苑国辉的语录锦集40句
成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。下面是小编为大家准备的苑国辉的语录40句,欢迎阅读。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
4、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
5、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
6、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
7、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
8、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
9、真正的管理是管制，而不是束缚。
10、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
11、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
12、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
13、创造机会比找到机会更重要。
14、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
15、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
16、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
17、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
18、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
19、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
20、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
21、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
22、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
23、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
24、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
25、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
26、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
27、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
28、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
29、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
30、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
31、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
32、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
33、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
34、不要让说成为做的障碍。
35、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
36、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
37、创造机会比找到机会更重要。
38、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
39、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
40、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
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