绿化公司年终总结

绿化公司年终总结

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以使我们更有效率，因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢？下面是小编精心整理的绿化公司年终总结，欢迎阅读与收藏。

绿化公司年终总结1

　　绿化小区环境，共建美妙家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了肯定的成效，下面我对这半年来的工作总结如下：

　　一、预防为主，防治结合。

　　做好林木，花草病虫害的防止工作。准时有效的治理，削减害的影响。

　　二、定期的修剪，施肥，浇水。

　　适当修剪枝叶，修剪枝叶可削减水分蒸发和削减病虫害的'发生;适当的施肥有利于花草树木的生长，春夏季是花卉生长的旺期，这期间植株生长快速，新陈代谢旺盛，需要较多的养分，故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料，使根系兴旺强健，增加汲取力量，促进枝条生长，以利开花结果。夏季过后，若连续施用氮肥，则不利植株发育，影响开花结果;而且，过多地施用氮肥还易招致并虫为害，或使茎叶脆弱，花色不艳，故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前，应停顿施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长，特殊在夏天，植物需要汲取大量的水分。

　　三、重视绿化成果的爱护治理。

　　俗话说：“三分种植，七分治理，不断稳固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”

　　绿化工作是一项长期的艰难的任务，是精神文明建立的一项重要指标，在这方面我们虽然做了一些工作，但还有肯定的差距，我们将连续努力工作，细心打造花园小区，共建美妙家园!

绿化公司年终总结2

　　时间荏苒，岁月如梭，在付出辛苦和洒满汗水的道路上，我们一步一个脚印地送走了20年，在布满向往和满怀豪情的道路上，我们信念百倍的迎来了20年。20年，对于万正绿化公司来说是全面进展和进步的一年，更是收获的一年。过去的`一年，在集团领导的正确领导和支持下，始终坚持“打造万正品牌，建立长寿企业”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求进展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、真抓实干，以力争打造“万正绿化品牌效益”的企业目标，切实完成了集团下达的各项建立任务。20年新建工程景观面积约40.5万平方米，完成20年遗留工程1.5万平方米，完成养护面积约38万平方米，为了总结和积存阅历，分析一年来工作中的收获与存在的问题，提高创新力量和治理水平，现将一年来的各项工作予以总结，同时对20年工作打算进展全面部署。

　　一、工程概况以及完成状况

　　(一)、新建工程以及完成状况

　　①环城路2#效劳站景观工程

　　环城路2#效劳站景观工程景观面积约.2万平米，该工程总造价约1750万元，主要建立工程有绿化、硬化、围墙、喷灌、亮化、铁艺护栏。该工程于5月份开工，8月日竣工，共完成了硬化面积85000多平方米，喷灌管线00多米，亮化工程共安装15米高的景观灯28套，4米高景观灯18套，安装配电箱2个，完成围墙及护栏工程近00延米，绿化工程共种植地被5000多平米。根据合同商定付款方式，已经支付工程进度款约1544万元，该工程已经交付物业公司治理使用。

　　②国土资源局移民小区景观工程

　　国土资源局移民小区景观工程景观面积约3.1万平米，该工程总造价约518万元，主要建立工程有有硬化、沥青道路、绿化、喷灌、电气、凉亭、廊架、围墙、大门、彩绘围挡等，该工程于5月份开工，8月20全面竣工，共完成硬化面积17000多平方米，安装草坪灯、庭院灯、射灯等共计套，沥青路3600平方米，凉亭廊架4个，种植乔木500多株，种植地被多平方米、彩绘蒙古风情挡墙近900平米，大门及门房2座，围墙多米，现该工程已经移交给国土资源局托付的物业公司—鄂尔多斯市鑫苑物业公司治理。根据合同商定付款方式，已经支付工程进度款353万元。

　　③万正城A、D区景观工程万正城A、D区景观工程景观面积约.6万平米，该工程总造价约1700多万元，主要建立工程包括绿化、硬化、亮化、给水、排水以及围墙和大门，该工程于5月份开工，月底竣工，共完成硬化面积67000多平米，围墙近00米，大门4座，安装景观灯207盏。该工程现在已经顺当验收并移交物业公司统一治理，进入工程结算阶段，根据合同商定付款方式，已经支付进度工程款841万元。

　　④万胜西小区二期景观工程万胜西小区二期景观工程月20年8月开工建立，总景观面积约为6.7万平米，工程总造价约700万元，主要建立工程有硬化、绿化、喷灌、围墙、亮化及挡土墙工程。该工程于底完成全部硬质景观局部，共完成硬化面积约47357㎡，挡土墙约2424延长米，围墙191米，喷灌管线长约1500多米，亮化工程安装景观灯23盏，庭院灯52盏，路灯69盏。工程现在已经顺当验收并移交物业公司统一治理，进入工程结算阶段，根据合同工程有硬化、绿化、喷灌、围墙、亮化及挡土墙工程。该工程于底完成全部硬质景观局部，共完成硬化面积约47357㎡，挡土墙约2424延长米，围墙191米，喷灌管线长约1500多米，亮化工程安装景观灯23盏，庭院灯52盏，路灯69盏。工程现在已经顺当验收并移交物业公司统一治理，进入工程结算阶段，根据合同商定付款方式，已经支付进度工程款350万元。

　　⑤康和南岸景观工程

　　康和南岸景观工程于20年9月日开工建立，工程遵循“高起点规划，高标准建立”的宗旨，重点打造成为花园式洋房的精品工程，总景观面积约万平方米，主要建立包括绿化、硬化、围墙、挡土墙、景观电气、绿化给水、排水及景观小品，工程总造价约3200万元，截止年底已经完地下雨水管道、绿化给水管道、亮化管线以及冬植树的种植工作。

　　⑥新园小区博雅幼儿园东侧绿化工程

　　博雅幼儿园绿化工程，绿化面积2800多平米，属于迎接创卫检查团应急工程，工期共计天，共完成硬化面积1750平米，种植地被880平米，种植乔木81株，花灌木32丛，现已移交铁西管委会养护治理。

　　(二)、遗留工程以及完成状况

　　①管委会办公楼景观工程

　　管委会办公楼景观工程景观面积约1.4万平米，该工程总造价为355万元整，该工程于去年年底开工建立，今年5月20日竣工，完成硬化面积平方米，完成绿化面积1800平方米，景观灯15盏，景观挡土墙00延长米，喷灌管线约700米。现已移交铁西管委会统一治理。根据合同商定付款方式，已经支付工程进度款242万元。

　　②万正广场景观工程绿化局部

　　该局部绿化面积约4400㎡，绿化局部于5月份竣工，现已进入养护期，共种植乔木99株，花灌木20.8平米，地被3194.5平米。

　　(三)、完工养护工程以及完成状况

　　①铁西二期道路绿化工程

　　完成越山路北段、景致路北段、景宁街、技校街、民族街、体育街、中心路北段、景山路、西贸路北段、规划九路、规划十路工条路段的养护及工作，养护绿化带长度约20公里，养护绿化绿化面积约18万平方米。该工程于5月份与铁西管委会协调办理移交手续，现已整体移交铁西管委会。

　　②伊旗通格朗街道路绿化工程

　　完成了该工程的上半年养护工作，养护绿化面积约17万平方。今年8月份已经顺当移交伊金霍洛旗园林局养护治理。决算资料已经送达伊金霍洛旗园林局，进入竣工结算阶段。

　　③静林湾小区景观工程以及新园小区C区绿化工程

　　完成了静林湾小区绿化工程和新园小区C区绿化工程20年的补植和养护工作，养护绿化面积3万多平米，验收合格后于6月份移交物业公司养护治理。

　　二、日常事务及完成状况

　　(一)、制度建立工作

　　1、依据集团最新制度要求，结合绿化公司实际工作状况，绿化公司准时完成了《20年绿化公司治理制度》的修订工作。

　　2、为了做好绿化公司各工程工程重大质量安全事故应急处置工作，指导应急抢险，确保科学、准时、有效地组织应对事故，消退隐患，绿化公司依据集团应急救援预案，结合绿化工种和施工现场的实际状况，公司自主编制了一本参考性强、可操作性强，通俗易懂的《绿化公司应急救援预案》。

　　3、为了提高员工的工作乐观性，改善员工收入水平，鼓励员工投身公司生产和集团建立中，公司依据集团薪酬改革方案，编制了一套《绿化公司绩效考核治理方法》。

　　4、依据绿化公司工作需要以及详细工作内容，制定了全新的《绿化公司工作流程》，使各项工作根据工作流程顺当开展，节省了工作时间，提高工作效率。

　　(二)、安全、文明施工治理工作

　　1、根据公司治理制度，与全部工程部及工程部治理的施工单位签订安全、文明施工责任状x份，使安全文明施工责任到人。

　　2、各施工工程部建立了完善的安全文明施工保证体系，健全了各工程部的安全文明治理措施。

　　3、工程部牵头，对个工程部安全文明治理工作进展不定期的检查，全年抽查各工程部施工现场x次，共形成安全文明检查记录x份，根据检查记录要求，全部整改完成，全年未发生一起安全文明事故。

绿化公司年终总结3

　　时间飞逝，不经意间20xx年已经过去，这是不平凡的一年，我们杭州经受了20年不遇的超强台风，透过了高温的考验，年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦，但是哲学上的相对论告知我们，任何事情都具有两面性，我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到，透过这一年的实践，才真正拥有这些学问。

　　年初刚来公司，跟着老员工学习绿化养护治理，从他们那里了解到我们公司养护治理的绿地范围，各班组的状况。我们还深入班组，进入工地，和班组的工人学习实际操作。时间很短，只有不到三个月时间，这期间让我体会到了理论与实际状况的差距，坚决的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多，从他们那里学到不少实际操作中的阅历。随着气温上升，绿化养护上的问题多了起来，隔离带色块要常常修剪压低，草坪中要去除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面，几乎一无所知，就得向班组的师傅，还有同事们请教，自我也上网查查这方面的`学问。经过这一年下来，对于常见的病虫害已经了解了，明白了常见病虫害发生的也许时间，危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些，一些突发性自然灾难就会麻烦许多，抗台防涝的时候，整夜都要在工地安排工人安装支撑，还要沟通绿化办，接收最新的指示，汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间，长时间高温，对我们是极大的考验，多人消失中暑的病症。防雪抗冻时，很早就要出门打雪，寒冷天气下都会弄得全身出汗。固然，这些并不会白忙，下来之后让我积存了超多养护治理的阅历，为来年工作打了个好根底。

　　在得到收获的同时，我觉得还有许多地方做的缺乏，以后需要改正。

　　有些问题思索还不是很周全，安排班组做的工作没有准时完成，事后想想自我的确没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监视没有到位，消失阻碍市民的问题，并且没有准时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些，以后还要多加强这方面的工作。

　　有了这一年实践的积存，对于明年的绿化养护治理工作布满期盼，从中我也发觉了日常养护当中存在的一些问题需要改善。修剪不到位状况时有发生，需要组织一些培训，许多工人，尤其是新来的工人不明白怎样修剪。还有浇水不准时，对于那些补种的苗木浇水很少，所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多，有些树木比拟高大，每次打药都会比拟麻烦，可改在夜晚人少时在进展。对于每季度的“双最”检查，我推举能够在检查开头前大家一同去检查一次，这样能够把一些需要改善的地方都提出来，同时也是个沟通的时机。

　　20xx年已成过去，回望这一年，收获与圆满并存，对于新的一年，就应将做的好的地方连续做到完善，没有做好之处也要大力改正。天道酬勤，信任努力过后都会有回报。在公司领导的正确带着之下，在公司员工的辛勤工作之后，我想我们这一年的工作将会进展的非常顺当，公司也会不断的进展壮大。

绿化公司年终总结4

　　20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

　　一、绿化养护管理工作

　　我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的'被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

　　二、绿化工程建设工作

　　1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子xx塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

　　2. 为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

　　3. 为学院污水管网移树上千棵。

　　4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

　　5. 本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。

　　6. 新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。

　　三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

　　1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

　　2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

　　3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。

　　4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。

　　5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

　　四、加强资源管理

　　搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。

　　五、安全工作常抓不懈

　　从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。

　　六、存在的问题

　　1. 质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。

　　2. 有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性不足。

绿化公司年终总结5

　　本人自20年7月进入公司以来，任职技术员，资料员。在领导与同事的关怀指导帮忙下，还是比拟完整的完成了工作任务，回忆这初入公司的一年，我收获与付出同样许多，我清晰的感觉到自己在成长、在成熟，现就这一年的工作做以下总结：

　　一、20年完成的主要工作是在唐冶山山体公园绿化工程和机场路绿化提升工程中。

　　依据公司安排任职，在领导的指导下对施工方进展治理和监视。完成的主要工作包括：

　　熟识、审查施工图纸、提出合理化建议。统计各工程工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。审查施工单位进度打算和施工方案，做好施工前期预备工作。监视施工单位严格遵守合同、按标准及标准施工，准时处理并上报施工中存在的问题。依据施工标准要求对进场材料及苗木进展验收。掌握工程进度和质量，检查安全文明施工工作。要求施工单位制订合理的养护治理方案并监视实施。仔细审核工程签证。整理合同文件和各类资料。

　　二、我工作中还有许多的缺点和缺乏

　　许多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮忙、指导和支持，详细表现为以下一些方面：

　　1、工作中主动与事前掌握力量有待提高：主要表现为对工程施工整体的.掌握力量不强，园林景观工程与相关专业穿插施工及施工段多，有时因与各施工段之间未能准时沟通，导致园林景观工程施工过程中消失诸多问题。

　　2、在工程质量治理、安全治理方面力量还需进一步提高如：确保绿化工程的施工质量和效果，要对材料及苗木严格验收，全部进场的苗木必需满意设计要求才能进场种植。

　　三、20年工作打算及重点工作安排

　　1、协作公司工作安排，圆满完成我所在工程部的工程。

　　2、乐观完成公司领导交办的其它工作。

　　经过时间的洗礼，工作的熬炼，我的工作力量有了肯定的提高，也清晰的熟悉到自己的缺点和缺乏之处。在今后的工作当中，乐观响应公司的领导，与公司同仁亲密协作，针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整，并不断总结阅历教训，利用业余时间加强专业学问、技能的学习，提升自己的工作力量，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的进展奉献自己最大的力气。

绿化公司年终总结6

　　20xx年初，奠定了公司进展的坚实根底。今年公司在为做强做优企业制造了良好条件，打下了坚实的根底：荣获国家建立部批准的城市园林绿化叁级企业。下半年完成付庄广场设计方案、水利局家属院的改造设计方案、颐高上海街的绿化设计方案等;承接石泉湖水库水土保持工程、引祊入涑绿化养护及附属工程。

　　在引祊入涑养护工程中，有努力克制困难，探究引祊入涑养护工程环境的治理方法，提高绿化养护水平，取得可喜成绩的;例如河道内侧绿化养护：依据公司初期引祊入涑养护工程环境调查，河道内侧绿化养护在公司接收初期，存在病虫害种类多，植物患病虫害致危品种多，草地残败煺化多及最近几个月天气始终枯燥少雨等，以及因治理不善导致引祊入涑养护工程绿化景观破损大，缺苗多等。面对引祊入涑养护工程大(面积大)、病虫害重、树木状况老化、地下土质状况简单的堆填土地区;经过绿化工人的努力，在不到一年的时间里(大约五个月)扭转了被动局面，转变了引祊入涑养护工程的绿化环境。在上级部门检查中获得好评。这是对我们绿化养护工作的鼓舞，也是对绿化养护工作所得的成绩的确定与表扬。同时也使我们在简单地质状况下和护坡地区的绿化养护工作，获得了一些有益探究。这对于一个初成立的绿化公司，刚开头就面对多层面，多形式的'工作是一个很大的挑战。同时也做了一个有益的探究，为新的一年的工作积存阅历，以及有了较好的标准内容。

　　引祊入涑绿化养护工作的胜利阅历，值得总结，推广和表扬。进一步的保持进取，努力探究，克制困难，不断进步的精神。

　　同时，我们要留意到，在日常工作消失的一些问题，例如，草坪地的杂草比拟多，在没有有效除杂草药剂的状况下，人工除草在目前还是一项重要工作，各个分部对杂草的去除工作抓得不紧，今后在完成绿化、养护的各项工作时要做好去除杂草、灌木修剪、浇水、施肥的工作。其二，有个别工人工作时消失早煺和逃工的现象，没有乐观地做好本职工作，抱有得过且过的心理，消失上述现象的分部，治理人员要多跟进工作，多加引导和批判训练。其叁，有个别分部工作带有盲目性，不了解园林工作的性质和内容，不知道绿化风格和主题，对园林植物进展盲目的砍伐和修剪，不但没有到达美化的工作，相反地破坏了原有的绿化景观，歪曲园林设计风格，这一种倾向和问题值得我们仔细反思和检讨。其四，园林工作不是农林业的简洁粗加工。我们留意到在绿化、养护工作中，有很多地方没有做好植物的清洁，整形。没有做好绿化环境的清洁(例如去除枯枝烂叶，去除落叶、杂草，去除建筑垃圾等)。这种非园林形成的简洁劳动是不行塬谅的，要求各分部主管仔细抓好。

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