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有关超市课长的竞聘书
尊敬的公司领导:
您们好！
首先感谢公司给我这个展示自我，超越的机会。我叫xx，现年25岁，于2000年1月进入超市公司，先后在烟酒柜、服务中心工作，积累了较为丰富的工作经验。几年来，在各级领导的关怀指导和帮助下，我的业务技能不 断的得以提高，由于工作表现较佳，我曾多次得到超市的通报表彰。但我并 没有为此感到自满，强烈的进取精神促使我渴望获得更加广阔的发展空间。 2007年9月，在中心店11组缺编之时，我毅然离开了工作环境较好的服务 中心，成为了中心店11组的一名理货员。在这近半年的时间里，我不断的努力学习理货业务知识，迅速的掌握了组内商品结构及库存结构，成为了11组的一名得力干将。此次恰逢公司招贤纳才之际，我特参加理货组长的竞聘， 以期更进一步的提高自己。理货组长虽然是门店最基层的管理干部，但要成为一名合格甚而优秀的 理货组长却不是一件易事，但我却具备成为一名优秀理货组长的条件：
1、具备强烈的责任感和职业道德。
身为理货组长，她的一言一行就是员 工们的榜样，她的管理直接影响着组内的业绩和员工的收入。因此，她必须 具备高度的责任心和良好的职业道德，时时刻刻严格要求自己，发扬吃苦在 前，不图享受的奉献精神。多年来坚守一线工作岗位的我，正是以此严格要 求自已，在员工队伍中做好表率。
2、具备全面的组织协调工作的素质和能力。
身为理货组长，她肩负着组 内各项营运基础工作维护和创新的重任，扮演着促销员利益冲突调和者的最 要角色。这就要求理货组长必须具备良好的沟通能力和组织协调能力。多年 来，我在服务中心与顾客沟通的经验让我的沟通能力和组织协调能力得到了 很大的提升。
3、具备丰富的工作经验和高超的业务技能。
身为理货组长，她肩负着员 工培养，业绩提升的重任。这就要求理货组长必须具备丰富的工作经验和高 超的业务技能。我是xxx的一名老员工，多岗位的工作经验，让我能够从容应对各项工作流程。虽然做理货工作仅有半年，但适应能力快，学习能力 强的我已对理货员的各项业务技能全面和充分的掌握，我将在以后的工作中 进一步学习和提高。
如果这次我能够竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：
1、 明确组内员工的工作职责，分工协作，保证组内各项工作齐头并进。必须对组内的员工工作明确分工，充分发挥每个员工的能动性，挖掘员工的 潜力，共同做好组内的工作。
2、 加强商品陈列维护和优化，用陈列向商品要效益。商品陈列是理货 工作的重中之重，合理的商品陈列有助于销售业绩的提升。一方面，我们要 通过加强商品季节性展示来提高商品的销售业绩，另一方面，要通过挖掘商 品功能的关联性来带动商品的销售。
3、 加强商品库存管理。一方面，通过掌握和控制a类商品的库存情 况和销售情况，做到a类商品不缺货、断货，断货，确保销售业绩的提高。 另一方面加快滞销商品的淘汰和新品引进作业，保持库存商品的科学化、合 理化，提高商品库存周转率。第三，认真搞好盘点工作，确保盘存数据的准 确性和真实性，通过盘存结果不断的总结商品库存管理上的经验和教训，不断的提高商品库存管理水平。
4、 培养促销员的主人翁意识和服务意识，充分运用促销员资源，提高 组内营运管理水平。促销员是理货组的一个非常重要的群体，要充分运用促 销员资源，不但要多关心、鼓励她们，还要在生活上、业务技能上多给她们 一些支持和帮助，让她们感受到大家庭的温暖，从而乐于奉献。
5、 加强业务技能培训和组织纪律建议，打造业务技能过硬、纪律性强 的队伍。要注重员工各项业务技能的培训工作，尤其是新进理货员和促销员， 要细心耐心地给予他们帮助，尽快的让每个员工都能独立开展工作。同时还 要注重组织纪律建设，对违反卖场制定的员工及时给予指出、纠正，对于不 服从管理者要严格按公司制度给予处理。只有纪律严明的组织，才能做到令 行禁止，步调一致。
6、 加强学习，勇于探索和实践，不断的完善自我，提高工作能力。 以上是我对理货组长工作的一些认识，我深知要做好理货组长，需要付 出更多的艰辛和努力，但我已做好准备，接受一切挑战。不论此次竞聘成功 与否，都不能动摇我成为一名优秀理货组长的决心，我都会一如继往的努力 工作，为公司的发展，也为自己的发展时刻准备着！
此致
敬礼竞聘人:
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