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执行力方面的书籍

时间:2022-11-16 11:18:15 啟宏 常识大全 我要投稿
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执行力方面的书籍

  执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,想要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强其自身素质,而更重要的是要端正工作态度。下面小编为大家带来执行力方面的书籍,希望喜欢!

执行力方面的书籍

  【书名】 《目标》

  【作者】 [以] 艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt),[美] 杰夫·科克斯(Jeff Cox) 著;齐若兰 译

  【介绍】

  本书用洗练的小说笔法,阐述作者独创的“TOC制约法”。通过对工厂实施TOC之后,从危机四伏,到逐步化险为夷,进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述,带出许多企业管理的基本法则。

  身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士,将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理,独创出可解决企业诸多问题的“制约法”,并以此写下了一系列企管小说,现已风靡全球。

  本书以一家工厂为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随着书中受过专业技术及管理训练的厂长,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。

  【书名】 《致加西亚的信(修订版)》

  【作者】 [美] 阿尔伯特·哈伯德 著;赵立光,艾柯 译

  【介绍】 本书讲述了一个信使的故事。当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里-没有人知道确切的地点,无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油布制的袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中,接着在三个星期后,从古巴岛的那一边出来,已徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚――这些细节都不是重点,重点是:麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文,而罗文接过信之后,并没有问:他在什么地方?罗文的事迹通过这本小册子传遍了全世界,并成为敬业、服从、勤奋的象征。故事很简单,但其中却学期着学习与创业的道理。

  【书名】 《创新者的窘境(全新修订版) [The Innovator's Dilemma]》

  【作者】 [美] 克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen) 著;胡建桥 译

  【介绍】 这本书首次出版与1997年,当时一度被称为最有影响力的商业图书。今天,“破坏性创新”已经成为一个新创公司热衷使用甚至被滥用的词汇,但是作者有关“企业如何被创新破坏”的理论到今天仍有价值。

  今天,新技术可以使更小规模的公司生产更便宜的产品,一开始只是吸引小众消费者,不过在大公司开始意识到这个市场之前,小公司可以占据更大的市场。360周鸿祎推荐,“全球商业书籍奖”《金融时报》商业图书

  【书名】 《卓有成效的管理者》

  【作者】 彼得·德鲁克

  【介绍】 作者彼得·德鲁克是现代企业管理理论的主要创始人,创建并且普及了许多今天人们看起来很普通的观念,比如公司管理应该去中心化,而不是通过命令和控制来实现,另外应该实施“目标管理”,即管理层和雇员共同向双方理解并且达成共识的目标努力。

  上述这本书,主要讲述如何培养个人有关时间管理和高效率决策的习惯,以便让管理者保持高效率,对企业组织作出最大限度的贡献。

  亚马逊掌门人贝索斯曾在高管读书会上推荐此书。

  拓展:其他书籍推荐

  1.《精要主义》

  精要主义是一种人生思维方式和态度。

  精要是一种自律的、系统的方法,用于决定个人贡献峰值的所在,然后轻松地执行。

  精要主义不是如何完成更多的事情,而是如何做好对的事情。它也不是提倡为了少做而少做,而是主张只做必做之事,尽可能做出最明智的时间和精力投资,从而达到个人贡献峰值。

  专注精要事务,可以通向成功;但成功会带来太多的选择和机会,其结果是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。 成功变成了失败的催化剂,它会让人陷入吉姆·柯林斯(Jim Collins)所称的“盲目地追求更多”的境地。要想走出这种困境,出路就是自律地追求“更少,但更好”。

  这本书讲的不是放弃小事(比如说不刷豆瓣、微博,不打Doat和三国杀),而是放弃大事,放弃good的机会,只做excellent的事情。比如,同时有好几个机会可以下手,但是经过有意识的判断,只选择其中1、2个去做。其他的机会,放弃。

  这就是“Less but better”

  为什么?

  非线性回报

  即少数事情,带来了大多数回报。因此不妨就专注于这些少数的事情。

  2.《知道做到》

  旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改正错误的学习习惯。

  书中指出人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因:

  1.所拥有的Know-How过多—— 知识量超负荷

  2.消极性过重—— 不恰当的过滤系统

  3.坏习惯—— 不适当的学习方法

  现代的我们获取知识太过容易,而我们对知识与信息的索取又是极其贪婪的,很快我们变成为了知识的垃圾桶,淹死在信息的海洋之中。我们好似读了很多书,知道很多信息,但却无法体现在我们日常的工作实践中。大量的学习无法却依然让我们的竞争力停滞不前,我想这也是很多人都存在的困惑。《知道做到》就是 这样一本教你如何将Know-How转化为你想要的结果的书,书不厚2个小时完全可以读完。

  要想掌握一样东西,你必须完全沉浸其中,直到将其完全吸收。你必须慢慢地咀嚼、消化,直到它变成自己的一部分。

  3.《如何想到又做到》

  这本书,主要围绕7种武器,揭示了武器的科学原理和力量,并分析了人类的三种行为,最后教人们如何整合7种武器,升级自我。这7种武器不是作者凭空想出来的,而是通过科学的方法,通过科学的实践,得出来的。书中作者在介绍每一个武器,都有一些课后的作业,所以这是一本实实在在的工具书,而不是心灵鸡汤方面的书,值得一读。

  一般而言,先问自己想要改变什么行为,然后运用掌握的武器,向你的行为发起进攻。

  正如《如何想到又做到》开篇说到:你不需要对自己是个什么样的人做出改变,只需要了解持久改变背后的科学,并设计一套适合自己的行动步骤就行了。

  专注于重要的事情,让我兴奋地投入到生活中和做事上。我希望,你会发现它对你同样有帮助。

  4.《5秒法则》

  什么是“5秒法则”?

  本书作者梅尔·罗宾斯曾经登上过TED演讲,我们在文稿的最后,也为你放了她的TED演讲视频链接,有兴趣的话,你可以去看一下。

  那我们也不废话,直接告诉你5秒法则是什么——

  简单的说,5秒法则就是,当你有了达成某个目标的行动直觉时,就需要5、4、3、2、1,动起来!

  不然的话,你的大脑就会绑住你的手脚。如果你给大脑5秒钟的思考时间,它就会反应过来,然后踩下刹车,告诉你,这件事情还是暂时不要去做了。

  或者,大脑会告诉你,“我还不想做这个事呢”。

  于是你就拖延了……

  所以说有什么能够简单粗暴有效的方法,解决你的拖延症的话,就是5秒钟法则!

  在你的脑袋控制你之前,先把它给控制住!

  不要给自己留思考的余地!

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