年终工作总结

年终工作总结[精]

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家收集的年终工作总结，欢迎大家分享。

年终工作总结1

　　时光流逝，20××年匆匆已过，20××年万事可期！我于20××年××月××日入职，××月××日转正，至今半年多来，期间遇到工作上的多种问题，非常感谢各位领导和同事对我的帮助和支持。在辞旧迎新之际，就20××年的重要工作情况总结如下：

　　一、20×× 年工作计划及部门安排的工作任务完成情况

　　本年年负责完成的项目有××××、××××、××××。正在进行的项目有：××××、××××、××××。另外，参与了××××、××××的前期调研工作。

　　本项目是我来公司负责的第一个项目，也是初次接触产业规划类项目年终工作总结（，期间有过力不从心，但多亏领导们的指导和全力支持，项目组成员共同努力，在多次修改完善后值得个人珍藏），提交了最终成果。

　　成果与收获：项目组编制了PPT方案和相应WORD文本。本项目虽然过程曲折，但收获颇多。一是××××。二是××××。

　　经验与教训：一是一定要多和甲方沟通，领会对方的意思，少走弯路；二是××××；三是××××。

　　本项目吸取了前一个项目的教训，及时地制定了工作计划，并请教领导、同事，与甲方充分沟通，主动推进项目开展，整个过程比较顺利。

　　收获与体会：××××。

　　成果与收获：××××。通过本项目，对省级园区申报流程、考评指标、资料汇编等方面都有一定的认识，××××。

　　经验与教训：一是申报佐证材料一定要充分准确，注意数据推理；二是要充分和甲方沟通，尽量收集更充分、有效的资料；三是××××，通力合作。

　　成果与收获：××××跨出了第一步，相信项目组面对以后的科研报告类项目，相对就比较轻车熟路了。

　　经验与教训：××××。

　　1.2其他工作

　　组织××××编写了《××省××××发展研究报告》，完成5篇论文撰写，其中3篇已经录用，2篇在投稿中。整理了××××，形成了××××PPT初稿等。

　　二、本人对公司/部门的主要贡献、工作中取得的成绩

　　在公司各位领导的帮助和同事们的支持下，负责了以上4个项目，参与了部分项目的调研等，组织××××1份研究报告的编制，个人撰写5篇论文，搜集梳理了××××的信息资料。相信在来年会在项目、业绩以及论文成果等方面有更多的贡献。

　　三、工作中遇到的困难及存在的问题分析、改进措施

　　（1）商务和管理方面的欠缺

　　这些方面是我应该尽力去学习的，以便于以后能够更好地带领××××各位成员，完成更多的项目。同时，在与甲方沟通交流从事商务洽谈方面，要不断提升自己的技巧和能力。

　　（2）专业技术方面还需要进一步提升

　　尤其在××××编制方面，要加强逻辑性文字编写的.能力，需要提升财务分析能力。在××××方面，需要进一步学习相关××××技巧，特别要关注××××的政策、××××要求等，从更高的层级来审视自身的缺失，不断学习提升。

　　四、20××年工作计划

　　（1）做好梳理工作。梳理自己所负责和参与的各类项目，进行总结分析，从中找出自身的优劣势，扬长补短；作为××××，需要分析科室目前的情况，从而找出××××的优势和劣势所在；结合内部优劣势，分析外部机会和挑战，进一步分析来年工作计划；

年终工作总结2

　　20xx年已经过去，在公司领导以及各部们的共同努力下，基本完成了公司下达的工作任务，在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现将本年度的工作做一总结：工程技术部今年完成了珠冶5#窑扫尾

　　厦门鸿益顺节能环保有限公司浙江古越龙山酒业股份酒瓶厂新江新特建材有限公司64-4

　　山东滨州海能电气化有限公司1期、2期河南济源丰田水泥有限公司64-4、96-6山东临沂江鑫钢铁股份有限公司8台陕西府谷西峰活牲炭有限公司2台主体工作山西天力环保有限公司211-6陕西延长石油化工有限公司96-6

　　贵州大龙汞业有限公司高温除尘器售后工作共22台

　　今年公司申请实用专利8项，巳批复4项，并完成公司必要生产、安装、竣工图纸及安装施工工程。工程技术部年初予定的工作思路：

　　一、基本职责（通俗的讲就是开发新的产品，发展现有产品）1、不断寻找发展新的产品，对新产品进行可行性评估，并对新产品进行初步架构2、提出客观、可行的企划方案。收集信息，调查分析在施工过程中发生的不良情况，为下一步工作提供合理的政策支撑。二、基本要求

　　1、公司承接的工程项目，在规定的时间内制定项目计划书，保证工程项目有计划的进行。

　　2、定期提出申报专利项目，供总经理选择批准，对批准的项目进行可行性研究，作为公司技术发展储备

　　3、建立具有核心竞争力的企业文化，配合公司发展战略做好企划建议。

　　4、了解同行业的工程安装标准及管理方法，并及时针对同行业的现状进行量化分析并提交分析报告。

　　5、了解各部门的运作方式及特点，善于发现工作中存在的问题，并提出切实可行的解决方案。为企业的长期发展做出前瞻性的建议。

　　三、工程技术部组织结构及职能

　　工程部总体职能：编制、审核工程部各种管理报表，施工项目计划书，工程管理报告，安装工程风险分析，落实工程安装进度及施工计划。

　　工程技术部：共分四个部门经理负责制，配合完成公司下达的其它任务。

　　1、工程部职能：完成全公司承接的设备安装、调试任务，细化核算、核实工作量，确定分包单位及签定分包合同，进行安装进度量化风险分析，工程完工后提交必要的竣工报告。

　　2、技术部职能：负责公司投标方案技术策划、产品成本核算，工程图纸绘制，合同评审，施工项目计划书编制、管理建议，以及专利产品申报、开发、维护等。

　　3.计划部职能：有计划地安排公司承接的工程项目的施工组织、材料供应计划编制、工程进度、分包合同签定、发货进度安排、成本核算、售后服务安排、货款催收等工作安排。

　　4.供应部职能：按计划部下达的`要求制定货计划，合理计划使用、调配资金，最大化确保生产、安装工程进度要求。五、工作中注意点和措施

　　1、加强工作的计划性，避免随意性，行动之前必须方案了然于胸。

　　2、要有预算意识，预算不是预测，加强成本观念，包括时间成本

　　3、所有管理活动一定要增加数据量化分析，一切以数据说话。4、项目施工报告和施工计划书，除做好风险分析外，一定要加强量化分析，尤其是施工进度与货物供应。

　　5、定期会同其它部门进行讨论（比如设置一个“量、本、利的分析”，从每个人自身的角度出发献言献策，又如讨论“找一个例，根据现有情况你应怎么做”等等）大家畅所欲言、氛围轻松，发挥公司集体智慧同时增加企业凝聚力。在这一年，我们本着“把工作做的更好”的这一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成本职工作，在今后工作中努力达到以下几点要求：

　　（1）努力做好了各类工程文件资料的收集及登记，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

　　（2）热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

　　（3）在开展工作之前做好工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质、保量的完成，提高工作效率，同时在工作中学习，锻炼了自己，不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。

　　（4）在本年度工作中，要对以前工程部管理工作，进行全面归纳和分析。需要在今后工作方法中改进。努力学习法律法规、规范、标准以及专业知识，为今后管理工作提供有力的依据，进行正确的管理工作打下扎实的基础。

　　总结过去一年的工作，尽管有了较大的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，有很多工作还没有做细，计划不充份，给公司造成一定的负面影响；有待于在今后的工作中加以学习、改进、提高。

　　谢谢大家。

年终工作总结3

　　自20xx年初到xx项目部工地试验室，任职实验员。在工期紧、任务重的情况下，圆满完成了工作任务，维护了集体荣誉，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。回顾这一年的工作，既是忙碌又是充实三年，在这三年里，有困难也有收获，认真工作的结果，完成了个人职责，也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下：

　　我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在任职工作中尽心尽力，孜孜不倦地做出成绩，我要不断的提高自己试验本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家，脚踏实地的做好本职工作。

　　在工作的同时我积极的学习试验检测规范知识，不断地提高自己的`业务水平，通过理论学习与现场实际相结合，一点一滴的积累现场经验，全面掌握各项试验检测gb规范、sl规范、dl规范，熟悉检测规程，了解检测过程，踏实认真的做好每一项检测工作，保证工程质量，认真与xx师傅、xxx师傅、xxx师傅进行试验混凝土试验配比；砂石骨料级配；水泥各项性能；钢筋抗折抗拉；混凝土添加剂等各项学习。

　　在项目部试验室，我的主要职责是做好原材料资料的检验给予xx审批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字钢、焊管、钢筋、等；进行对所有原材料取样检测，并对成品进行抽检如：混凝土、砂浆。施工过程中按领导每星期定时并与各部门同事到洞内和洞外施工现场进行检测质量问题，如：钢筋间距根数、钢筋搭接长度、工字钢锁脚、混凝土厚度、锚杆拉拔试验检测、混凝土回弹强度试验检测等洞内检查，现场加；工字钢、焊管、钢筋制作与焊接是否达到质量要求，洞外对砂石骨料含水率检测后对混凝土拌合楼试验配比进行调整与监督。每月定时给监理报送检测报告。并把试验相关的内容及时输入到电脑进行电子存档。

　　在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，从规程到规范要求进行深入学习，坚持每天写从回忆中把错误记录并反省将不在重犯。端正对错误的态度，改进方法，灵活变通，广泛汲取各种正确的“营养”;向周围的前辈、同事、师傅学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;

　　向“实践”学习，把所知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

　　这一年当中虽然我也学习了很多知识，但相对于工地与公司里的试验人员还相差甚远。所以在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，积极为xx公司的发展付出更大的贡献。

年终工作总结4

　　（一）分整体运营良好，完成各项指标。

　　20xx年，混凝土分公司主要任务集中在阳安二线部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日，宁西二线预制厂工作已基本完成，临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。

　　（二）建章立制，保障各项工作有章可循。

　　依据公司的文件规定，结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修化队伍管理办法》等各项实施细则，并按照文件规定进行了严格执行，把制度落到实处，从而保障了工作有章可循，有据可依，有理可讲，增强和提高了按章办的意识及提高的积极性。

　　（三）工作常抓不懈。

　　1、为加强施工中的安全管理，有效地预防和减少安全质量事故的发生，结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求，制度了混凝土分公司安全质量管理办法。

　　2、分公司成立了以为组长，副经理、项目总工程师为副组长，分公司相关职能、安全工程师、站、队负责人、负责人及安全员为组员的安全小组。安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促员工按有关规定进行，分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作，同时在站、队、班组都设兼职安全员。

　　3、明确教育、和安全生产检查制度。坚持强化安全生产教育、培训工作，去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站安全操作，进行全员安全教育闭卷，通过不间断的灌输安全生产、安全生产制度和法规等，在员工中树立“安全、预防为主”的指导，从而增强安全意识。同时，明确规定安全生产检查制度，每周由安全工程师组织站、队施工安全领导小组对各、宿舍及施工现场进行全面的安全检查，查找存在的问题，做好记录，建立登记、整改、消项制度，把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去，实实在在的做好安全工作。

　　（四）围绕中，大局，工作卓有成效。

　　制度方面，先后制定了《车辆》、《员工考勤制度》、《混凝土分公司员工管理办法》《混凝土分公司培训管理办法》等多项管理制度，使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。

　　为了规范分公司人员培训工作，提高分公司人员素质，促进分公司管理水平和经济效益的提高，根据项目生产经营需要，结合施工特点、重点、难点，重点对施工技术、安全、质量、物资设备管理等进行培训。同时，规范食堂管理，健全各项规章制度，专人管理，保障职工吃饱、吃好，保证晚下班的员工及因工误点人员吃上热饭。“五一”联合、钢结构分公司组织拔河，增进友谊；佳节，给施工一线的'员工送月饼、员工聚餐，使员工感受到集体大的温暖，从而鼓舞员工士气、提升员工素质，改善员工工作条件，促进项目管理水平。

　　（一）追求项目管理精细化。

　　依据《中铁七局集团项目精细化管理手册》中工程项目标准化管理体系制度，建立健全“以责任成本为核心”的项目预算管理，进一步规范管理行为、优化管理手段，实现项目管理标准化与信息化的结合，强化全员、全过程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。

　　（二）加强“家”文化建设。

　　将进一步细化、规范分公司各部门业务，完善部门制度，继续明确各科室的职责，规范员工行为，加强“家”文化力度，明年将继续在原有宣传栏的基础上、增加“家”文化宣传及安全宣传力度，使员工对“家文化”的了解更加深入、让企业植根于我们分公司的每一个角落。

　　（三）继续抓安全质量生产。

　　坚持“四到位”即：安全督导责任到位。站、队、班组的安全员要严格执行“自检、互检、专检”制度，安检工程师要在安全生产中起到监督作用。安全培训责任到位。强化安全生产教育培训，依据管段施工情况结合安全事故定期进行安全教育学习，进一步提高全员的安全生产意识，规范安全生产管理行为和施工行为，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反纪律”的现象，积极营造良好的安全生产氛围。隐患排查整改到位。安全领导小组要定期对下属施工现场进行检查，要将安全生产检查工作做到经常化、制度化、规范化。安全责任追究到位。在强化全员安全生产意识过程中，要求项目部现场技术人员、安全人员与施工队共担责任和风险，严格执行《安全生产奖惩办法》。

　　总之，分公司全体员工明年将继续秉承“发展为本效益领先回馈员工奉献”的经营理念，自强不息，凝心聚力，抓近谋远，做好生产、管理等各项工作，奋力完成全年工作任务，切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性。

　　20xx年，是我们非常期待的一年，我相信在公司的正确决策和领导下，在混凝土分公司全体员工的共同努力下，一定能完成更好的成绩，我们将齐心协力，再创辉煌。

年终工作总结5

　　时光悄悄流逝，不知不觉，我们即将牵手踏进新的一年。回顾这一年来上级领导和各位同事对我的工作给予了很大的支持，在生活上也给了我很多帮助。使我安心圆满的完成了自身工作任务，期间督促检查、各岗岗位履行职责共200余次，针对查岗发现问题及时纠正及时解决，对工作较好的进行奖励和值班违纪的进行处罚。多次与员工了解沟通。掌握现实思想情况。春、秋季节定时组织中心队员进行队列训练，组织员工培训24次，传达公司及管理处会议和召开队务会共30余次。夜间查岗和对重点目标及部位巡查80余次。

　　一、个人工作情况总结

　　在本年度工作过程中，本人能够严格遵守公司各项规章制度，认真履行个人工作职责。同时，作为主管我又能够以身作则带领中心内成员认真工作。积极参加培训，努力学习职业技能。在公司多次重大活动中能够带领中心成员积极配合工作，认真做好安全维护和日常执勤工作。完成了预定目标任务。在秩序维护的岗位上发挥了自身应有作用。但同时也存在缺点和不足，工作中还有很多地方需要改进。个人工作能力也需进一步加强。回顾一年来的工作和遇到的问题，取得的成绩和存在的不足。我具体总结如下：

　　1、本年度主要完成工作

　　1）、个人完成方面：负责中心的日常工作事务，组织和协调中心内成员展开工作。严格认真的组织队员开展各种培训，学习各种专业技能（如学习物业理论知识、值班期间的礼仪、礼节、消防方面的灭火器的使用、消防栓、消防水带的使用，模拟突发事件处理等）并严格考核。完整无误做好员工工作考勤和中心内部各项资料的管理；对新入职员工进行严格的培训，使其能够极快的熟悉工作；及时认真地传达上级领导的要求指示；并完成领导交办的其他任务。

　　2）、在球会举办的各项活动赛事期间带领中心每位秩序维护人员积极备战，认真执勤，以良好的形象、饱满的精神、热忱的服务完成了历次接待维护工作。尽到了一名主管应有的责任。在5月份组织VOLVO赛事期间更是以高标准来要求自己，做到了所负责的会所区域无安全事故发生、无观众扰乱球员的练习、无物品资金丢失。没有因服务不周或失礼而受到投诉，圆满高效地完成了本次赛事的安全保障工作。得到了主办方的好评，为公司赢得了赞誉，也为鸿铭物业的服务赢得声誉。

　　3）、7月初由于公司内部组织框架调整将两个管理处合并为一个，而我所带领的队伍由原来的两个转变成了四个。为了能尽快的了解新的工作情况，将尽快融合成一只高素质的队伍。自己制定计划逐一对装修情况、入住情况、业主信息、区域设备等情况熟悉了解。在工作中严格要求、认真落实。抓形象、查工作，从小事入手，注重细节。实行夜间不定时对各岗位员工的值班情况进行检查。纠正了一些不良工作风气，奖励了一批工作突出的员工也处理了一些违纪的员工。使别墅的队员了解了我的管理方式，切实有效地改变了两个中心员工的`工作态度，转变了工作作风。也使的整个秩序中心的工作走向了正规化，专业化。工作水平和工作理念有了很大的进步。

　　4）、12月进入球会封场期前认真对辖区内的重点区域和会所区域检查并制定出详细的巡查路线、要求和表格，严格落实巡查制度，自己更是做到每周进行四到五次的巡查。并将巡查结果仔细、详细的记录在相应的表格，以便于公司对巡查情况可以随时抽查。

　　5）、全年以来我带领中心内成员，按工作计划展开防火、防盗、防事故发生等方面工作。按照要求，每月定期对生活区、办公楼、练习场、会所、各小区以及其他管理辖区进行消防设备设施的检查统计，对每个消防器材区域逐一的检查、核对、登记以确保记录的真实性和位置的准确性，8月份联系相关的消防检测单位对辖区内的灭火器统一收回进行年度检验确保遇有突发事件能够使用和规避检查风险。平时定时组织人员进行消防常识讲授，操作技能演练和各类突发事件的应急处理方式方法，以确保值班员工在遇有突发事件是能够及时、灵活的处理。同时强调注意自身人生安全。在此方面以“预防为主、防治结合”为方针。力求整个区域无事故。

　　6）、在日常工作中对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默奉献作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

　　2、工作中存在的欠缺和不足

　　1）、工作的方式方法比较生硬，不够灵活。有些工作任务能完成但不够好不够精，能落实但细节处理的不够到位。管理上部分问题的处理不够明细，流程和操作中不够专业。管理的前瞻性和大局观不强。

　　2）、各项培训工作的检查落实不够到位。

　　3）、所管理的部分队员工作形象不够标准，职业素养不够高，专业技能不过硬。

　　二、来年工作计划

　　1）、努力学习公司规定及管理知识，坚决落实“谦”“和”“平”“实”的企业精神。

　　2）、真抓实干、认真履行自己的岗位职责。总结工作经验，查找存在问题，熟悉自己的本职业务知识。

　　3）、从日常工作中入手，摸索一套科学、合理的有关安保工作的激励机制，充分调动员工的积极性，创造性、认真履行职责的责任心。

　　4）、定期组织对本中心各宿舍、各岗进行交叉检查评估工作，以便相互学习、取长补短、相互促进、共同提高。努力使中心工作向纵深发展。并及时与员工沟通，了解现实思想，杜绝各类事故及刑事案件的发生。

　　5）、严格落实奖罚制度，勤督促勤检查、注重抓落实，确保管理工作在20xx年迈向一个新的台阶。

　　6）、坚决克服工作经验不足，处理问题不灵活及抓工作不突出重点、培训工作不到位等缺点。

　　7）、提高个人的管理水平，充分发挥主管作用，做到队伍中学习的榜样。

　　回望即将过去的20xx年。在这一年里工作是充实的，积极的。对于个人发展是至关重要的一年。取得的成功和进步要保持和发扬，出现的问题和不足要总结和改进。展望即将开始的20xx年。“立足本职工作，走向高端物业”的发展方针向我们提出更高的要求也赋予我们新的责任。我将再接再厉，在自己的岗位上干出新的更好的成绩。，回报领导对我的信任。向公司交上一份合格的答卷。

年终工作总结6

　　本人做编辑工作已有一年半的时间了，就本人工作而言，的感触就是“额外的活”接连不断，现就本人工作总结做如下总结：

　　编辑部本职工作主要有：负责教师及学生来稿登记；负责重要稿件的送审工作，经常要把好的`稿件交给乐校长审稿、改稿、定稿；负责教师、学生定稿的打印；负责校报的编排、发稿和校对工作；负责校报校内的发行工作；负责校报的网站上传工作；负责管理好校报档案管理；完成学校领导交办的其他工作。看似一份简单的报纸，背后是要付出很多汗水的，这是在其它老师眼中无法看到的，每次加班都到晚上11：00了。

　　除编辑部本职工作外，还有校长安排的一些其它工作，还有双拥工作、学校年检、安全工作、团委材料打印等等，如果这些工作正好又遇到快要出报的时间，那就是忙上加忙，两头一个都不能落。

　　除此之外，党支部、军管部、教务处、德育处、小学部、初中部、高中部，每个部门都有很多工作，比如：小学部精品班考试试卷及成绩汇总、各年级各科目试卷答案的复印、还有一些零零散散的试卷复印、高中学生学籍、学分上传、学校教师花名册、个别班级的学生花名册及成绩录制等等。

　　我深知，每个部门需要打印、复印各种文件、试卷，肯定也都是教育教学过程中所需要的，但没有一个好的制度约束，工作方向、工作责任就会乱套。就打印、复印提出几点建议：

　　1、各部门需复印或打印的材料需由领导签字（学校统一印制印制单）；

　　2、学校各部门需打印、复印资料的需至少一天前送底稿，特殊情况除外；

　　3、各部门的材料首先要由各部门领导认真审阅，确定份数，尽量避免一份文件或卷子重复印制；

　　4、就学生花名册及各班成绩登记方面，由于各班登记表格每科成绩一张表，每张表学生顺序又不一样，每次各班成绩需汇总时，后续工作很大；

　　5、学校应就各部门打印复印工作制定详细的责任制度，各教师明确工作责任，对于各部门份内的工作应自行解决。

年终工作总结7

　　20xx年，注定是一年充满挑战的年份。原材料成本的增加、税率的大调整以及人民币的不断升值等因素，使得外贸行业在某年份显得尤为艰难。如今，忙碌的一年即将过去，我们又到了总结经验教训的时候。

　　首先，让我们回忆过去。

　　1. 在销售方面，我们成功地扩展了新的销售区域。我们重点开拓了某市场，并培养了3个新客户。到某年底，我们在这个市场上总共实现了28万美元的销售额。从某年1月开始，我们与9个不同国家和地区的客户建立了商业合作关系。

　　2. 我们注重品牌意识，这对企业的发展壮大起到了重要推动作用。在某年，我们成功将某品牌产品销售到某市场，目前销售情况良好。

　　3. 我们重视对老客户的优质服务。我们重点跟踪和服务了某客户和某客户。在某年，我们与某客户的销售金额总计达到了32万美元。面对某年某对EU2标准的实施，我们历时6个月解决了25CC汽油锯的问题。

　　接下来，让我们总结现在。

　　1. 产品质量有待进一步提高。无论是我们的主打产品电链锯汽油锯还是小型冲钻角磨，质量投诉层出不穷。这对我们的`销售工作造成了很大的限制。此外，新产品的开发周期过长导致老产品不成熟，而新产品又不敢推荐给客户，这种现象也需要解决。

　　2. 跟单工作面临着困难。按照公司以往的生产周期，一般为30-35天。然而，在某年，我们的交货周期远远超出了这个范围。我们的延迟交货直接影响了客户的销售计划，也对公司的信誉造成了一定的影响。尤其是每次发货时，总是会出现机器数量不足的情况，这给工作带来了很大的麻烦，同时也难以向客户交代。

　　最后，让我们展望未来。

　　海外市场的开拓没有止境，某年只是我们的起点。在摸索和经验积累中，我们将逐渐成长。新的一年，我们需要领导的大力支持来推动每一项拓展工作。市场是残酷的，某年将是我更加兢兢业业地工作的一年。生于忧患，死于安乐，如果某年注定是狂风骤雨，那么就让它来得更猛烈些吧。

　　我坚信，在拓展海外市场方面，我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品！

年终工作总结8

尊敬的各位领导、同事：

　　大家好！

　　一年的很快过去了，在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中吸取教训，不断更新工作思想，以便更好的工作。工程试验检测是公工程施工技术管理中的一个重要组成部分，同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高，我们试验任务就越重。在过去的20xx年里，我就试验室的工作情况，向大家，敬请大家评议:

　　xxx项目试验室分两大部分，一部分为路验组，一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有：沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有：填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层ac-13，沥青基层ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂浆m7.5、m10。

　　与监理、xx、以及第三方测桩公司共同对xxx铁路桥、xxx互通、xxx铁路桥及xxx互通和xxx小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已形式递交与项目领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场，监督检查工程质量，配合监理及业主对现场试验的检测工作。

　　当然我们是企业，是企业就得有利润就得考虑成本，试验室紧紧有常规的.试验检测是远远不够的，还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意，在保证工程质量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨atb-25ac-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层，约节约水泥987吨，节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料，折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。

　　xxx项目试验室仪器分国内和国外购买两部分，仪器共计76件，因国外试验物资严重缺乏，国内不好发货及仪器售后无法保证，且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养，及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定，顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主试验室的检查并顺利通过。

　　试验室现有中方人员3名，当地员工13名，当地员工占试验室总人数的81%，所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上当地试验员只实行上下班签到制度，造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为，对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度，做到人到卡在，人走卡带。员工的出勤率明显提升，几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。

　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如水泥混凝土质量控制还不够稳定，当地员工的管理还有待提升，开会水平还不够熟练，这些已制定详细并在今后的工作中加以改进提升。

　　首先、为开年大干ac-13沥青面层优化调整好配比，配合工程部顺利安全的铺筑完ii-2iv线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、xx完成20xx年项目的竣工收尾工作，完成竣工资料的编制。

　　其次、严格执行试验室工作办法，遵守项目管理制度，强化质量意识，严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责，明确分工。

　　继续组织当地员工学习试验检测技术，提高工作能力，以便更好的发挥当地员工开展试验工作，最大范围的节省成本。

　　严格遵守共产廉洁准则，自觉遵守廉洁自律各项规定，廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用，从不参与，没有为本人谋取不正当的利益，没有违反规定操办任何，没有违反行业规定。

　　以上是述职述廉报告，请领导和同事批评指正。

年终工作总结9

　　时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说，同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到x公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在x公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。

　　五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

　　俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是x年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

　　为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

　　我公司现有员工x人，除公司本部外，还包括下设的x三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数；其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

　　这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

　　20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

　　开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的`各项工作任务。

　　现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

　　这次培训历时一个月，参加培训人数x人，人均参加军训x学时、接受理论知识授课x学时、参观考察x学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过x节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。

　　在人力资源管理与开发方面，我部为进一步力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

　　形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”；“专业勤奋”；“x”的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

　　1、年初，我部门及时地完成了集团公司安置x就业的收尾工作。并与所安置的x子女并签订了劳动合同。

　　2、根据开发区人力资源局的要求，为x更换了技术等级证书，并着手为符合条件的x职工晋升初级职称。

　　3、集团公司自x年转制后至x月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使x职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金x余元。

　　4、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——x招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有x人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有x被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。

　　5、根据市里的有关规定，养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从x月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司x的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了x的错误信息，做实了以前未做实的x的个人账户，并补齐了以前漏缴的x的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险x余元。

　　从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如x站长、x副站长、x经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。

　　作为一名，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。

　　我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

　　在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先后”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。

　　凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先律在讲人情，这是领导的工作原则。

　　领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力。

年终工作总结10

　　岁月流转，时光飞逝，转眼间20xx年的工作又近尾声，回顾一年来的工作，为了总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：

　　作为成本中心的一员，我能按照公司的各项规章制度、要求，保时保质地完成了领导安排的各项工作任务。这一年来主要完成的工作任务是：

　　（一）、完成的招标文件合同编制：

　　高层精装的水电合同、集团办公室装修合同；墙面地面砖采购合同；户内木门、木地板招标文件及合同；楼梯靠墙扶手、飘窗护栏合同、玻璃胶合同及监控合同等近30个合同、招标文件的编制。

　　（二）、完成的预算编制：

　　1、首层大门干挂石单价预算编制；

　　2、小区供水管网改造预算编制；

　　3、楼梯靠墙扶手栏杆、幼儿园车库栏杆的单价预算编制；

　　4、大阳能钢结构预算编制。

　　（三）、完成的结算编制：

　　1、样板房（欧派厨柜）安装工程结算；

　　2、D栋样板房装饰装修工程结算；

　　3、别墅及复式样板房装饰装修工程结算；

　　4、铝合金门窗签证工程结算；

　　5、栏杆工程（2~6层、15~21层）结算；

　　6、E栋样板房装饰装修工程结算；

　　7、外墙外保温工程结算；

　　8、门字架租凭（赔偿）结算；

　　9、烟道及户内排水立管盖盒供货安装工程结算；

　　10、铸铁栏杆制作安装工程结算；

　　11、C型住宅外墙涂料工程结算；

　　12、DE栋栏杆加装改造工程结算；

　　13、D栋砼砌体初装修结算初审；

　　14、园建金属构架安装工程结算；

　　15、人工湖桥、观景平台金属构架安装工程结算；

　　16、花格、铁艺大门、雨蓬包边制安及零星签证工程结算；

　　17、墙面地面饰面砖磨边开界结算；

　　18、其它台班等零星工程结算。

　　其中累计结算（不含零星结算）造价：施工单位报审额为84759023.57元，结算审核额为70385427.7元，最终审减额为14373595.87元。

　　（四）、完成的其它工作任务：

　　1、一期、二期及高层精装施工项目的现场签证审核，其中累计签证造价：施工单位报审额为1299202.36元，签证审核额为1128206.46元，最终审减额为170995.90元；

　　2、一期、二期及高层精装施工项目的每月进度款计量、审核。

　　3、领导安排的`其它零星工作任务。

　　总之，这一年来的工作是紧张的、充实的。

　　一年之际在于春，在即将到来的20xx年的春天，要不断地更新自己的专业知识，对新出的计价规定、文件认真阅读和研究，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

年终工作总结11

　　xx年，根据省政府和综合实验区管委会关于双随机一公开监管工作部署，我局立足全区商务工作实际，扎实有效做好年度商务流通领域双随机一公开执法检查工作，取得良好成效。现总结如下:

　　一、基本情况

　　为进一步推进我局简政放权、放管结合，加快政府职能转变工作，我局商务处对照《XX综合实验区经济发展局关于建立随机抽查机制规范事中事后监管实施方案》(岚经发〔xx〕285号)和权责清单，调整充实了全区商务领域各项相关工作资料，先后制定出台了《纳入随机抽查规范事中事后监管事项清单》、《随机抽查市场主体名录库》、《行政执法人员名录库》和《区经济发展局商务处推行随机抽查规范事中事后监管工作实施方案》等，进一步完善我区商务领域双随机、一公开监管机制。

　　二、双随机、一公开检查活动开展情况

　　我区商务领域共有事中事后监管事项13项，在《纳入随机抽查规范事中事后监管事项清单》中，商务领域事中事后监管事项已列入了13项，实现双随机执法工作实行全覆盖。

　　(一)随机抽取监管监管对象和执法人员。按照双随机一公开监管工作要求，12月5日我局先以不低于5%的比例从《随机抽查市场主体名录库》中随机抽取监管对象107家，再从《行政执法人员名录库》中随机抽取2名以上工作人员。

　　(二)执法检查方式。12月5日至12月20日，我局通过实地察看、电话通知、短信告知等方式对随机抽查的107家监管对象进行检查，随机抽取两位执法人员全程参加。根据检查内容的`要求，我局向受检企业下发《XX综合实验区经济发展局关于开展商务领域xx年双随机一公开执法检查工作的通知》(岚经发〔xx〕477号)，实地察看企业经营情况，并现场填写《执法检查通知书》。对于无法联系的企业，我局采取了电话通知、短信告知等方式，督促企业及时与我局取得联系，确保双随机一公开检查工作的顺利开展。

　　(三)执法监督检查内容。在执法监督检查中，我局以相关企业资质条件、相关企业应提供的台账资料、相关企业是否存在违反法律法规的行为等三项内容作为今年执法监督检查内容。

　　(四)执法监督检查结果。通过本次随机抽查工作，监管对象107家企业，其中正常经营未发现问题企业32家，近年未开展或停止经营活动35家，无法联系企业34家，注销或失效6家。对于无法联系的34家企业，我局通过系统查询、电话和短信等多种方式，存在号码错误、空号等情况，仍无法与企业取得联系。对于此类企业，我局将与市场监督管理局联系，从《随机抽查市场主体名录库》移除。

　　三、xx年工作计划

　　xx年，我局将以xx年全区商务领域双随机、一公开工作为基础，对照全局工作目标任务，集中精力持续发力，重点加强全区商务领域企业，尤其是外资外贸企业执法检查，进一步规范随机抽查的程序制度，对双随机抽查做到全程留痕，实现责任可追溯，使全区商务系统双随机、一公开工作再上新台阶。

年终工作总结12

　　20xx年，在局各位领导和同事的关心、支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺利地完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，为进一步做好各项工作打下了良好的基础。来xx这七个多月的时间，期间有喜乐，也有哀愁，但更多的是心存感激，因在工作中不仅学到了与工作相关的知识，技能与方法，还学习到了如何做人，怎样为人处事，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。现将我一年来的工作总结如下，如有不妥之处请领导批评指正：

　　一、认真学习，努力提高自身素质

　　1、学习了xx的相关政策和制度，努力提高自己的理论知识，能严格执行党的路线、方针、政策，遵守各项规章制度，严格要求自己。

　　2、结合实际工作，努力学习了与工作相关的各种知识，比如与公文写作，word和excel的应用的相关知识，以便能更好地做好本职工作。通过学习、实践、思考，自己的思想素质和工作能力都得到了一定的进步。

　　二、脚踏实地，努力工作

　　这七个月以来，我牢固树立了"凡事无小事"的思想，尽职尽责，努力工作。

　　1、是熟悉本职工作，尽量做好本职工作。在工作之余，我通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对办公室工作的了解，使自己能够做好工作。

　　2、是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。在工作中，我坚持做到了"四个不让"，不让领导交办的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让办公室的形象在我这里收到损害。

　　3、是注意形象。办公室是我们局的一个窗口，无论是接电话还是迎来送往，我都时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的'过失而影响到房管局的形象。

　　三、端正作风，摆正位置

　　在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。在做好本职工作的前提下，服从领导安排。对工作上的事，虽然我不是房管局的正式员工，但我一直坚持用正式员工的言行来要求自己，对任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自到xx工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情，都是在自己力所能及的情况下第一时间去完成手中的工作。在生活中，坚持正直、谦虚的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，以诚待人，做事讲原则，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

　　四、存在的问题

　　通过这七个多月的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要表现在：

　　一是对办公室工作了解还不够全面；二是对政策、制度的学习还不够到位；三是对领导基本上就没有汇报过工作；四是与同事的互动交流较少。

　　这七个多月以来，在领导和同事的指导下，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。20xx年，我决心在工作中要多提高自己的素质与修养，多学习，多思考，多实践，力争把工作做的更好。

年终工作总结13

　　回顾20××年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作情况总结汇报如下：

　　一、尽职尽责，做好行政管理工作

　　根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。

　　二、认真细致，确保档案完善有序

　　档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作，集团专门组织各公司档案负责人对x等公司的档案管理进行学习，并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下，对历年档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，及时借阅、及时归还，不让公司的档案丢失和损坏。

　　三、保障有力，做好物资管理

　　接管资产已经一年了，从开始的生疏，到现在的熟练，我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去挑选既实际又实用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清楚，件件细致。

　　四、及时完成证照年检，保障各项工作正常运行

　　按照国家工商部门的规定，定期对x和x的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年x月份主要是对x的房地产开发资质的延期，按照市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的帮助，最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。

　　五、其他工作完成情况

　　1、做好各项协助工作：积极参加集团，公司组织的各项活动和培训，协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。

　　2、在办公室日常接待及接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决，维护公司形象。

　　六、明年需要努力的方向及工作思路

　　在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，根据形势的发展和工作的.需要，完善自己，展现自己。

　　20××年将是项目大干快上的一年，我会遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信心和能力。用更积极的态度对待一切事务，其中主要工作集中在：收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和x房地产开发资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织，加强团队建设。胸装谨慎的意识，外饰积极的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热情诚恳。

　　以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在领导的正确指导下，我将以更好的姿态，迎接来年的挑战。在此，再次感谢各位领导对我的工作的支持，感谢各位同事的倾心帮助。

年终工作总结14

各位领导：

　　大家好！

　　转眼间，xx年即将过去，在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的xx年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了。我对介休自建站xx年来的工作情况总结如下：

　　在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土5.9万立方，完成生产产值2289.1030万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们和改正，为此在xx度要做以下几方面工作。

　　1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

　　2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行，按照操作规程安全驾驶.

　　3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

　　4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

　　5、完善自建站的管理制度，修订建立各，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效办法，制定适合可行的'考核办法，员工积极性。

　　6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

　　7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

　　8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项工作。

　　生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

　　1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

　　2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

　　3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。

　　4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

　　5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。

　　我们总结过去，是为了更好的展望未来，xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以赵总为首的公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益！

年终工作总结15

　　20xx是我们商品混凝土中心的成本管理年，这一年在中心新的领导班子的带领下，我们中心从原材料、质量、组织机构改革等方面入手，进行细化流程、节约成本、提高质量等举措取得了明显在成效。作为中心在的一个，我们四元桥搅拌站紧密配合中心的各项决策，在努力完成中心下达的生产任务的同时，也配合中心进行各项改革。下面对我站在20xx的工作做一个总结，并对20xx的工作进行一个年初的计划。

　　20xx：

　　20xx中心给我站下达的生产计划是35方，截至20xx12月31日，我站共生产混凝土39方，圆满完成了中心35方的任务；从20xx开始我站相继接了1#住宅楼、德外危改、2#、芍药居、新燕都家园、科研楼、晨光家园等大工程项目的混凝土供应，在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。尤其是在晨光工程的供应过程中，我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式，充分展示了我们中心一体化经营的优势，得到了工地的满意。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累，我们会赢得更多的和市场。

　　20xx北京市的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，困难的局面，为配合中心采购部门随时更换原材料，解决资金压力的问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取60天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方中水泥的用量，也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。

　　20xx下半年，中心以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了组织机构改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，制定或者合并岗位，对那些人浮于事的岗位进行合并处理。在制定岗位的同时，我们进行岗位职责的制定，最后根据岗位职责制定岗位编制和奖金分配。从下半年我站顶岗定编的试运行情况来看，员工积极主动的意识得到了加强，光出工不出力的现象明显改善；而且在20xx中心新领导班子将奖金二次分配的权力下放到了站内，这一举措更能增加站内对员工的积极性的调动。通过20xx组织机构的改革和二次奖金分配的施行，站内的'工作形成了标准化的工作流程，让每个员工更加明白了自己的岗位工作。

　　安全生产是企业永恒的，相信20xx对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在20xx我们站加大对安全生产隐患的排查力度，加大对安全意识的宣传力度。通过组织安全生产检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生。特别是20xx下半年，我站组织全站员工进行安全演练，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

　　混凝土企业的结算损失问题是一个老大难问题，在我们所签订的中部分工程都是按照图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么才能更好地进行结算控制，如何才能把结算损失控制在2.0%的范围内呢？在20xx下半年，我们配合中心结算部门进行了初步的探讨。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了，结算配合生产部门进行时刻控制的结论。相信在将要来临的20xx通过结算部门与生产部门的时刻沟通控制，一定能查处结算问题的所在，把结算损失控制在2.0%范围内。

　　以上是我站对20xx年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面我站20xx年的。

　　1、加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。

　　2、继续加强中心一体化的优势，保证混凝土的供应，完成中心下达的20xx生产任务。

　　3、继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。

　　4、深化岗位制度的制定，建立更加详细标准的工作流程。

　　5、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制，把结算损失和剩退灰率降到最低。

　　6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

　　我相信20xx是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多的等着我们去实现，我也相信在中心的领导下，在我们四元桥站全体职工的努力下一定能完成20xx的生产计划，创造出更加辉煌的成就来。

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