年度总结

财务考核个人年度总结

时间:2024-07-14 03:42:10 年度总结 我要投稿

财务考核个人年度总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的财务考核个人年度总结,欢迎阅读与收藏。

财务考核个人年度总结

财务考核个人年度总结1

  20xx年,在公司管理团队的领导下,财务总监办公室加强预算管理,以开源节流为重点,降低公司运营成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益,深入生产经营一线,充分发挥公司职能部门的监督管理作用,配合各生产单位做一些基础管理工作。一年的工作总结如下:

  一、做好部门的日常基础管理

  1、加强部门员工的思想政治学习,及时准确传达公司的决策、决定、规定等。并认真学习贯彻。让大家自觉遵守公司的规章制度,处处关注公司的大局,维护公司的利益和形象。

  2、根据公司财务收支计划,做好财务收支登记,认真编制公司财务收支表。

  3、加强公司预算管理。定期和不定期检查和评估公司财务预算(计划)的执行情况,对执行中存在的问题及时提出整改意见,并每年编制公司财务预算执行情况报告。

  4、严格按照公司印章管理和使用规定管理和使用好财务印章,确保公司资金的统一调度和使用,有效保证资金的安全运行,提高资金使用效率。

  5、配合财务部门做好公司的财务会计管理和税务管理。

  6、加强对自身业务知识的学习,进一步提高业务水平、工作效率和工作能力。曾参加会计继续教育培训和企业所得税培训。

  二、深入生产经营的实际工作,配合生产单位做好一些工作

  1、根据公司安排,定期和不定期走访公司各单位,了解生产经营和财务运作情况。在资金管理和物流管理的基础上,以成本控制为核心,参与生产经营过程,及时与生产单位沟通相关信息。

  2、积极配合和协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内部控制制度,特别是生产成本和费用的控制和考核,理顺基础财务管理和会计工作。

  3、我们与公司其他管理部门一起,认真了解和分析了炭素厂20xx年的.生产和财务运营状况,为炭素厂降低运营风险、提高经济效益做了一些工作。

  4、我们与公司其他管理部门共同完成了硅酸钙厂的资产租赁,完善了相关租赁手续,并全额收回了20xx年的租赁费用和材料销售。

  三、完成领导交办的其他任务

  20xx年,财务总监办公室尽职尽责,基本完成了领导交办的全部工作,成绩显著。但由于自身业务能力还不够强,对公司生产经营的具体情况还不太了解,还有很多地方需要改进和完善工作。20xx年,我们计划在以下几个方面做得更好:

  1、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力地加强政治思想和专业知识的学习,不断提高思想和专业素质,增强自我管理和自我约束能力,提高履行职责的能力。

  2、继续做好财务预算管理,以成本管理为核心,以基础管理为重点,推动公司增收节支工作取得更大成效,进一步提高公司盈利能力。

  四、履职情况:

  作为财务部主任,目的是组织公司财务人员认真执行国家财经法规和政策,组织日常财务核算和财务监督,按时完成上级交办的财务指标和任务。我的工作职责是:

  1、贯彻国家财政政策和会计制度,完成上级交办的任务。

  2、组织会计核算和监督,建立健全收入审计制度。

  3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管理货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查和各种审计协调。

  4、对月报、季报、年报的真实性、合法性负责。作为财务总监,我的工作是这样的:1月份,在财务决算期间,我认真总结了去年的财务工作,制定了20xx年的财务工作计划。各类会计档案分类归档。督促下属财务人员在20xx年第四季度完成硬件汇付任务。认真处理银行询证函。在做决算之前,对财务专用计算机进行全面维护和管理,对财务专用软件进行清理、消毒和备份。

  5、严格控制业务活动产生的业务招待费和其他相关费用。

  以下是公司财务部工作的完成情况和工作的积极汇报如下:

  1、按要求每月向公司财务部书面汇报本单位的财务工作。

  2、及时向公司财务部门书面或电话汇报本单位的重大问题。

  3、按要求及时完成公司财务部分配的所有工作。

  4、在协调工作方面,我认为这一点已经基本实现:

  (1)、本人认真遵守劳动纪律,工作出勤率100%。

  (2)、认真参与本单位的经济合同签订、固定工资分配、工资制度

财务考核个人年度总结2

  作为财务总监,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。

  一、不断提高人员素质

  1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础,今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

  2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作:

  (1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识。

  (2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径。

  (3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

  (4)成立了以骨干为主的.结算小组。

  (5)积极地组织柜员上岗考试。

  (6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  (7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、加强成本意识,提高经济效益

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设

  我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。

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