机修年度工作总结模板
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编收集整理的机修年度工作总结模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在各级领导和同事们的关切支持下，本人根据岗位职责要求和行为规范，认仔细真地做好了本职工作，较好的完成了领导所交给的各项工作任务。20xx年的工作结束了，我们机修工段伴随着公司的发展，经验了保障高产稳定、如何克服设备故障等诸多考验，自身的综合素养得到了很大的提高，为达到20xx年制造分厂熟料生产任务的目标，努力供应保障。
一、设备管理方面
每天收集本工段的修理状况，设备巡查记录记录，驾驭设备运行状态，做好备品备件工作，以备夜班维保之用，同时制定相应的修理和保养安排，刚好正确处理设备突发事务，同时分析缘由，总结阅历，使自己和工段机修人员的修理技能与素养不断提高，仔细参与公司支配的一系列技术指导培训等，对生产领导和设备操作工提出的看法和建议做到虚心接受，并加以改正。
二、设备修理方面
1、对设备出现故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速解除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，刚好协商支配时间组织修理，结合生产机械设备实际运转中存在的、累积的老毛病，老大难问题，协作生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满意工艺生产要求，提高设备的运用效益。
2、对一些设备无图纸的急缺零件，供应样品，交由保全处测量绘图，协作选购人员的购买或定制，对一些常用备件，刚好检查，有缺失的刚好做安排上报，做到常用的备件仓库有储备。
3、对设备管理工作出谋划策，团结工段全体人员，同心同德，共同完成领导下达的每一项工作任务。
三、保养方面
确保修理平安前提下，提高修理质量，修理看法、修理效率、努力使工作做到能确保设备处于最佳运行状态，严格根据设备年保养、季度保养、月保养、周保养安排要求执行保养。制订设备分区保养监督措施，使保养效果大大改观，基本杜绝缺油，“跑、冒、漏、滴”现象。
四、工作中的不足
机械运用在于“润滑良好”，“合理操作”在生产中很多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作，维护意识，这样给设备维护人员带来了许多难题是一方面，更多的是造成了设备老化和生产效率低。只有大家共同提高设备维护观念和素养，才能规避这个负面瓶颈效应，从而延长设备的运用寿命，降低生产维护成本，最终，最大限度地提高企业效益，针对以上不足，我们应当在用以下几点来弥补。
1、加强设备日常巡查，设备保养和现场管理的力度。
2、要提倡生产操作人员与设备人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉，刚好检修，充分摸透每一台设备的“脾气”和“病灶”，以利于快速，有预见性的开展设备维护工作。
3、要加强自身的专业学问学习，使自己能在机械领域能够独挡一面。
五、20xx年度工作安排布署：
1、按年度安排逐月做好月度备件消耗核定工作。
2、按日巡检资料整理、分析、汇总，形成月度检修安排。
3、按年度安排逐月组织召开机械设备例会，分析、总结设备运用状况，应达年度分解指标。
4、定期检查主机设备运行状况，同时制订相应的防范及整改措施，确保达到设备运转率指标。
5、不定时组织设备互检互查工作，以确保辅机设备处于受控状态。
作为工段长，自己有责任，也有信念，不断加强学习、提高业务水平，围绕分厂制定的年度目标，求真务实，主动工作，全力支持协作分厂领导的工作。在新的一年里，我怀着主动、健康的心态，展望前景。在今后的工作中，有信念正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进。
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