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辞职申请书实用

时间:2023-06-19 14:41:31 申请书 我要投稿

辞职申请书范文实用

  随着时代在进步,各种申请书频频出现,请注意不同种类的申请书有着不同的格式。写申请书时理由总是不够充分?以下是小编收集整理的辞职申请书范文实用,欢迎阅读与收藏。

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辞职申请书范文实用1

尊敬的主管:

  你好!

  在酒店工作一段时间中,学到了很多知识,酒店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境‘,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的'个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7月15日左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

  我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

辞职申请书范文实用2

尊敬的xx酒楼的相关领导:

  你们好!

  经过慎重的考虑,今天我怀着感恩与歉疚的心,因事诚恳地向你们提出辞职申请。当今世界是一个知识起主宰的世界,作为年轻一代的一分子,22岁的我在结束长达一个多月的餐饮服务企业实践后,要也应该用自己宝贵的青春回到学校继续进行理论研习和攻读学士学位,学习科学文化知识。这样便于我现在和将来更好地增长自己的才干,更好的为社会做出自己的一份贡献。辞职时间xx年8月中旬。请公司相关领导对我的申请予以批准。从6月28日到现在的一个多月的时间里,在公司各位同事和上级的多方帮助下,我一个少不谙事的社会初涉者,逐步了解并掌握了我步入社会的第一个行业的相关知识,获得了能够在此行业生存的资格。在刚荏苒的光阴里,我在公司里过得很开心,感觉公司就像一个和谐温馨、协作进取的大家庭。也是在这样一个良好氛围之中,我学会了如何与不同知识层面的人相处,学会了如何与餐厅客人在较短的时间里建立良好的服务互动关系,同时也明白了一些为人处世的基本道理也坚定了我今后刻苦学习、勤知结合、勇于攀登的信念。在此我对公司给予我暑期实践调查的支持和尽心栽培表示忠心的感谢,同时也对我的身份的隐瞒和较早辞职表示深深的歉意。

  在公司工作的这段时间,我受益匪浅的同时也感觉到了公司正在进行深层次变化和凸显着的多方面矛盾。公司还处于企业发展的第二个阶段即企业结构扩大和上升阶段,在这个阶段的显着特点是:企业管理层处于经验管理层还没有形成以现代管理学为基础的知识型管理层,企业正处于资金的扩大再生产和资金横向增值阶段,企业各层管理人员与员工的'人性化互动关系不够明显,企业管理的各项制度也还不够明细和健全。公司要上升企业发展的下一个台阶,就必须恰当处理好凸显着的多方面矛盾。作为公司的高层管理人员更应该见微知着、审时度势,把准企业发展的正确方向,做出更为稳健的举措。作为公司的中层管理人员必须在贯彻好上层管理人员精神的同时,析原因讲原则,正确处理好上下层管理人员的关系,作为基层管理人员在明公司发展方向的前提下,讲究战术和方法。我相信,只要公司上下一条心,劲往一处使,就能在变幻莫测且不够景气的经济社会中砥柱中流。

  最后我真诚地祝福xx酒楼盈利蒸蒸日上,祝福我所有同事们和上级管理人员未来更加美好!

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

辞职申请书范文实用3

尊敬的公司领导:

  首先谢谢您们的赏识和器重,给了我这样的一个舞台,其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下,感觉到有点力不从心,同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调,对此我深感汗颜,望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。

  第一、先说说招人吧。

  从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色,基本上是没有发言权,当然这可能是由于专业性的缘故吧,故不多谈。

  第二、用人。

  管理学中有一句比较理想化的说法,就是合适的人用在合适的位置上,可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率,我想当然的这样认为。

  第三、育人。

  企业的发展是靠人来完成的,日本的盛田昭夫说过,“我最大的财富就是我有一批招之即来的团队”,也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展,知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展,自然而然企业也会得到长足的进步和发展,这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。

  第四、留人。

  这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题,留人难,现在的员工太调皮了,总嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都应该换位思考一下,我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能,不管是哪个民营企业。

  第五、工作。

  很简单的两个字,但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色,她是复杂的.,也是丰富的,长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作,这样何谈效率,也许员工不会想这么多,只是我多虑了。

  第六、规范化。

  这应该是企业发展的必经阶段,每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展,才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?什么人该负有什么样的责任?什么人该拥有什么样的权限,也许这些都是我的杞人忧天,企业现在不是运行良好嘛。

  第七、企业内涵。

  这个话题就比较宽泛,从内部机制、产品、企业文化、vi、ci等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点,光着上身的、在厂里聚众的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的,可能这些员工素质比较低,但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。

  说了这么多可能有言过其实的地方,望公司领导能谅解,希望公司能早日找到一个适合这个企业发展,并为公司做出杰出贡献的人选,同时,对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。特此报告,望领导早日批准!

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

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