年度总结

年终工作总结

时间:2024-06-21 12:30:36 年度总结 我要投稿

(合集)年终工作总结12篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(合集)年终工作总结12篇

  年终工作总结 篇1

  20xx年我社区在办事处的领导下,领会文件精神,让真正有困难的居民感受到党的温暖,让他们的基本生活有所保障,现就具体的情况总结如下:各项工作取得了一定可喜成绩。就低保工作而言,认真落实党的政策,努力学习文件并 我社区现有低保57户,130人。其中享受生活困难补助的有7户,残疾低保户的有16户,享受分类施保家庭有9户。

  从20xx年开始,我社区实行了“低保听证制度”成立了监督小组,制定了工作方案,对新申请的低保户实行先签到一个季度,同时,召开由各类人员组成的听证会,使低保工作更加透明、公正、肯定。

  我社区为了把政府的有限资金真正发放给最困难,最需要帮助的居民身上。我们经常入户走访调查,每季度对低保家庭进行审核给予调整,做到应保、尽保(如:我社区郝中敬,户在人不在,路振江家里经济收入增加了,经调查落实,我们按政策及时停止了他们享受低保资格。)

  我社区对低保人员加强管理,定期组织低保人员学习上级有关文件,组织低保人员参加社区的各种公益活动。如; ‘环境创新年’活动中,组织低保人员清理垃圾45吨,铲处小广告300多条,同时社区把低保人员分为6个小组,每天轮流值班。在为孤寡老人和残疾人服务的活动中,大家都积极主动踊跃参加,受到了居民的好评。

  我社区在为低保户、特困户提供服务的同时,还注重为他们解决在生活中遇到的实际困难。冬季来临前社区就组织募捐活动,捐的衣物和现金极时送到享受低保孤儿乔云云家中;每逢传统节日到来之际,为社区困难家庭送去米面油,使他们充分的'感受到党的温暖和政府的关怀,同时社区还通过黑板报进行大力宣传,让低保人员树立自强自立为国分忧的思想,同时组织他们参加各种招聘会,并给他们提供信息,尽可能的为他们提供创造就业的机会。

  今后,我们更要努力把低保工作做的更好。

  年终工作总结 篇2

  我用我的心去教诲我的学生,我用我的.情去培育我的学生,我无悔于我的事业。现就本人在本年度的工作得失小结如下:

  一、思想方面

  积极参加政治学习,团结同志,钻研业务,工作认真负责,关心学生,为人师表。

  二、教学方面

  1、备课

  积极参加教研活动,仔细听,认真记,写好教案。认真钻研教材、教参学习好大纲。

  2、上课

  做好课前准备,不打无准备之仗。上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,调动学生学习积极性,

  三、德育方面

  师爱是伟大、神圣的。爱就是关怀,爱就是尊重;爱就是责任。

  四、个人学习

  积极学习各种教育理论以充实自己更好地进行教学,我换利用业余时间学习电脑,学习制作多媒体课件,撰写教学论文。

  五、努力方向

  1、加强自身基本功训练注重对学生能力培养。

  2、对学生多点关心,多点爱心,多点耐心。

  3、教育学生保持环境卫生

  4、在教学上下功夫,提高学生成绩。

  我相信通过我的努力,会把工作做得更好。下留学校冯明霞

  年终工作总结 篇3

  首先做为一个真正的职业司机必须做到:

  第一:对客人说话的时候要彬彬有礼,做到有问必答;

  第二:要注意服装的整洁和穿着得体,并且注意个人的形象;

  第三:每天出车前对车辆的外部及车内擦试干净,定期对车内进行消毒;

  第四:平时多注意车辆的保养和维护,保证车辆达到百分之百的完好率,车辆到保养的时候一定要通知公司领导;

  第五:有公司的客人上车或下车的时候要主动帮助客人去开门,如果客人手里有东西要主动的帮助客人把东西拿到车辆的后备箱里,客人下车的时候主动到后备箱把客人的东西拿出来交到客人的`手里;

  第六:在行车及停车等红灯的时候要保持一定的车距,以防不必要的麻烦;

  第七:开车的时候要注意礼让,不开斗气车,不开快车,不酒后开车,不超速行驶,遇到情况不明时要下车观察周围情况做出正确的判断后再开车行驶;

  第八:车辆出险后及时的报警等待交警的处理,并给公司打电话,把车辆出险的情况真实、详细的说明车辆出险的情况;以便能让公司做出正确的的处理;

  以上的这八条都是这半年来我根据自己的实际工作情况以及陆总平时对我提供的帮助和提出的相关的意见总结出来的,可能还有很多不完善不全面的地方,这些都需要我在10年的工作中不断去改进,有不完善的地方同时也希望得到广大同事们及公司领导的帮助和改进和补充。我在公司工作的这半年里,自己认为对工作态度还是积极的,对待同事们也是热情的,对领导分配的工作能够及时的完成,在做好自己本职工作的同时还能完成其他的工作;可能我个人在工作中还存在各种的不足,希望这些不足能在10年的工作得到改进和完善,同时也希望公司的领导及同事们对我的不足能够及时提出并且监督我改正。希望能在10年的工作中再不影响我本职工作的同时公司是否能安排我再做些别的工作,因为我看到别人的忙碌而我却非常的闲的时候,有时想帮助他们却不知如何从那里下手;尤其是看到办公室的张师傅和郑师傅岁数都比我大,过年过节还不能休息,还要加班加点,真的希望我能够帮助他(她)们,可不知道如何帮助。因为我觉得在一个公司里,只要是大家齐心合力并且每个人都能贡献自己的力量,这个公司就能够兴旺发展,公司发展了事业也就蒸蒸日上了,随之而然公司每个员工的经济利益也就能够得到进一步的提高。

  我会积极配合办公室及陆总做好各项交给我的工作,努力做好本职工作,并且在10年的工作中的把09年工作中的毛病改正,在工作中不断加强自身的修练和充实自己的知识面,在10年工作努力做到一个合格的专职司机。

  年终工作总结 篇4

  回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自己的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

  一、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果

  在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自己的'事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

  二、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效

  这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

  以上是我部20xx年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。

  年终工作总结 篇5

  20xx年以来,我坚持按照上级要求和指示,立足基层的广阔舞台,勤奋学习,努力工作,较好地履行了职责,发挥了XXX作用。下面,就将我一年来的工作情况作以汇报,请领导和同志们批评指正。

  一、一年来所做的工作

  自担任现职以来,能够加强学习,积极调整工作思路,更新知识结构,加强作风培养,按照职责要求抓好本职工作。

  (一)勤学常思,打牢了适应本职的理论功底。

  (二)恪守职责,强化了落实XX工作的质量。

  (三)谋事成事,提高了统班子带队伍的能力。。

  (四)严谨务实,树立了个人良好形象。

  二、工作中的几点体会

  (一)只有爱岗敬业,恪守职责,才能高标准地干好每一项工作。

  (二)只有努力学习,善于总结,才能不断提高自己的工作水平。

  (三)只有加强团结,增进友谊,才能在风正气顺的氛围中使组织功能得到充分发挥。

  (四)只有充分依靠群众,调动大家工作的积极性和主动性,才能促进单位建设不断发展。

  三、工作中存在主要问题

  (一)创新意识有待于进一步增强。

  (二)执行规章制度还不是很严格。

  (三)工作作风有时不够扎实。

  四、下步工作努力方向

  针对以上存在的'问题,在今后的工作中,我坚决做到以下几点:

  一是勤奋学习,不断提高政治理论素养。

  二是扎实工作,不断增强事业心和责任感。

  三是加强修养,始终保持思想道德的纯洁。

  年终工作总结 篇6

  20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

  1、班组的建设与管理得到加强

  为了提高班组成员积极性,公司采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

  2、狠抓安全管理

  车间安全比较容易出事故,身为主操,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着班组员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

  3、保证产品质量

  随着消费者对质量要求提高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序,车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的.负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与质检员及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让问题流入下一道工序。

  4、积极参与车间改善活动

  车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,对车间提出了一些有价值的建议。

  5、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的主操都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  二、工作中出现的问题及解决方法一年来,我取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点

  1、质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都重视质量,但在实际操作过程中还是有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握"严、细、实"的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  2、班组管理方面

  虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

  1、加强学习,拓宽知识面;

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。最后,我将以更加优秀的工作业绩回报公司,因为我会一直努力!

  年终工作总结 篇7

  时光荏苒,岁月如梭,20xx年的日历已一页一页的悄然翻过。转眼间,我已来公司将近三个年头了,蓦然回首,内心不禁感慨万千回首望这两年多来经历的风雨历程,从刚来时的青涩学生成长到现在的职场女性,其中有汗水也有欣慰,虽然没有什么轰轰烈烈的成果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。现就将我这两年多来的工作和心得作如下总结:

  一、个人小结

  (一)20xx年xx月xx日至20xx年3月20日,职场技能空白期。20xx年xx月xx日我正式到公司上班,刚来时公司只有零星的几个人,那时每人一个办公室、一台电脑,各忙各的,互不干涉。当时公司刚成立,我又是从学校刚毕业,所以对于一个公司的运作模式和财务程序是一无所知,心里特别着急。这时,xx帮我找了一位老师xxx,我们习惯称她为“xx”,就这样她每个星期都来公司半天教我知识,但是,现在想想当时真的挺对不住xx的,因为每次上课我都不知道该问些什么问题,xx也不知道该教我些什么,所以每个星期下午几个小时的学习时间就这样被我荒废了。平时我也只是帮小苏分担处理一些办公室的琐碎小事,这段时间是我工作中甚至是生命中觉得最无聊的日子,就是每天盯着电脑,不过也因此学会了很多电脑知识,唯一让我感到欣慰的是,xx没有因为我什么也不懂而辞掉我,而是时不时的给我一些鼓励和指导,这让我很是感动,也让我在心里暗暗种下了一种决心。

  (二)20xx年3月21日至20xx年11月14日,职场技能飞跃期。

  20xx年3月21日xx正式来公司上班,这时她就真正成为了公司的一份子,xx也特别赏识她,故委以重任。从20xx年4月1日起公司财务部才算正式运营了,从建账、理单据开始,由于先前公司现有的财务软件和税务局的不匹配,故换成了企友3e软件。当时的账都是xx做的,我只是帮忙整理一下单据,看着她每天忙碌着,我的好奇心就与日俱增,寻求知识的欲望也日益强烈,可是由于我的无知,我也给自己挖了一个陷阱,熟话说“贪多嚼不烂”,那时的我什么也想学,可什么也学不会。当时财务上只有我们两个人,后来我就慢慢变成了半个出纳的角色,现金是xx管,我只帮忙跑跑银行什么的,再后来我看的多了、接触的多了,就开始学着做账,不会的地方就向xx请教。星期天的时候我也想多学学,所以就有事没事往公司跑,因为这些事也曾和xx发生了一些误会,至今为止,我也觉得我当时没错,公司又没有规定星期天不准擅自加班学习!其实当时因为很多事我有过离开的冲动,但是我考虑再三还是没有离开,因为我相信xx的魄力和能力,有些事情我可以忍,也可以自我调节。20xx年8月底,我的工资翻了一倍,这确实让我感到非常意外,还有过年时给我的福利也让我非常感动,也非常感谢xx和公司在我需要帮助的时候帮了我。我只有更尽心尽责的工作才能对得起公司、对得起自己的心,我把公司当家一样,在公司里我就有种主人翁的感觉,不管为公司付出多少我都不觉得辛苦,我觉得公司需要我我才有价值,所以我愿意做“革命中的一块砖,哪里需要哪里搬”。

  (三)20xx年11月15日至今,职场技能转型期。20xx年11月15日我正式成为公司里的会计,xx接任出纳,这一转型也让我找到了一个目标,再也不会因为什么都想干好却什么也干不好的思想困扰了,我只要认真、仔细的干好我的工作就行了。说起来容易做起来难,虽然前期也干了不少会计的工作,但要真正干好确实不是一件易事,中间需要考虑的事情有很多,比如每年到10月份的时候必须考虑到年底结账时会遇到的问题,必须提前调账,免得到年底结账时麻烦,对税务局也得小心,不能乱说,更不能乱报。20xx年4月公司搬到新办公区,新的环境、新的起点,公司为我们创造了这么好的办公环境,我更应该努力工作才能不辜负公司的一片苦心。20xx年5月我的工资又增加了,这让我心里压力更大了,我不知道自己有没有那个能力能对得起我拿的那份工资,所以我会更尽心尽力的干好本职工作的。20xx年7月我和xx申请将我的档案、户口放在公司,xx立刻就同意了并让我去办理,这也了了我心头的一件大事。20xx年8月xx结婚辞职了,xx接手出纳工作,虽然也跟着xx跑跑银行,但她以前毕竟没有系统的学习过、接触过这方面的东西,所以刚开始的时候可能做的有些吃力,但我会尽我所能教会她所需要的知识,一是因为工作需要,二是我觉得她人不错,可以深交,所以我愿意为之付出并不求回报。20xx年9月由于我的疏忽,导致厨房水龙头漏水将公司楼道地板泡起泡泡,我本来想着要赔偿了,但是xx并没有过多的责备,反而还安慰并提醒我以后注意就行了,当时我的心里真的有种说不出的感觉,只有把这份情埋在心里待日后报答了。

  我的今天完全是由xx和xx造就的,xx给了我平台,并愿意付出来栽培我,xx则教我知识、人情世故,我很感谢他们的教育和付出。我把他们都当是我的家人一样,不管以后如何,现在我只要做好我自己该做的事、对得起自己的心就行了,对公司如此,对恩人如此,对公司里其他人亦如此。

  二、工作总结

  (一)财务部是一个公司的经济命脉,我很荣幸也是其中的一员,我很喜欢现在的工作,每天做什么都能看见,虽然都是数字,但是只要不出错就会很有成就感,因为我喜欢实实在在、踏踏实实的感觉。有时候我觉得我不适合管理别人,因为我本人性格比较直,说话、做事也不喜欢拐弯抹角,所以经常会得罪一些人,也会因为我说话的语气而被某些人误会,这也是让我深思的地方。财务部的管理确实也存在问题,虽然我们只有三个人,但是感觉我们之间沟通不够、配合不够,做什么事都没有事先安排好再去做,老是匆匆忙忙的,所以老是犯错误,我也有不可推卸的责任,虽然每次都是xx在挨骂,但实际上我们确实也做的不到位。还有就是我的专业知识不够全面和完善,这也给我的'工作带来很多不便,来年我一定要增强、补充我的专业知识,做工作时也要提前和部门领导沟通协商确定后再做,免得来年结账时又遇到一些麻烦问题。

  (二)预算部也是公司里最重要的部门,但是我觉得预算部的人员的流动性太大,这不利于公司的内部团结和公司的稳定发展,希望公司可以考虑在现有人员中选拔出有潜力的人才留在公司,或者再招聘筛选一些有能力并愿意为公司付出的人才。

  (三)办公室需要招聘一名文员,办公室里一个人根本就忙不过来,因为管理的事情都比较琐碎,如果有事需要外出,那么整个办公室就不能正常运转了。我觉得总经理办公室也需要招聘一名助理,平时可以让她帮忙整理一下总经理的资料或者提醒总经理一些事情,没事的时候也可以帮忙办公室干一些力所能及的事情。

  总之,我觉得公司里的每个部门都急需补充人才,公司发展的太快,

  后备力量跟不上,会影响公司的整个进程。

  “金无足赤,人无完人”,我相信世界上没有十全十美的人,我也一样。我觉得自己有很多不足,比如做事容易情绪化,这是我最需要控制和改正的缺点,还有我的专业知识匮乏,来年必须通过书本、培训等一系列的方法来弥补我的不足,再有我发现自己没有以前勤快了,有时候做事也是拖拖拉拉的,等催的时候才急急忙忙的去做,这样其实很容易出错,这点我以后一定要让xx监督我,争取做到“今日事,今日毕”。

  我一直觉得工作不只是为了工资,人应该有更高层次的追求和动力,工作可以提高个人能力,实现自身价值。在新的一年里,我希望公司也可以为各部门的一些专业人员提供一些专业知识培训和学习机会,我也会努力改掉我身上的不足,提高自己的综合素质,以饱满的工作热情、勤恳踏实的工作作风投入到紧张的工作中,继续团结合作,总结经验和不足,为公司美好的明天添砖加瓦。

  年终工作总结 篇8

  时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的20xx年已过去,充满希望和挑战的20xx年悄然来临。

  回首过去的一年,PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,通过自身的不懈努力,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去一年时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司一份子而惊喜万分。

  瞻望20xx年,过去的辉煌已成为历史,PMC部只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、PMC部达成的目标

  1.PMC部门的管理对公司来说起着至关重要的作用

  公司的生产能否正常,销售计划能否按时完成、仓库是否会造成囤料、积料,可以说几乎掌握在PMC手中,因此PMC部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况。作为公司的领头羊,PMC部的每一位职员都清醒地认识到,PMC部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。PMC部的工作可以说是千头万绪,在生产订单的安排、物料控制、呆滞料的消化、外协管理、跟进物料等都需要极细心地处理。面对繁杂琐碎的大量重复性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。理顺关系,重新构建组织架构,使每一位职员更加明确自己的职责。

  2.主持每日生产例会,及时了解生产状况,对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调。

  3.生产计划及物料控制是我们PMC部的工作重心

  为了更好地控制物料及时返厂,又不造成仓库呆滞料,减少车间停工待料,现在PMC部采购人员每日跟据排期做出了一份物料掌控表,PC可以跟据此物料掌控表中所回复的物料状况进行统筹安排生产部门生产。

  4.清查库存,消化呆仓存呆滞好料

  由于工程变更频繁,仓库数据不准,客户取消订单也时有发生,物料管控及生产管控差造成了仓库存有许多呆滞物料,这些物料经品质部门检验均为好料,可以投入生产使用。为消化仓存呆滞好料,制定了购买物料流程。

  5.在生产部经理大力配合支持及林厂正确领导下消化了仓存呆滞料,为公司节约了不少成本。

  6.有效沟通,控制外协厂商

  我司外协加工厂商,虽说目前可以满足我司的生产要求,但是随着新产品的不断投入生产及市场上不断开疆拓土,这些加工厂商将会出现订单饱和、不能按时交货等情况,对此,PMC部人员在厂正确领导下加强了对外协厂商的控制,并及时与他们进行沟通、协调,对他们的生产能力有了掌握,作出了生产计划及返货计划,外协厂商跟据PMC部所开出的返货计划进行返料,基本满足了生产线的需求。同时,由于我司货单紧急、单量小、插单多,这就需要外协厂商提前返料,为此,PMC部在厂正确领导下与外协厂商进行了良好

  的沟通、协调,保证了物料的及时返厂。

  7.上下同心,加强执行力

  良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行,也等于废纸一张。为配合公司各项决策的执行,PMC部职员上下一心,认真贯彻落实厂领导的各项指令,落实好各项会议精神,做好了公司所要求的各项工作。

  8.注塑车间在厂正确领导下、整体面貌一新,人员稳定、工作效率及品质有所提升。

  二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方

  PMC部门在全体同事的配合下,取得了一定的成绩,但是,也有部分目标没有达成,需要各部门的相关人员继续配合跟进完成,以便保证PMC部门的更好的开展工作,主要表现在以下:

  1.工程资料不完善、不准确;

  2.有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  3.模具的维修及保养;

  4.自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

  本部门还应努力做到:

  1.加强学习,拓宽知识面

  努力学习具有澄海特色民营企业的管理模式,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

  2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好PMC部门工作;

  3.注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围

  不断改进PMC部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  三、为了贯彻执行公司20xx年度工作计划,使20xx年度工作计划得到落实,及更好地推进PMC部门在整间工厂运作过程中的作用,20xx年度PMC部特进行了以下动作:

  1.人员运用竞争上岗

  为了调动每位PMC人员工作积极性,自主发挥其工作能力及处理问题、解决问题能力,制定了竞争上岗机制,此机制的核心在于有能力者上、无能力者下、能力不足者调换岗位。在此机制下,有效地对不能很好地执行其本职工作或是配合其他部门工作的人员敲响了警钟,同时,通过对小部分人员的淘汰,适当地对每一位在职人员施加了压力,充分地调动了PMC职员工作的积极性。使整个部门的精神面貌及士气较之去年有明显的变化。

  2.合理计划、及时总结

  自20xx年元月x日起,PMC部每位职员都必须制订每周工作计划,并于每天的工作中严格按照所计划的内容进行,为了使计划更加有效地配合生产及出货,改善PMC部门的`工作流程及效率,PMC部每周六下午4:00-5:00都会对本周工作情况进行总结,在这个会议上,既有对自己本周工作的检讨,也有对如何改善当前工作中所遇到问题的讨论,及下周工作安排。通过ISO9000精神“PDCA”方法的合理利用,逐步的提升PMC部的工作效率。

  3.物料计划的制订及采购进度控制

  各采购、MC于每周六制定了一份第二周物料返厂计划。此计划经过我的确认可以满足生产及出货需求之后,发放到相关人员,并要求加工商跟据此计划安排返料。注塑、喷漆跟据此计划安排进仓,为PC安排车间生产提供依据,也减少每天车间急料的数量及种类。

  4.对仓存物料的控制

  为了很好地控制仓存物料,各PMC必须于每周到仓库对仓存物料进行抽点,对差异部分要求仓库主管给予合理的解释。

  5.合理控制物料,减少产线停拉次数

  尽管20xx年度,生产线有停拉待料现象,然而,分析其原因,主要有:客户临时更改、临时插单、工程临时更改、工程资料不准确、仓库数据不准确、注塑模具维修多、导致采购漏下、错下PO物料或没有及时返厂等。

  四、PDCA合理利用,持续保证部门的健康成长及发展,最终满足公司的要求及达到公司20xx年度工作计划的要求,对此,PMC部20xx年度的工作重点将放在以下几个方面:

  1.根销售计划制定详细可行的生产计划;

  2.根据生产计划制定详细可行的物料需求计划;

  3.根据物料需求计划的制定详细可行的采购计划;

  4.监控生产计划及物料需求计划、采购计划的执行;

  5.各车间生产进度安排及控制、检查、调整;

  6.各车间生产负荷统计及生产能力平衡调度;

  7.生产物料的统筹、安排及生产成本控制、用料控制、异常情况追踪,改善;

  8.安全存量的制定与审核,保证做到不断料、不停拉、不呆料、不囤料;

  9.控制生产损耗,降低采购成本,减少资本积压;

  10.与供应商沟通、协调;

  11.货期异常反应、处理及综合协调销货计划;

  12.部门绩效评估、团队建设、员工培训;

  13.产期、交期、品质等有关事项的协调、处理;

  14.保证各仓库数据准确性;

  15.注塑车间安全培训;

  16.注塑车间技能培训;

  17.注塑车间产品质量;

  18.提升注塑车间生产效率、品质,减少浪费;

  19.努力抓好仓库、注塑车间5S工作;

  20.对本部人员进行专业培训,包括PMC专业知识的培训、沟通技巧的培训、处理问题的方法培训等等;

  21.部门流程及程序文件的制定。确保公司顺利的通过ISO认证,也为了本部门各职员在工作过程中,有章可依;

  22.加强工艺审核及计划管理,减少失误,提高用料准确率,减少大货剩余物资,使资金占用最小化,利润最大化。公司为了提高用料准确率;

  23.健全和完善生产管理框架,做到可预防,可调控;

  24.ERP系统推动及完善;

  25.加强员工管理、稳定员工队伍继续坚持“以人为本“的管理理念,员工是企业最大的财富。

  在20xx年度,争取严格管理,有情操作,讲原则,也要讲感情,关心、体贴员工,重视抓住员工的培养、训练工作,做好帮、带工作。创造一个环境良好,合理、公平、和谐、有序的良好工作氛围,提高部门凝聚力,向心力,提高员工对企业的归属感,尽量使员工形成一个良好心态。

  五、做好PMC部相关规范

  1.部门规范

  这个规范就是要说明PMC的工作职责,工作特点,内外联系,组织结构,工作方式等内容,其实就是对PMC的一个定性

  2.人员规范

  这个规范就是要说明PMC的人员设置,人员要求,个人工作职责,个人工作范围等内容,是对PMC人员的一个定性。

  3.产品规范

  这个规范要说明的就是公司的产品特点,技术特点,产品级别,产品方向等内容,是明确PMC要做那些产品,现有产品都处于什么阶段。

  4.文档规范

  就目前情况来说,公司内外沟通的纽带还主要以文档为主,尤其对于PMC这样的部门来说,文档就显的更为重要,主要包括文档模板,文档编号规范,文档存取规范,文档撰写规范,文档级别规范等,其实文档不在多,而在适用和使用。

  5.流程规范

  这个规范主要就是说明PMC在产品整个生产过程中的工作流是什么样子的,从一个产品概念提出到完全上市,这个过程中需要那些环节,需要那些部门,在每个环节都扮演什么角色,其中最重要的就是产品制程流程,其它可能涉及到的流程还应该有个人考核流程,对外合作流程等。

  6.考评规范

  这个规范就是要说明PMC在公司内是如何被考核的,个人在部门内是如何被考核的,考核的标准是什么,如何考核,如何晋升和降级等内容。

  回首辉煌的20xx年,瞻望20xx年,我们在公司领导的带领下,紧密团结在一起,同心同力,发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳,精益求精,永不满足的精神。谱写新的辉煌!

  年终工作总结 篇9

  时间总在我们不知不觉中悄然流逝,转眼间期末又将来临,本学期的播音工作也接近尾声。有的同学为期末的到来每天奔走于教室与宿舍之间,形成两点一线;有的为社团、学生会等的各项工作而愁眉不展。对我而言,我始终觉的,在学联广播站的一年多时间里,我很快乐,过得很充实,每天都是新鲜的,感觉不到有什么枯燥的地方。在学联这样一个大家庭里,特别是站内的同事、学姐学长们,让我有了家的温暖。工作之余不会感觉到孤单,因为有他们为伴;学习中出现困难亟待解决的时候有他们与我一同面对;生活中出现困难的时候有他们伸出的一双双援助之手......

  作为一名播音员,作为学联中的一员,我很自豪。工作让我忘却了学习、生活中出现的一切烦恼和忧愁。每天都微笑着面对自己的工作,因为我深知,作为一名广播站播音员,必须严格要求自己,即使自己面对的只是一支麦克风,即便同学们都不知道你是何许人,我依然如此。至少能通过自己的声音传达出自己对播音工作的热衷,同时也保证每天带给同学们的`是一种听觉上的享受。每天播音找广播稿,我都会认认真真地搜索一条条新闻,看看哪些适合哪些不适合。有时候乐在其中,譬如当到某些搞笑的的新闻,自己就会忍不住大笑起来,常常引来周围同学异样的目光。作为一名播音员,我很快乐。

  本学期播音工作很快就结束了,播音工作说简单也不简单,说难也不难,前提是你能否把它做好。回想从开学到现在,自己着实学到了不少东西,首先,普通话的一大进步,还多亏了各位学长学姐的耐心指导、纠正。在播音的过程中不断向他们学习、请教,才有了现在的进步。其次,每次参加活动,无论是主持人大赛还是历届的学联大会,抑或是各种晚会,我所看到的是学长学姐们非凡的领导才能和他们的处变不惊以及各位同学精彩绝伦的表演,令我钦佩不已。最后,学会了怎么做人,做人是一门需要我们认真学习的必修课,唯有学会做人,将来你才有资本和资格在其他的领域求得发展、有所建树。

  回首自己的心路历程,其中充满了曲折、坎坷,却也不乏种种骄人的战绩。总之,本学期的各项工作还算顺利,期望在以后的工作、学习中取得更大的进步!

  年终工作总结 篇10

  药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分,正越来越受到人们的重视和关注,国际发达国家中,各种包装材料和包装方式不断发展变化,药品包装占到了药品价值的30%,在这样的潮流下,我联合也将与明年施行改革,用机器自动化代替传统手工包装,我在激动的同时,越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻,好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳,扬长避短,为明年的机器大生产做好准备。

  一、恪守自己的岗位职责:

  1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。

  2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴,并做好操作前的一切准备工作。

  3、严格按岗位操作法操作,做到批号、有效期准确,不得有差错。

  4、上班时间,不得串岗、离岗,不得做与本岗位无关的事务,不得擅离岗位。

  5、班前班后,包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等,不得有误。

  6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任,对分装不合格的小包应予挑出,保证包装合格品。

  7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任,对不合格的包装材料应挑出,如数量较大应停止生产,并立即向车间主任报告。

  8、认真如实填写操作记录,不得随意更改,保证包装合格产品方可入库。

  9、生产结束或更换品种时,及时做好清洁卫生和清场工作,并认真填写清场记录。

  10、负责本工作区域生产设施,设备的监护、清洁和申请维修。

  11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。

  12、遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作。

  13、完成好上级领导交给的临时工作。

  二、熟悉自己的生产程序:

  1、打码:依据批包装指令,操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号,对小中盒、标签进行打码操作。要求:打码前复核所打包材数量、外观质量;打码过程专人复核;打码字迹正确、清晰,无模糊、打斜、打印不全及漏打现象;并负责包装结束的'补码工作。

  2、复核:对内包装的药品进行复核。要求:囊泡成型良好,无空泡,泡内无药粉或其他异物,胶囊无瘪囊、烂囊、沙眼等,药片无叠片、残片、缺角、花斑,药板冲切位置适中,热封良好,批号打印正确清晰。药瓶标签粘贴牢固、位置端正,无误后方可进行外包装。

  3、装小盒:检查说明书、小盒的外观质量及打码情况;将复核后的药板按要求用折好(纵向左右对折字迹在外)的说明书包住装入小盒。将盒口封号,整齐的叠放后传送到下工序;袋装药品则将热塑好的药品按规定数量装入塑料袋中,放入标签,封号袋口后传送到下工序;瓶装的按规定数量放入盒中传送到下工序

  4、装箱:将分好的小盒按规定方向和数量按相同方向放入纸箱内,按包装规定要求数量放满,确认数量后,放入合格证,并且上下各放一块垫板,并负责协助打码人员对每件成品的补码工作。

  5、打包:封好纸箱,按要求操作打包机。要求打包美观大方,松紧适中,打包带两侧边距相等,且不反打和打破纸箱,打包后码放整齐。并负责纸箱装箱前的文字复核及批号、有效期等的打印。

  三、提升自己的业务技能:

  1、对现有设备的更深入了解:对于喷码机,半自动打包机,封口机的日常使用,要想保证工作效率,获得最佳的经济效益,关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备,减少设备的故障,减少设备的应急维修量。应该做到“二好”、“四会”:三好管好、用好、修好

  ⑴管好设备:操作者应负责保管好自己使用的设备未经批准不准其他人操作使用。

  ⑵用好设备:严格遵守设备操作规程正确使用、认真填写规定的记录。四会会使用、会保养、会检查、会排除故障;会使用熟悉设备的性能、结构、工作原理学习和掌握操作规程操作技术熟练准确;会保养学习和执行维护、润滑的要求按规定进行清扫、擦洗保持设备及周围环境的清洁。

  ⑶会检查熟悉设备结构、性能、了解工艺标准和检查项目根据点检的要求对设备各部位技术状况进行检查和判断能鉴别出设备的异常现象及发生部位找出原因能按设备的完好标准判断设备的技术状态。

  ⑷会排除故障设备出现故障能及时采取措施防止故障扩大能完成一般的调整和简单的故障排除。

  2、对将要投产的设备做好信息收集和整理,做到心里有数:在网上进行文献检索,对相关设备都有所涉猎:如透明薄膜六面体折叠冷包装机是以bopp膜为包装材料,将被包装物形成三维六面体折叠封包的中包设备。小包装盒经输送,堆垛(按要求的的形式和数量),裹膜和折叠包封形成一中型包装。为后序的装箱工序做好准备。由于本设备没有热收缩包装机的热封烘箱将被包对象整体加热,而采用局局部点瞬间低温封包,不会使盒内包装物产生温度变化,相对而称之为冷包机。可替代热收缩包装机。多了解相关设备和原理,多思考各种优劣,触类旁通,为明年新机器更快更容易的上手打下基础。

  明年是充满希望的一年,我相信在公司领导的教导和自己不懈的努力下,我会勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

  年终工作总结 篇11

  转眼我到公司工作已接近xx年了。在这不到xx年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作,个人素质和业务工作潜力都取得了必须的进步,为今后的'工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这x年的工作生活,收获颇丰。现将我这x年来的学习工作状况总结如下:

  一、加强学习,提高素质

  首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的职责意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和资料,积累自己的业务知识。

  此外,根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中,通过戴经理和王经理教育,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。

  二、踏实肯干,完成工作

  在公司工作的xx年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我具体工作主要包括以下几个方面:

  第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全,有没有损坏,并且准确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

  第二,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致,有错误的地方及时改正,以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

  第三,六月份我开始负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险知识知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早掌握工作方法,尽快适应工作岗位。

  20xx年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作潜力和创新意识不足、知识水平有待提高等。

  今后我将努力做到以下几点,期望领导和同志们对我进行监督指导:

  1、自觉加强专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的知识水平和业务潜力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  3、继续提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

  年终工作总结 篇12

  xx市临床麻醉质控分中心秉承严谨认真、积极进取的作风,在xx年里大力发展,特别是xx市一医院顺利通过了省卫生厅组织的省甲级重点科室验收评审,使xx麻醉专业进入四川第二个甲级重点专科行列。同时临床麻醉质控工作也表现在促进医、教、研三方面稳步增长,取得了更加强盛的成绩。

  首先是在xx年8月2——4日,由xx市第一人民医院举办第二届xx市麻醉科主任培训会,xx市二级以上医院麻醉科主任全部参加培训。接着,遵照市卫生局安排,市麻醉质控分中心xx年全市麻醉质控检查实行县级医院交叉检查,市级单位安排检查。我们xx年10月23日至25日分别对xx市第一人民医院麻醉科、xx市中医院麻醉科、xx市第六人民医院麻醉科和xx市第二人民医院麻醉科进行质控检查。在11月23——24日举办了xx市xx年麻醉年会暨超声在临床麻醉中应用继教学习班。

  我们举办麻醉科主任培训目的,是希望xx市各级医院强调临床麻醉规范:麻醉前已安排好的具体人负责的麻醉,必须亲自做到麻醉前访视;必须进行麻醉设备药品的认真检查:任何一台麻醉,首先是检查麻醉机、监护仪和吸引器,再进行药品检查和准备,然后核对患者。任何一台麻醉必须完成上述准备并认真复获,开放静脉通路后,进行麻醉给药和操作。任何一台麻醉禁止麻醉期间患者身旁无人的现象。麻醉期间持续评估患者氧合、循环功能、呼吸功能,对监护仪、麻醉机上任何报警必须及时处理。凡是出现突发事件,第一时间请示上级医师并立即报告科主任。特别提醒所有科主任注意:检查麻醉机、监护仪是麻醉前最基本的手段。

  xx市第一人民医院麻醉科自体输血应该是xx卫生系统的一个亮点,他们在xx年自体输血438100毫升,回收机使用84台,回收血输入40238毫升,cpb机余血9800毫升。输异体血:红细胞悬液178.5u,血浆10350毫升,冷沉淀10u,自体输血率达到92.6%。

  按四川省麻醉质控中心制定的全省临床麻醉质量控制标准,xx年全市二级以上医院检查:麻醉科建制和人员资格7.5分、麻醉科基本装备和器具消毒10分、五项制度规定10分、麻醉记录单10分、麻醉监测5分、麻醉恢复室5分、术后镇痛管理2.5分。通过检查:市一医院、市二医院、市中医院、市六医院麻醉科各种建制、资职、管理条例都充分、详细。在市一医院检查那天,手术择期49台,科室稳步进行各种麻醉与管理。市一医院在科室管理上特别精细,尤其以质量控制表现突出。他们每周一次的质量评审,不仅从上周操作、用药、管理上着手,而且特别从思想认识上提醒全科:医院发展的核心在医疗质量,科主任对此有义不容辞的责任。市一医院麻醉科强调科主任必须做到:执行医院领导的方针、政策;确保科室医、教、研每年大幅度上升;避免或减少医疗纠纷发生。一个科室发展与否,就看科主任是否称职。科主任理念决定科室明天,是辉煌还是萎靡,他们的理念把科室建成四川省重点学科。这在市一医院麻醉科管理中更能明显感受独特性。市二医院麻醉科硬件是目前全市最突出的。科室为迎接“三甲”评审,准备资料充分。市二医院检查时择期手术7台,明显感受与麻醉科的硬件相比还有发展空间。右肝叶切除一例、胰十二指肠切除一例,胆道探查、左肝叶切除一例。从前两例手术看出:手术会造成大失血,当需要术中大量补充血液时,没有进行自体血储备,仍然靠全部输注异体血。异体血输注有各种不良反应,如病毒感染、免疫抑制等己愈来愈成为全球各国医务工作者关注的焦点。减少围手术期异体输血,术前血液稀释、术中自体输血已成为目前临床节约用血常用而有效的方法之一。而两例患者血色素分别为126g/l和134g/l,以此看出:检查不是目的,提升业务能力才是根本。市中医院检查时择期手术15台,交班时便能感受科室认真细致。各种制度也完善,唯一需要提高的是应该将恢复室当成麻醉恢复的场所,而不是利用手术间恢复患者。因为利用手术间会占用手术资源、使手术接台时间延长。市六医院检查时有两台手术,各种制度也完善,执行充分。需要加强的是每月质量讲评不应该局限于只报工作数量,而忽视质量好坏才是影响患者生存的根本。

  四家市属医院麻醉科都在在麻醉记录填写不全,影响评分的现象。细节决定成败,如果意识不到潜在的危险,必将酿成大祸。相对来讲:市二医院、市六医院对年轻医师培养还要加强,而六医院,人员欠缺比较突出。总之,加强业务能力提升尤其迫切,以围术期患者安全为保证,延长患者寿命、提高患者生活质量、减少医药费用完全在我们点点滴滴工作中体现。

  当然,在县级医院交叉检查中比较突出的问题是相互之间不按规定进行检查,特别是连规范和流程都忽视,整个检查二十分钟,完全是在应付。对相关存在的问题也不能做到纠正,这是迫切需要认真改进的。

  每年的全市麻醉年会,都由市一院承担,并将省继教项目合并在一起,有利促进了参会人员的积极性,对全市麻醉业务提高xx市临床麻醉质控分中心秉承严谨认真、积极进取的作风,在xx年里大力发展,特别是xx市一医院顺利通过了省卫生厅组织的省甲级重点科室验收评审,使xx麻醉专业进入四川第二个甲级重点专科行列。同时临床麻醉质控工作也表现在促进医、教、研三方面稳步增长,取得了更加强盛的成绩。

  首先是在xx年8月2——4日,由xx市第一人民医院举办第二届xx市麻醉科主任培训会,xx市二级以上医院麻醉科主任全部参加培训。接着,遵照市卫生局安排,市麻醉质控分中心xx年全市麻醉质控检查实行县级医院交叉检查,市级单位安排检查。我们xx年10月23日至25日分别对xx市第一人民医院麻醉科、xx市中医院麻醉科、xx市第六人民医院麻醉科和xx市第二人民医院麻醉科进行质控检查。在11月23——24日举办了xx市xx年麻醉年会暨超声在临床麻醉中应用继教学习班。

  我们举办麻醉科主任培训目的`,是希望xx市各级医院强调临床麻醉规范:麻醉前已安排好的具体人负责的麻醉,必须亲自做到麻醉前访视;必须进行麻醉设备药品的认真检查:任何一台麻醉,首先是检查麻醉机、监护仪和吸引器,再进行药品检查和准备,然后核对患者。任何一台麻醉必须完成上述准备并认真复获,开放静脉通路后,进行麻醉给药和操作。任何一台麻醉禁止麻醉期间患者身旁无人的现象。麻醉期间持续评估患者氧合、循环功能、呼吸功能,对监护仪、麻醉机上任何报警必须及时处理。凡是出现突发事件,第一时间请示上级医师并立即报告科主任。特别提醒所有科主任注意:检查麻醉机、监护仪是麻醉前最基本的手段。

  xx市第一人民医院麻醉科自体输血应该是xx卫生系统的一个亮点,他们在xx年自体输血438100毫升,回收机使用84台,回收血输入40238毫升,cpb机余血9800毫升。输异体血:红细胞悬液178.5u,血浆10350毫升,冷沉淀10u,自体输血率达到92.6%。

  按四川省麻醉质控中心制定的全省临床麻醉质量控制标准,xx年全市二级以上医院检查:麻醉科建制和人员资格7.5分、麻醉科基本装备和器具消毒10分、五项制度规定10分、麻醉记录单10分、麻醉监测5分、麻醉恢复室5分、术后镇痛管理2.5分。通过检查:市一医院、市二医院、市中医院、市六医院麻醉科各种建制、资职、管理条例都充分、详细。在市一医院检查那天,手术择期49台,科室稳步进行各种麻醉与管理。市一医院在科室管理上特别精细,尤其以质量控制表现突出。他们每周一次的质量评审,不仅从上周操作、用药、管理上着手,而且特别从思想认识上提醒全科:医院发展的核心在医疗质量,科主任对此有义不容辞的责任。市一医院麻醉科强调科主任必须做到:执行医院领导的方针、政策;确保科室医、教、研每年大幅度上升;避免或减少医疗纠纷发生。一个科室发展与否,就看科主任是否称职。科主任理念决定科室明天,是辉煌还是萎靡,他们的理念把科室建成四川省重点学科。这在市一医院麻醉科管理中更能明显感受独特性。市二医院麻醉科硬件是目前全市最突出的。科室为迎接“三甲”评审,准备资料充分。市二医院检查时择期手术7台,明显感受与麻醉科的硬件相比还有发展空间。右肝叶切除一例、胰十二指肠切除一例,胆道探查、左肝叶切除一例。从前两例手术看出:手术会造成大失血,当需要术中大量补充血液时,没有进行自体血储备,仍然靠全部输注异体血。异体血输注有各种不良反应,如病毒感染、免疫抑制等己愈来愈成为全球各国医务工作者关注的焦点。减少围手术期异体输血,术前血液稀释、术中自体输血已成为目前临床节约用血常用而有效的方法之一。而两例患者血色素分别为126g/l和134g/l,以此看出:检查不是目的,提升业务能力才是根本。市中医院检查时择期手术15台,交班时便能感受科室认真细致。各种制度也完善,唯一需要提高的是应该将恢复室当成麻醉恢复的场所,而不是利用手术间恢复患者。因为利用手术间会占用手术资源、使手术接台时间延长。市六医院检查时有两台手术,各种制度也完善,执行充分。需要加强的是每月质量讲评不应该局限于只报工作数量,而忽视质量好坏才是影响患者生存的根本。

  四家市属医院麻醉科都在在麻醉记录填写不全,影响评分的现象。细节决定成败,如果意识不到潜在的危险,必将酿成大祸。相对来讲:市二医院、市六医院对年轻医师培养还要加强,而六医院,人员欠缺比较突出。总之,加强业务能力提升尤其迫切,以围术期患者安全为保证,延长患者寿命、提高患者生活质量、减少医药费用完全在我们点点滴滴工作中体现。

  当然,在县级医院交叉检查中比较突出的问题是相互之间不按规定进行检查,特别是连规范和流程都忽视,整个检查二十分钟,完全是在应付。对相关存在的问题也不能做到纠正,这是迫切需要认真改进的。

  每年的全市麻醉年会,都由市一院承担,并将省继教项目合并在一起,有利促进了参会人员的积极性,对全市麻醉业务提高起到了促进和提高。

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