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社会保险在人力资源管理中的作用与价值论文
摘要:我国如今已经从计划经济体系转化社会主义市场经济体系，随着我国企业不断增多，人才的竞争也愈演愈烈。一个企业能够生存、发展最重要的因素就是人，而社会保险作为企业员工福利，逐渐在各个企业中开始普及，同样也是人力资源管理的重要组成部分。本文重点探究社会保险在人力资源管理中的作用，以及提出如今社会保险在人力资源中存在的问题和解决对策。
关键词：社会保险；人力资源管理；作用；对策
人力资源管理是企业发展的重要因素，是指采取现代化科学方法，对于企业人员进行一定的培训、组织、调配，并将人力物力相结合，使企业人力、物力配置更加合理，让事得其人、人尽其才、人事相宜。人力资源作为企业生产的重要推动力，企业想要达到最终的发展目标，必须要充分发挥人力资源的能动性。企业为了能够提高生产力水平，进一步让企业发展，应该对企业员工薪资福利进行进一步合理配置，社会保险作为劳动保障中的重要组成部分，不仅能够影响企业和员工，而且对社会经济的发展起到一定推动作用。
一、社会保险在人力资源管理中的作用
社会保险最为社会保障体系中的重要组成部分，是指国家对生、老、病、死、残、失业等原因造成生活困难的劳动者，提供一定的补偿和收入的一种制度。一般企业员工涉及最多的就是“五险”，其包括：养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险五个方面。社会保险的指导方针是“以人为本，预防为主”，同样也是我国可持续发展的重要体现。社会保险作为一种福利保障，它能够促进和谐社会构建，从根本上保障劳动者的基本利益，并且能够提高企业生产力。社会保险是企业人力资源管理中的重要组成部分，在人力资源管理中发挥着重大的作用。
1.社会保险能够有效激励企业劳动者
社会保险是组成企业薪酬福利制度的重要部分，如果一个企业的人力资源管理制度相对完善，那么就要将以人为本的管理落实到管理之中，将社会保险与企业劳动生产相结合，充分发挥企业员工的创造性、积极性，避免让企业员工出现不满情绪，加强企业员工的根本保障。从而提高企业员工的工作积极性，加强员工在企业之中的认同感，使员工在工作过程中更加专注、积极，进而为企业创造更高的价值。所以，企业在人力资源管理中，要充分发挥社会保险的作用，实现企业与劳动者双赢的局面。
2.社会保险能够有效提高企业劳动生产率
社会保险能够实现企业与劳动者双赢的保障手段，通过为企业员工缴纳社会保险，能够切实保障企业员工的根本利益，为员工带来归属感、安全感，进而让企业员工对企业生产更加负责、激进，能够有效提高企业员工生产效率，避免在企业生产中出现分心、效率低下等问题。为了能更加提高企业劳动者的积极性，企业可以根据实际情况，根据企业员工的资历和职位进行工资调整和社保基数调整，从而提高优秀员工的成就感、荣誉感，进而全面提高企业生产效率。
3.社会保险能够稳定企业人力资源队伍
社会保险是企业人力资源管理的长期计划，是企业员工在服务期间的价值体现，待到退休之后取得社会保险补偿。一般来说，如果企业员工在合同期间与企业解除劳动关系，那么社会保险也会中止，对企业员工未来的社会保障方面带来很大损失，甚至会致使自身失去收益权。所以，企业员工由于社会保险的原因，在考虑是否离职的问题上会变得更加谨慎。由此可见，社会保险能够有效保证人力资源队伍稳定。并且，有一些企业为了奖励贡献较大的工作人员，会采取提高工资或者加强社会保障水平，社会保障的提高虽然在工作期间收入无法提高，但是在退休之后养老金会有明显的提升，甚至会提升到高收入人员养老水平，使企业员工心理更加平衡，让企业人力资源队伍进一步完善。
4.社会保险能够减少企业人力资源负担
社会保险对企业劳动者不同方面进行了保障与规定，通过社会保险保障能够有效降低企业工伤、生育等资金支出。由于社会保险一系列优点，很多企业都将企业自身待遇转变为社会保险待遇，从而很大程度上减少企业人力资源管理压力，进而让企业的经济效益能够逐步增长。
二、社会保险在人力资源管理中存在的问题
由于企业社会保险制度是依附于企业自身体系之中，想要真正让社会保险在人力资源管理中发挥巨大作用，必须将人力资源管理中的社会保险制度与企业制度体系相融合，但很多企业只是简单为员工提供社会保险，并未融入体系，使得社会保险在人力资源管理中依旧存在很多问题。
1.管理制度构建不够完善
很多企业没有制定一个管理社会保险的人力资源管理制度，往往都是照搬西方的企业人力资源管理制度，硬性将社会保险加入到人力资源管理之中，然而我国社会保险制度并没有西方的完善程度，所以这种方法无法符合我国市场发展的需求。再者，很多企业管理人员价值取向过于片面，过于注重短期利益，而忽略了长期发展，社会保险制度并没有与企业发展战略相适应，甚至只把社会保险当作一种福利，而不注重其作用。有些企业虽然认识到社会保险的作用，但缺乏科学、合理的管理机制，无法将社会保险与生产效益相结合，使得社会保险无法充分发挥作用。
2.企业管理人员素质问题
想要将社会保险彻底融入到人力资源管理之中，企业必须要有一批懂管理、懂社保的管理人员，根据企业发展制定相应的管理制度。但是，很多企业为降低运营成本，使得人力资源管理人员市场变动，或者财务主任担当、或是综合办公人员担当，而且这些管理者没有相应社会保险管理能力，很难落实社会保险理念，只能在企业运营过程中慢慢摸索，使得企业社会保险管理效率低下，无法充分发挥作用。
3.企业构建计划体系框架不够完善
一套完善的企业人力资源管理体系框架及社会保险制度，是对企业员工的基本保障。然而，很多企业对社会保险的错误认识，使得无法构建一套完整的社会保险制度体系。宏观体现人力资源管理结构还不够完善，严重遏制社会保险发挥作用。
4.法律法规执行不够规范
很多企业为了节省社会保险方面的开支，在与劳动者签订劳务合同时，没有将社会保险纳入合同范围之内，无法保障企业员工的根本利益。使得企业员工遇到工伤、疾病、生育等问题，无法得到应有的保障。除此之外，有一些具有实力的企业，为了减少老员工的工资福利开支，提前为老员工办理退休手续，让一些为发到退休年龄的员工由国家赡养，从而提高社会保险的压力。
三、加强社会保险在人力资源管理中作用
想要让社会保险在企业人力资源管理中充分发挥作用，必须还要从企业自身出发，根据社会保险及企业自身的实际情况，针对性的调整企业内部结构以及改善企业管理制度。
1.完善企业社会保险的战略模式
企业想要进一步发展，在建立社会保险制度时应该结合企业的实际情况及发展战略，制定一套符合人力资源管理发展的社会保险制度。设立社会保险管理的专业岗位，合理分配员工责任，并且建立一套考核机制，让人力资源管理制度进一步完善，合理分配工资福利的分配比例。在建立制度的过程中，企业要根据不同部门的实际情况进行方案设计，让社会保险等级与企业员工业绩挂钩，从而使社会保险从“有没有”转化成“好不好”的差异化战略改革。让社会保险制度更加灵活、合理，根据员工实际表现来提高员工福利，并且要不断加强社会保险的实施力度。
2.规范企业社会保险制度
企业社会保险制度的构建必须要遵循法律法规，劳务合同也是如此，要遵循“三公”原则，即公平、公开、公正，合同签订要遵循法律程序。企业在办理社会保险手续的时候，要如实向有关机构和有关部门上报企业工资总额度和企业员工收入，待社会保险机构审核后，根据有关部门规定的费率到当地机构缴纳社会保险费用。3.进一步完善社会保险体系结构企业的人力资源管理作为一个完整的制度体系，企业应对人力资源管理进一步完善、研究，以提高企业生产效率为根本，全面对各个层次、各个部门的制度进行规划、完善，将企业各个部门之间的联系进一步深化，从而保证人力资源管理制度更加完整性、关联性、结构性、功能性，提高企业日常运营的生产效率，让企业效率实现最大化，最终实现企业和员工的利益双赢。
四、结束语
随着社会的不断发展、企业不断增多，我国企业也向着多元化发展，行业之间的竞争也越来越大，企业之间的竞争往往就是人与人之间的竞争。企业想要在市场经济中生存、发展，就必须做好人力资源管理，社会保险作为人力资源管理重要组成部分，在人力资源管理中起着重要的作用。所以，企业必须完善社会保险制度以及人力资源管理制度，保证社会保险制度的合理性、全面性，让社会保险在人力资源管理中起到更大的作用，真正实现企业及企业员工的双赢效益。
参考文献：
[1]任海霞.当前我国中小企业社会保险问题研究[J].经济论坛,2012,(01).7-8.
[2]任浩.现代企业组织设计[M].北京:清华大学出版社,2015.12-13.
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