述职报告

监控中心管理岗位述职报告

时间:2024-01-16 10:50:43 偲颖 述职报告 我要投稿

监控中心管理岗位述职报告(通用10篇)

  无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该是好好写述职报告了。那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编收集整理的监控中心管理岗位述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

监控中心管理岗位述职报告(通用10篇)

  监控中心管理岗位述职报告 1

  一、个人岗位主要职责

  主要工作职责:

  协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作;

  1、负责每日24小时网络监控;

  2、管理网管监控中心日常生产工作;

  3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核;

  4、负责电路调度及考核工作;

  5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;

  6、网间业务码号开放管理;

  7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;

  8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;

  9、负责交换专业的技术支撑工作,确保网络安全运行。

  二、个人岗位量化指标

  (一)交换专业

  主要工作任务:

  1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;

  2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。

  管控数据及标准:

  1、合理组织安排交换网络调度;

  2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;

  3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97%;本地来话接通率≥98%;本地去话接通率≥97%;

  4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95%以上;

  5、报表上报及时率100%。

  (二)互联互通

  主要工作:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

  1、负责协调处理本地网网间通信障碍;

  2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);

  3、网间业务码号开放管理。

  管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。

  1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;

  2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。

  3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;

  4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。

  5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。

  6、根据码号开放文件规定按时开放码号。

  (三)网管监控

  主要工作:

  1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。

  2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。

  3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

  管控数据及标准:

  1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;

  2、故障处理及时;

  3、分析认真,及时提交报告和报表;

  4、电路调度准确合理,开通及时;

  5、响应大客户中心的方案和重保需求。

  三、上半年指标完成情况

  1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

  2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的'各项考核指标。

  3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。

  4、分析完成了112用户故障数通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。

  4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。

  5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。

  6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99%。

  7、制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。

  8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。

  9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。

  10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。

  11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

  四、上半年管理工作主要成绩

  协助主任工作,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。

  1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护工作。

  2、认真履行中心的工作职责,尽一步完善了中心各项规章制度。

  3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。

  4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。

  5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。

  五、目前工作中存在的主要问题

  1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;

  2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

  六、下半年工作主要思路

  1、进一步提高语音网络接通率;

  2、加强24小时网络监控工作;

  3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;

  4、加强网管监控人员技术培训。

  七、近期最重要的工作及工作思路

  1、做好全网号码升位的准备工作,能顺利完成本次升位任务;

  2、盘活资源,合理利用网络资源;

  3、强化汛期24小时网络监控工作,保障全网网络安全

  监控中心管理岗位述职报告 2

  展望明年,我们信心十足,即使道路坎坷荆棘,我们团结一心,一定会做得更好!

  岁首年终,我静心回顾这年的工作,收获颇丰。一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。工作中,我能以监控员职责为准绳,在公司领导的正确领导下,大力发扬爱岗敬业的精神,有高度的责任心和主人翁意识,面对全新的'工作,我没有胆怯,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,为此我坚持向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。并继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的监控员。

  现将我一年的工作情况总结如下:

  一、做好每日的监测监控工作,严格按照操作流程操作系统,及时正确的处理值班期间运输车辆出现的各种报警等情况,遇到无法解决的问题及时与领导沟通,尽快处理。按要求认真填写各类报表信息,做好交接班的各项工作。

  二、能尽职尽责的监控车辆运输区域发生的一切事件。对停车、越栏车辆进行全面记录或及时询问司机,并上报领导、报选煤厂查看煤质,以防偷煤、换煤事件发生,确保车辆运输的正常进行。

  三、对车辆运行情况进行实时监控,仔细查看回放记录,对可疑车辆进行跟踪,并做好记录。

  四、爱护监控设施,掌握一般操作过程。在交接班时交代监控设备的运行情况,通过自己的学习和请教,能初步掌握电视监控设备的使用,操作和简易维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用。

  五、保持监控室整洁卫生。在上下班之际打扫室内卫生,做到无杂务,窗明.地净.墙洁,让自己和他人都能保持愉快的心情上岗。

  六、按时交接班,不迟到不早退。严格执行公司规定,按作息时间上下岗,小病坚持.有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感。

  作为监控工作人员,我在2012年的工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪律,认真踏实,在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,克难攻坚,力求把工作做得更好。

  监控中心管理岗位述职报告 3

  今年是xx的第六年,也是我工作的第三年,在过去的两年里,我见证了大广高速的成长,也经历了自身的成长。无论在年龄还是在阅历上,我都是一个晚辈,在我心里,每一个人都是一个榜样,都有我值得学习的地方。我相信大家都是在经历挫折和积累经验的过程中成长起来的,所以我从来都不害怕困难,反而更喜欢挑战。拿监控班长这个工作来说,一开始,我认为这是一份很简单的工作,可是后来随着工作的深入,我发现自己有很多不足之处,比如对业务的不熟悉,处理问题不够完善,我曾经感到过很大的压力,可是压力偏偏也成了动力,我开始认真的去学习每一份文件,有不懂的就虚心请教,当我一点点的去完成每一项工作的时候,我有了很大的成就感。我开始去享受用心工作的这个过程,努力工作也变成了一件特别充实特别有意义的一件事情。我慢慢发现,即使一份再普通的工作,一个再平凡的岗位,只要你努力和用心,都能让它发出光芒。

  结合精细化管理,今天想谈一谈自己在监控的工作感悟以及对如何做好一名监控班长的看法。监控是收费站的眼睛,它监督着收费站整个核心力量的运营,是收费工作的后备力量,而监控班长更是起到了一个“承上启下”的连接作用,所以,显得尤为重要,可是,如何去做好一名监控班长呢?

  首先,我认为,一名合格的监控班长,最先应该做到的是精于业务,要有非常专业的业务知识和操作技能,以及对特殊情况的处理应变能力。要掌握各类监视器的功能和操作方法,要了解如何查询各类报表等等这些专业的工作技能。

  其次,一名合格的`监控班长,要有非常优秀的领导能力和沟通能力,要认清自己的职责,能清晰的向上级分析和汇报工作,能清晰的向下级传达工作,要带领起整个监控部门平稳有序的运行,使整个监控部门不仅能够做到自身的自律,而且能更好的监督和提醒收费部门,从而营造一个更加严肃有纪律的收费站工作形象。

  第三,一个优秀的监控班长,要有一个敬业的工作态度和自我奉献精神,在工作中要做到认真细心,生活中要关心同事,监控的工作比较琐碎,而且容易出现对工作交接不到位的情况,而监控班长需要对各个班出现的特殊情况进行分析和整合,确保传达到每一位班组之中。

  第四,要有一个良好的素质。恪尽职守,坚持原则,吃苦耐劳,先人后己,也要学会虚心请教,监控班长要起一个带头作用,要严格遵守>规章制度,杜绝违规违纪现象,要关心集体,凡是以集体利益出发,勇于承担责任。

  以上我自己对监控工作的感悟,也是自己给自己提的要求,希望自己在以后的工作中,能做到以上几点,为收费站贡献自己的一点绵薄之力。

  监控中心管理岗位述职报告 4

  20xx年10月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越而又能充分发挥个人实力的环境中,不觉已经工作了将近六个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是同事的关怀、公司管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲。这对我这样的新丁来说,可是受益匪浅,同时也为我的人生道路指明白前进的方向。现在我将这六个月来的工作状况作一简洁报告。

  在思想上,我深刻地相识到新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面实力的机会。在工作初期,我仔细了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟识了办公室环境和日常工作事务,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,主动锻炼自己的工作实力,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

  在工作上,我主要从事电脑软硬件的维护,电脑络问题的解决,打印机的`维护,,邮箱问题的解决,电话日常维护,监控系统及消费&考勤系统的日常检查、维护等工作,这对我来说是一个新工作领域。面对繁杂琐碎的维护性工作,我强化工作意识,合理支配时间,优先处理,重要,紧急的工作任务;在监控及门禁系统领域上,因为之前工作的关系,能对其进行快速检查维护,对有限的资源能加以利用。留意工作节奏,提高工作效率,力求周全、精确、快速,避开疏漏和差错,通过学习新理论,新学问,并在实践中加以运用积累各方面的工作阅历。

  在沟通上,能与相关部门的同事进行工作沟通,目前为止还没有出现因沟通问题影响到工作。我想只要我专心努力的去理解,沟通,随着彼此的熟识,沟通方面所遇到的障碍将会越来越小。

  近六个月来,在部门同事的一起努力下,我基本上保证了办公电脑,电话及监控及门禁系统的有序运转,发生故障时也能快速跟进;快速处理部门的特别须要和紧急问题。我在其余工作时间还在学习cad绘图,更新公司全厂全部电话机及电脑的位置图。为日后维护工作提高效率。同时,也主动主动地完成了上级领导交办的其他事情,协作领导实施工作。

  在公司的这段时间里,我学到了许多,感悟了许多。体现到在一间外资企业对员工工作上安排,总结,规划的要求,令我受益匪浅。看到公司良好的发展,我感到特别傲慢和骄傲,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。

  日后接着学习以提高自己的专业学问水平,加强分析和解决实际问题的实力,累积自己的工作阅历,同时团队协作实力进一步增加等。我会在以后的日子里虚心向身边的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充溢自己,找寻自身不足之处,拓展学问面,不断培育和提高充溢自己的工作动手实力。也希望蒋部和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作须要。同时,我也将注意锻炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

  以上是我对六个月来工作述职。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。希望在今后工作中我能更努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

  监控中心管理岗位述职报告 5

  一年以来,通过努力,我公司按照贵院的要求,较好地完成了维保合同中的任务。工作中,我公司严格以遵守职责为准绳,发扬爱岗敬业的精神来面对所要遇到的问题。同时,我公司还自觉学习与工作相关的政策、技术常识,积累自己的业务知识。做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,点滴维修中完善提高工作能力。努力使我公司的维修工作在客户的心中更加满意、放心。

  现将我公司一年的.工作情况总结如下:

  一、做好定期常规的监控检查工作,按要求认真填写服务登记报表信息,做好各项工作,具体情况如下:

  1、综合服务中心10路画面无视频信号,经经查是电源已坏,更换稳压电源10个;

  2、对所有摄像机进行常规检查,运行正常;

  3、对寒假期间30路无视频图像的摄像头进行维修,经检查发现是线路接触不良、光端机没有供电造成的,并及时进行解决、恢复;

  4、西区图像不现,经检查是西区主教楼14楼主控室插线板烧坏,更换2个插线板、12米电源线使其恢复正常工作;

  5、东西区停电部分摄像机无图像,检查后是8个电源已损坏,通过更换8个稳压电源使其进行恢复正常;

  6、东区食堂、明德公寓、西区家属院等个别摄像机无图像,经检查4个电源烧坏,并进行更换,恢复正常运行;

  7、服务中心6楼、办公楼后、吉宁公寓、西家属院1等8路无图像,经检查为电源已坏,并进行更换恢复正常行;

  8、殿安公寓、西家属院、二工业中心、招待所大厅、体育馆、东区食堂、焊接实训等9路无图像,经检查为电源问题,经更换使其恢复正常;

  9、殿安公寓、服务中心、东主教、三中心、图书馆等16路无图像,经检查为电源问题,经更换使其恢复正常;

  10、西主教全部、西综合、吉宁好敏启明等20路等8路无图像,经检查为电源已坏,并进行更换恢复正常。

  二、通过定期检查录像回放,防止因偶然发生的情况而使录像设置发生改变、检查录像回放来发现是否有时间段录像没录上,从而查找问题,防止到事故发生时发现这段时间没录上而有损失。

  三、硬件维护中:

  1、保持监控系统电脑环境的干净,防止灰尘太多,湿度高,温度高而使硬盘,系统主板等硬件出问题;

  2、定期检查系统线路,防止发生线路断掉的情况,或是漏电的情况;

  3、定期检查设备联线,防止发生线与设备连接松动,而使设备工作不正常;

  4、定期检查线与设备连接处,防止线脱落,松动而使系统工作不正常;

  5、定期清洁前端摄像机,防止灰尘天长日久影响监控系统效果;

  6、定期检查室外防护装置,防止设备被毁。

  四、毛病诊断与排除。若发现已坏设备,通过上报主管处室,经相关部门同意批准,及时进行了更换。

  在今后的工作中,我公司将更加端正维修人员工作态度,不断学习,继续提高工作能力,适应在不断创新的电子技术中对本职工作的需要,扬长避短,力求把工作做得更好。

  监控中心管理岗位述职报告 6

  作为一名监控人员,能自觉遵守工作纪律,严格根据站里的各项制度来约束自己,取得了肯定的成果。

  一、自觉能尽职尽责的监控收费区域发生的一切事务。对闯口。逃费。拒不交费的车辆进行全面记录;边亭逃费或车主自己移杆逃费行为均移近镜头录象;出现在收费区域的外来车辆或人员刚好询问收费员。疏导员,并提示他离开车道,以防危急;对拒不交费和有争议的车辆刚好报告给站长,请示后对堵车进行最快速度的疏通,确保收费工作的正常进行。

  二、对收费员。疏导员的文明收费。规范疏导进行监控。对收费员的正确运用字符叠加器进行监督和提示;对过往车辆所持证件全面记录;对收费员售票和钱款细致查看,避开找错钱,对新上岗和人员尤其如此。提示收费员运用文明用语和规范疏导员的站姿和敬礼;镜头追踪疏导员的.站立位置和站立时间。

  三、对收费亭及收费广场的治安状况进行监视。对发生在收费区域的治安案件。刑事案件的事态发展进行跟踪监视,并主动协作公安人员。交通派出所等部门查找丢失车辆。违章车辆。犯罪嫌疑人,进行调带查询供应有效牢靠的线索。

  四、把监控的状况刚好汇报给站领导。当班发生的一切突发事务和难以解决的问题刚好请示或报告给站长,站长实行措施予以解决;尽量杜绝放人情车在本班发生。

  五、爱惜监控设施,驾驭一般操作过程。在交接班时交代监控设备的运行状况,确保录象过程的连续完整。通过自己的学习和请教,能初步驾驭电视监控设备的运用。操作和简易维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用。

  六、保持监控室整齐卫生。在上下班之际打扫室内卫生,做到无杂务,窗明。地净。墙洁,让自己和他人都能保持开心的心情上岗。

  七、按时交接班,不迟到不早退。严格执行站里的规定,按作息时间上下岗,小病坚持。有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感。

  展望明年,充溢了信念,即使道路坎坷荆棘,只要我们团结友爱,同心同德,肯定会做到最好。

  监控中心管理岗位述职报告 7

  刚刚送走百花争艳的春天,漫漫的炎夏又即将向我们告别,消防监控室工作总结。六个月弹指一挥间。回顾前半年的工作,可谓硕果累累,收获颇丰。为了更好地开展下一段的工作,现在我把上半年的工作情况总结如下:

  今年伊始,我石化宾馆就本着以人为本,安全第一的指导思想,把“我要安全”作为一个工作重点纳入单位的日常工作中。在宾馆领导的带领下,全体员工认真学习并大力宣传“我要安全”的有关文件和规章制度,认真吸取20xx年事故的惨痛教训,抓好落实“我要安全”工作,增强职工的安全意识和安全责任感。分公司以魏文波为首,围绕安全提方案,定措施,抓培训,加强对硫化氢的认识,学习“我是硫化氢”系列知识,培养员工应对突发事件的能力,使员工意识到安全是全员的首要责任,是企业的推动力和新举措。

  为了深入落实安全观,全面提高安全水平,我馆成立“我要安全”课题组,设立安全办公室,并且在职工中开展安全责任承诺活动,安全禁令活动,结合我馆实际工作,以高空作业为重点,修订安全制度和章程,确保各项工作有章可循,严格遵守各项操作规程。我从内心深处意识到,安全不仅仅关系着每个人的人身和财产安全,而且维系着千家万户。以后我会在工作中加强安全生产法制意识,责任意识,事故防范意识,关爱生产,关注安全,用责任铸起我们安全的长廊,用心铸起我们安全的屏障。安全靠人,靠我们石化宾馆的每一位员工。我们必须有高度的事业心和责任感,有较高的安全素养和道德素养,有熟练的业务技能和健康的体魄。在上半年,我们对员工进行了全面的考核,细化标准,做到人人自危,末位淘汰。在抓管理的同时,提高员工素质,我消防中心部分设施设备年数多,不允许有任何麻痹思想,我们要严防严查工作责任心不强的人和事,把一切安全隐患消灭在萌芽状态。监控室本身就是消防重地,如果一时疏忽,后果将不堪设想,4.8事件让我收获很大,我会从此事中吸取教训,从哪里跌倒就从哪里爬起,对工作认真负责,以出色的工作业绩弥补这个事件所造成的损失,和同事们团结一心把我们的消防工作做好,做扎实。

  3月份,我们监控室始终围绕着“我要安全”活动开展工作,不断完善各项制度,大家在学习和落实“我要安全”工作的同时,都写出了详尽的“我要安全”心得体会。同时,我们还加快了消防设备的更新和改造工作。86年建馆到现在,南楼管线几经改造,六楼几十根管线纵横交错,水路电路纷繁复杂,安全隐患不容忽视。这就需要我们去了解它,熟悉它,只有了解了才知道怎么去干,只有了解了才能在关键时刻,少走弯路,少犯错误。我深深地知道,我们的责任比宾馆任何人都大。时时刻刻抓好消防安检工作,我们责无旁贷,。为了达到全员参与,全员提高的目的,3月23日,我消防中心程菊红、张丽红、齐丹三名员工外培,经过一个礼拜的学习,取得了消防中心控制室操作资格证,实在是可喜可贺啊!在此期间,几名老员工工作量加大,他们不惜牺牲个人的休息时间顶班顶岗,加强巡逻,让几名外培同事放心,让单位放心,大家时时刻刻牢记着安全工作有起点无终点,时时刻刻绷紧安全这根弦。

  4月份花会期间,接待会议10余次,每周平均收入32万多,这是近年来收入最高的一月,这与我们所有员工的辛勤努力是分不开的,我们所有员工从方方面面都做好花会接待工作,使花会工作得到上级领导的赞同和认可。

  4月份消防中心更新了设施设备,安装了联动型火灾报警控制器,做到了餐厅、客房南楼、电梯电源的强切功能。监控主机也已更换,配备了新的显示屏,墙面42寸大型显示屏,使监控图像更清晰。餐厅、南楼新安装了烟感报警器210个,配备消防电话10部,原有2kg灭火器全部更换为4kg灭火器。截至目前我馆配备4kg灭火器107具,消防应急灯88盏,安全指示灯52个,消防水带23条,手动报警器27个,远红外线探头6个,25路摄像探头,对讲机4部,消防面具20余具等,现在我们各项消防设施设备齐全,基本做到了全馆联动,可以说一旦遇到火情,处处有保障。这次安检的设备的进一步完善,使我们以后的工作更便利,安检工作更科学化了。

  4月28日,我馆在郭亚伟总经理助理带领下,精心组织了一次消防演练,参加此次活动人数达150余人,这在我馆是史无前例的。演练成立了专业小组:有外联协调组、通讯联络组、灭火行动组、疏散引导组、安全防护救护组、宣传照相摄像组等六个小组;模拟火灾现场准备工作分五组:餐厅部安排6名员工扮演宾客、办公室安排义务消防员12人扑救及组织现场人员疏散,保安部准备4kg灭火器若干具,防毒面具10余个,对讲机10余部,客房部配备北四楼6个房间,烟雾器。客房部也对顾客进行必要的解释,避免引起不必要的恐慌。由于这次演习准备充分,组织严密,整个演练过程有条不紊,取得了空前的成功。这次消防演练,给我们一个启示,那就是不打无准备之仗。没有充分的准备不行,没有过硬的业务素质不行,没有各个部门的团结协作更不行。因此我认为,安检工作需要常抓不懈,这样的演练应该多举行。这样,我们才能从实战演练中去查漏洞,找不足,否则,等事故真正来临时,我们就会惊慌失措,顾此失彼。通过这次消防演练,大家更加清醒地认识到,一旦发生火情,我们首先要冷静、沉着,每个人应该做什么?我们消防员应该做什么?如何正确报火警?如何正确救援?如何疏散?如何自救和逃生?以后我们要继续做好防火工作,持之以恒把安全生产放在日常工作的第一位,使我们的企业能够高效正常运行下去。

  5月份开展“我要安全”家书征文活动,大家人人谈安全,人人写安全,人人做安全工作的宣传员,把安全工作落实到千家万户。我们还开展了全体星级服务员评定工作,选出业务尖子、业务精英,中间结合思想品德、业务技能、思想觉悟,首先进行部门评定,最后结合领导小组审定,评出餐厅部、客房部各3名、小浪底2名、后勤部2名,共10名星级服务员,并给予奖励,这次评定工作,对自己也是一次激励。4月份我们保安部三名员工代表我馆参加厂部首届消防运动会,取得了优异的成绩,受到了上级部门的奖励。在“我要安全”知识竞赛中,我部门也受到了奖励。通过这些活动的开展,我们部门一种比、学、赶、帮、超的氛围已经形成。外树形象,内练素质,大家纷纷把“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”作为自己工作的奋斗目标。

  6月份市里进行消防安检,由于领导重视,准备充分,各种设施齐全,加上全馆上下齐心协力,验收工作一次通过,这对于我们来说是一种鼓励,也是一种鞭策。6月1日,《卫生饮食法》正式颁布,餐厅的卫生工作,也纳入了保安部的检查范围内,我们感到自己的责任更大了,这是一种监督,也是一种无形的力量,不言而喻,大家以后要更好地干好自己的份内工作。同时结合设备操作和投用,我们也进行了培训和考核。6月份是我公司的`安全月,我们通过评选安全卫士,学习三基知识,提高了职工的业务素质,增强了大家的安全意识。

  另外,在上半年清欠工作中,雷梓君、高荣香、周显芝、程菊红为此工作作出了较好的成绩。大家知道,清欠工作在宾馆是个老大难问题。领导把这个艰巨的任务交给了我们保安部。比如农行,乡政府这两单位,都是两年前的死帐。农行因为领导调动,工作交接不清,致使我方送去的票据丢失。乡政府因为牵扯到和地方上的关系,更是一块难啃的骨头,清欠工作困难重重,我们长时间处于焦虑中,为了协调解决有关问题,可以说不管刮风下雨,只要有机会,我们就一趟一趟的跑,找各种渠道,不跑的路也跑了一趟又一趟,不该走的路也一次又一次的走了。面对清欠的诸多困难,我们可以说知难而进,流汗又流泪。总算完满的完成了领导交给我们的任务,啃下了这两个硬骨头。下半年我们将再接再厉,进一步重视清欠工作,持之以恒的把清欠工作搞下去,齐心协力,绝不放松,以更加饱满的工作热情,扎实的工作作风,推动清欠工作再上新台阶。

  成绩的取得离不开领导的关心和支持,也离不开我们保安部所有员工的共同努力。但成绩属于过去,我的工作尚有诸多不足之处。我会发扬成绩,纠正缺点,做好今后的工作。我厂作为全省企业的领头羊,我们应该时刻牢记自加压力、自我超越、自强不息的“三自”精神,为我馆更加美好的明天做出应有的贡献!

  监控中心管理岗位述职报告 8

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  回顾过去四年来,有些感慨。我是XX年12月份走上监控员这个工作岗位的,主要职责是:现场指导收费员处理疑难业务、纠正和记录收费员违纪违章行为、对收费站现场做好录像录音工作、及时接听紧急电话同时给与救助联系,同时做好收费系统日常维护工作和协助站长管理后勤。

  过去的四年里,在公司领导和部门领导的关心与培养下,在各位同事的支持与帮助下,按照公司委和收费部的要求,基本上完成了自己的本职工作。通过四年来的学习与锻炼,使我在思想认识上有了很大的转变,业务上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将四年来的工作情况向各位领导和同事们汇报:

  一、解放思想,转变观念,提高政治觉悟和思想认识水平。

  首先,要解放思想,坚定信念。信念是人的支柱,是指引人前进的航标。作为一名基层工作者,首先要有坚定的政治立场,饱满的工作热情,强烈的事业心和政治责任感。始终坚持四项基本原则,贯彻和国家的各项路线方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和中央保持高度一致。通过认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,提高自身的政治理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。

  二、谦虚好学、发挥特长、为收费事业奉献青春年华。

  在进入收费员岗位时候,为了能够尽快的适应自己的工作岗位,把业务学好、我勤学好问,积极向收费站长和老收费员学习。渐渐的随着工作经验不断成长,我成了收费班长,除了协助站长管理后勤外,期间积极带领班组获得“文明班组”3次,“岗位能手”2次。工作之余,利用公司建立的“木棉艺术团”为平台,发挥自身优势,参加公司内部组织的演讲比赛荣获二等奖、最佳表达奖、卡拉ok比赛二等奖。同时代表南友公司“木棉红艺术团”分别荣获XX年“南疆青年文化艺术节”舞蹈类一、二、三等奖,为公司增添了一片云彩。

  三、常抓业务,沟通灵活、做好高速监控信息主动脉。

  刚刚走上监控员这个岗位的时候,是在监控室里的.,主要的职责是指导现场收费员处理疑难业务和内部络的维护工作,工作量相应小一些。可是在今年实行了计重收费,工作量几乎翻了几翻。每天除了要及时完成的征收统计任务外,还要对现场解释的录像进行严查严抓,确保解释合理回答到位,目前由于各个路政大队分管出去后,联系相对受到影响,因此监控室要做好各个职能部门沟通,此外还要对管辖的各个收费站所在班组进行业务指导。另外由于收费站设备的工作特殊性,较多的设备出现了故障,因此常常与监控维护站和电工进行24小时不间断联系,在日常的工作中,虽然累了一些,但很充实,决心将用自己的青春谱写美丽的收费乐章。

  四、查找不足,扬长补短,更上一层楼。

  成绩属于过去的,要立足本职,展望未来。这些年来,虽然在工作中取得了一些微不足道的成绩,但是,我从来不敢自满,始终认为是大家共同努力的结果,凝聚着大家的智慧与汗水,而我,仅是其中的一分子,在这里我深深感谢我的领导和同事们,感谢你们的关心、支持和帮助。在今后的生活中,我将会怀着满腔热忱为公司的工作做出贡献!

  监控中心管理岗位述职报告 9

  四月即将离去,留下一个个坚实的脚印,接踵而来的又是繁忙的五月天,一个浮躁的季节。在过去的一个月里,在xx高速领导、各部门同事的协作和帮助,及班员的支持下,我班基本完成了自己岗位的各项职责。以下我将自己及班里的工作状况简要述职如下。

  一、主要工作状况

  1、突发事务方面

  4月份我班当班期间记录交通事故3起,其中重大交通事故1起;市电停电1起;计重事务15起;隧道事务4起;帮助交警拦截车辆3次4辆;其他特别事务27起,其中包括4.4总甫a内广场货车起火事务,清明节车流高峰,4.22重、特大交通事故应急处置联合演练等。我班发送宽乐通信信息21条。期间,我班严格根据监控中心相关作业文件执行,主动协作各科室、部门,做好事务记录,上传下达执行到位。

  2.4.22重、特大交通事故应急处置联合演练

  此次演练活动由xx高速及其他相关单位共同参演,中心领导高度重视,我监控中心在期间担当极其重要的环节,这不仅是联合演练,也是对监控中心的检查。期间,并不是我班当班,在科室领导的要求及号召下,我班班员主动参加观摩,到监控中心参加学习,做好学习笔记。我参加演练,感受到此次演练的`庄重及演练的重要性。

  3、其他活动方面

  4月份期间,我班与监控3班、4班组织聚餐活动,班员主动参加,班员凝合力得到提高,三月份安排基本完成。并主动参加科室组织号召的活动,参加文化会演,参加韶赣高速篮球赛等。

  二、存在问题及建议

  1、事物总有双面性,由于xxx参加文化会演需常常排练,导致我班上班人员缺乏,在中班、早班期间有时未能刚好接听电话。这也是个锻炼的时机,班员在此期间工作效率得到肯定的提高。建议新选拔的监控员能刚好培训刚好分发到各班,缓解人员不足的压力。

  三、近期安排

  1、做好五一黄金周车流高峰的应急打算。

  2、主动参加5月份xxxx高速篮球赛。

  3、接着加强监控及收费业务。

  监控中心管理岗位述职报告 10

  我自20xx年2月到公司监控中心工作以来,在公司经营部经理、副经理的正确领导下,在监控班长的耐心指导下,虚心学习,认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点:

  一、思想觉悟方面

  能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

  二、业务素质方面

  1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导

  2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;

  在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。

  3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。

  在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、IP地址;按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。

  4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

  三、团结协作方面

  和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

  四、环境卫生方面

  自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。以上是我上半年工作中表现好的.方面,但同时我也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下面几点:

  1、语言表达能力差。因为我的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。

  2、惧怕流言蜚语。我在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹豫和担心,不敢更大胆地展开工作。

  3、自信心不足。在上级领导面前过于紧张,不能更好地展现自己的工作能力。

  4、在业务技能方面还缺乏系统的`学习,不敢大胆地提出自己的疑问。

  针对以上情况,我今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!

  同时在此建议领导在条件允许的情况下,能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会,让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!

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