余世维的语录36句
官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！下面是小编搜索整理的余世维的语录36句,希望能够帮助到大家。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果发现老板有错，一定是我看错。
3、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
4、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
5、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
6、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
7、重要的人物是不带手机的。
8、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
9、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
10、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
11、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
12、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
13、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
14、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
15、答应人家的事一定要做到。
16、不要"辩解"，只要"表现"。
17、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
18、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
19、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。
20、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
21、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
22、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
23、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
24、不要将你的价值观强加给别人。
25、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
26、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
27、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
28、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
29、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
30、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
31、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！
32、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
33、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。
34、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
35、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
36、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
【余世维的语录】相关文章：
余世维博士经典语录汇总10-07
关于培养领导能力的余世维经典语录10-08
余世维有效沟通心得体会11-21
余世维赢在执行心得体会10-04
关于余世维执行力培训心得体会10-26
余世维赢在执行读后感07-04
余世维讲座观后感06-29
余世维《有效沟通》读后感（精选15篇）07-12
关于余世维的团队的观后感作文04-07
余秋雨经典语录11-17