骨科医生年度个人工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编整理的骨科医生年度个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
骨科医生年度个人工作总结1
作为一名骨科医生,我的工作职责是投身医学事业,为人民大众的医疗卫生.健康保健贡献自己毕生精力.参加工作至今的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我就近1年来本人的政治思想,道德修养,工作作风,医疗技术等四个方面作一下简单的陈述:
一.努力学习,不断提高政治理论水平和素质
在政治思想方面,始终坚持党的路线.方针.政策,并把它作为思想的纲领,行动的指南.充分利用电视.电脑.报纸.杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律.法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革.发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动.
二.恪尽职守,重视自身道德修养
在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的'素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病人有高度的同情心,术前多与病人沟通,多细致询问病情,术后多察看病情变化并及时处理.三.勤学苦练,不断提高专业技术
工作以来,本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外,丰富的理论知识和高超的专业技术是做好骨科医生的前提.注重临床科研工作,积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩,并能坚持理论结合实际,总结临床资料积极撰写论文,同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作,并能以身作则,积极指导下一级医生完成学习诊治工作,并负责教学三基培训.讲课等,进一步提高自身基本理论知识.
在过去的一年里,我取得了一定的成绩,但离我自己及组织的要求还有一定的差距.我将继续踏实工作,不断提高自身素质,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做好本职工作,不辜负组织上对我的培养和期望.
骨科医生年度个人工作总结2
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志
协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任
心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了
本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:
一.全科人员在政治上认真学习,树立正确的世界观.人生观.价值观,发扬党的优良传统,牢固树立〝一切为病员服务〞的理念.加强医患沟通,规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生.
二.全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律.做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少.任务重.人员结构不合理的状况,保
证正常医疗服务工作的顺利开展.按照〝一级〞医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件.台帐的整理工作,认真学习岗位职责.核心制度,并严格按照职责.
制度的要求工作,认真学习〝三基〞并开展岗位练兵,做到严格要求.严谨作风.严密组织.严格执行〝三合理〞规范,做到合理用药.合理收费.服务到人,科室奖金发放
不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务.
三.〝总量控制.结构调整〞.科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果.一是抓合理用药.二是抓单病种费用.三是抓一次性材料的使用.四是加快病床周转.通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担.
四.积极引进和运用新技术,今年加大了对微创手术的推广和运用,引进了dr影像系统,在保证疗效的'基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果.
五.在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能.医疗范围.专科专并名医.名药.大型医疗设备以及开展的新项目.新业务等.增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用.
一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔.在新的一年里,要加大
政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务.
骨科医生年度个人工作总结3
过去一年里,在院领导和分管领导的领导知道下,和各位同事的紧密配合下,我顺利安全的完成了我的工作任务.作为一名救死扶伤的医生,我有权利和义务将我的病人看好病,安全健康的继续走上工作岗位上去.回首过去的一年,我做的虽然不是非常好,但是也没有什么过错,没有出现一例误诊,切实做好了对人民群众的生命负责任态度.我的过去一年的工作总结,既是我一年的工作成果,也是对我来年工作的一种鞭策,督促我做的更好.我的工作总结内容有下:
一.思想方面
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务.
二.增强法律意识
认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事.依法维护自身的合法权益已成为人们的`共识,现代护理质量观念是全方位.全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理服务提出更高.更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法.用法,依法减少医疗事故的发生.三.规范护理工作制度
深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例.我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对医生工作提出了更高的要求,因而治疗部认真组织学习新条例,学习医生治理办法,严格执行医生执业.四.加强业务学习,努力提高医生队伍素质
加强医生职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个岗位,工作时间礼貌待患.态度和蔼.语言规范,举办了精神科学习班. 2.加强爱岗敬业教育,贯彻〝以病人为中心,以质量为核心〞的服务理念,提高了整体医生素质及应急能力,全年的病人满足度提高到97.6%.五.加强医疗质量治理,提高优质高效服务
从医疗人员的比例.工作性质.人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的主要车轮,因而治疗质量的优劣,与医疗纠纷的升.降息息相关,加强护理质量治理,提高治疗质量非凡重要.为保证医院治疗工作的高效优质服务,做出了很大的贡献.
加强质量控制,严格落实制度,认真检查.分管院长每周一次不定期检查.督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次全面检查,并及时反馈信息.
2.加强危重病人的治理,做到熟练把握急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责治理,做到〝四固定〞.〝三及时〞急救药械完好率达1%.
3.加强病房治理,做到的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁.整洁.安静.舒适的休养环境.
4.医疗部认真组织护理安全工作会议,对全院各科出现的缺点.差错,认真总结.分析.查找工作隐患,加强医疗安全治理,防患于未燃,使治疗工作到位率较高.作为一名救死扶伤的医生,我要时刻牢记人民群众的生命安全永远是第一位.时时刻刻做好争上第一线,努力为病人服务,对病人负责,做一个自然智慧心灵的高尚医生.医生的天职就是保护和挽救他人的生命,还有一个更大的任务就是挽救人的心灵,救人,救心,然后有更大的能力去帮助别人.作为一个好医生,我时刻关注着整个世界,关心人类的命运,关心自己的祖国,热爱自己的医学工作.全身心投入自己喜爱的事业后,即使在别人看起来很累,但我还不会觉的累.显然我做的仍然还不够,我要努力进步.我要与时代同步,思想要敢于接受新事物,顺应社会,顺应自然,顺应自己,不要在原地踏不动.努力自主创新,这就是我在新的一年要做的
骨科医生年度个人工作总结4
今天我做为骨科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导.同事批评指正:
作为骨科副主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:
加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质. 2.求真务实,不断开创工作新局面.
3.打造良好团队精神.
骨科的工作就是〝无规律〞.〝不由自主〞,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作.甘于奉献.诚实敬业是外科工作的必备人格素质.
两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失.
翻过去的`一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基.如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开.但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:
1.服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务.定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育.
2.进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设.科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度.
3.进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理.教学管理工作.
4.着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争.以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高.
5.以医疗安全为保障高质量.高绩效的工作量.医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话.
6.科室与医院的关系是局部与整体的关系.医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托.
如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木.好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举.
我相信大家,各位同仁以大局为重,辩证地处理好〝小我〞与〝大我〞的关系.我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间,长期投入到医疗工作中,值得表扬.
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