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冶金机械设备维修管理
冶金机械设备维修管理
摘 要：冶金企业的机械设备在使用过程中往往会受到不同程度的损坏，本文就冶金机械设备的维修管理进行了探讨，主要对其设备维修的成本管理及设备创新维修方法进行了探究。
关键词：冶金机械;设备管理;创新;探讨
任何生产活动都离不开设备，在现代化生产中更是如此。
要使企业生产经营顺利进行，生产任务能出色完成，必须依赖于设备和加强设备的前期管理。
冶金机械设备管理在冶金机械企业管理中，是不容忽视和极其重要的一环。
人类用自己的劳动来改造自然界，从而创造出自己所需要的生活资料，以及用于扩大再生产的生产资料，这就叫作生产。
人的劳动与其它动物劳动，在性质上根本的区别就在于：人类能够运用自己的智慧，制造和运用各种工具，来延伸和扩大本身器官的作用和能力，大大提高其生产效率和改造大自然的力量，从而，创造出更多，更丰富的生活资料和生产资料。
在现代科技日新月异地不断发展中，则更是如此，不论是企业还是个人，要从事现代化生产经营活动，一时一刻也离不开设备。
一、以成本管理为纽带提高设备综合效益
1.强化设备前期管理是降低设备管理成本的基础
设备的前期管理是对设备投产前的管理。
设计、选用什么样的设备，对投产后运行的经济效益、设备维修投入起着决定性的作用。
一方面，合理设计、科学选型是设备前期管理的关键。
设计选型时既要考虑到设备的可靠性、适用性、维修性、安全性等因素，又要考虑到厂情，尽量同原有的设备系列化，只有这样才能为设备后续生产、运行、维护的经济性打下良好的基础。
另一方面，设备前期的合理投入有利于降低设备的运行成本。
传统的设备一生管理中，由于各环节都是以行政单位为界，前期管理与运行管理常有脱节的现象，有时候设备刚投运，就出现改善、改造情况，既影响生产又增加了投资，因此推行运行维护与前期设计、投资控制相结合的办法就可解决这一矛盾，不能单纯追求在设备前期管理中降低投资，从设备寿命周期最经济这个角度看，前期的合理投入有利于降本增效。
2.控制设备停机是提高设备综合效益的关键
在设备管理过程中，努力降低设备停机时间，是降低成本的最有效措施。
要达到这一目标，必须通过科学的管理，将传统设备管理的以“修”为主过渡到以“管”为主。
运行管理要以创造最大效益为出发点，设备的修理必须考虑投入和产出。
为此，设备修理制度要不断优化。
3.实施全面预算管理是设备成本管理的核心
全面预算管理是控制成本的有效措施。
在设备修理费管理上应逐步推行全面预算管理。
管理中，通过认真调查与统计分析，科学地制定设备管理的全面预算计划，并将指标层层分解、层层控制，做到先算后干。
对预算外的项目和费用严格监控，层层把关，同时认真进行实绩分析，这样可以有效地将费用控制在预算范围内，从而降低成本。
二、强化设备管理必须加强创新力度
创新是推动设备不断进步的制胜法宝。
设备管理取得的进步无不得益于创新管理。
首先，创新设备管理必须创新管理思想。
现代化的设备管理重点在“管”而不在“修”，设备管理就是经营设备，要以效益最大化为原则，树立全员设备管理的观点，完善全员设备管理网络。
为此，要转变观念树立创新意识、创新管理思想。
要结合冶金机械企业自身特点，明确冶金机械企业现阶段的设备管理指导方针。
还应通过认真总结和研究近几年来设备管理工作的得失，明确提出设备管理的指导方针：以全员参与为基础，以点检定修为载体，以设备安全、稳定、经济运行为目标，强化管理、开拓创新。
其次，强化设备管理必须创新管理方法和手段。
一方面，从传统的事后维修到实行点检定修制和对主体设备推行“零故障”管理;从忽视质量管理到改进和强化设备的质量管理，特别是备件和检修质量的严格控制;从质量体系的认证到“三标一体化”管理体系运行的理念融人到设备管理全过程等。
这些新的管理方法的实施，都持续改进和提高了冶金机械企业设备管理水平。
另一方面，狠抓管理手段的创新。
一是树立以人为本的思想，强化各级设备管理人员的学习培训。
二是应用设备诊断技术对设备进行状态监测和故障诊断。
三是在搞好设备实物形态管理的同时，加强设备的经济管理，特别是通过强化全面预算管理手段的实施，有效地节约了成本，降低了维修费用。
四是完善计算机管理手段的推广应用，以信息化带动设备管理的现代化。
第三，设备技术创新是设备管理现代化的前提条件。
为此，我公司先后实施了对龙门刨床改造为龙门刨铣机床、美国数控加工中心液压系统改造、cbl60俄罗斯镗床备品备件国产化和长寿化等多项技术改造项目。
通过技术创新，提升了设备装备水平，并取得了良好的经济效益。
三、结语
总之，机械加工设备是冶金机械设备企业完成生产任务的主力设备。
保证设备经常处于良好技术状况，为生产提供必要能力，随时满足生产经营需要，是设备管理的重要职责。
为此，贯彻“以生产为中心，技术管理为重点，养修并重，预防为主”的方针政策，加强冶金机械设备维修管理，在企业管理中具有十分重要的意义。
然而，设备管理作为一门综合性应用学科，无论在理论上还是实际应用上都永远没有穷尽和止境。
只有与时俱进，坚持以提高经济效益为中心，强化管理，加大创新管理力度，才能不断提升设备管理水平。
参考文献：
[1]张志彬，岑德宏.冶金机械企业设备维修管理.《安徽冶金科技职业学院学报》.2006，z1.
[2]赵新军，冯彩霞.流程企业设备维护维修信息管理系统研究.《冶金设备》.2006，z1.
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