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史玉柱的语录集合66句
天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱下面是小编为大家提供的史玉柱的语录66句,欢迎大家分享。
1、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
5、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
6、创业的时候不要蛮干，要巧干。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
9、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
10、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
11、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
12、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
13、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
14、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
15、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
16、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
17、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
18、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
19、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
20、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
21、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
22、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
23、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
24、公司的一把手要抓最关键的细节。
25、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
26、做一个产品必须要做第一品牌。
27、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
28、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
29、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
30、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
31、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
32、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
33、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
34、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
35、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
36、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
37、公司在小的时候，尽量要股权集中。
38、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
39、哪里最严格，就去哪里上市。
40、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
41、团购让世人看到创新商业模式的威力。
42、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
43、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
44、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
45、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
46、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
47、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
48、让员工去喊口号太空了。
49、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
50、希望你给自己定的目标稍微高一点。
51、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
52、投资人第一关注的还是我们的团队。
53、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
54、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
55、一定要投资到可靠的方向上。
56、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
57、自己不熟悉的行业坚决不做。
58、正规的公司都是管理无情人有情。
59、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
60、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
61、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
62、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
63、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
64、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
65、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
66、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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