期活动(每二周一次)。以分组教研的内容为主,鼓励教研创新。教研组经常安排示范课和探讨课,进行案例分析,使评课过程成为教学研究过程。案例分析有助于教师了解自身的缺失,从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼,促进教学水平的提高。

  四、本年度校本培训工作的反思

  1、教师的理论学习仍要加强督促。

  2、教师的教育教学反思力度不够。

  为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化发展。

培训机构校长年度总结(通用5篇)2

各位领导,各位校长:

  大家下午好!非常荣幸能再次作为四川地震灾区爱生学校项目校长远程培训的项目县代表,在今天的结业典礼上向各位领导汇报一下绵阳市涪城区的培训实施情况。

  一、基本情况

  本次培训涪城区共有500名学员参加,学员上线率为100%,学习率为100%,合格人数497人,合格率99.4%,满分人数363人,满分通过率72.6%。

  全区学员完成作业708篇,发起班级沙龙话题1914个,课程和沙龙发帖留言12479次,发布班级简报55期(平均每班11期),上传班级资源1228条。在班级沙龙和QQ群里开展集中讨论交流10余次。其中,涪城区2班的班级建设指数达到了58.21。班级简报中的“让世界听到涪城的声音”、“静心学习,努力实践,共创健康的成长环境”,“永远向着明亮那方”,“浸润爱生理念.追求理想教育”均在项目首页作为优秀简报展示,5班杜丽芳老师的作业“无巧不成书”作为优秀作业,2班的班级沙龙“学校在校园安全事故中的责任探讨”,2班李敏老师的研修日志“常到网上看看-写给2010年暑期爱生教育培训的学员”和3班冯靖老师的研修日志“我的学习生命”均在学情通报会上作为优秀展示。

  二、学员主要收获

  本次“四川省地震灾区爱生学校项目校长远程培训”项目,是为进一步传递联合国儿基会倡导的“爱生学校”理念,提高爱生学校领导的教育理论水平和实践管理能力,提升爱生学校教育教学管理水平;促使爱生学校更好地制定学校发展规划和学校各项制度,提升爱生学校执行力,提高爱生学校教育教学质量;强化爱生学校安全意识,提高爱生学校领导安全管理和安全教育水平,最终促进灾区教育质量明显提高、素质教育更加有效推进,实现教育的重建。

  围绕这个目标,专家通过相关课程内容和专题的讲座,以生动的事实分析和深刻的理论建构,为学校的发展提供了科学的策略和方法。通过学习培训,广大学员更是对爱生学校的理念有了深刻的认识,对爱生教育的建设目标及操作策略更加清晰。这将对我区各中小学、幼儿园的特色建设及学校文化构建起到不可估量的作用。

  为此,我们将以本次学习为基础,继续努力为学生创建和营造一个最为有效的学习环境,使学生学习高效;建设一个优美健康的校园环境,促进学生的身体健康,帮助学生养成良好的卫生习惯;创造安全舒适的学校环境,使学生在学校里有安全感;创造一种没有性别、种族歧视的校园氛围,让学生在平等,互助,合作中成长;.营造一个教与学的良好社会环境,积极鼓励吸引社区和家庭共同参与办学。以此帮助学生实现接受良好教育的权利;帮助学生学到他们需要掌握的知识技能,满足学生不同个性发展的需求;帮助学生发展和形成良好健康的身心;保证学生有自由的空间,使学生有安全感,保护他们的发展。

  三、培训经验与主要特色

  涪城区此次共有500名学员参加培训,分为5个班,每个班的学员人数在100人左右。整体参加学习的人数众多,又值暑假,为了高质量高标准的`完成好本次培训,我们采取了多级分层管理的模式,整个培训实施分成五个级别层次来进行县项目领导小组——培训实施小组——培训班级——班委会——学员。

  1、涪城区教文体局高度重视,专门召开针对本次培训的局长办公会,成立了以杨辉副局长为组长的培训实施领导小组,负责本次培训的政策支持。

  2、由局人事股负责对整个学习过程进行考勤考核。区教仪站牵头成立了技术支持组,负责开班典礼和结业典礼的设备设施的保障。涪城区教师进修学校负责本次培训的具体实施。各集中校点成立了应急事件处理小组,负责针对活动中可能出现的突发性事故的处理。各部门都制定了相应的工作职责和“集中学习点应急方案”。

  3、涪城区教师进修学校选派了5位年富力强、有丰富的教师培训班主任经验的老师担任本次培训班的班主任,并编制和下发了班主任工作职责,明确了班主任的工作内容和责任。

  4、在班主任的主持下各班建立了班委,班委由班长、学习组、宣传组成。各校以校为单位组成一个学习小组,校长任组长,负责督促本小组的学习情况、组织编写本校的学习简报。宣传组负责搜集和整理学习过程开展的各项活动的文本、照片等资料,汇总各校的学习简报后,编辑形成班级学习简报和班级活动简报。

  5、在学员个人学习方面,各班都建立了自己的班级QQ群,利用QQ群实现了在虚拟空间里的集中学习。在班级QQ群中,班主任、学员共同探讨课程学习中的感兴趣的话题,互助解决课程学习中遇到的困难,发布学习信息公告,班级学习进度,及时提醒各种学习活动的开展时间、方式,班委成员和学员们共同对班级学习简报出谋划策。

  四、问题与反思

  本次培训中,涪城区仍有3位学员培训成绩不合格,这3位学员的学时数基本达到标准,在参与学习讨论交流方面不够积极主动,并且没有及时提交作业。究其原因是这3位学员对学习的考核方案内容认识不足,另一方面说明我们在学员的学习监督上还需进一步落实。同时,班级沙龙交流和作业质量上,还有待进一步提高。

  五、改进思路及有关建议

  大家在培训期间获得了很多理论收获,但面对自己的学校实际仍然觉得有许多的操作性问题比较茫然,如果能组织跟进培训,并根据实际需要不断丰富内容,增加更多的实践性课程,以实践范例来指导学校工作,将会获得更好效益。

  谢谢大家!

培训机构校长年度总结(通用5篇)3

  要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战,最重要的是坚持创新,创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新的关键在人才,人才的成长靠教育。在时光如梭的20xx年,艺术培训学校在上级主管部门的正确领导和亲切关怀下,全校教职员工团结一致,用辛勤的汗水,用丰硕的成果送走了20xx年。回顾20xx年成绩卓著,展望20xx年任重而道远。

  一、改革中把握好艺术培训学校性质,确保校外艺术教育健康发展。

  1、艺术培训学校自建校以来,始终把“遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚;坚持专业、专一、专注的教学理念,精心打造自己的品牌,立足爱心、耐心、信心的办学思想,致力于培养人才精品,全面提升本市青少年儿童的综合素质”作为我校宗旨,特别是在经济发展迅速的改革年代,我校始终坚持把社会效益放在首位,在西陵区教育局的指导下,把青少年思想道德建设贯穿于各项教育教学活动中,积极开设具有鲜明时代特点,青少年喜学、乐学、易学的专业;在教学中帮助青少年确立正确的世界观、人生观和价值观,规范其行为习惯,提高适应时代发展的基本素质,确保国家发展、建设所需人才健康成长和全面发展。

  2、在轰轰烈烈的改革进程中,艺术培训学校教育事业正处在新的历史起点上。我校在难得的发展机遇面前,在崛起的民办教育严峻挑战面前,如何把握青少年校外教育的发展方向,这个历史性的重任摆在了我们面前。面对困难,以徐爱国同志为核心的我校领导班子即时提出了以画室品牌为龙头,以更高的教学质量;以更优质的服务;以更创新的思维和项目来确保艺术培训学校品牌对广大青少年和家长的诱惑力和向心力,并以此促进艺术学校各项教学工作更上台阶,取得更好的社会效益,人才效益,推动我市校外教育工作健康、快速发展,并尽快与经济发达地区艺术培训学校的社会化、系统化、信息化和现代化模式接轨,扩大艺术培训学校艺术学校在本市的影响力,精心打造艺术培训学校品牌,为我市校外艺术教育事业再创新功。

  二、加强师资队伍建设,建全教师管理制度,以教学质量确保社会、人才效益双丰收。

  1、艺术培训学校建校以后,从过渡到稳定再到发展,现在面临的是发展问题。在社会和人才效益中的重要性和可持续发展性,我市画家徐爱国果断地在原画室基础上筹建具有较大发展空间的艺术培训学校,并亲自主持校长工作。先后完成了领导班子建设,建立建全了先进的管理模式和管理制度,并把人性化管理、人性化教育,大胆的引入到实际管理中,为艺术学校今后的发展壮大奠定了坚实基础。要发展就要有高水平的师资队伍,为了满足广大学生、家长对新知识,新文化的培训需要,我校开展了面向全社会的招贤工作,先后引进了多名高文凭、高素质、品德兼优的教师充实到艺术学校各专业教师队伍中。高质量的师资队伍为我校带来了优异的教学成果。在加强教师队伍建设的同时,我校在原教师管理制度基础上又补充建全了新的制度和教师行为规范,先后出台了《教师守则》、《学校工作人员通用工作守则》、《教务部工作职责》、《学生守则》、《安全提示》、《家长须知》《会计工作职责》等制度和条例,并做到了制度、规范上墙。学校将办学许可证悬挂在醒目处;积极向新闻媒体发表学校新闻稿件,并在学校设立“沟通交流信箱”,接受多方的监督和评价,旨在不断提高教学质量,凭着对教育艺术事业的`执著追求与奉献精神,打造一流的校外艺术学校。

  为了体现艺术学校的艺术氛围,我校还投入资金设立了以展现教学成果、学生作品和各类新闻媒体报道的宣传橱窗,设立学生蓬勃向上,努力进取为主题的标识牌以及“禁止吸烟”、“不乱扔垃圾”警示牌,这些工作的开展不但配合了各专业教学工作,而且彻底改变了我校教学环境面貌,得到了学员和家长的好评,为我校的教学工作注入了动力。

  三、创优质品牌,以活动促教学成果更上台阶。

  1、艺术培训学校在各级领导的关怀下;在许许多多优秀教师辛勤耕耘下;在广大学员和全社会支持下;逐步树立起来品牌,艺术教育事业是一种高尚的事业。为了维护教育事业的纯洁性,我校在创品牌,抓宣传工作中始终以一种务实求真的态度和作风来面对广大学员和家长,先后为社会、家长、学员提供教育服务信息,在按常规印发《招生宣传单》、《专业招生宣传简介》的基础上,我校还建立了艺术学校网站,开辟了名师讲座专栏,大量撰写并发表教学科研论文及教育案例分析,在网上解答学生疑难问题,促进教学的多方位发展。让我们的宣传通过网络传向五湖四海,方便了学生、家长了解信息的需要。网络已成为我校了解外部信息和发布我校信息的重要桥梁。

  2、为了充分展示我校教学成果和艺术教育的特点,并根据学校年初学习计划,经过多方考察、周密安排,学校组织画室学员近三百人,在今年4月1日—8日两个周末分两批,前往被评为“全省关心下一代先进集体,自然保护区”的中小学综合实践活动基地——宋山写生。艺术学校顶住多方压力开拓创新,大胆的走出校园、寓教于乐,声势浩大的写生活动,开辟了我市校外素质培养的先河,学生开阔了视野,描绘了祖国的大好河山,又提高了艺术感受能力,活动结束评出现场写生作品(并配有感即兴作文)一、二、三等奖并分别给予奖励和颁发了荣誉证书,并在各类新闻媒体及互联网上广泛宣传,这次活动不仅大大提高了学生学习的热情,也受到了学生家长们的高度赞扬和支持,学员更发出“基地两天练,胜读十年书”的感慨!活动获得了圆满成功,一时间人头涌动,咨询报名的学生、家长骆驿不绝。此次活动为我校今后的校外教学活动积累了宝贵经验。除此之外,学校还邀请德国艺术家莎斯基娅和南非达卡瓦艺术学院院长福岁.库马洛先生来校指导教学并亲临授课,促进了国际艺术教育事业繁荣昌盛;今年5月27日画室学生一行10余人代表学校参加的世界乒乓球冠军瓦尔德内尔为江山风华剪彩活动,并现场写生表演,宜昌日报专版刊登了此次写生作品,在社会各界产生了一定影响。

  纵观20xx年,我校各专业教学都取得了可喜的教学成果。其中主要教学成果和活动有;全年顺利完成1500多名学员80多班的教学任务;20xx年2月15日,我校组织学员赴京参加“中国青少年才艺新人选拔大赛”,杨磊三位同学不负众望,刻苦训练,夺得了本次比赛绘画类金奖;去年飞赴瑞士拿大奖学生黎娅再次当选全国十佳小画家,并荣获宋庆龄奖学金。在20xx年湖北省艺术素质水平考级中,我校近150名学员参加20xx年省美术考级,有5名学生已经通过了级别9级,绝大多数学生都达到了4—8级的水平。周边县市区来我校赴考的学生第二天在艺术培训学校进行了学习交流。获得省专家们的高度评价,誉为"宜昌少儿美术学院";被市民评为"宜昌市十佳影响和特色的校外培训单位";被宜昌市教育局评为20xx年度民办教育先进单位,校长被评为20xx年度先进个人。

  20xx年7月12日校长徐爱国先生被全国社会艺术水平考级委员会聘为全国艺术考级正式考官,是目前我市具备考官资格的艺术家。并应邀担任“中国青少年才艺新人选拔大赛”评委。

  四、热衷公益,回报社会。

  艺术学校校长、三峡画院专职画家徐爱国先生继去年组织发起救助藏区灾民后,一直热衷于公益事业,尽管学校还处于创业时期,始终不忘回报社会献爱心系列活动;11月15日,时值年终之际,徐爱国先生在长阳县民政局领导的陪同下专程赴长阳第二福利院,向孤寡老人捐赠3000元现金并进行了慰问。主要想通过自己的行动,唤起更多的人关爱弱势群体,为构建和谐社会尽一点微薄之力。

  五、继续开拓创新,做好20xx年各项教学工作。

  1、继续贯彻执行《中华人民共和国民办教育促进法》和《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》并将意见和纲要贯穿于全年教学中,为促进未成年人综合素质全面提高,创造适宜的条件和环境。

  2、认真落实各项教学管理制度,以更高的教学质量;更优质的服务;更创新的思维完成全年教学任务。

  3、做好教学优质资产整合,确保校外教育事业蓬勃发展。

  4、做好全年春季、暑期、秋季招生宣传报名工作,扩大生源覆盖面,确保人才、社会效益双丰收。

  5、组织学生参加考级、考校、竞赛活动,为各专业院校输送艺术人才,为全面推广综合素质培养提供可靠保障,为培养新世纪人才再建功勋。

培训机构校长年度总结(通用5篇)4

  20xx年底,通过遴选我很幸运被选为“天津市中小学优秀教学校长培养工程”的第三期培训班的学员。在一年多的时间里,按照优秀教学校长培养工程的规划,通过教科院各位导师精心组织周密安排,学员们主动配合配合,深入学习,现已完成了研修学习学段、综合培养学段的各项任务。通过培训学习,我进一步系统、全面地了解了我国基础教育改革发展的基本趋势、高中教育实施的基本规律和高中阶段学生的身心发展特点,树立了科学的教学管理观及教育教学观,综合素养和教育教学管理的能力得到了提升。

  一、关于自己教育思想、教学风格或管理特色的具体描述

  本人1983年毕业于天津师专政史系历史专业,分配进入静海一中,一直工作在教学一线,先后十一年担任毕业班教学,二十四年任班主任。20xx年成为一名教学管理干部,主持教务处工作。20xx年被评为天津市第八批特级教师。

  我在教学一线的实践中,能深入研究教材教法,针对历史学科特点,构建具有鲜明特色的历史教学观,充分发挥教师的主导作用,形成自己的教学思想和教学模式。在建构主义理论的指导下,逐渐形成信息结构教学法,根据学生的认识和思维规律,有目的、有计划、科学地设计每节课的课堂板书、每单元的知识线索,使纷纭复杂的历史现象,变的条理清晰,重点突出的知识结构,起到减轻负担,强化记忆的效果。通过反复实践,不断完善,逐渐形成了信息结构教学模式,并在《天津教育报》以《高中历史课堂信息结构教学模式的探索》为题目公开推介。在教学管理中,结合培训工程的学习,我努力把学到的.教育理论、实践经验应用到教学之中。在教学管理过程中,我始终坚持以人为本的管理理念,就是要以人的发展为基础,学校的教学管理工作都要服务服从于学生的发展,一切管理也要从这个角度出发,充分调动教师的积极性,提高工作效率。在学校制定规章制度,既体现出制度管理的严格要求,又体现出人文管理的真善美。在工作中关心去爱护每一位同事,努力营造良好的育人环境,提升教师的职业幸福感。管理工作中要坚持公平、公正、公开的原则,以诚待人,重用贤才,用人不疑,疑人不用,大胆合理地使用人才,让教师在工作中不断得到锻炼,从而增长才干,在教书育人的岗位上大显身手。通过全体师生共同努力,我们圆满通过了天津市高中现代化达标验收,20xx高考再创佳绩。

  二、对照自我发展规划,并运用所学知识开展教育教学实践的情况

  在培训过程中,通过聆听专家学者高屋建瓴、令人深省的讲座报告,使我们接触到最前沿、最新的理论和观点,让我们教学管理工作更具有内涵。通过走出去到基地校和教育发达地区先进校的学访活动,使我们找到自身的差距,更明确赶超的方向。我在工作中注重加强和改进学校教学常规管理,制定了《静海一中教师专业化发展纲要》、《骨干教师培养暂行规定》、《学科带头人工作条例》、《学科质量责任人工作要求细则》等十几项制度规范。建立教师业务档案。以教师学期达标制,教学质量评估制为基本内容,以阶段性成绩为重点,将教师业绩量化,构建教师评价体系。积极组织实施了“八功”、“八能力”教学基本功训练工程,定期对教师的“八功”、“八能力”情况进行考核评估,每学年都组织一次人人参与的课堂教学创新大赛,培养和提高教师教育教学水平。工作中积极推动校本教研,以校本教研为抓手,积极开展课堂教学交流活动,探讨切实可行的教研模式,逐步形成具有静海一中特色校本教研模式。一是开展“备课组人人做课、教研组展示课、学校公开课、专家点评课”四层次课堂展示活动。二是“人人准备、周周研讨、先新后老、最后集体定稿” 备课组周教研活动模式;三是“人人参与,确定模式,先说后讲,逐层推荐,录象研讨”课堂交流评价教研模式。四是“主题研讨、提炼规律,展示验证、推优示范”专题教研模式。课堂教学交流研讨活动已成为我校教师专业成长的重要方式和学校教学管理的重要环节。

  三、个人其它发展和学习情况

  身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。在参加培训的同时,不断地学习相关的理论,从中吸取知识营养,增加干好教学管理工作的底蕴,先后学习了《建构性学习 ——学习科学的整合性探索》、《有效备课上课听课评课》《影响教师一生的100个好习惯》《做最好的教师》《教师如何做研究》等教育专业书籍,丰富自己的理论内涵。

  参加了由县教师进修学校组织的高端培训活动,听取多位专家的讲座;20xx年7月,在青岛参加了由教育部教育管理信息中心与中国教育信息化杂志社联合主办的“高效课堂、有效教学向优秀课堂的嬗变”为主题的第十六届中国基础教育高层研讨会,听取了11位专家的报告,受益匪浅。

  20xx年5月,作为东道主我负责组织了天津山东两地四校同课异构活动,以及天津市教研室组织政治学科观摩课、优秀教学校长培养工程基地校研修、宝坻一中、杨村一中、天津市外国语学校、新华中学、复兴中学、山东莘莘县实验中学来津学访等一些列活动,并走出去到杨村一中、47中、大港一中进行了学访听课、教学交流。通过与兄弟学校的相互学习,我们实现了优势互补、共同发展的愿望。

  回顾近一年的时间里的学习,我在取得收获的同时,更在先进理论学习中、到先进校学访过程中发现了自身在素质上和学校在教学管理工作中存在的不足;今后,我会充分利用好“工程”培训这一平台,做到学中干,干中学,将先进学校教学管理方法、专家学者理论观点,运用到学校实际的教学管理工作中,推动学校教学工作再上新台阶,再创新辉煌。努力使自己成为一名有思想、有行为、有建树的专家型校长。

培训机构校长年度总结(通用5篇)5

  传统的中小学校长培训模式暴露出越来越多的问题:一是接受培训的中小学校长大都是工作任务比较繁重,学习时间有限,工学矛盾突出;二是传统的灌输式培训模式使学习者总是被动地接受教师所传授的知识,降低了学习者的积极性,一定程度上影响了教学效果;三是接受培训的中小学校长必须在规定的时间和地点接受培训,灵活性、机动性都还不够;四是中小学校长参加培训的其他成本偏高,包括交通、住宿等费用,有时还有大额的培训费用。为此,我市开展中小学校长远程培训就是要解决这些问题,并以此引入优质的国家级培训资源,拓宽我市中小学校长培训的新渠道,为中小学校长搭建一个终身学习的平台。截止20xx年7月23日,第一阶段的培训告一段落,现将基本情况的总结如下:

  一、基本情况的

  我们教科院经上级主管部门的批准,并与国家教育行政学院协商,于20xx年3月加入国家教育行政学院创建的《中国教育干部培训网》。这个网站是根据教育部《中小学校长在职提高培训指导方针》及教育部其他有关教育干部培训的政策文件精神,由国家教育行政学院打造,将优势中小学校管理培训资源进行.合,并充分利用互联网的`优势,搭建成“中小学校长培训平台”。

  它的培训优势主要在于:

  (1)专业性:凭借国家教育行政学院多年对教育干部培训的经验和资源优势;

  (2)系统性:培训网课程主要从目前的教育状况与教育实际出发,从解决教育实际问题入手,塑造了系统性的课程,对中小学校长的学习过程全面跟踪,并配有在线答疑、作业判改、论文评阅等全系统服务;

  (3)权威性:网站的授课教师主要来自教育行政管理机构的官员与教育学术专家、来自教育各个领域的权威名家与学者等。主要设置的课程有校长能力建设专题课程计40门、校长职业素质专题课程计14门、校长综合技能专题课程17门等五大类115门课程供选择。同时还开设了“公共管理课程”、“学习参考资料”、“精品课程推荐”、“干训动态”、“论坛”、“博客”等功能,作为中小学校长的辅助学习工具。

  《全国教育系统干部培训“十一五”规划》中提出中小学校长培训应该.中培训与分散自学相结合的原则,我市加入“中小学校长培训平台”可以作为我市中小学校长任职培训与提高培训的补充,使我市中小学校长在岗期间能够根据自身工作岗位和学习需要,有针对性地学习国内外最先进的教育管理和教育教学理论。

  我市中小学校长远程培训工作于20xx年5月26日正式启动,本学年学习截止时间为20xx年5月26日,后应我们的要求,延期至20xx年7月31日。总共有329位中小学校长参加这期的培训。

  二、主要工作

  1.建立远程培训的领导机构,做到组织落实。我市中小学校长远程培训工作主要由市教育局组织处和我院领导直接领导,并由我们教科院培训部负责具体组织实施。为此,我们下发了中小学校长远程培训的相关文件,详细规定了哪些中小学校长要参加培训以及培训的具体要求等等,并委托各区教师进修学校协助宣传和动员,以保证.个培训工作的顺利实施。

  2.制定详细培训工作计划,加强培训过程的监督。我们经常与国家教育行政学院远程培训机构进行联系和沟通,以便从中获取我市中小学校长远程培训的进展情况的,对于没有按照培训要求或培训时间进行培训的中小学校长,就通过电话、电子邮件、发送短信等形式进行提醒;对于个别中小学校长在培训中遇到的困难,就及时协调帮助解决。我们力求做到培训开始时有计划有措施,培训的中期有监督有帮助,培训结束后有总结有反思。

  3.扎实抓好培训前的技术指导。远程培训是运用信息技术教育.合学习内容的教学,因此,中小学校长的信息技术教育观念和计算机应用能力是关键。为此,我们对一些年纪比较大的中小学校长进行了计算机应用能力的培训,从而使他们的培训能够顺利地进行。

  三、主要成绩

  1.参加本学年远程培训的有329位中小学校长,他们绝大多数都能够认真参加培训,并在规定的时限内完成规定的课程学习学时、必修课作业以及完成一篇结业论文。特别值得一提的是,许多中小学校长的远程培训的结业论文还被评为较高等级的成绩,并被一些教育刊物.用。

  2.不少中小学校长既学习到了最先进的教育理论和管理理论,又有效地解决了工学矛盾。为此,这种培训模式受到参训的中小学校长的一致好评。有一位参训的中学校长说:“远程培训具有省时、省钱、高效、覆盖面广等特点,是一个适合我们工作特点的培训模式。”还有一位参训的小学校长说:“我们校长的培训有这种模式,以后一般教师的培训也可以有这种培训模式。这种培训模式能够取得事半功倍的效果。”

  3.很多中小学校长在培训中不仅更新了信息技术教育观念,还掌握了现代远程教育的通信技术、网络技术、教育技术、多媒体设计等现代远程教学的理论与技术。

  四、存在的问题

  尽管我市中小学校长远程培训工作取得了一些成绩,但不可否认也存在一些问题:例如个别参训校长未能完成培训任务;少数校长培训时间未能把握好,导致我们向国家教育行政学院申请延长培训时间。

  随着科学技术的飞速发展,社会信息化的不断推进,教育信息化成为新时期教育发展的必然趋势,远程教育手段也将进一步实施和应用。为此,我们将.取一些激励机制,调动每位参训的中小学校长的积极性,使远程教育这项工作持续、稳健地向前发展。

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