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物流专员转正申请
在如今这个时代,我们会经常使用各种各样的申请书,不同种类的申请书有着不同的格式。相信大家又在为写转正申请书犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的物流专员转正申请,欢迎阅读与收藏。
物流专员转正申请1
尊敬的领导:
我于20xx年x月x日成为公司的试用员工,担任物流中心仓储部经理助理一职,到如今3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工,并借此机会向领导汇报一下本人的工作情况及工作想法。
刚进公司时,公司庞大的规模、雄厚的资本及良好的发展前途,激起了我强烈的工作热情,使我下定决心,一定要尽我所能,为公司今后的发展付出值得骄傲的贡献。三个月来,在领导和同事们的指导及帮助下,我已很快的适应了新的工作环境,并在努力开展自己的工作。
通过这三个月不断的工作深入,使我全面的了解了物流中心当前的现状。为此,我结合自己多年来积累的物流管理经验,对物流中心的管理工作提出三个方面的个人看法:
一、加强内部管理,训练高素质的物流队伍。
1、加强人员培训工作,提高岗位技能
物流中心目前使用的员工都来自五湖四海,人员情况极其复杂,具备的技能、素质各不相同,人员管理工作困难极大。因此,我们必须从细节上着手,建立完整的人员培训计划。
首先要让来自不同地方、不同素质和不同能力的新进员工,通过严格的上岗前培训,使他们在纪律、素质、能力及
职业道德等各个方面,都要达到一定要求后,才能使他们走上工作岗位。
其次要对在职员工适时的开展岗位轮训,不断提高他们的岗位技能,进一步增强使每个员工、每个岗位的工作效率。充分利用淡季时间,开展劳动竞赛,奖励高技能员工,淘汰低技能员工。同时,也要把工作技能作为员工奖金考核的一个重要方面,使每个员工都要有不断提高工作技能的动力。
2、完善考核制度,提高人员工作积极性
相同岗位的员工都有着不同的工作表现,要提倡标准化作业,对不同表现的员工要区别对待。完善考核制度就是要全方位衡量员工的工作表现,可以从工作量、工作技能和产生的效益等几方面,对同岗位的员工进行考核评价,并和奖金挂钩,把奖金的应起的激励作用完全发挥出来,从而达到提高员工积极性的目的。
3、全面控制每个作业环节,不得出现管理漏洞
随着业务量的扩大,物流中心的运输能力、库存能力及人员也在不断的增加,因此每个环节都要规范作业,不能出现偏差。如销售旺季,排单作业延误1小时,那势必造成配货、装车时间都将受到影响,最终可能导致货物未送掉。
物流中心规模逐渐扩大,如此多的车辆,如此多的人员,如此多的部门,完全有必要发挥调度室总体指挥、监控的作用,24小时调度、跟踪车辆动态,布臵作业任务,指挥各个部门开展作业,协调部门之间的合作,真正实现全过程、全方位管理的方式,从而进一步提高人员、车辆及仓库的作业效率。同时,调度室也是一个信息交流的窗口,与客户联系,与生产商沟通,提供业务方面库存、车辆动态及作业进程等一切所需要的`物流信息。
二、以提高服务质量为途径,加强团队意识及形象意识
随着市场经济的不断发展,服务质量是企业为在市场竞争中立于不败之地的根本保证。我们要以优质的管理和严谨的作风,使物流中心的服务水平上一个新台阶,服务质量上一个新档次,努力提高服务质量综合满意度,为公司长期、持续、稳定、健康发展打下良好基础。
首先,要让员工认识到服务质量的重要性和关键性。我们服务质量的好坏,对内会影响我们部门在公司的形象;对外则影响公司在客户心目中的形象。因此,我们必须不断提高服务质量,以优质的服务赢得声誉和市场。其次,要教导员工有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品格。如果没有这两样品质,是不可能提供出高质量服务的;没有这两样品德,员工就会得过且过、不负责任,就会影响团结、影响合作、影响形象。第三,要求员工要有大局意识。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性;只有具备大局意识才会自觉提升服务质量,以及个人及部门甚至公司的形象;只有具备大局意识,才会有成功部门及团队合作。
第四,要加强学习,提高素质。只有不断地学习,才能提高业务素质,也才会更好地为公司服务。
三、进一步降低成本,增加公司效益
合理有效地执行降低物流中心成本的8大措施。①改变物流调度模式,减少装卸、交接、验收时间,加强仓库与运输的团队合作,加强客户、调度、业务员及驾驶员之间的沟通和协作。②采用资源共享方式,充分利用各地办事处,开拓车辆回程业务,提高车辆运输收益。③安装车辆定位系统,全天候控制车辆行踪,提高车辆利用率。④加强车辆维护管理,稳步发展自行修理车辆业务。⑤加快仓库收、发货速度,建立快速收、发货流程。⑥改善员工福利待遇,推行精益的生产方式,执行按劳分配的原则,提高人员的作业效率。⑦大力发展、优化“品牌”业务,努力开发“淡季”业务,布局优化,加快仓储吞吐量及周转率,提高仓库的利用率。⑧实施大量培训,提高全员的质量意识,加快质量网络队伍建设,将质量的功能赋予操作人员和质量网络人员,强化物流质量链的自检能力,使质量专职人员与质量网络人员、操作人员在质量检验上达到一致性。
以上是我对公司发展提出的一些想法,主要目的是想通过抓内部管理,再以提高服务质量为途径,从而根本的、有效的来提
高物流中心管理水平。让我们团结一致,从管理中得到效益,使物流中心的管理工作始终保持着良性化发展。
同时我也希望以一名正式员工的身份在公司工作,和公司一起发展。在此我提出转正申请,恳请领导批准。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
物流专员转正申请2
尊敬的公司领导:
我于20xx年11月17日成为公司的试用员工,担任物流部仓储主管一职。到今天三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
作为一个刚到公司的新员工,初来公司,曾经很担心该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。
担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理。对库存进行管控,合理规划仓库,节约仓储空间。参加公司内部和外部的审核,组建团队等工作。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义,从中提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。
三个多月来,部门领导和同事耐心的帮助下,使我在较短的`时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项工作,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,新加入公司,难免出现一些差错需领导指正;这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在这三个多月中看到公司的迅速发展,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
物流专员转正申请3
尊敬的领导:
转眼间,我来公司有一两年了,最初在xx,我是一名收派员,每天穿梭于大街小巷,而不久,因为种种原因,我成了一名中转场的运作司机。
成为司机后,我开始渐渐了解到,我们司机和运作员之间,必须要有强烈的集体意识,才能保证快件的时效性。
xx是物流行业,车辆是xx的一个重要组成部分之一,而作为一名运作司机,我也担任起公司运营的先头军,在工作中坚持时间观念为重,保证发车的准点率。在做好自己运作司机岗位的同时,由于客户的催件、特殊安排等其他原因,我还积极去给客户派件,保证客户对顺丰的满意度。
在工作期间,我积极响应公司的各种活动,如司机节油大赛、安全驾驶这些活动,在工作之余,积极主动参加网络安全驾驶知识培训,和不同的驾驶员学习驾驶知识,不断提高驾驶技术,努力做到安全出车、文明驾驶,保证公司财产和人身安全。
我觉得司机的责任并不仅仅在于把车开好,对车的日常保养也是我在xxx工作的重要部分之一,xxx的车不仅仅代表着公司的形象,也代表着员工的精神状态和工作状态,所以,我每天对车的外部以及内部卫生都进行清理,保证车辆的干净卫生。
因为xxx是365天每天24小时的运转,这样我们每天都要发车,假如由于车辆保养及检修不当,将会对公司运营造成极大的损失,所以除了每天对车辆进行清洗,我还定期的对车辆进行保养,以及计划用油也都纳入我的工作范围之一。在xxx的这些年,我逐渐适应并融入了这个大家庭,感受到了前所未有的温馨。虽然每天上下班,行驶在中转场和点部之间,但是给我的感觉都是那样的熟悉和温暖。xxx给我家的温暖,无论我在什么地方,您依然那样悄然无息的关心和指导我“回家”的路。xxx就是我的家,但我更期待真正成为您的家人,让我为您奉献我的一切。
这里的人是那样的随和,体贴,对待我们就像对待自己的家人,让人无时无刻都身处在温馨的家中。xxx的'人总是默默的为别人奉献自己,从来都是笑脸迎人,严于己,以别人的满意为宗旨,哪怕自己再辛苦都是那样的甜。每年每天每时没分每秒都在运行,xxx人总是那样的津津勤劳服务大众,对待任何人和事都是100%细心,爱护公共财产,尽自己最大能力减少成本赢得最大利益。 xxx人的文化氛围和精神领域给我全方位的洗礼,我希望自己也能成为一名合格的xxx人,能更好的,具体的,深刻地体会“xxx人”的魅力。在成为一名合格xxx人之后,我会以“xxx人”的标准来要求自己,更好的服务大众,让我为“家”做出更大的贡献。望各位领导批准我的申请!
此致
敬礼
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
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