述职报告

职工代表述职报告

时间:2024-09-20 10:48:28 述职报告 我要投稿

职工代表述职报告2022

  我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,其在写作上具有一定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家收集的职工代表述职报告2022,仅供参考,希望能够帮助到大家。

职工代表述职报告2022

职工代表述职报告20221

各位领导、职工同志们:

  职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。做为一名职工代表,我感到非常的光荣,同时也感到肩负的责任和重担。因此,担任职工代表以来,我始终以职代会精神为指导,围绕中心,服务大局,团结和带领技术部全体人员,积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表,我也在为职工服务的过程中不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责情况述职如下,不妥之处,大家批评指正。

  一、注重学习,始终保持思想上的先进性。

  一年来,我始终坚持理论学习,积极深入学习并向部室成员宣贯“职代会精神”、“工序管理”、“5S管理”“九位一体”、“我的安全工作不出错”等内容。通过学习,在思想上有了很大的转变,人生观、世界观、价值观得到了改造,较好地克服了“船到码头车到站”不思进取的思想。使行动上始终与上级保持高度一致,坚决服从上级组织决定和安排,坚定不移地贯彻上级的方针政策,坚决执行上级各项工作部署。

  二、切实履行代表的各项职责,力争做合格的职工代表。

  作为职工代表,寄托了领导和职工们很大的期望。因此,在参加公司职代会期间,我认真听取报告,仔细领会文件精神。回到单位,迅速向其他职工传达公司职代会的精神,将公司新的政策、新的形势带给每位职工,让广大职工都能够及时了解公司的各项新动态,关心公司的发展。公司的年轻人占很大比例,他们是我们公司的中间骨干力量和发展希望。作为一名年轻的职工代表,我更了解他们的.需求,也更容易跟他们沟通,在他们日常工作中、生活上遇到了困难和问题,积极去帮助他们,重视听取他们的意见和诉求,努力去维护他们的正当权益和合法要求。同时,作为职工代表,我十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接触群众,不怕听群众意见,以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。

  三、脚踏实地做好本职工作。

  工作永远是第一位的。要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。平时我能够做到虚心向领导和同事学习,汲取他们的长处,反思自己不足。从高度上认识自己工作的重要性,不能因为自己工作托大家后腿,影响公司生产和企业的发展。不论是上级领导交待的任务,还是同事相处、合作方以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽自己最大的能力去帮助。

  四、今后努力方向

  1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

  2、作为职工代表,要不断提高自己的法律意识,增强法制观念,增长法律知识,在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

  3、要认真学习党的路线、方针、政策,紧紧团结在党的周围,认真领会公司的文件精神,为公司的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想,广泛收集职工意见,代表职工的心声,争取做一名合格的职工代表。为公司发展再做新贡献。

职工代表述职报告20222

尊敬的省公司领导,各位同事:

  20xx年,在公司党政的领导和工会同仁的帮助下,一年来,我以提能力、尽职责、求突破、求创新、上台阶为要求,较好地完成了各项工作任务。现从三个方面予以述职。

  一、20xx年工作总结

  20xx年工会的总体思路是:紧扣“生产经营、民主管理、关爱员工、管理提升、企业文化、自身建设”六条主线,展现“为党政分忧、为发展加油、为员工服务”三大作为,激发全员积极性,释放团队正能量。我努力找准工作定位,全面提高自身能力,系统地学习了、工会xx大及劳动合同法修正案等新精神、新法规,参加省总和集团工会培训2期,增强了干好工会工作的信心和方法,提升了工作能力。全年工作主要围绕下列六条主线展开:

  (一)紧扣生产经营主线,努力为发展加油。协办集团工会经济工作研讨会,配合业务部门组织了工程建设攻坚会战、城区市场份额提升、“安康杯”等多项竞赛。11月举办了第二届员工岗位技能大赛,涵盖营业、话务、集客、网格、片区、传输设备、传输线路、网络优化8个工种,参赛工种、人数、成效较去年大幅提升,且更加侧重实操、贴近工作。此外还组织和参加了集团知识竞赛和财务知识大赛,向省总工会申报并获得第六届全省职工优秀技术创新成果三等奖一项。

  (二)紧扣民主管理主线,努力为党政分忧。组织签署了第三轮《集体合同》和第一轮《工资集体协议》。召开全省视频会议学习宣贯职代会条例,召开三届二次职代会审议了职务消费等5个办法,新增加审议了招待费、福利费使用情况两个报告,确定并落实了13条职工提案。召开了第三次民主恳谈会,组织职工代表在天水分公司开展了巡视和述职工作。

  (三)紧扣关爱员工主线,努力为员工服务。启动“聚合全员正能量,争做最美XX人”专项活动,召开了专题视频会议学习宣贯在全国劳模座谈会上的重要讲话精神。对普通员工的集体疗休养新增港澳、泰国、中国台湾三条线路,全省共有3000余名员工参加了集体疗休养,有42名劳模参加了境外疗休养。赴定西地震灾区和天水洪涝灾区开展慰问,发放慰问金6万余元,争取集团工会专项慰问金10万元。组织召开视频大会隆重表彰了抗灾抢险保通信3名优秀集体和32名先进个人。组织慰问在兰50所高校120多个校园地面迎新点,慰问支出12万元。两节送温暖慰问劳模和困难员工百余人次,慰问市州、县区、片区60多个,通过“我为一线多做事”活动慰问70个班组,通过蓝色梦想爱心基金救助8名特困员工。

  (四)紧扣管理提升主线,深入推进班组建设。实施班组建设整合优化提升行动,推进“凝聚在班组”等十项集中行动。召开班组建设研讨会,表彰了5类72个优秀班组典型,开展跨市州、跨县区、跨行业交流。班组建设理论研究方面连续取得较大突破,继20xx年集团理论研讨会议上专题交流后,今年再次在集团理论研讨会议上作了题为《中国XX班组建设战略转型浅析》结题报告。

  (五)紧扣企业文化主线,焕发员工队伍激情。牵头组织开展“我为一线多做事”活动,从员工的思想、心声、心理、待遇、绩效、社保、业务、知识、能力、发展、权益、健康、生活、困难等15个方面关爱员工,分6个跟进组分赴12个市州做好活动宣传、意见征询、问卷调查、慰问交流、问题解决等环节,发出近20xx份问卷。选拔员工组队参加了集团乒乓球比赛荣获“拼搏奖”。选送作品参加集团公司第三届摄影展荣获银奖、优秀奖各1个。组队参加了甘肃省第八届“通信杯”运动会获得团体第二名。组织举办兰州、河西、河东三个区域运动会,组织元宵灯谜会、踏青游等活动。举办了第五届书画摄影手工才艺作品展,举办“幸福女人魅力绽放”系列活动。

  (六)紧扣自身建设主线,坚持“走听转”活动。召开了工会工作视频会议及三届二次委员扩大会议,签订了工会工作目标责任书。深入四个最偏远片区开展慰问,举办了工会干部岗位适应性培训,提高工会干部的学习能力、实践能力和创新能力。加大职工小小家建设力度,表彰命名了模范职工小家9个、小小家13个。加强工会基础建设,开展离任工会主席审计,接受经审委和省总工会经审核查,严管资金资产。

  20xx年选树了一大批先进荣誉,分别是4个全国级荣誉(获得“全国工人先锋号”,荣获全国五一巾帼标兵岗,荣获中央企业劳动模范,荣获全国五一巾帼标兵),4个省级荣誉(获得“甘肃省五一劳动奖状”,获得“全省五一劳动奖章”,获得“甘肃省工人先锋号”)。

  二、20xx年工作中存在的不足

  (一)融入中心,发挥作用不足。在围绕生产经营开展的.劳动竞赛当中,常常抓不住重心,从集团的竞赛项目到省公司的竞赛项目,再到分公司的竞赛项目,名目繁多,流于形式,使基层单位无处下手或忙于应付,一些竞赛不切合实际,不能因地制宜安排,导致干部和员工有怨言,挫伤了员工的积极性,对中心工作的推动不明显。

  (二)坚持原则,依法维权不够。虽然有《劳动法》、《集体合同》、《女员工特殊权益保护合同》、《工资集体协商合同》等,但主动宣传不够,下基层解决问题不够,与干部职工谈心交流少,直接听取基层群众意见不及时不全面,对反映的问题答复的少,协调解决的少,特别是对违反相关法规和条例的劳动纠纷,不能站在保护员工权益的立场主动维权和主动协调,有畏难情绪,有息事宁人的想法。

  (三)按部就班,工作创新不足。尽管有年度工作目标责任书作为总纲,并有相关的指导意见、方案、办法等等,但是仍显发文多,指导多,实地检查少,督促落实少,支撑少,解决问题少,求得实效少。一些活动还局限在少数人和传统项目上,放松了对本职工作的高标准和严要求,工作创新度不高,员工参与度不高。

  三、20xx年工作打算

  (一)围绕企业发展,履行好工会经济职能。全力配合好TD-LTE网络建设大会战,近期开展工程现场慰问,按期建成并开通4G网络,

  为业务发展赢得先机。借助文体协会,以文化+体育模式配合开展集团单位联谊活动,输出企业文化,维系集团客户。系统总结劳动竞赛经验,实行年初申报预算、组织实施、赛后评估的闭环管理。对技能大赛优秀选手提高奖励标准(1-6名依次兑现5000、3000、2000、1500、1200、1000、800元),加大职业发展方面的激励(依据不同名次,派遣制员工直接转聘、转聘优先或给予加分,合同制员工职位聘用优先、职级晋升或职段上调),第一名继续按照省公司百名模范员工管理,提供境外疗休养机会。

  (二)抓住员工所想,推动关爱措施转型升级。鼓励有条件的分公司探索住房、家电等家用大宗商品团购增进员工福利,继续呼吁和争取为条件艰苦的甘南地区修建大学生公寓,以全省职工小小家建设为重点切实解决基层员工休息、就餐、安全、交通、供暖等困难。调整普惠制集体疗休养政策,推行激励制,倡导个人年休制。组织员工家属走进中国开展联谊互动。

  (三)举办文体活动,推动员工文化蓬勃繁荣。通过经费等手段鼓励和支持各单位文体协会、分会开展文体活动。推动文体活动项目品牌化、制度化,对地市分公司相关活动提出制度化、规范化要求。

  (四)激发基层活力,推进班组建设转型升级。制订专业线条班组建设指导方案,组成班组建设专家组分赴各市州公司诊断把脉,实现全省班组建设齐步走。修订班组建设规划,确立评估模式和市县实践模式,形成班组建设和管理的标准化产品。创新班组建设宣传模式,加快推动统一知识社区接入建设,注重活跃平台后期应用。

  (五)加强工会自身建设,推进工作再上台阶。以工会工作目标责任书为考核体系,将工会的八项重点工作,即劳动竞赛、维护权益、民主管理、素质提升、关心关爱、文体活动、班组建设、自身建设等内容进一步细化,做到强基固本、制度完善、作用显著、员工信赖、党政满意。出台下发涉及工会组织建设的规范性文件,推动省会一室二部组织结构的完善,关注工会干部的成长和发展。

  在党政高度重视工会工作的大环境下,20xx年我将更加勤勉工作,深入一线,多干事、会干事、干成事,为党政分忧,为发展加油,为员工服务。

  以上述职如有不妥之处,敬请各位领导批评指正。

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