述职报告

时间：2021-03-29 11:01:45 述职报告我要投稿

关于述职报告4篇

　　随着个人的文明素养不断提升，接触并使用报告的人越来越多，其在写作上有一定的技巧。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编精心整理的述职报告4篇，希望对大家有所帮助。

关于述职报告4篇

述职报告篇1

　　尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

　　于5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。

　　第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。

　　第二部分：岗位职责完成情况及主要工作

　　（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。

　　人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

　　1、实行办公室5s管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分

　　放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。

　　2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。

　　3、做iso9000质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。

　　4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录（包括今日计划、落实情况、未完成工作），进行高效时间管理，做到日清月新；制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件（培训、任命、沟通）等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。

　　（二）积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。

　　招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。

　　1、鉴于车间生产人员严重不足，先后多次联系职介所20余家、职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。

　　2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会5次；与古都人才网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作,合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。

　　3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，积极拓展各类猎头公司、人事外包机构（红杉管理咨询公司等）进行重点招聘。

　　4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信

　　息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。

　　通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。

　　（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。

　　1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。

　　五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

　　2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。

　　六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好；七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象；八月份对业务员、车间人员进行3m材料和机器设备相关知识培训，及时对培训效果进行测试；利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等；与高新企业大学联系，从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训，全年每周五外派公司各部门员工及中干100余人次，从员工基础办公软件应用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的基本素质及管理水平。

　　为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。

　　3、建立新员工入职培训制度，加深员工对企业及时了解，提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排，保证公司制度较好传达与执行，全年度组织新员工培训三次，培训安排紧凑合理，培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定，部门完善《新员工入职须知》，在集中培训前，让新员工相互传阅，确保新员工了解公司相关制度，尽快投入工作。

　　4、为了实现“人才强企”战略，提高工作效率和工作质量，七月份和公司各职能部门合作，先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛，测定员工技能水平，公示比赛结果并进行表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，合理提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，促进员工专业技术水平提升。

　　5、积极联系各类管理咨询公司，了解拓展训练事宜，为公司培训寻找切实可行的途径和方法，努力增强员工凝聚力。

　　（四）完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。

　　1、针对生产区实际，不断根据市场变化，六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革，同时改变业务人员薪资构成，确保公司薪酬进行动态管理，有效调动员工工作积极性和创造性。

　　2、征询各方意见，对“每月之星”评选办法进行重新修订，加大全员评选参与力度，加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权；完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发，力争各岗位的考核更加合理。

　　3、十月初，对公司管理进行问卷调查，及时收集并汇总，全面了解公司管理存在的实际问题，十月中旬，经过沟通协调，对制作部主管综合管理水平进行问卷调查，汇总并及时反馈，为提高制作部管理提供了第一手资料。

　　4、坚持每月五日及时召开考核会，对各部门日常卫生管理、时效性、产品质量、财务回款、部门任务、离职率等指标进行考核，对各部门考核工作进行阶段性汇总与通报，并实施阶段性考核及改革，及时调整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率（在此非常感谢各部门的'积极配合，感谢你们及时报送有关资料（考核资料、每月之星资料）等，使部门工作及时开展，从年初到年终，从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高，部门之间的配合更加默契）。

　　5、每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机

　　关个别人员工资存在的问题，调查并形成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。

　　6、十一月份对各部门现有岗位确定级别，及时与各部门沟通，了解现有人员岗位级别及部门建议工资，形成书面材料40余张，建立管理线和专业线两条路线，汇总现有人员工资结构和入职时间，初步建立薪酬体系；针对公司实际，结合陕西近两年薪资市场行情，完成员工年终工资普调工作。

　　7、为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。（五）员工关系管理1、积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。

　　2、积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相关政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员共计94人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。

　　3、针对员工工作存在的困难，及时与员工沟通，排除各种障碍帮助员工，使他们感到集体的温暖，努力维护人员稳定，有效激励员工，提高工作效率；争取做好离职面谈和绩效面谈，了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题，全年度共处理员工关系200余人。在人事保密工作方面，自己始终以身作则，坚持部门所有工作方案和政策的出台与公司文件下发时间同步，要求部门员工“不该说的话不说，不该做的事不做”，竭力维护人员稳定（这是人事工作者最基本的职业素养）。

　　4、多方面，多渠道不断提升公司形象，打造公司特色文化，举办各类丰富员工文化生活活动，五月份组织公司全员进行“红河谷之旅”并举办篝火晚，整体活动达到了预期的效果，提高公司的凝聚力。对公司年会召开提出部门设想，提倡员工高效工作、快乐生活。

述职报告篇2

　　尊敬的各位领导、各位委员、各位代表、同志们：

　　大家好！

　　市编办是市机构编制委员会正县级常设办事机构，既是市委的工作机构，又是市政府的工作机构，主要负责全市行政管理体制、机构改革、机构编制的日常管理等工作。统一管理本市各级党政群机关及事业单位的机构设置、职能、人员编制、领导职数及事业单位登记管理工作。按国家有关政策，监督检查全市各级行政管理体制和机构改革以及机构编制的执行情况。

　　市编办自去年8月新组建领导班子以来，在历任编办领导打下的坚实基础上，以更饱满的热情、更积极的姿态，围绕中心工作，全力推进体制机制创新，各项工作全面进位，得到了省编办的高度赞扬，特别是事业单位法人治理结构工作获得全省第一，将于今年代表我省,在中编办会议上作经验交流。新农村建设、联建共创等中心工作在市人事局党组的统一领导下，圆满完成各项任务。现在我代表市编办就XX年以来履职情况进行述职，敬请评议。

　　一、创新体制机制,促进科学发展

　　我办牢牢扣住“四大一新”这一中心工作，主动跟进，提前谋划，不断创新，为促进我市经济社会发展提供了坚实的体制机制保障：

　　1、紧紧围绕打造“世界铜都”目标，高效完成**（贵溪）铜拆解加工区管理机构审批及“三定”工作。XX年8月中旬，新班子刚刚组建到位，市委、市政府就要求限期完成**（贵溪）铜拆解加工区机构上报审批工作，为确保园区各项工作如期开展，全办以此次上报审批工作为突破口，全力以赴，不抱怨、不推萎，迎难而上，克服时间紧、人手少等困难，专人跟踪负责，在市领导多次向省领导实地汇报的坚实基础上，班子成员多次专程到省编办沟通协调，在不到半个月的时间且全省没有先例的情况下，省编办于XX年8月27日批准成立了全省首家由县（市）管理的副县级工业园区管委会---**（贵溪）铜产业循环经济基地管委会，我们及时下发管委会 “三定”方案，为我市铜产业循环经济基地顺利开展工作奠定了坚实的基础。

　　2、紧紧围绕发展现代大物流的目标，全面构建物流业发展组织机构体系。一是及时成立了**市现代物流业发展办公室，统揽全市物流工作；二是配合“**无

　　水港”建设，全面与海关、商检等机构对接，组建了市口岸管理办公室。三是着力解决我市现代物流业发展载体不够集中完善的难题，按照市委、市政府决策，就成立**市现代物流园管理机构，我办专程赴浙江、上海调研，学习和借鉴外地经验，创新工作思路，并结合我市实际提出了机构组建初步意见，力争为进一步做大做强我市现代物流业提供机构编制保障。

　　3、紧紧围绕大框架城市建设，着眼于现代城市的管理与文明构建，进一步理顺了城市建设和建设资金筹集体系。一是拓宽城市建设资金融资渠道，成立了市投融资集团公司；二是增强城市建设大项目统筹力度，在市城投公司基础上挂牌成立市项目办公室；三是理顺优化了城市管理体系，新组建城市管理局。四是为打造沿海发达地区产业梯度转移的热地，积极参与市龙岗新区的组建，成立了龙岗新区管委会。

　　4、紧紧围绕“大旅游”发展战略，着眼于宏扬**道文化独特优势，提高游客接待水平。先后成立了**市道文化研究中心（正县级）和旅游散客接待中心；为进一步统筹龙虎山的保护与发展，将龙虎山风景旅游区管委会更名为龙虎山风景名胜区管委会，为龙虎山 “申遗”，打造“中国道都”奠定了体制机制基础。

　　5、紧紧围绕建设信息化**的目标，加快我市电子政务建设。为整合我市各类信息资源，提升信息化水平，按照市委、市政府要求，就市信息中心升格为直属正县级信息化工作办公室有关事项，上报省编办审批，克服时值年关、加之省编办忙于机构改革，不再审批机构等不利因素，加大沟通汇报力度，于2月6日顺利完成审批。

　　6、紧紧围绕建立健全预防腐败体系的目标，一是整合市行政投诉与效能监察资源，在市行政投诉中心增挂行政效能监察室牌子，并升格为副县级，加强了效能监察建设力度，；二是配合市纪检对纪检监察派驻机构实行统一管理改革，建立了新型的纪检监察派驻机构编制管理体系，为这一改革顺利推行奠定了基础。

　　二、坚持以人为本，推进民生工程建设

　　民生工程牵涉到老百姓最关心、最直接、最现实的利益，为此我们按照构建和谐社会的要求，着眼增强政府社会管理和公共服务能力，对事关教育、卫生、环保、稳定等机构编制事宜予以适当倾斜：

述职报告篇3

　　本人现任县委常委、统战部长，主管全县统战工作，负责和参与交通、公路、稳定、招商引资、民营经济发展、城镇建设、二产、三产工作，同时分包慈﹡﹡﹡镇。一年来，在县委的正确领导下，按照常委分工，恪尽职守，扎实工作，锐意进取，争创一流，圆满完成了县委分配的各项工作任务。按照市委安排，现将本人20xx年度履行职责和勤政廉政情况报告如下：

　　一、加强理论学习，自身素质得到加强

　　为更好地适应新时期工作的需要，圆满完成各项任务，自己主动加强理论和业务知识的学习，用新理论、新观念、新方法来武装自己，解决工作中出现的困难和问题。一是积极参加县委中心组理论学习。坚持以科学发展观为指导，较系统学习了党的十七大和十七届三中全会精神，学习市场经济知识、法律知识、科技知识等，自身政治理论水平有了较大提高。二是加强统战业务知识学习。认真学习了全国、省委、市委统战工作会议精神，进一步增强了贯彻执行党的统一战线各项方针政策的自觉性和主动性。三是注重理论知识的转化。自己在学习中坚持理论联系实际，学以致用，努力把理论知识转化为科学的思想方法和讲政治的具体能力，从而使思想觉悟、认识问题、分析问题的能力不断

　　提高，政治坚定性和敏锐性不断得到增强。四是深入开展调查研究。平时，我经常抽出时间，多次深入到基层一线，特别是一些引资新项目、台资企业和民营企业中进行调研，积极主动征求意见和建议，认真总结群众的实践经验，不断提高自己的科学决策能力，进一步增强了做好统战工作的针对性和策略性。在搞好理论学习的同时，我坚持撰写学习心得和理论文章，一年来，我撰写的10余篇理论性文章先后在《人民政协报》、《中国统一战线》、《商丘日报》、《商丘统战》等中央、省、市级报刊杂志上发表。

　　二、树立发展意识，为县域经济发展减压助力

　　紧密结合省、市开展的“三新”、“三大”活动，我始终紧紧围绕发展这个第一要务，以科学发展观指导具体工作，着力在党委、政府最关心、最关注、最揪心、最烦心的事上下功夫。

　　一是积极开展招商引资工作。以商招商，以情留商，由我直接引进福建泉州正大集团投资2亿元人民币兴建的正大商住广场和正大旺街项目，开创了亿元以上项目的先例。目前，正大商住广场已于“十一”前交付使用，正大旺街的地面硬化、绿化等正在抓紧施工，预计明年“五一”前顺利完工；为积极扩大招商引资成果，坚持走出去，请进来，我负责组织了赴珠三角、长三角和闽浙等地的招商引资活动，结识了一批朋友，洽谈了一批项目，促成深安集团投资8000万人民币的电子厂项目落地；结合“三新”、 “三大”活动，向广大统战干部及统战成员发出倡议，鼓励开展全民大创业，我们专门抽调1名副部长、1名工商联副

　　主席专职创业招商。同时，还积极争取外出务工有成人员返乡创业。目前已有10余名在外务工有成人员回家乡投资办厂，累计投资金额达2亿多元。二是为正大旺街建设搞好协调服务。在我的统一指挥协调下，对在正大旺街项目施工中遇到的困难和问题给予及时解决，对那些干扰施工、强装强卸、故意刁难的行为给予了严厉打击，保证了施工的顺利进行。今年10月份，从统战、公安、民宗、城关镇等有关部门抽出专干，组成工作组，在我的统一组织下，对那些回迁户、购房户所欠的房款进行了强制回收，截至目前，已回收欠款近1000万元。三是认真搞好上海路的治理。在我的统一指挥下，上海路（即东环路）综合建设治理工作正在有条不紊地进行中，12户居民已拆迁到位，上下水管道工程已全部结束，慢车道的绿化、硬化等工作正着手进行。目前，已有10多个项目在这里投资开发，上海路已成为外地客商在柘投资兴业的一片热土。四是扎实推进湖西路建设。湖西路建设是北旧湖开发改造的重点项目，湖西路南北全长1500米，投资20xx万元，纵穿西关回民聚居区，涉及穆斯林群众房屋拆迁达210多户，该项目曾几度中途搁浅停工，成为历届县委、县政府最头疼的一个项目。今年“五一”后，由我负责牵头以来，丈量拆迁工作紧张有序进行，白师傅清真食品有限公司老厂区等已拆迁结束，湖西路建设正扎实稳步推进。五是认真开展了植树造林工作。为响应上级号召，我们投资10万元完成了长3000米的S326线两旁的绿化工作任务，共植树2万余株，得到了县植树造林指挥

　　部的一致认可。六是农村公路建设顺利完成。由我任指挥长，牵头负责完成了67公里的农村公路建设任务。七是公路交通环境综合治理工作成绩突出。在我的牵头组织下，在全市交通公路环境综合治理中，我县取得了农村公路排名第一、干线公路排名第二的好成绩。八是两城创建工作成效显著。两城创建是﹡﹡﹡县委、县政府重点工作中的一个门面工程，已列入全县目标考核内容。这项工作由我部全面负责两城创建的日常工作。在我的统一指挥下，从统战、民宗、建委、市场管理、市容、工商等部门抽出精干力量，组成执法队，扎实有序的推进了两城创建工作。目前，周三、周五下午打扫卫生，已成为﹡﹡﹡广大干部职工积极参与两城创建的义务劳动日。九是深入开展了企村帮扶工作。在我的支持与关注下，一年来，我县已有10家民企与10个村结对帮扶，50家个体工商户与50个特困户结成帮扶对象。共在就医就学就业方面办实事20余件，涉及帮扶项目10余个，帮扶资金达100余万元，免费送农资价值达1万多元，为农村富余劳动力提供就业岗位500个。十是踊跃参与抗震救灾工作。5.12汶川大地震，牵动着各级统战干部和广大统战成员的心。灾情发生后，我们迅速发出倡议，要求全县统战部门和广大统一战线成员迅速行动起来，以实际行动为党和国家分忧，帮助灾区群众度过难关。全体统战系统机关干部以自愿捐助、特殊党费等形式共向灾区捐款26000余元；广大民营企业家纷纷慷慨解囊，捐款捐物价值达60多万元；动员民族宗教界代表人士及信教群众捐款

　　8万余元；这批捐资已通过正当渠道邮汇到灾区。近期，我们又组织统战系统干部职工积极为四川地震灾区捐款3000多元、捐物80余件，帮助灾区群众安全越冬。十一是组织开展了“四下乡”活动。8月初，我们组织了无党派人士中的10余名医药、科技专家，深入到﹡﹡﹡集镇曹庄村开展了“送科技、送卫生、送文化、送法律”四下乡活动，共发放科技明白卡600多份，免费义诊680余人次，送医送药价值达3000余元，送健康优惠卡400张。此项活动深受当地群众的一致欢迎。

　　三、坚持团结民主，多党合作和政治协商达到新水平

　　构建社会主义和谐社会的重要基础是政治和谐，政治和谐的集中体现是政治制度的稳定。我们以贯彻上级文件精神为契机，认真学习，深刻领会，着力推进我县民主政治建设的制度化和规范化。一是进一步加强有关党外人士制度建设。结合我县实际，进一步健全完善县“四大家”领导与党外人士联系交友制度，政府有关部门与工商联对口联系制度，以及协商会、双月座谈会、情况通报会制度等。坚持重大问题协商于决策之前，寓于决策之中，贯彻于决策之后，协助县委、县政府先后3次召开各界人士座谈会、情况通报会，就我县非公经济发展、旧城改造、两城创建等重要事项，向党外人士通报情况，征求意见。二是充实调整了党外代表人士后备队伍。今年8月份，我们对后备干部队伍进行了充实调整，将由46名干部组成的党外后备干部队伍，纳入全县人才和干部队伍建设的总体规划。三是深入开展主题教育活

述职报告篇4

　　尊敬的各位领导、各位老师:

　　大家好！

　　今天，我站在这里参加评优述职，心情十分激动。我深知一个学校的优秀教师承载着学校无尽的期望和重托，它要求我们对自己的教育教学工作必须有更高的要求和目标，也要积极带动同事，支持和推动学校的教育教学工作。而我觉得，我便属于那种勤奋并且愿意为此而努力的人。

　　我自加入到科教高中的教师队伍以来，一直是以一个优秀教师的标准严格要求自己，十年来，勤勤恳恳，兢兢业业，工作上不曾有丝毫的懈怠，总是把学校的教学工作放在第一位，不迟到、不早退，不无故占用或影响学生的上课时间。在课上，我认真讲授、细致引导，在课下，我努力钻研、忘我工作，这是大家有目共睹的。

　　尤其去年一年，我服从学校大局，从原来计划中的教授高二两个班，转变为接手高一三个班，后来又因学校工作需要，接手高三理班的课程教学。三个年级、四种进度、五个教学班级，各类不同层次、不同需求的学生，教学任务之繁重可想而知。但我从服从学校大局出发，没有退却、没有敷衍，而是以牺牲小我、牺牲个人利益为代价，努力使所教各年级、各班级的教学工作做到最好。学期终了，高三毕业生取得的优异成绩是最好的说明，高一高二的学生也对我信任有加。我知道，这就是我的付出换来的硕果。

　　新学期开始了，学校又安排我担任高三毕业班的课程，同时兼任

　　高一课程，工作量仍然不小。但我知道，这是学校对我的信任，是在座的各位老师对我的信任，我只有通过努力工作、加强自身业务素养、提高学科理论水平、提高政治素质来回报大家对我的厚爱。

　　当然，我所做出的一切成绩，都离不开在座的各位领导、各位老师对我的关心和理解。我也知道，正是因为我有这样一个和谐的大家庭在一直默默地支持着我，有领导和所有同事朋友鼓励着我，我才能有勇气站在这里进行述职发言。

　　今年恰逢我晋升中级后的第五个年头，也是继续参评高级的第一年，十分关键的一年，希望大家继续给我以动力，继续给我以帮助和鼓励。

　　希望大家支持我！

　　谢谢大家！

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