述职报告

社区第一书记述职报告

时间:2020-10-05 17:45:02 述职报告 我要投稿

2017年社区第一书记述职报告

  2017年社区第一书记述职报告一

  自县委选派“第一书记”以来,航天社区“第一书记”坚持下基层,了解社情民意,以强班子、办实事、体民情为重点,为社区群众安居乐业创建良好环境。

2017年社区第一书记述职报告

  一是强班子。

  每年到社区召开两委班子会议10余次,帮助指导社区班子谋划好社区全年工作。强抓队伍建设,加强对社区党员干部和大学生村官的教育培养,三年来共发展党员3名,培养入党积极分子9人,培养后备干部1名。为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,“第一书记”精心指导并全程参与社区党总支民主生活会, 开办 “社区干部夜校”,组织社区干部定期开展学习,社区党员干部业务素质和政策水平得到提升。

  二是办实事。

  “第一书记”坚持到社区走访调研,扎实开展了“结亲拜年”、“三进五访”等活动,了解社情民意,为社区办实事。为解决群众诉求,积极帮扶社区建设资金12万元,并协助社区向有关部门争取项目计划、资金,联系争取社区“经济顾问”资金支持,承诺实事项目19件,目前已完成14件,2015年承诺的5项实事正在实施中,三年来在村工作时间达72天。

  三是体民情。

  开展走访慰问活动,每年春节、七一、中秋,“第一书记都会走访慰问老党员、困难群众。三年来,共慰问困难群众、空巢老人、困难党员、老党员116人,走访群众300余人。帮助开办阳光家园培训班三期,并亲自为77名留守儿童免费发放学习用品,帮扶困难大学生一名,解决学费5200元。

  2017年社区第一书记述职报告二

  我叫王林冲,现年34岁,大学学历,中共党员,系山西省大宁县太德乡扶义村人。按照县委组织部的统一安排,今年8月份,我被县果树服务中心选派到三多乡下则头村担任村党组织第一书记。 任职以来,在县、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下,在全村广大党员、群众的紧密配合下,我严格按照第一书记职责要求,我不忘责任,牢记使命,在过去的半年时间里,我理思路,定规划,抓党建,搞建设,下则头村基层组织建设进一步发展,村民生产、生活条件有了改善。现将2015年履职情况向各位汇报,敬请批评、指正。

  一、履职情况

  (一)摸实情,理思路,明晰驻村经济发展思路。驻村任职后,我走村入户,到村组干部家中与其促膝长谈,到党员家中就其生产、生活、村党组织建设等有关问题进行深入调查,到困难户家中进行走访,虚心听取干部群众的意见和建议,吃透村情,摸清底细。下则头村位于三多乡东北方向,距县城12.5公里,距乡政府15公里,有67户,222人,党员12人,精准扶贫18户,享受低保的19人。该村为独立行政村,占地总面积980亩,耕地面积650亩,主要种植玉米、小麦、西瓜、芝麻、花生、苹果、核桃等。其中:种植苹果

  67户,面积达360亩;核桃树11户,160亩,其它农作物130亩。根据走访调查和分析,及时召开了村两委班子工作会议,确定了下则头村以增加农民收入为中心任务,以优化发展环境为重要目标,不断增强基层组织创造力、凝聚力和战斗力的发展思路,将本村建设成为一个农业经济快速发展、农民生活水平稳步提高、农村精神文明建设和党的建设工作不断加强的新农村。

  (二)抓党建,强班子,提高基层党组织建设水平。驻村后,我紧紧围绕基层党组织建设“五有”目标的要求,增强基层党组织为民服务、干事创业的.能力、信心和决心。一是规范基层组织制度建设。帮助村健全完善了党支部职责、“三会一课”、党员议事制度等党组织工作制度,并制作成板面上墙,使村两委工作有章可循。二是建立党建活动室。将原有村部重新装修,腾出专用房建成了党建活动室,配有会议室、览室、图书室等一应俱全,彻底改变了村里党员活动无场所的局面。三是落实村党务、村务公开制度。按照“四议两公开”的工作方法,设立村党务、村务公开专栏,将村重大财务开支、涉及群众利益的决策等多项村党务、村务进行定期公开,自觉接受群众监督,更加密切了农村干群关系。

  (三)办实事,解难题,改善群众生产、生活条件。立足发展经济,改变经济薄弱村的面貌,与村两委班子一起带领干部群众重点抓了四项建设。一是重新建设村部。村部是

  农村基层组织活动的主要阵地,是服务广大群众的重要场所。争取有关单位资金支持共计1.41万元,发放苹果树苗0.3万株、地面0.003万卷、喷雾器0.003万台,调动了农户发展苹果产业的积极性,促进了该村经济的发展。

  (四)做好新党员的发展工作。按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,始终抓住培养质量这一关,认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部针对青年特点,开展以传帮带为主的工作方式,对符合条件的优秀青年及时列入入党积极分子加以培养和教育,并为他们成才创造良好的发展空间,在政治上高要求、工作上严标准。

  二、主要做法

  (一)调查研究,理清思路。调查研究,把握情况,找准问题,是做好帮扶工作的前提。为确保获得全面真实的第一手资料,采取入户走访、问卷调查、座谈讨论等多种方式进行调查研究,详细了解了下则头村的自然环境、组织建设、经济发展、文化教育、医疗卫生、社会保障等方方面面的情况。

  (二)健全班子,规范工作。村委班子中青结合,凝聚力强,有战斗力。村两委班子共六人,有多年农村工作经验的老干部,也有刚换届进入班子的年轻人,更有大学生村官协助,村委运转有序,工作机制健全,工作职责明确,党组织活动正常,具有很强的凝聚力和战斗力,党的方针政策能

  够得到很好的贯彻落实。抓班子建设,是第一书记的首要任务。我积极入户走访,广泛征求意见,特别注意工作方法,讲求工作实效。作为第一书记,我坚持在村吃住,解决了“下得来”、“蹲得住”的问题,正确处理指导与领导的关系,解决了“处得好”的问题,真正做到了尽责不越位,倾力办实事,着力谋长远。

  (三)解决困难,改善民生。该村基础设施基本完善,群众生产生活环境明显改善。近年来在三多乡党委政府的大力支持下,各项工程在下则头村境内得以实施,同时“村村通”等民生工程的推进,村民生活及出行环境较以往有了较大的变化。

  (四)密切关系,维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中,群众对低保问题反映强烈。群众说:咱们村低保变了味,有应该吃低保的没有吃,有不该吃的吃了。低保问题不仅是关系群众切身利益的问题,而且是反映村干部公信力的问题。对低保工作进行规范:村“两委”严格按照标准条件,逐一审核,提出初步意见;召开党员和群众代表会议,征求意见;在村内显着位臵进行公示,听取群众意见,接受群众监督;对取消低保人员,逐户登门,说明情况,解释原因,取得理解好支持。通过严密的程序,低保申报工作进展顺利,为应该享受低保的19名群众办理了低保,消除了群众的怨气,赢得的群众的认可,树立了村干部的威信。

  二是解决纠纷问题。针对该村当前土地纠纷等引发的矛盾问题的实际,认真开展矛盾纠纷排查调处,及时发现纠纷苗头,坚持多做疏导心理、理顺情绪的工作,多做释疑解惑、排忧解难的工作,综合运用教育、行政、调解、司法等手段进行化解。三是从帮扶发展村集体经济入手,重点抓精准扶贫。驻村干部紧紧围绕“一发展”这个中心,始终把农村扶贫作为第一支部书记工作的中心任务来抓,千方百计寻找适合当地经济发展的好路子,在调查研究、分析论证基础上,积极帮扶村发展集体经济项目,壮大集体经济实力。

  三、开展“三资”清理工作,阳光村务得到进一步规范。

  我村高度重视“三资”清理,积极行动,把此项工作摆上重要议事日程,作为一项政治任务来统一思想,做到了领导组织到位,责任明确到位,规范操作到位,工作落实到位。村里专门成立由村党支部书记任组长,村党支部第一书记、村委会主任为副组长的领导小组,下设办公室,并从老干部、老党员、村民代表、村民组长中抽调人员,具体负责组织实施。同时,还从村民中推选出威望高、公信度强、能力全面的人员成立下则头村“阳光村务工程”建设核实评估领导小组,专门从事“三资”清理监督管理。另外,还积极组织领导小组成员参加乡里开展各类“三资”清理培训活动,让领导小组成员了解政策,明确重点,掌握清理工作的程序和操作方法。

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