个人述职报告

[必备]个人述职报告

　　在经济发展迅速的今天，我们使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编整理的个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　个人述职报告 篇1

尊敬的领导：

　　您好!

　　xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

　　我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

　　通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大一年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

　　一、存在的缺点：

　　对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

　　二、部门工作总结

　　在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的`努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

　　下面是公司xx年总的销售情况：

　　从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

　　客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

　　1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数上看我们基本的访问客户工作没有做好。

　　2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

　　3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　　4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

　　三、市场分析

　　现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

　　在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

　　市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

此致

敬礼!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　个人述职报告 篇2

尊敬的领导和同事们：

　　我是公司人力资源部门的一名人事专员，在过去一年里，我承担了一些人力资源管理工作，取得了不错的成果。现在向大家汇报我的工作情况。

　　一、招聘管理工作

　　我承担了公司一些重要的招聘工作，包括招聘计划的制定、面试安排、招聘渠道的拓展等，并成功地招募了数名优秀的'人才。同时，我在面试中注重考察候选人对职位的理解和匹配度，提高了员工的稳定性和满意度。

　　二、培训管理工作

　　我在过去一年中，组织了很多培训课程和工作坊活动，帮助公司员工提升了专业技能和职业素养。如一次团队建设活动，帮助员工加深了理解，提高了团队合作意识和凝聚力。

　　三、薪酬绩效管理工作

　　我参与了公司的薪酬和绩效管理工作，制定了科学合理的薪酬政策和绩效考核标准，并及时调整和完善，使得员工福利得到提升，维护了公司的员工稳定性。

　　四、团队协作精神

　　在工作中，我与其他部门的同事保持紧密的合作，时刻沟通协调，遇到问题及时解决。同时，我也能够带领部门成员一起面对挑战和问题，团队协作精神非常出色。

　　最后，我要感谢公司领导和同事们的支持和信任。我会努力学习和提升，为公司的发展继续贡献自己的力量。

　　个人述职报告 篇3

各位领导、同志们：

　　20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协的监督帮助下，本人始终坚持以十八大及十八届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的统一部署，以生态文明县建设为统揽，以抢抓国家扩大内需项目为工作重心，团结带领全局干部职工，认真履行环境监管职能，服务xx经济社会发展，圆满完成各项目标任务。现将一年来职责履行情况报告如下，请予审议。

　　一、加强学习，提高素质

　　一是坚持学习党的路线、方针、政策和各种法律法规，学习贯彻党的十八大及十八届五中全会、省委十届四次全会、市委八届六次全会和县委十届六次全会精神，深入贯彻落实科学发展观。二是学习环保法律法规，提高执法及服务水平。通过学习，不断提高自身的素质和能力，让思路得到扩展，观念得到更新，从而增强了工作的预见性和决策的科学性，克服工作的片面性和盲目性。

　　二、坚持依法行政，切实履行职责

　　(一)强化对污染源的管理。紧紧围绕县委、县政府工业经济发展重点，针对各企业的项目性质做到一企一策，从项目下达开展环评通知开始，到污染物排放标准确认、环评文件审批、试生产批复及环境保护竣工验收的全过程中注重协调服务，加强项目事前、事中、事后的监督管理，督促各企业把环保措施落实到位，强化污染源治理，杜绝了污染事故的发生。

　　(二)认真落实环境影响评价制度。全面加强建设项目环评审批，用正确的评价结果支撑政府科学决策、指导企业发展和作为环境管理的依据。全年共审查办理建设项目68项(其中登记表26项，申报表30项，环评报告表审批12项)，环评执行率达100%。采取排污总量控制与重点治理相结合、增量控制与存量削减相结合的办法，确保做到发展不增污，全年换发临时排污许可证46家。

　　(三)做好医疗废物和辐射安全管理工作。采取有力措施，切实加强对辖区内医疗废物的管理，要求各卫生医疗机构健全医疗废物管理规章制度、完善贮存处置设施、严防医疗废物污染。同时，对全县涉及辐射安全工作的企、事业单位进行了现场检查，对存在安全隐患的单位下发了现场检查整改意见，通过督促整改，现所有射线装置使用单位已完善了防辐射的相关设施。

　　(四)加强排污费的征收管理。严格按照排污费征收管理的相关规定，对应征收的排污费全部按照排污种类、排污总量、排污费核算标准进行核定征收;对应减、缓、免的排污费，严格依法办事，维护了排污企业的合法权益。一年来，共征收排污费208万元，严格按照收支两条线的管理规定及时全额缴入各级财政;组织开展20xx年度排污申报核查，从存在少报、漏报现象4家企业追缴排污费42.6万元。

　　(五)加强对各企业的监管。通过环保专项行动、环境集中整治等活动为契机，切实加强排污企业的监管，适时深入有关单位进行现场监督管理，全年现场检查近800余人次，下发限期改正通知书18份。同时，在中、高考期间，对城区各考点周边产生噪声污染的场所进行了检查和整治，确保考生有一个安静的考试环境。

　　(六)认真开展环境纠纷的调处及环保信访案件的办理。按照县委领导干部大接访、大下访的工作部署，认真做好环境污染纠纷的调处工作，变被动接待上访为主动下访，全年共办理环保信访件58件，县人大代表建议案1件，政协提案1件，结案率达100%。

　　(七)切实加强景区、饮用水源地监管。加强对南江峡谷、十里画廊等景区及xx水库重点集中式饮用水源地的监管力度;拟定了《xx水库环境综合整治方案》，全年共对集中式饮用水源地出动检查50余人次，确保了县城集中式饮用水源水质安全。

　　(八)加大绿色创建工作力度。按照创建标准，指导禾丰乡、南江乡等乡镇创建市级生态文明村寨、环境优美乡镇工作;指导太一佳园完成绿色社区创建工作。

　　(九)切实加强农村环境保护工作。按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的新农村建设要求，加大农村饮用水环境监管力度和改善生态环境为重点，配合水利部门完成了乡镇饮用水源地划分、上报工作。同时，加强农村禽畜养殖管理力度，防止粪便污染。

　　三、坚持勤政廉政，加强队伍建设

　　在履行职责的.过程中，按照团结、求实、高效、廉洁的目标，加强领导班子和干部队伍建设。

　　一是加强廉政建设。牢记两个务必，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。坚持清正廉洁，认真执行领导干部廉洁自律有关规定，真正做到自重、自省、自警、自励。

　　二是从思想上和制度上加强队伍建设，全面提高干部职工的政治思想素质和业务素质。组织职工参加每月一次的环保法律法规培训及参加省、市环保局组织的业务学习培训。通过学习，进一步提高干部职工的政治业务素质，增强工作的责任感和使命感。抓好建章立制，强化内部管理，进一步规范干部职工的行为。根据环保工作的职责、工作程序和职业规范，健全了信访工作制度、党风廉政建设制度、环保行政执法责任制等。

　　三是加强集体领导，实行民主决策，坚持党的民主集中制原则。坚持召开每周一次的局务办公会，充分发挥集体领导的作用，重大问题集体研究决定。对集体研究决定的事，模范地带头执行。坚持每年召开一次领导干部民主生活会和两次支部党员民主生活会，主动开展批评与自我批评，达到了分清是非、统一认识、消除隔阂、增强团结、提高战斗力的目的。同时，明确分工，各施其责，相互配合，做到分工不分家，讲求实效。全局上下做到了心往一处想，劲往一处使。

　　四、今后努力的方向

　　一是扎实推进创建国家环境保护模范城市工作，认真做好资料收集、上报和归档工作。二是加大环境保护宣传力度，争取广大群众对环保工作的支持，形成公众参与环境保护机制;三是加大环保执法力度，促进我县环境质量的进一步改善;四是加强政治理论和业务知识学习，提高自身素质;五是充分调动全体干部职工的积极性，激发干部职工的主观能动性，完成各项工作任务。

　　以上是我20xx年履行职责的情况报告，恳请各位领导和同志对我及班子的工作多提批评和意见，本人将认真进行整改和落实。

　　谢谢大家!

　　个人述职报告 篇4

　　一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。

　　年初，班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、安全教育、民主生活会、班组例会、消防器材及各种事故演练;为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温暖与关怀，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特别的日子里，班组精心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢，也表达班组对员工的点滴关怀;为丰富员工业余生活，班组举行踏青、野营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增强员工的集体荣誉感、责任感和使命感，培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风。

　　为强化班组建设，树立班组形象，班组月份在电脱盐区马路旁建立了班组园地牌，改变了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组管理的宣传窗口，较好的提升班组整体形象;为实现创建“省级先进班组”这一目标，再结合厂工会班组建设的要求，不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、tnpm、6s及五型班组等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流动大等情况下的`培训模式，即“车轮式培训模式”，试用这种模式培养出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明了b常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标，并在班组建设上不断创新。

　　二、安全工作与政治学习方面

　　重视安全教育，强化安全生产意识，将安全工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有安全要求和安全记录，并按照先进班组的安全标准，坚持每周进行1次安全学习，以提升班组全体成员安全意识，加深了班员对事故原因的理解。班组还建立了班组安全员安全监督岗，杜绝了各类不安全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的安全。

　　另外，班组每月还进行一次思想政治学习活动，贯彻党的路线、方针、政策以及我厂“xx”规划和企业文化的具体措施，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建设，提升班组软实力。

　　三、工作中的不足与今后的努力方向

　　年来，我们的班组工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富，工作能力比较强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组一定要认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。我们将克服困难，及时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的安全运行做出更大的贡献。

　　个人述职报告 篇5

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年2月，我正式来到世茂香槟湖苑任职二期客服部主管，对于我个人来说，这是新的人生驿站。从2月到现在，不知不觉中就工作近1年了，感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作，认为它只不过是接下电话、做下记录这些简单的事情罢了。其实不然，我将每位员工培训后，做到一名合格的、称职的客服人员，让他们具备相当的专业知识，掌握一定的沟通技巧，激发高度的自觉性和工作责任心，我一直很卖力，并且和他们一起努力着。尽管客服工作很平凡，但它却在业主的日常生活中扮演着重要角色，而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展，势必被多数人所看重。

　　时光如梭，转眼间20xx年工作已经结束，20xx年工作也全面铺开，在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下，基本完成了上年度各个阶段的工作目标和工作计划。任职以来，客服部始终贯穿着前期物业服务工作的要求，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作的积极性和责任心得到大幅度提高。 在过去的近一年时间里，经过了10余月的历练，参与了公司组织的4次品质培训，也在公司上级领导的支持和公司客服职能部门及本项目领导、员工的共同努力下，在工作取得了些许的成绩。在此，非常感谢公司各位领导在工作中给予我的大力支持与帮助。

　　为了更好地开展下一步工作，及时发现和完善工作中的不足，现对我目前的工作情况作如下汇报：

　　一、部门日常工作的开展及履行自身工作职责与本人的工作表现

　　做好所管辖范围的内部员工管理工作，在工作中，本人积极勤恳，认真负责，以身作则，遵守公司各项管理规定，务求为本部门员工做好榜样。同时，担任“主管”一职后，本人能向领导及时做好汇报，向下级传达、布置工作，确保信息的畅通，保证工作的顺利进行。

　　1、有效、合理的安排工作

　　根据工作实际情况，员工的自身特点，能较有针对性地分配任务，务求将工作完成，做到更好。在项目20xx.5.4青年节活动中，部门人员取得了冠军团队。

　　2、与相关部门做好工作协调

　　根据工作实际情况，能与公司各部门、开发商客服部做好相关沟通、联系工作，确保日常工作的顺利开展，较好地将工作上的困难予以商讨解决。

　　3、做好业主的投诉处理沟通及拜访、回访工作

　　针对业主重要投诉事项，带领并引导员工通过各种可取方式与技巧进行跟踪处理并回复、回访业主。在过去近一年里，我部处理投诉21起。及时安排员工定期做好业主拜访、回访工作，通过与业主零距离的沟通交流，收集信息，向业主做好相关解释工作，将对业主的困扰降到最低，得到了广大业主的谅解。而在日常的服务工作中，了解业主所需所求，并根据反映的有效事项提供快捷高效的服务，这样为处理业主投诉工作做好了铺垫，在后期投诉处理中起到良好的效果。

　　4、监督做好员工考勤工作

　　按照公司管理要求，严格执行员工考勤制度。严格要求上、下班不迟到、早退并做好签到打卡。

　　5、在物业费的催缴方式上采取灵活多样式，在任职期间，20xx年物业费的收缴率达94%。

　　6、带领要求本部门员工在业主报修中做到“事事有着落 件件有回音”的服务承诺。本年度接待处理客户报事1255件，完成率98%，业主满意率100%。

　　7、为提高部门员工的的专业知识性，提高自身素质与业务技能，严格按照培训计划进行部门培训，本年度组织部门员工60余次。

　　8、顺利成功策划、开展了多次精彩的社区活动。

　　参与组织了项目的`3.8妇女节送鲜花、5.1DIY亲子环保活动、5.29长者生日会、等12项社区活动的顺利开展，更好的拉近了与业主之间的感情。其中中秋文艺晚会在公司社区文化评选中，获得常州分公司第一名。

　　二、人员队伍管理

　　1、加强部门内部纪律管理

　　纪律是严明队伍的保证，是确保工作正常开展的有力保障。在日后工作中对纪律要“常抓、常管”，坚持按“制度办事”，务求打造一支“纪律严明”的客服部服务队伍。

　　2、加强工作的落实和监管力度

　　严格执行我司的工作方针“重在程序 狠抓落实 从我做起 立即执行”

　　3、加强员工的培训力度

　　强化培训，提高员工的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力，落实各项计划和新措施，抓细节，追求“提供最契合的服务”的服务理念，不断引导员工改变观念和树立良好的主动服务意识，从提升品质服务观念开始，从认真研究每一个服务细节开始，带动整个服务体系的提升。

　　4、开展员工业余活动，增进部门凝聚力与团队精神。

　　三、工作中存在的不足

　　总结20xx年工作开展情况，虽然取得了少许成绩，但也存在着些许不足：

　　1、部门员工有时做事不细心，责任心不强；

　　2、与业主沟通能力还有所欠缺；

　　3、客服前台与楼栋管家在对接方面沟通不及时，导致有些工作疏忽延时。

　　4、部门人员无全方位发展，只在从事单一工作。

　　四、20xx工作计划

　　在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下，客服部的各项工作也基本上完成了各阶段的工作目标，展望20xx公司精细化管理的一年，我们信心十足。

　　谢谢大家！

　　述职人：XX

　　个人述职报告 篇6

尊敬的各位领导 ：

　　大家好！

　　我是销售部经理XXX，在过去的一年里，我所负责的销售团队在公司的销售中做出了积极的贡献，也创造了一系列简直的成绩，今天，我要对过去一年的工作进行述职。

　　一、取得的成绩

　　组织营销活动：在过去一年里，我负责组织了近10个营销促销活动，如春季特惠活动、夏季清仓优惠活动、金秋狂欢购车节等。这些活动以创新的方式吸引消费者的眼球，扩大了品牌影响力和可见度。仅仅一次春季特惠活动就创造了200万的销售额，夏季清仓优惠活动销售额也超过了100万。

　　提高客户满意度：我成立了一个客户关系管理小组，定期收集客户反馈，改进产品和服务，包括售前售后服务、交车环节、诚信服务等。活动期间，我们打了保价对比赛、超值礼包送亲友活动等，增加了客户的好感度和粘性。在过去一年里，我们的客户满意度显著提高了15%。

　　提高团队凝聚力：通过加强团队内部沟通和学习分享，建立更具活力和行动力的销售团队。我组织销售人员进货渠道的培训，自主学习汽车知识和市场动态。我们积极开展团队建设活动，组织卡拉OK比赛、轮滑比赛等，增进了彼此之间的了解和信任。在过去一年中，我们的团队凝聚力被提高了20%。

　　推广企业形象：我们积极参加各种展会、汽车秀等活动，扩大了品牌知名度和可见度，使更多的人了解我们的企业理念、宣传口号和精神内涵。同时，我们还开展了员工公益活动，积极回馈社会，提高公众对我们汽车公司的认知和好感。在过去一年中，我们的企业形象被提升了30%。

　　二、存在的不足

　　在工作中，当然也存在一些不足，在在客户需求分析和销售谈判方面，我不够强势，不足以把握主动权；在商品推广和市场开拓中，也需要有更为全面和实用的策略和方法。业务能力有所欠缺，作为销售，我在录入订单和后续跟单等方面需要更为熟练。同时，在产品知识、技术方面的储备，也还需要有更多的提升和学习。时间管理存在不足，在工作中，我承担了一些额外的任务，有些时候容易出现“挤占时间”的'现象，需要更好地管理和规划时间，少一些拖延和浪费。

　　三、下一步共计方案

　　为了改善上述存在的不足，我将采取了以下措施，来提高自己的工作效率和能力。

　　1. 提升营销能力：我会通过阅读市场营销相关的书籍和文献，学习成功的案例和模型，提高自己的市场洞察力和谈判技巧。同时，我也会积极参加公司的专业培训和讲座，了解最新的业界趋势和变化。

　　2. 加强业务能力：我将通过阅读汽车行业相关的专业书籍和期刊，了解和学习汽车制造、产品知识和技术等方面的内容。同时，我也会积极参与公司的培训和讲座，学习先进的业务知识和技能。

　　3. 时间管理提升：为了提高自己的时间管理能力，我将制定更为详细的工作计划和目标，严格按照计划进行工作。在工作过程中，我会根据优先级和重要性来合理安排时间，避免无效的浪费和拖延。

　　在今后的工作中，我将秉承以公司的发展为前提、以客户需求为导向、以高效执行为基石、以团队协作为保障的工作原则，不断学习和完善自己，为公司的发展和成长做出更大的贡献。

　　谢谢大家！

　　个人述职报告 篇7

　　个人述职报告20xx年转瞬即逝。回顾过去的一年，有辛酸，有成就，有很多美好的回忆。川渝融合的第二年，在我们大家的相互信任、相互融合、和谐发展下，我在土库曼斯坦工作的那一年学到了很多东西。在不断提高专业水平的同时，也了解了很多土库曼斯坦的人文和风俗，进一步了解了土库曼民族。全年我队两开两终总进尺5928米，全年无事故，井筒质量优良。全年工作总结如下:

　　一、工作介绍

　　20xx年12月29日，在ccdc-16队担任钻井工程师开始钻井，完成了土库曼斯坦阿姆河右岸工程历史上第一口水平井sam35-1h，深度3333米，最大偏差92.04米，水平位移1210.60米，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。然后转入ccdc-15队担任平台副经理和钻井工程师，完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d，吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足，完善了技术措施。106天，最大井斜3028米，水平位移83.16，926.52米；然后借调到ccdc-12队参与土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开井段找b点的复杂施工。在该井三开施工过程中，我迅速组织会议，结合井下情况，修订制定处理复杂问题的技术措施，并上报。第一时间消除了井下复杂情况，再次修复井眼，满足水平井钻井要求。该井水平位移1412.39米，是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后，我回到ccdc-15队开始钻met23井，该井设计为一口长2760米的直井。回到团队后，分阶段采取技术措施，多次召开技术会议，认真落实技术措施。最终，met23井完成了2900米井长，42天18小时效果良好。该井最大井斜1.4°，井身质量100%，固井质量100%，全井施工作业安全、快速、优质完成，创下土库曼斯坦最短时间钻天然气井3000米左右的新纪录，为下一步加快土库曼斯坦工程建设奠定了基础。

　　二、安全管理

　　安全是保证生产的前提，我们从事的石油钻井是高风险的户外行业。危险和隐患随时可能发生。为了降低安全风险，提高安全意识，必须从细节入手，通过设备整改、环境改变、本地化等方式改变员工的工作环境，让每一个员工都能在安全的工作环境中安全工作；通过对员工的培训、九大文件的学习、杜邦九项的系统推进，我们的员工在思想上改变了以往的不安全行为和习惯性违规行为，使操作规范化、安全化，大大减少了隐患的发生，消除了事故；通过每周一次的安全会议和每月一次的安全总结，我们大力推进了针对违章树木的小规模安全竞赛，极大地鼓舞了员工的积极性，提高了员工的整体素质，为安全和谐发展创造了有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。

　　第三，技术管理

　　技术是生产的动力。只有不断改进技术管理，创新技术，发展技术，科学应用技术，才能优质、高效、低耗地完成每口井的施工任务。在土库曼斯坦三口定向井的水平井施工过程中，我们坚持每天下午4点召开技术交流会，总结前一天施工中的不足和下一步施工中的注意事项，特别是在sam35-1h井施工过程中。由于该井是土库曼斯坦第一口水平井，没有参考施工经验，只能结合国内水平井施工和塔指钻进在岩石和石膏层施工中的成功经验。在不断的尝试和探索过程中，我们与各专业公司紧密合作，最终在111天内完成了sam35-1h井的整体建井任务，填补了土库曼斯坦无水平井的空白。之后，我们成功借鉴了三35-1h井在三36-1d井的施工经验，特别是滑动导向钻井中应用的相对成熟的井眼轨迹控制，得到了甲方和分公司领导的`高度赞扬。sam3-1h井施工过程中，出现了前两口井从未遇到的问题。三开找B点时，井下情况复杂。根据现场情况，重新制定了相应的技术措施，破坏了地下小台阶和砂层，修复了斜井段，使施工中各项指标满足水平井施工要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等外部不利因素。最后，我们和各专业公司为完成该井进行了不懈的努力，在水平井施工完成后，我认真总结了施工过程中的优缺点，编制了《土库曼斯坦萨曼得佩区块定向井水平井施工技术报告》，并在met23井施工过程中应用钻岩和石膏层的技术措施进行实践，最终仅用42天就钻了2900米，再次刷新了土库曼斯坦的新钻井指标。

　　四.员工培训

　　人是第一生产力。只有不断提高人的素质和技能，才能更好地完成生产任务。每一项成就都离不开我们的刻苦训练。在土库曼斯坦工作的这一年，我深深体会到了这一点。我们面对的不仅是中国员工，还有大多数本地员工。当地的石油工业发展缓慢，大多数工人放下手中的羊鞭去工作。由于语言障碍，我们的工作带来了许多困难。然而，我们通过客户服务克服了困难，走出了困境。首先，在每次开钻前，我们组织全队土方人员通过翻译进行技术交底，让每一个人都熟悉这口井的施工难点和施工过程。然后根据特殊的工作情况进行详细的交底，并利用班前会再次对本班组的工作进行分段细化和风险评估。利用课内“传、助、带”的模式，通过翻译随时纠正、整改，不断提高运土员工的专业技能。利用工后会进行系统总结和点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交流、一传一总结”的训练模式。时光如流水般飞逝。经过一年的丰富多彩的训练，我们的地方到处都是欢乐，中土关系的和谐处处体现。诚实豁达的土耳其员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，造就了一个铁队，一个钢队。中国人学俄语，本地人学汉语。通过对语言的研究，中土两国的和谐关系更加密切。我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将优秀员工提交到培训中心进行集中系统的培训。四位原生员工常年以优异的成绩毕业，现在是我们制作班的骨干。语文训练也不能忽视。鉴于在整合重组和大学生加入的新形势下人员的年轻化，我专门制定了一套法律培训教材。新分配的钻井工对三高气田一无所知，所以我们队在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家以沟通的形式一起发表意见，帮助提高。新分配的大学生不了解工艺流程。我们在各种施工前专门进行了一次讨论，新招收的大学生在和谐的学习氛围中逐渐成长起来，现在可以独立完成钻井助理工程师的基础工作。饭后聊天交流也是我们团队员工培训的一大亮点。我们把一些关于生产知识的问答贴在餐厅的墙上。吃饭的时候一个人提问，大家就开始讨论。讨论过程中，大家互相进步，不断提高。

　　动词（verb的缩写）团队建设

　　保护员工健康和环境，融合中外文化，是我公司海外项目钻井队队伍建设的重点。在对当地员工的管理上，我们充分尊重当地员工对其生活习惯的深入了解，这种生活习惯存在于拥有500多万人口的土库曼斯坦

　　100多个民族给我们的工作带来了很多不便。为了消除当地员工在工作中的懒惰，促进中土之间的和谐，我们每隔一周通过营地经理和当地员工代表坐下来进行讨论。在当地节假日，我们给当地员工发放一些生活资料，改善伙食，在生活中与他们交流，改善营地的居住条件，根据他们的生活习惯调整他们的生活，通过翻译照顾他们的家人和孩子，消除他们的后顾之忧。让他们深深的感受到我们是一家人，营造出一种相互信任，相互关爱的生活氛围。在工作中，我们认真帮助他们。当我们发现违法和不安全的行为时，我们会及时制止，并通过翻译耐心地告诉他们那样做的后果，从而从思想上纠正他们的不安全行为，建立友好的工作感情。与平台经理密切配合，加强队伍建设，加强设备管理和材料管理，密切跟踪生产，提前组织两开两终的钻井施工。由于我们的设备是XX宏华公司生产的50d老钻机，在使用过程中，井场出现了小故障，所以我们建立了设备的区域管理，从土方人员小班开始，按规定时间进行岗位检查，由中国值班人员复核，由大班抽查，由干部负责。它保证了我们的设备在土库曼斯坦全年正常运行5390小时，没有机械故障造成停产。钢队带出铁队，在平台经理的带领下，我们顺利完成了上级交给我们的生产运营任务。

　　不及物动词意见和建议

　　20xx年过去了，一年来我也暴露了自己工作中的很多不足。我还有年轻的冲动。我有时候在土方员工面前表现的不够冷静，对他们发脾气；技术上的考虑还不是很成熟，大海需要在生产过程中不断完善自己；语言方面在土库曼斯坦一年多了，一直没有突破语言障碍，这是我最大的遗憾。下一步，我会不断努力改掉自己的坏习惯，在认真学习专业知识的同时学好语言，并与平台经理做好配合，完成以后的每一项工作。

　　个人述职报告 篇8

　　述职报告就是要求你去写关于你是否在你的岗位上做了称职的工作的一个报告，你要向上级去报告你是否在你的岗位上做的称职，其实整体上与工作总结类似，但是又不一样。

　　我们写工作总结的时候常常是去总结你的工作成果，谈你的工作经验和有那些不足，日后要如何去改进等等，这些套话在述职报告中也同样适用，但是与工作总结报告不同的是述职报告要去阐述你在你的职位上所履行的指责，你要对自己的职位进行评价，表述你入职以来是否做的'称职。

　　那么述职报告要怎么去写呢？述职报告的内容可以分为三大板块来写，首先要先介绍你这一年中所担任的工作，对你所做的工作进行总结，简单的去阐述就可以，在这里不需要进行自我分析、自我评价，就简简单单的说你做了什么工作，大概的工作内容有那些就可以了。

　　第二部分，也就是正文部分可以谈一谈你在工作中的突出贡献，获得过那些的荣誉，但是还存在哪些不足，并且说一下对于之前存在的问题在下半年的工作中要如何改善，但是在阐述自己存在的问题的时候一定要慎重，不要写出来特别大的问题，也不可能不存在任何问题，所以在写的时候一定要仔细考虑。

　　最后一部分，可以谈一谈你对于下半年工作的计划，你打算下半年如何做好这份工作，尽量去贴合实际，不要写的太过于浮夸，尽量自己写的自己能够做到才是最好的，不要让领导觉得你不切实际。

　　述职报告其实领导想要看到的是一个你上半年来的一份对于自己的评价，最好是有据可依的，所以如果你有关于自己工作的数据可以加进去，更有说服力。

　　个人述职报告 篇9

　　20xx年转瞬即逝，回顾这一年来的工作历程，是一个自我挑战的一年，是我自开始工作以来最受锻炼，收获最多的一年，在公司领导的关心帮助下，在基层调度员的配合下，我较好的完成了本职工作，现将一年来自己的工作情况报告如下：

　　一、强化学习，提高自身修养和素质

　　我坚持把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加分公司集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。20xx年我除加强政治理论学习外，我重点学习生产运行管理规定、学习生产专业线的规章制度，多向有经验的领导请教，多向业务水平高的同事求帮，通过学习逐渐适应了岗位要求。在学习中，坚持理论指导实践，提高统计业务的工作质量和工作效率。

　　二、提高认识，增强廉洁自律的自觉性

　　廉洁自律是对党员领导干部最起码的要求，作为运费结算关键岗位，我能牢记责任，在千头万绪的实际工作中，时刻绷紧廉政建设这根弦，不断加强自我教育，增强自律意识，坚持廉洁从政。认真履行好职责。在实际工作中，切实维护集体利益和集体荣誉，做到宽言待人、公正办事、公平处事，敢于讲真话讲实话，敢于负责任，遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好外协单位业务人员思想工作来化解矛盾、消除误解。带头执行机关各项制度，不讲特殊，坚持言教与身教有机结合。

　　三、从数据的准确性、及时性入手抓好总调度室的统计工作

　　总调度室的综合管理工作主要是数据统计，准确及时是统计工作最基本的要求，准确及时，就是要求上报的统计数据，必须做到准确、及时、可靠地反映生产经营的实际情况，不能伪造、篡改，使统计数据为领导决策服务，确保企业生产经营各项活动的高效运行。针对基层车队上报运费时间晚、数据不准的问题，20xx年我从抓好核对时间点入手，按照运费结算甲方不同分批进行核对，航煤、批发、生产用油等项目在每月25日前完成，外采、一次跟正常运费在28日完成核对完成，每月30日完成运费的收支集成，集成数据与开票数据一致，加强与ERP岗位人员的沟通，紧盯生产ERP系统，确保录入运单数据的准确性、及时性，保证系统数据与手工数据保持一致，考核车队数据与单车核算数据一致，及时为领导决策提供数据基础。

　　对于合同管理工作，我积极学习《中华人民共和国合同法》，学习合同相关的制度文件，熟悉合同签订流程，及时提交合同资料，跟踪反馈合同的.执行情况，杜绝事后合同的发生。20xx年共计录入承运合同27份，规范了合同的准入—签订—运行流程，为企业合规经营奠定了基础。

　　四、存在的问题

　　在自我主观世界方面需进一步提高，在大是大非问题上能够坚持原则，在个别小问题上有所忽视和放松，表现在工作方面不够深入细致，工作有拖沓的坏习惯，认识有待深化等现象。

　　以上是我的工作总结，在过往的近一年里，要再次感谢感谢同事们给予的关心和支持。过往的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。我也深知，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务知识方面的学习，认真总结经验教训，克服不足，在各级领导和同事的帮助下，通过不懈地努力，加强我的自身能力，提高自身综合素质。

　　个人述职报告 篇10

尊敬的领导：

　　非常感谢上级领导对我的信任与支持。我将利用本次述职的机会，认真回顾检查自己工作职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，希望在今后的工作中能做的更好。

　　在实习的两个月里，我认真学习商场的管理规定结合商场管理的实际情况，在工作中实操、练习，熟悉商场的各项情况，由于在学习中得到商场经理和所有同事的大力支持，我可以在学习的过程中将实际遇到的问题，按照商场管理要求相结合来处理，既解决了事情又按照公司的标准做到位，取得一个相对较好的平衡。以下就是本人在芳村金海马任职招商管理员时的工作情况，请各级领导审议及指正。

　　一：日常的工作内容及职责主要包括七大部分

　　1：每月及时完成租金报表，协助财务部完成租金收取。

　　2：商场销售环境管理，日常楼层的巡查工作，确保商场日常正常营运的，统一收款政策的落实和执行，协助物业、保安部对楼层的管理，保证良好的卖场环境

　　3：营业员管理，落实管理要求，严抓营业员的行为规范，并经常对营业员开展仪容仪表、礼仪服务、销售技巧等业务技能的培训活动。

　　4：加强与商户的沟通，及时了解商户的问题协助解决，例如日常经营困难，如何提高销售，我会从商品的陈列、商品的价格带、员工的服务水平三个方面帮他们进行分析找到一种可以提高销售的方法；协助商户办理工商营业执照及税务登记流程操作......

　　5：商户进场、撤场的管理，对商户展位图纸、合同的审核，对新进商户门店形象、展位装修、出售商品品牌进行监督和审核。在5月份有xx的装修跟进，协助商户完成装修等工作。

　　6：协助公司市场部开展各种营销活动，提高商户销售额，从而增强商户对卖场的信心。在五月份举办的“五一促销活动”和六月“端午促销活动”，商户参与率达98%（除？？？不参与活动），三天的销售额分别是xx万元和xx万元。并积极主动开展市场调研工作，熟悉行业的市场形势和竞争对手的管理模式，多方位提高管理和服务水平。

　　7：协助客服部处理各种顾客投诉，提高效率，提升门店的服务质量，处理未果或出现问题时能及时沟通并反馈给商场领导，协同客服部跟进解决。

　　二、经过两个月的学习锻炼，在本岗位上有一定的启发和建议：

　　1：关于如何改善提高商户对营销活动配合与执行：除前期工作的沟通、协调、调动，我建议可以通过统计商户的参与情况，对每次活动都积极参与的商户，可以提名部分商户作为公司的VIP商户或战略联盟商户。那么这些VIP商户在每年度的签约期间可以优先考虑，并提供部分户外广告位或者活动宣传等给予支持。

　　2：提升商场销售员的素质。销售人员的素质，可体现一个商场的形象及服务水平，出色的销售人员不仅能带来高额的销售业绩，也是我们提升服务水平的一个重要体现。针对销售人员素质的提升和培养，可以通过商户招聘时的一个重要筛选，其次商场各方面的培训教育指引，也是一个关键。商场定期举行些关于销售人员的销售技巧培训，礼仪服务技巧培训，售后处理能力等等培训，不但提升人员素质，也能体现商场的`高水平服务。

　　3：商场管理制度的执行的难处怎么解决。

　　包括统一代收款，统一物价牌，统一营业员管理等等

　　首先公司制定相关规定（例如统一代收款等规定），公司可以通过组织商户负责人进行培训或组织一个动员大会，公司相关部门负责人最好都参加，让商户意识公司执行相关规定的决心及目的。门店再对商户营业员进行全面的培训，令商户营业员熟悉掌握相关流程及注意事项，配合惩罚制度，加强日常管理，商户的配合力相信会提升。另外通过调查统计，对于积极配合的商户给予物料或精神上的奖励（例如通过开会表扬或发一个奖状等），同样也可以作为每年度续签合同的一个门槛。

　　三、下一阶段的目标和计划：

　　1：针对商场的现实状况，配合商场领导，做好商场的日常管理，按计划推行营运管理规定，并细化执行营运管理规定的各项要求。

　　2：配合企划营销部做好下半年度的营销工作，加大力度增强商场的客流量，协助商户稳定销售额，预计在今年家具行业整体不景气的情况下能稳定商户的经营信心。

　　3：在7、8月份配合招商中心，完成商场的出租率，并协助好部分商户的清货处理，及后续的撤场和进场工作。

　　4：协助好客服部，做好售前，售中，售后的服务，完成导购员的服务培训提升整个商场的服务形象。

　　5：提升导购员的素质，争取能做些销售，服务，礼仪等方面的培训。总结以上两个月的工作经历，感谢公司对我的培养，让我在实际的工作中获益良多，工作能力也大大的提升，但我熟知要想成为一名出色的招商管理员还需具备更强的协调能力和团队精神，希望在今后的工作中我能与公司与同事共同进步，取得更好的成绩！

　　个人述职报告 篇11

尊敬的各位领导，各位同志：

　　大家好!

　　我是医院副院长xx，近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会十九大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。同全院同志一道，做了以下工作：

　　一、积极参加学习，提高自身素质

　　认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。

　　二、接受监督，廉洁自律

　　本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。

　　三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持

　　从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，在征得防保科职工同意的前提下，我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，防保科严格执行国家物价政策，让利于民，Ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。

　　为提高全民的健康保健意识，我们先后为全镇小学生进行了体检，在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的'切身利益息息相关。

　　四、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性

　　职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有利于卫生院建设和发展，我们院领导班子都一路绿灯，积极帮助联系进修、学习的单位，我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作，使之在事业上有所成就，对卫生院发展有所贡献，对老百姓的身体健康有所帮助。

　　过去，由于种、种原因，卫生院内职工同职工之间出现过争吵，我积极配合院长针对这一情况，主动介入，摸清问题的症结，利用各种关系，通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题，解开他们思想症结，通过努力，全体职工及家属工作、生活日趋和谐，促进了卫生院全面工作。

　　五、医防并重，努力寻找新的经济增长点

　　医防并重，以防为主是我们一贯坚持的办院方针，我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度，根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目，设置新的科室。在上级疾控中心支持下，为各村配备了冷链冰箱，确保了疫苗的安全运转。

　　在公共卫生工作方面，我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上，切实执行好国家的各项惠民政策，居民健康档案建立，各疫苗接种我院均按规范操作，接种率均达到卫生局的要求，取得了社会效益和经济效益双丰收。

　　六、增强素质，提高为患者服务的水平

　　为适应新时期卫生院发展的需要，非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作，今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度，由于措施得力，我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

　　对职工素质的提高我们舍得花大力气投资，我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。

　　由于多管齐下，防疫保健科业务水平有了明显提高，卫生院整体服务功能得到了进一步加强，卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

　　七、稳中求进，促进卫生院健康、稳定、和谐发展

　　在院领导的领导下，对卫生院的发展，我们相继制定了短期规划，中长期规划，不论是短期规划还是中长期规划，都离不开一个“稳”字，社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。

　　八、存在的问题和不足

　　虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但还存在不少问题：

　　1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。

　　2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足全镇人民的需要。

　　同时，借此机会，向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中，将成为今后做好工作的动力!

述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　个人述职报告 篇12

　　本人自19xx年入伍以来，从事灭火救援工作十余年，积累了一定的理论知识和实践经验。期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍，参加过数千次灭火救援工作，现就本人对灭火救援的认识和工作情况述职如下：

　　一、加强理论知识学习，打下良好理论基础

　　入伍十余年来，我深知灭火救援理论知识基础地位的重要性，注意加强消防业务理论知识的学习和积累。中专毕业之后，为提高我的灭火救援技术理论，1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取，在三年的大专函授学习中，系统学习了灭火救援技术理论知识，顺利完成学业获得大专学历文凭。日常工作中，我注意对业务理论的学习和积累，时常对《消防灭火救援》、《灭火扑救研讨资料汇编》、《国内外典型火灾战例》、《危险化学品应急处置手册》、《特种火灾扑救和抢险救援》等书进行自学，作读书笔记3万余字，为灭火救援打下良好的理论基础

　　二、严格落实执勤备战，充分做好灭火救援的准备

　　根据上级和中队的《执勤业务训练计划》、《岗位练兵实施方案》、《大练兵实施方案》的要求，结合中队实际，以“练为战”为指导，立足中队现有装备，立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思维，积极开阔思路，抓准着力点，积极完成执勤备战所要求的训练任务的同时，研究开发了具有实用价值的多个训练项目。并从丰富官兵业务理论水平入手，先后组织中队人员学习了《消防灭火救援》、《执勤战斗条令》、《消防法》、《特勤业务训练》、《执勤中队训练》等业务书籍，坚持集中授课，通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。此外，针对各地发生的化学灾害事故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析，编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料，根据中队的实力情况编写了灭火救援战斗编程，使战例研讨转变成一种技能。根据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的“六熟悉”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练，达到落实执勤备战制度，充分做好救援准备。

　　三、灵活运用战略战术，发挥救援力量的效益

　　现代火灾多为工业和民用建筑的`工程火灾，能源、交通火灾等，这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存，重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发，火势凶猛，蔓延的速度非常快，很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大，采取的战术、技术复杂多变，对消防官兵来说都是严峻的考验，应用技术的改革刻不容缓，对此，我深深体会。十多年来，我所参加的数千次灭火抢险救灾当中，基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等，能遵循基本处置程序，及时消除灾害，防止事故扩大，这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术，坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。

　　四、积极总结经验教训，完善灭火救援体系

　　坚持战评制度，为总结经验教训，提高部队战斗力，坚持每战一评，挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节，并针对薄弱环节制定应对措施，不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题，譬如，通过总结发现重点保卫目标发生火灾后，第一出动力量单薄，不能有效控制火势；急于出水灭火，忽略火情侦察，被迫改变火场部署；火场上分散使用兵力，被动应付，缺少攻坚力量；缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备，仓促上阵，延误战机；救人不坚决、不迅速；建筑消防设备不熟悉、不掌握，未能及时和有效利用等问题时，就能得到教训，防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训，才能更好的提高灭火救援的战术、技术，才能在未来的“战潮上战无不胜。在多年来参加的抢险救援中，由本人负责指挥的和参与指挥的战斗，都进行了战评总结，并能够在每次总结中得到经验和教训。

　　在多年的灭火救援工作中，我积累了一定的战术技术经验，但面对现代火灾形势的复杂化和多样化，本人深感远远不够，在今后的工作和学习中，我将加倍努力学习，提高灭火救援能力，适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论，因为业务理论灭火战斗成功，杜绝失误的根本保证，也是适应新形势，增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练，坚持练为战原则，缩短训练和实战的距离，提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理，消防装备是部队作战的物质基础，必须按照有关规定进行保养维护，经常熟悉和训练所配备的各种器材装备，做到人与装备的最佳结合，最大限度发挥救援力量的效益。

　　个人述职报告 篇13

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　我叫_，是_的一名销售主管，在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的20xx年，回顾这一年的工作历程，首先要感谢带领我们不断前进，兢兢业业的经理，感谢团队上进，精诚合作的同事，更要感谢光临我们店的新老客户，正是因为他们的帮助鼓励，认可信任才能使我们更好的工作，同时我们也有必要谈谈销售工作中的不足之处：

　　1.学习不积极，导致专业知识水平欠缺，每次听着促销员介绍手机都觉得自己无话可说，同时也有被促销员专业述语打动，有购买的欲望，顾客也是一样的。

　　2.工作职责做不到位，手机是贵重物品，我们要及时擦试，检查轻拿轻放，为什么顾客不要柜台上的机器，就是看上去不像新的，所以要及时整理摆放。

　　3.对顾客缺乏耐心，尤其是售后问题，有一次，一位老大爷来调试_器，当时我正在做别的工作票，就对他说：上二楼，他说腿疼上不去，我只管忙我自己的，没有理他，他就去找别人调试，调好了，他临走时，专门对我说了一句，我这个人不好，他说完之后意识到了自己的不对，好在顾客对我们店的评价不错，要不我们又流失掉客源了，所以解决售后问题更要有耐心。

　　4.主管职责不到位，没有发挥团队精神，对待同事关心不够，没有及时沟通，要求别人做到的，自己却不想做，对待新同事，往往是他们给我们拿机器，而我们帮助他们那机器或者帮助他们成交的很少，希望得到他们的.谅解。

　　销售是一项非常具有挑战性的工作，奋斗了一年，成功也好，失败也好，好好总结经验，吸取教训，在以后的工作中，引以为鉴就是进步新的一年，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，作为销售人员的，我们必须严格要求自己：

　　1.空怀心态，从最简单的事情做起，认认真真地对待自己的工作以及领导，支持的任何一项工作，无任何借口。

　　2.学习，阅读一些积极向上的书籍，丰富自己的思想，提高素质，同时的学习研究机型，减少库存的同时，增加我们的利润。

　　3.回访老客户，好几次听着客户说因为打电话回访，就又来买手机了，心里很高兴，

　　4.尽自己努力，去帮助任何人，无论是客户还是同事，让客户体感觉到我们的热情，让同事感受到我们这个大家庭的温暖。

　　20xx年是有意义，有价值，有收获的，我们_在新的一年中，将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地，同仁们，我们的_奋斗吧!

　　个人述职报告 篇14

　　本人现任村妇女主任，工作几年来，在镇委、镇政府和村支部的领导下，带领全村群众，壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速发展。现简要述职如下：

　　1、认真搞好计划生育工作。

　　本人作为村妇女主任，主要是负责村计划生育工作。开展优质服务，为育龄妇女提供生殖保健知识开展优质服务，提高计划生育工作质量和群众的满意度，是新形势下做好计划生育工作的保证。今年我们在完成人口计划的同时坚持以人为本、以人的全面发展为中心，把育龄妇女的需求和满意程度做为衡量工作的重要标准，根据不同人群的'生理特点，分类指导，尤其是对处于旺盛期人群的宣传服务，为他们解决生产、生育、生活上的实际问题。一是公开办公程序，制定工作流程图板，悬挂在办公室门口的墙上，将怎样办理生育服务证、独生子女父母光荣证、新生儿入户、流动人口管理、办理随父迁移手续等，办公程序的公开为村民提供了方便，深受广大村民的欢迎;二是严把优生关，杜绝新生儿缺陷的发生。三是对怀孕三个月以内的孕妇进行走访，为他们送去婚育新风进万家生殖健康保健系列知识，如孕产期、育儿期等小册子;四是关心更年期妇女的身心健康。为使她们平稳度过更年期，使她们增强自我保健意识;

　　2、平时注重廉洁自律，把好各大关口。

　　在处理村计划生育事务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，也不在村里报销招待费、出租车费，不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。始终坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先导的形势下，能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不以权谋私。

　　3、切实关注弱势群体，扶贫帮困工作真正落到实处。

　　尤其是计生对象户、独生子女困难户、残疾村民家庭，我们进行了走访慰问，我们将集体的温暖送到需要帮助的村民之中，使他们感到计划生育工作的思路和工作方法在不断改进，变得更加贴进群众、贴进生活了。同时营造一人有难，众人相助的良好社会风气。以上是我简单的汇报，作为一名党员干部，我始终坚信要多记“廉洁账”，学习科学发展观，从自身做起，从一点一滴做起，向人民交一张满意的答卷。

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