科长年终述职报告范文
时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是时候认真地做好述职报告了。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编为大家收集的科长年终述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
科长年终述职报告1
根据我区开展“公述民评”的要求,按照局党委的安排,我把工作情况向大家报告,接受大家评议。
我于年初担任外经外包科科长。科室承担的主要工作有:负责执行国家关于服务外包的各项法律、法规、方针、政策;负责制定和组织实施全区服务外包产业鼓励政策及措施;组织和参与服务外包相关的产业招商、人才培训、企业和培训机构认定、国际认证、扶持资金申报等有关促进工作;配合做好服务外包相关的统计工作;负责审核、申报境外投资项目;执行国家对外经济技术合作政策,为企业对外经济技术合作提供信息并推荐合作伙伴,组织境外投资环境考察活动;负责管理境外企业,对外承包工程、劳务合作以及对外经济援助等工作。现在我将从工作、思想、效能、廉洁等四方面进行述职。
一、脚踏实地,认真履行职责
我始终把踏实工作作为自己的工作要求。进入外经外包科以后,我一方面学习提升专业知识,另一方面对xx区服务外包产业进行了调研,确定了xx服务外包的产业特点,并在此基础上积极推动产业发展。截止7月,我区服务外包实现离岸合同额7037万美元,离岸合同执行额5343万美元,提前完成杭州市下达的5300万美元的目标任务,比上年同期增长58%.境外投资2.94亿美元,完成全年目标的194%.外经外包科已完成杭州市下达的任务指标。实现了服务外包和外经工作的平稳、快速发展。
(一)加强宣传,营造产业氛围
服务外包在xx还是一个新兴的产业,我们充分利用各种机会向全区企业宣传、解读各类政策,通过上门服务、培训讲座、网络交流等方式,将各种最新政策传达给企业。我们编制了《xx区服务外包政策汇编》。同时联系省厅、市局领导多次走访我区重点服务外包企业,提高xx服务外包产业在省市一级的影响力。积极向省、市级主管部门上报服务外包动态资料,今年以来,科室已经有三篇报道被省、市一级主管部门录用。
(二)落实政策,争取资金扶持
新产业的发展离不开政府资金的扶持。我们在制定完善《xx区关于鼓励服务外包产业的实施意见》的同时,还积极落实国家及省、市各项优惠政策,组织符合条件的服务外包企业、境外投资企业申报各类扶持资金。今年以来我区企业已经取得市、区级资金补贴近300万元人民币。省级服务外包扶持资金也将在近期兑现。
(三)抢抓机遇,拓展招商渠道
招引知名企业是外经外包科的一项重要任务。我们不断加强与国际知名外包企业联系,提供xx投资信息,组织人员来xx考察。采取敲门招商的方式,对有意向的企业进行上门招商。通过与国际服务外包管理协会等中介合作,在xx举办服务外包投资及项目对接会,拓宽xx本地企业的业务渠道。目前已经有avasant、headstorng等知名企业表达了合作意向。
(四)整合资源,培养人才
(五)积极配合,做好局里其他事项
外经外包科在完成本科室工作的同时,积极配合其他科室做好工作。凡是全区性的活动,科室每次都参与其中,并出色的完成领导交派的各项任务。我多次协助审批科做好商务部的外资审批工作,对金地香湖、东风裕隆这些大项目,我都提前做好工作,使得企业在最短的时间内完成备案审批。
二、以人为本,提升服务意识
在工作中,我始终坚持以人为本,不断提升服务意识,想企业之所想,为企业排忧解难。我们多次上门帮助企业做好项目入库工作,并结合实际情况,为企业仔细讲解各级相关政策。同时,认真筛选国内外各类展会和服务外包会议,鼓励企业参加有针对性的展会,拓展视野,扩大影响力。积极推动企业走出去,为参与国际竞争做好基础服务工作。
三、严格要求,提高工作效能
在工作中,我严格遵守政府各项纪律,依照“四条禁令”,以及区委区政府“治庸治懒治散”亮剑行动的要求,工作时间内全心投入,不干与工作无关的事,并贯彻到科室内每名成员。科室曾多次接受市、区效能办的突击检查,无一发生违规事项。重视工作效能,对交派的工作做到事事有着落,件件有回音。对于企业上报的.各种事项办事不推诿,不拖延。及时做好与其他部门以及省、市主管部门的沟通工作,提高企业办事效率。
四、作风正派,廉洁自律
作为一名工作多年的机关工作人员,我在工作中勤恳敬业,谦虚谨慎;为人淡泊名利,不计较个人得失,与同事和谐相处,团结和关心身边的人。自觉遵守廉洁自律的各项规定,做到大事讲原则,小事不含糊,决不以工作之便谋取私利,不利用职务之便谋取利益,吃卡拿要。做到公正办事,公开办事。在商务部挂职期间,我曾负责房地产审批,每天接待来自各地的房地产商,我始终摆正自己的位置,公正办事,成为当时唯一没有被投诉的经办人,受到了司领导的表扬。
这两年来我通过不断学习提高工作素质和个人修养,恪尽职守、扎实工作,取得了一定成绩,这与大家对我工作的支持和理解是密不可分的。同时我也不断地分析工作方式和方法,通过与周边同行对比,我觉得自己所作的工作与预期目标还存在着一定的差距,主要是业务知识还不够深、不够广,工作思路缺乏超前意识。我将通不断地总结提高,在局党委的指导帮助下,在同志们的关心支持下,扎实做好xx区的外经外包工作。
感谢大家对我工作的支持,希望得到大家的批评和建议!
科长年终述职报告2
尊敬的董事长、同志们:
下午好!
一年来,在董事会的正确领导和同志们的通力协作下,通过全体同志的共同努力,财务科紧紧围绕全局工作,与董事会精神密切配合,以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领,注重实效,重在落实,较好的完成了财务科各项工作,现就一期来我个人的工作做个述职,不当之处请大家批评指正。
一、在财务核算和财务管理工作方面
1、财务工作琐碎但要求细致、认真、负责,财务科人手较少,我一人兼管多方面工作,经常是在各个项目之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中在月底,如基建审核、验收、结算、工资汇总、发放,还经常会遇到部分资料交接不及时,手续不全等问题,但在我们财务科高效、有序的组织下,能够合理的妥善处理各项工作,按时上报学校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作。
2、我每天的工作都离不开资金的收付审核与项目结算、合同审核、预算等工作。这是财务科最平常却最繁重的工作。一期来,我根据董事会的指示,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。工作体会公司、学校资金流量一直很大。尤其是现金的流量巨大而繁琐,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,深入贯彻贺总提出的“现金为企业的核心和命脉”的理念,积极回收资金,认真处理每一笔业务,为公司、学校节省各项收、支经费用尽自己最大的努力,就连有效垃圾出售时,发现收购人徇私舞弊,我都会当场发现、及时处理,以确保各项资金收付安全、准确、及时。
3、加强对固定资产的管理,督促相关责任人及时进行固定资产登记、清查,并定期与各部门负责人进行核对,确保帐物相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。
4、坚持以开源节流为主导,注重落实,在日常检查发现任何开支增大,我都会第一时间提出来并及时处理,比方食堂燃气锅炉连续几天用气超半,新来的锅炉工还不熟悉,找不出问题,我守在锅炉房3天,通过与行家沟通,了解摸索、找出源头,排除故障,恢复了正常用气,并指导锅炉工正确的操作方法,有效减少了不必要的浪费。
5、写作参考认真审核各类合同和报销凭证,一期来共审核各类报销凭证2135张,累计资金2300多万元,审核下浮15.8万元,终止中央空调非正常合同一个,挽回损失5万元。
6、对大批量、大金额采购,坚持货比三家的原则,找货的源头,对公寓用品的采购更是举一反三的考察、了解市场,在财务科人员的齐心协助下,做到了把每一分钱都用在刀刃上。
二、在后勤服务方面
1、我充分利用暑假时间修旧利废,将热水器改造修复,寄宿部新增了3个晒衣场,将煤锅炉维修并改造,充分投入使用,基本解决了多年存在的中央空调制热的问题。
2、通过绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了4名年迈的员工,提高了食堂工作人员的服务质量和工作效益。
3、及时安排处理好各项维护维修、采购的工作,坚持以服务为本,做到随叫随到,为学校教育教学提供了有力的保证。
三、在执行力度方面
1、我积极服务和执行董事会安排的各项临时性工作任务,在接到指示后,我总是坚持以100%及时准确的完成任务为原则,哪怕是牺牲一切休息时间,我都竭尽全力尽量做到不耽误一件公事,因此我和财务科的全体工作人员在一年内,从未正常休过假。就连我父母的.生日我也没有回家,在这方面确实愧对年迈的父母。
2、不断改善办学环境,我坚持用最少的钱高效的把各项建设任务完成,工作总结坚决贯彻执行董事长年初提出的环境留人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展,提供有力的保障。
四、本期来工作的不足
1、执行力度不够,对董事长的指示不能融会贯通,遇到棘手的事情过于急躁,瞻前顾后。
2、偶有坚持己见,有时不能马上接受别人的意见,带个人情绪上班。
3、创新思想意识还不够,手脚还没有完全放开。
20xx年做了很多工作,有成绩也有不足,现结合实际,将财务科工作设想如下:
1、进一步加强财务、会计核算工作,将已购进的财务软件充分投入使用,实现财务工作进一步规范化、效率化、细致化。
2、增强财务的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为董事会决策提供有效的决策信息。
3、进一步加强日常财务监督工作,大力宣传节约意识,以节约用电、用水、用气、用每一张纸、爱护校产为突破口,并将此项内容加入到教师工作守则中去,成为绩效考核的重要组成部分之一。
4、进一步加强内部科室之间的沟通、协调工作,充分发挥财务科应有的作用,为董事会分忧、解难。
5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升专业水平。
6、加强财务人员既当家又理财的责任意识,心得体会推动整体财务工作再上新台阶。
7、成立专职的采购小组,做到有计划、有部署、有安排的落实各项采购任务。
8、加强校园商店的管理,实现多样化经济收入。
9.扩建食堂保管室,有效解决食堂红、白案混合一起的问题。
10.合理利用思齐楼一二楼,开办幼儿园,为将来创办幼儿园打下良好的基础,同时也为招生工作缓解压力。
11.利用后勤知识竞赛活动,提高后勤工作人员文化素养。
12.校园文化建设重点完善校史馆建设、石材雕刻、风雨活动场的宣传布置。
13.卫门增加接待室,并合理布置装修,以便杜绝送饭人员随意进出食堂,规范学校整体形象。
以上只是我个人的设想,不一定全部正确,请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵意见。
时光飞逝,今年的工作已接近尾声。作为财务科长,我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,为适应时代和企业的发展而奋发图强。谢谢大家!
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