年度总结

销售部年度工作总结

时间:2023-06-28 15:53:25 年度总结 我要投稿

销售部年度工作总结模板

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的销售部年度工作总结模板,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售部年度工作总结模板

  xx年立即过去,我来到中联水泥差不多有九个多月的时刻。感谢中联水泥各位领导对我的关怀和信任,感谢中联水泥为我提供了进展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回忆过去的这九个月的时刻,那是我人一辈子中最重要的一个时期,让我学到了专门多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢四川运营治理区的各位领导,感谢安县中联、北川中联的各位领导,是您们的关怀,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本领。

  在公司,我要紧负责和谐矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后中联水泥四川运营治理区组建营销中心,我于xx年6月17日到达北川中联水泥,正式进入四川运营治理区。依照公司安排,我被划分到德阳区域销售部,要紧负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研—市场开发—销售—售后服务的一系列工作,同时承担与安县中联生产基地和谐的各项工作。下面我就工作情形向领导作一个简要的汇报。

  一、努力学习,全面提升个人素养

  作为一个应届毕业生,我深知欠缺工作体会和专业知识是我最大的软肋,同时“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通和谐能力。为达到这一要求我十分注意重视学习,不仅学习应该所具备的各项专业知识,还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场,承担着公司与客户之间一种“中转”的角色,我专门注意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素养,展现中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候,我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解,对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情形、运营情形一无所知,对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情形、布局情形、水泥的使用情形不甚了解,甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流淌度、需水量等)知之甚少。但通过这六个月的时刻,我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和把握、对经销商的操纵、对商混站的完全了解,能够差不多胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个困难的销售环境,对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求,因此我还需要不断地学习,以完全胜任德阳区域的销售工作。

  二、努力工作,顺利完成各项任务

  8月份,我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场,开始一个人独立进行当地市场的销售工作。我所做的工作要紧有:

  1、进行了市场调研,熟悉了安县乡镇环境和大致的市场需求量。

  2、进行了市场开发,走访了安县区域绝大部分的水泥经销商,并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通,把握了大量的客户资料,在每个乡镇布好了网点。

  3、进行了销售工作,在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场,并取得了一定的销售成绩。

  4、辅助市场部,进行了安县袋装水泥市场的墙体广告查找工作,在当地树立了中联品牌的阻碍力。

  5、做好了各类顾客的售后服务,多数客户对我抱有信心,差不多未接到顾客的服务质量投诉。

  目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下,取得了一些成绩。尽管我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作,但由于工作体会的欠缺,仍有许多地点需要我去完善,不断努力并力求做到更好的地点,这要紧表达在以下几个方面:

  1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应,在竞争上处于滞后状态,往往在销售工作上处于被动。

  2、关于客户的操纵及治理未能真正落实到位。在几次价格变动后,丢失了少部分客户。

  3、关于销售渠道的掌控和市场的规范还不是专门到位,导致客户显现一些小小埋怨。

  4、在工作中思想较为单纯,工作方法较为简单,看待问题有时比较片面,在处理一些问题上还不够平复。

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