述职报告

个人述职报告

时间:2022-12-02 15:40:50 述职报告 我要投稿

个人述职报告 (15篇)

  在日常生活和工作中,报告的用途越来越大,报告根据用途的不同也有着不同的类型。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家收集的个人述职报告 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

个人述职报告 (15篇)

个人述职报告 1

  本人于xxxx年6月毕业于xxxx师范学院汉语言文学教育专业,xxxx年8月受聘于xx市xx中学任教至今、自任现职以来,我担任班主任工作,承担语文学科教学工作,担任xx文学社指导老师、我在不断的学习和实践中,充实着自己,完善着自己,取得了一定的成绩、

  六年前的我,是一个刚刚走出大学校门,站在讲台上会紧张,会脸红的青涩的大学生,六年后的我,是一个走进了神圣的教育殿堂,站在讲台上沉着从容,享受着学生每一次会意点头,每一次急切提问的老师、六年来,我始终抱着学习的态度,一步一个脚印,努力地向前走着、

  一、做一个学习型的老师

  作为一名党员,我时刻以党员标准严格要求自己,积极参加学校组织生活,注重政治理论学习,加强自身的理论修养,关心国家大事,关注国际形势,关心社会热点问题,关注身边小事,以此拓展自己的视野,提高自己的认知能力、对工作充满热情,敬业乐群,有强烈的事业心和责任感、为提高自己的专业技术水平,提升业务能力,我参加并通过了苏大在职研究生考试,并顺利完成各科学习,现已进入论文写作阶段、

  二、做一个善于发现的班主任

  作为班主任,我努力做到关注每一位学生,关心他们的学习和发展,也关心他们的身心健康、

  1、发现每一位学生的优点

  要关注每一位学生,一开始很难,我们的眼球总是被成绩好,能力强的学生吸引,后来经过实践摸索,我发现当你看到了每一位学生的优点之后,你会觉得他们每一个人都有可爱之处,那么就可以由衷地喜欢他们每一个人了、当我面对一个学生的时候,我总是先想到他的优点,所以,即使他们犯了错误,我也不会真正的生气,因为在我眼里,他依然可爱,我始终坚信他们可以变得更好,因此,在工作中我没有放弃任何一个学生、学生自然也感受到了我的善意,非常愿意配合我、

  2、发现每一位学生的问题

  我将'厚学明德'作为我们的班风,我非常注重培养学生的人生观和价值观,我经常借给学生面批作文的机会与学生谈心、对一些在作文中暴露出思想不够成熟,自律性较差,孤僻自卑或自大狂妄等缺点的学生,我进行了细致的了解,从各方面关心他们,使学生觉得老师既是一个值得尊敬的师长,又是一个可以与他们谈心的朋友,这样他们更愿意接受我的意见和建议,然后我再介绍一些有针对性的书籍给他们看,既教其作文,更教其做人,帮助他们树立正确的人生观和价值观、

  3、发掘每一位学生的潜能

  我非常注重发现与培养学生的能力、建班之初,我先通过各种途径了解,选拔那些关心集体,办事认真,有一定组织能力和特长的同学组成班委,然后针对他们的具体情况进行培训,教给他们工作方法,提出要求,并帮助他们树立威信,使他们成为同学们的榜样、为了调动班干部管理班级的积极性,我往往把大部分权力下放到他们手里,自己则从旁指导,让他们有更广阔的`舞台来发挥自己的聪明才智、在接下来的时间里,我总是细心观察,努力挖掘其他同学的潜力,一旦发现某学生在某方面有特长,我一定会在班级为他制造机会,让他展示自己,为班级争取荣誉、这样,每一位学生都会有一种归属感,和集体意识,在我所教的班级里,同学们团结友爱,积极进取,有困难互相帮助,因为'点滴相予'是我们的班风、一个学期下来,我们班被评为普通班中唯一的文明班'和'考风示范班',我也因此被评为'优秀班主任'、这是我们班所有任课老师和全体同学的功劳、

  三、做一个教学中的艺术家'

  教学中,我始终把语文教学当成是一门艺术,备课是艺术作品的创造过程,上课则是艺术作品的展示、因此,每一堂课前,我都要广泛搜集材料,精心甄别,仔细润色,反复加工、课上,我把看书权,思考权还给学生,每一节课都要设计学生参与的问题,我与学生轻松地沟通,平等地交流,引导学生时而凝神思考,时而各抒己见,让学生在愉快的氛围中品味语文的魅力、

  1、艺术地开展课堂教学活动

  我不拘泥于教材这个'例子',不固守字词句段,常常在课堂上'即席创作'式地修改教案,从学生的内在求知出发,探讨一些有意义的文学话题,如'庄子思想的现实意义'等、组织学生开展了形式多样的课前三分钟演讲活动',极大地激发了学生对文学的热爱,刺激了学生的表现欲,在轻松之中锻炼了学生的语言表达能力,丰富了学生的人文素养,得到了同学们的喜爱和欢迎、

  2、艺术地唤醒学生主体意识

  在教学中,我注意从主体意识上唤起学生的觉醒,从主体精神上解放学生的思维、重视对学生阅读主体意识的训练,关注学生作文主体意识的培养,始终把学生的学'放在教学的核心位置上,把学生的个性体验放在阅读教学的核心位置上、我相信每个学生都有各自的兴趣,特长和实际情况,其理解,分析,体验,感悟的能力也不同、在教学内容和目标的实施上,不强求'齐头并进',而是正视事实,追求'差异发展'、在课堂上我也不会'强按牛头',非要牵着学生的鼻子走,而是引导学生说出自己的想法,然后大家一起讨论、

个人述职报告 2

  一年来,在县委、县政府的正确领导下,我坚持以科学发展观为指导,自觉履行“一岗双责”,全面落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,带领党政一班人,廉洁奉公,勤政为民,锐意进取,奋力拼搏,保质保量完成了县委县政府下达的各项工作任务和年初党委、政府制定的目标任务,推动全乡经济社会发展驶入又好又快的发展轨道。现将自己一年履行党风廉政建设职责情况报告如下:

  一、严格遵守廉洁从政规定,不断提升拒腐防变能力

  我始终高度重视对党风廉政和反腐倡廉建设知识的学习教育,深刻领会中央和省、州、县纪委全会精神,把思想认识统一到中央、省委、州委、县委对党风廉政建设和反腐败工作的部署上来,统一到党委政府既定的总体要求、发展思路和奋斗目标上来,一切从实际出发,自觉把握新要求,主动适应新形势,带头营造公平正义、清廉清简的发展环境。

  一方面,坚持带头学习,筑牢拒腐防变根基。围绕中央、省、州、县纪委工作会议精神的宣传贯彻,通过公开栏、组织召开知识讲座、座谈交流等形式,学习了《党章》、《廉政准则》、《农村基层干部廉洁从政若干规定》等,累计开展专题学习教育30余次。带头执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》,提升对党风廉政建设和惩防体系建设的认知程度。

  一方面,严格要求自己,做好廉洁自律表率。坚持做到律言、律心、律行,带头履行各项工作职责,自觉以共产党员的.标准严格要求自己,以正反两方面的案例时刻警醒自己,自觉遵守“四大纪律、八项要求”,以自身表率作用教育和带动班子成员,全心全意为人民服务,尽职尽责为发展而为。工作上,没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营、国有资产产权交易等市场经济活动;没有收受过管理对象和其他人的现金、有价证券和贵重物品。生活上,为人正派,说老实话,做诚恳人。同时,严格要求家属、子女及身边工作人员,没有为个人和亲友谋取私利的情况。

  二、当好班长,自觉履行“一岗双责”

  按照履行党风廉政建设责任的要求,结合工作实际,牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,强化责任担当,带头履行好主体责任。坚持带头做到“四个亲自”,突出落实责任、作风建设、行风建设、督促检查等重点工作,推动党风廉政建设与全乡重点工作和中心工作同部署、同安排、同检查、同落实。面对党和人民赋予的一点权力,本人深感责任重大,坚持自觉地去做作风建设的模范。认真贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》,履行“一岗双责”,用科学发展观统领反腐倡廉建设。在年初落实反腐倡廉的各项工作任务,引领班子成员增强落实党风廉政建设责任制的责任意识,切实负起抓党风廉政建设的政治责任。从勤奋学习做起,坚持学以致用。从心系群众做起,坚持服务人民。从真抓实干做起,察实情、讲实话、办实事、求实效。从艰苦奋斗、勤俭节约做起,精打细算,严格把关,真正把有限的资金和资源用地刀刃上。从顾全大局、令行禁止做起,做到对上负责与对下负责的统一。从发扬民主做起,自觉接受监督,与大家共事。从秉公用权,廉洁从政做起,防止手中权力商品化、庸俗化。从模范遵守社会公德,职业道德,家庭美德做起,坚决抵御腐朽没落思想和生活方式的侵蚀,始终保持共产党员的政治本色。自己还经常教育班子成员筑牢思想道德和党纪国法防线,立党为公,执政为民,秉公用权,廉洁从政。认真贯彻执行中纪委“八个严格禁止”和领导干部廉洁自律相关规定,引导班子成员牢固树立廉洁从政意识,认真履行廉洁承诺,规范用权,倡廉反腐,以身正求公正,以公心换人心,以党风带民风,树立党员干部清正廉洁的良好形象。同时,在广大党员中组织开展学习新《党章》活动,学习党纪条规的教育活动,坚持以正面宣传为主,扎实开展反面警示教育,明确党员干部作风建设的具体责任,及时发现和解决党员干部在作风方面的苗头性和倾向性问题。

  一是层层落实党风廉政建设责任。不断增强责任意识,充分发挥带头作用,坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,以自身模范行为推动党风廉政建设责任制的深入贯彻落实,自觉作好表率,带头廉洁自律,带头执行制度,带头接受监督,带头落实责任。全面落实党风廉政建设“一岗双责”制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确工作职责、目标任务和完成时限,确保进度均衡、效果良好。进一步建立健全责任考核和责任追究机制,对领导干部违xx风廉政建设责任制,或者不认真履行党风廉政建设工作职责的,严格进行责任追究,坚决维护党风廉政建设责任制的严肃性。

  二是全力抓好纠风工作。认真开展正风肃纪专项整治活动。根据《关于深化正风肃纪、严明财经纪律的通知》(委群组〔20xx〕12号)文件要求,我乡进行了严格的自查自纠工作,领导干部从自身做起,当好表率,带头查摆问题,带头剖析原因,带头抓好整改。均签订了《县深化正风肃纪严明财经纪律工作承诺书》。通过自查,我乡无“小金库”、违规乱发钱物、财务管理不规范、“三公”经费管理不严等隐形“四风”问题。按照《县教育实践活动深化正风肃纪工作切实解决“四风”突出问题“9+2+2”专项工作方案》文件要求,对13项内容进行了自查自纠,其中有4个方面存在问题,并提出了整改措施,确保正风肃纪工作落到实处。

  三、切实加强惩治和预防腐败体系建设,坚持教育、制度、监督并重,不断提高反腐倡廉工作水平

  坚持围绕中心、服务大局,以惩防体系建设为主线,以党风廉政建设责任制为抓手,突出重点、整体推进,以反腐倡廉的实际成效取信于民,着力构建具有九寨特色的惩治和预防体系基本框架。

  一是不断丰富宣教载体。在严格自律的同时,搭建各种平台,开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动,让广大党员干部尤其是领导干部在潜移默化的教育中,进一步树立和提高反腐倡廉意识。安排纪检、组织部门选择重点行业、部门和关键岗位上的领导干部,有针对性地开展廉政培训,并将党风廉政建设纳入了各类机关干部培训班、村“两委”主要负责人培训班、入党积极分子培训班等。

  二是全力抓好制度建设。高度重视制度建设、制度完善在反腐倡廉工作的规范性作用,制定落实《党委联席会议制度》、《党委专题会议制度》,定期或不定期对全县的党风廉政建设和反腐败工作进行研究部署。纪检、组织、监察等部门也结合实际,制定《乡科级党政主要领导干部向纪委全委会述廉的实施办法》、《县领导干部离任交接工作办法(试行)》等制度,着力规范权力运行机制,推进反腐倡廉工作的制度化、规范化和程序化进程。建立完善各项干部管理制度,组织开展“一月一评价、一季一调研、一年一谈心”活动,要求部门主要负责人对班子成员每月进行一次综合评价,组织部门每季度对全县部门班子运行情况进行一次综合调研,落实与科级领导干部每年开展一次谈心谈话,着力增强各级班子推动工作、抵御风险的能力。

  三是平时牢记“两个务必”。坚持警钟长鸣,做端正品行的表率。始终把党的纪律作为一面镜子和一把尺子,对照自己,衡量自己,讲操守、重品行;修身养性,淡泊名列;坚持做一个有道德的人,一个高尚的人,一个脱离低级趣味的人,一个有利于人民的人。严于律己,当好表率。积极履行党员义务,注重参加机关干部活动。平时,放弃星期天和节假日,全身心投入到工作之中。密切与群众联系,带头执行领导干部接待来访群众的制度,倾听群众呼声,正确对待群众诉求,坚持做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

个人述职报告 3

  20xx年,在局领导的和的指导下,在陈书记、唐调的分管下,在各科室同事的帮助下,监察室的各项工作都得到了顺利的完成,下面进行简要的汇报。

  1、学习实践活动方面。学习实践活动是今年极为重要的活动,在局党组高度下,传达学习了市委关于开展深入学习实践科学发展观活动动员会议精神及实施方案,专题研究部署了我局工作意见,成立了领导小组,期间,先后组织党员干部集中学习8次,中心组学习2次,召开学习调研交流会1次,班子成员作了专题发言。征求意见和建议共计43条,5月27日,召开了以"深入学习实践科学发展观"为主题的民主生活会,形成了分析检查报告评议稿和整改落实方案。按照实践办和指导组的要求对半年来的学习实践活动进行了总结,在11月份进行了回头看并撰写了相关材料。在常德日报刊发学习实践活动专版一个,被市学习实践简报采用消息4条,网站采纳消息二十余条。我局的深入学习实践活动的各项工作多次受到实践办和指导组的表扬,在全市的考核评比中总分也名列前茅。

  2、纪检监察工作。党风廉政建设全年工作规划、岗位责任制考核办法及相关奖惩细则,明令禁止打牌赌博、午间饮酒、酒后驾车等不良行为。建立了干部出入境管理台帐,开展了行风热线活动,就科技部门的主要职责、当前高新技术企业认定程序等问题接受了电台主持人和热线听众的提问,积极解答了广大市民朋友关心的'科技热点问题。组织参与了行业协会和市场中介组织与行政职能部门脱钩工作、小金库的自查工作,未发生违纪问题和案件。

  3、政工人事工作。一是组织了政治理论学习。根据市委市政府有关要求,文章来源演讲网,http//:www.yanjiang.com.cn 转载请标记!积极邀请市宣讲团专家到我局进行科学发展观、六个为什么、学习引领人生、廉政教育等专题的宣讲,提高局属干部的理论素养和管理水平。我局的中心组学习工作在市讲师团的年中考核中得到了检查人员的肯定,并在文件中多次通报表扬。二是做好了我局机构改革自查并撰写了调研报告。三是对人员异动的上下编、人事局备案、工资等工作进行了及时处理。四是做好了科技系统内的党统、干统、老干统计、工资、工会的相关统计工作。五是做好了相关先进材料的申报工作,如学习之星、学习型家庭、文明家庭、五好家庭等。

  4、党务工作。按照市直工委和市政府机关党委的部署,结合科技局实际,建立健全"三会一课"制度,开展党教片的播放收看工作,积极做好发展新党员工作,今年,2名积极分子发展成为预备党员,有2名青年干部递交了入党申请书并参加了上级组织的入党积极分子培训班,发展了2名新党员,同时有1名预备党员转正。开展了慰问留守儿童、困难党员、五保户,为残疾人捐款、慈善一日捐一系列活动,捐款合计七千余元。组织机关干部到联系社区开展卫生扫除,组织机关青少年到临澧城头山开展暑期社会实践。

  5、国际合作工作。向省厅申报了金健药业、湖南鸿鹰祥公司承担的"抗癌一类中药新药咖啡酸-3,4-二羟基苯乙酯注射剂研制"和"纤维素酶关键技术中美合作研究"两个国际科技合作的项目,到壶瓶山考察了中韩合作"壶瓶山高山地带名优茶开发"项目,完成了争资争项任务。

  感谢大家在过去的一年里对我的包容。在今后的工作中,如有做得不好的地方,也请批评指正,我会尽努力为大家做好服务工作。谢谢!

个人述职报告 4

  转眼间,成为zc员工已经接近半年时间了。在这四个多月里,我经历了从一个学校学生到zc员工的角色转换。期间,有面对新工作任务的压力,也有在工作上取得小小突破的喜悦。20xx年是公司稳步腾飞的一年,在动车及地铁新造项目中取得巨大的成绩。作为zc的一位新员工,我感到非常荣幸,在这里,我也在各方面取得不小的进步。

  其实,报告中很多真实的感受及总结未一一列举,毕竟是给领导看的内容。

  报告里,未提到的是,直至此刻,我对职业的选择依然举棋不定。我对这份工作并非那么乐观,或者说对我自己在这个行业的.发展的潜力不够自信。

  多次想过换工作、转行业。但更多的次数又觉得这工作好像也挺不错(大概是最近各种福利不少)。

  昨天路上,一滴滴司机和我说,做个一两年积累点经验就出来。一辈子在厂里没啥出息。一来,积累不了人脉。二来,头脑会更加封闭、迟钝。我听得,激情澎湃啊。这不就是我对职业生涯的想法吗。但是,他后来补了一句,这个年头,打工不容易,做老板也不容易。都是这个理!

  见习几个月,我最大的收获大概是,发现了自己的很多不足和差距。

  一、文字表述功底极差,这一点很多在校生大概从不想到文字表达在工作中的重要性。甚至,我怪起自己当年没有在语文作文上花功夫。

  二、脑子极其不灵活,封闭得很。没错,这两个程度副词并非故意夸张。只有到工作岗位上,你才能真正了解真实的自己。在校的时候,我们往往选择逃避,从而失去了了解自己的机会。脑子由于过于封闭,对某些事物的认识过于执着,从而在评判事物的时候往往一概而论,有失偏颇。这一点导致个人思考问题的思维极其片面,对个人发展影响很不好,这大概就是所谓的油腻中年的一个方面吧。

  所以,多看书,而且要以开放的学习心态去接受书中不同的观点。

  健身,多出去走走,别让自己的生活方式太单一,保持头脑清醒。

  多见人,这点好像见效比较快。就连路上的一个滴滴司机很多时候都能刷新我的认知。

  三、工作习惯、生活习惯还有很大的改善空间。从一点一滴,从现在开始。别偷懒!好的习惯直接影响大脑负荷及个人情绪。这也是之前不够重视的一方面。

  这是我近期感受最深的三点。想成事,务必从此刻逐渐落实。

个人述职报告 5

尊敬的领导:

  您好!

  任职以来,我在销售部领导的正确引导和精心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满意度为准则,热情服务,认真讲解,耐心服务。明确销售人员的工作职责,做好xxxx公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作述职:

  一、全方位学习,提高自身业务素质

  在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的发展步骤。在行动上规范自己作为销售人员的行为。在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障工作的时效性,在此基础上,尽量利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势,注重学习效果。用心参加公司业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还十分重视与单位其他优秀销售人员的.思想交流,经常向一些工作经验丰富同事学习,在学习的过程中,及时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。

  二、思想上注重理论联系实际

  xxxx公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将销售理论知识学习融入实际工作。在向的工作上,我结合实际状况,促进工作的开展,个性是在具体工作执行中务必把原则性和灵活性有机的结合起立,实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息云服务,推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式,有效解决中小企业传统信息不准确、滞后、采集成本较高等问题,实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价,有效实现创新的信息技术与金融服务的完美结合,高效解决中小企业融资难的问题。

  三、工作上执增收之笔著效益华章

  力戮同心,攻坚克难,不断创新增加销售业绩,努力完成了公司规定的销售任务,有力支持了xxxx公司的发展。截至目前为止,总共完成的销售业绩元。这组看似简单的数据,却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展,在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程,出差xxxx等三个地区进行业务谈判,我用专业的知识,辛勤的耕耘不断探索,走出了一条具有特色的销售新路子。

  通过这次业务谈判,我更加深入的了解到公司的融资业务深的广大中小企业的喜欢,能够大大加快这些企业的资金周转速度,降低企业的停工风险,增加运营潜力。

  但是在入职过程中,我仍然存在一些问题:从目前自身的状况看,我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平时的工作中,仍然没有突破自身的缺点,心理素质还不够高,还有待大力挖掘自身的潜力。还需要进一步了解xxxx公司各个产品对中小企业准确获得信息起到用心的作用,以及每个公司适合哪种融资业务,只有深入了解这些状况,才能够更大限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。

  通过总结入职工作状况,在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作:首先根据这段时间公司的融资销售状况和市场变化,有计划的划分重点工作区域。二是:对于老顾客和固定客户,都就应经常持续联系,稳固现有客户群。三是,除了拥有这些老客户的同时还需要不断去获取更多融资的信息。四是要不断加强业务知识学习,不断开拓自身的视野,采取多样化的形式,然后将自身的业务知识和交流技能更好的结合在一齐,从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际,引入科学的销售理念,加强了业务知识学习,不断提高销售水平。在未来的道路上,我会更加努力,争取再创新高,为公司的业务发展贡献自己一份微薄的力量。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人述职报告 6

  一年来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照集团公司党委要求,团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司(以下简称锂镁两公司)广大干部职工,以集团公司战略目标为指南,以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针,与时俱进,开拓进取,依法治企,按章管理,各项工作稳步推进,使锂镁两公司都保持良好的发展势头,企业整体运营持续稳定,20xx年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下:

  一、重视学习,用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作

  作为集团公司的副总裁,勤奋好学既是一种责任义务,也是企业发展的客观需要,更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果,直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时,我比较注重学习,并积极发挥带头作用,带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,指导工作。

  1、加强学习,着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观,全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵,把思想和行动统一到集团公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度,对集团公司党委的决策和指示精神及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。

  2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合锂镁两公司的实际,不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。

  3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企业运营的实际。十一月份以来,我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来,就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研,全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。

  二、扎实工作,推进青海锂业、西部镁业科学持续和谐发展

  即将过去的一年,是金融危机席卷全球的一年,也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年,还是锂镁两公司团结一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年,更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐发展的一年。

  (一)锂镁两公司顺利完成全年产销任务。

  20xx年,在集团公司的正确领导下,在我的积极努力下,在锂镁两公司广大干部职工的合力支持下,全面完成了年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”目标任务。

  1、生产实验运营平稳,顺利完成年初制定的任务目标。

  正常生产是青海锂业全面发展的`关键所在,完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖。截止目前,青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务,西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁生产实验。

  20xx年,青海锂业技改取得显著成果,西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程,完成了各项预定指标的实验。青海锂业20xx年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺路线已趋稳定,生产更加连续、稳定,生产效率大幅度提升,产能进一步提高,现已达到满负荷生产能力;二是电量消耗大幅下降,水电成本进一步降低,全面实现了项目运营的达产达标。根据近一年来的统计表明,原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别(察尔汗-别勒滩)线路,完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求,基本保证了年产3000吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行;西部镁业锡铁山实验厂20xx年全年生产了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品,全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验,成功实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业20xx年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动提供了重要的技术支撑。

  2、市场营销与调研并进,全面提升锂镁两公司的品牌价值

  市场是企业生存的柱体依赖,也是企业发展的关键所在。锂镁两公司20xx年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研,积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售,青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务,西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售。

个人述职报告 7

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

  今天,当我又一次站在这里的时候,内心增添了几分自信和沉着,我衷心地感谢文教又给予了我一次机会,更感谢在座的各位老师一如继往地对我支持、鼓励和帮助。下面我将工作和学习情况向大家作以下汇报:

  1、爱岗敬业,努力学习,提高自己的政治思想素质。

  认真学习党的路线、方针和政策,热爱党的教育事业,热爱本职工作。为适应新时期教学工作的要求,我认真贯彻落实文教系统的各项指示精神,不断提高自己的思想道德修养。干好本职工作,恪尽一个教师的职责。提出了"学校无小事,事事教育人,学校无闲人,人人教育人""没有爱,就没有教育。"的教育,并一直努力实践着热爱学生,以情动心、以严导行的行动,我问心无愧地说,我长期早到校,晚离校,每遇雨雪更是早早守在校门口望着学生来,看着学生去,每天总要抽出时间,走到学生中间,对个别末到校学生我能及时发现,问清情况,全校在校400多学生,我能叫出每个学生的姓名,我心目中没有好学生和差学生之分,我在文教的正确领导下真正把学校当成了为孩子铸基的地方,放飞理想的地方,全身心投入到了学校教学和管理之中。

  2、钻研教学,探索课改,努力做到"学高为师"。

  我坚持"脚踏实地、积极进取"的工作作风,恪守"学高为师、德高为范"的教育理念,扎扎实实教好学,营造轻松、活泼、上进的学习氛围,用学生乐于接受的来教书育人,全面提高学生的学习能力。备课时,我不但备学生,而且备教材、备教法,根据教材内容和学生的实际,设计课的类型,拟定适用的,并对教学过程的程序、时间安排等都作了详细的记录。认真写好教案,每一课都做到"有备而来",每堂课都做好充分的准备,课后及时对该课作出总结,写好教学后记。授课时,努力使讲解清晰化、条理化、准确化、情感化、生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。充分考虑每一个层次学生的学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。此外,我十分重视学困生的转化工作。我从学习思想、入手,通过各种途径激发学困生的求知欲和上进心,首先解决他们的畏难情绪或厌学情绪。而后,再从与学习勤苦的角度来引导他们一点一点地求得进步,并一再地强化他们成功的喜悦,真正使学生乐学,爱学。

  3、率先垂范,以德服人,努力做到"德高为范"。

  在先前任一般教师及班主任工作中,我注重用文明的行为影响学生,用高尚的思想引导学生。我坚持德育为首的原则,耐心而细致地为学生摆事实讲道理,做到以情动人,以理服人。对学生出现的各种问题,我尽可能做到及时预见,妥善解决。榜样的力量是无穷的,渐渐地,班级就形成了和谐向上的风气和良好的竞争氛围。工作也是任劳任怨,宽以待人,热情关心每一位同事,乐于把自己探索出的教学的新方法、新体会与全体老师共享,共同研讨,共同提高,促进了教育教学工作的不断提高。任校长后,又提出了教学上要有爱心、细心、耐心,管理上要有人性、民主、精细的教学思路,为提升学校形象,还制定了一系列制度,并注入人性化管理,无论当老师,还是在领导岗位,我不喜欢官僚作风,喜欢和群众打成一片,不管对领导还是下属,我如果做的不够好,总会真诚地检讨自己,虚心学习,做为校长,工作中时时严格要求自己,从不疲倦,这不仅有领导的严格要求,也因为每天要面对着几百双精敏的,善于窥视优缺点的眼睛,我不敢怠慢,因为我把她们作为我的监督,我希望我对学生和自己的心灵影响深远。

  4、勤学勤问,主动充电,多种途径提高自身素质。

  成功的'教育源于执教者先进的教学理念、深厚的人文底蕴、丰富的学科专业知识和过硬的教学基本功。所以在工作之余,我不断通过各种方式为自身充电。平时博览群书,吸取新鲜血液,做了大量教学笔记与课后感悟,积极参加各级培训和研讨活动,参加各级公开课、观摩课活动。长期的积累,使我总结出不少教育教学的,撰写的多篇论文先后获奖并发表。我带领的集体一直保持着优秀,南街小学先后多次被县委政府授予先进集体,20xx年民主评议荣获满意学校,我也多次被评为优秀教师、德育先进工作者、巾帼建功明星,还被市政府评为劳动模范。

  总之,在教育教学工作中,我真正地做到了"学高为师,德高为范",育人为先,求知为次,不断地提高了学生的综合素质,切实履行了一名小学高级教师应尽的职,但与领导和评委的要求还有一定差距,希望各位领导和评委对我工作中的不足给予批评指正,我会在今后的工作中更加努力,按照领导的要求更加高标准地完成领导交办的各项任务。

个人述职报告 8

各位领导、各位同事:

  大家好!

  过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

  一、全年完成公司量化指标情况

  公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

  1.是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

  2.是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

  3.是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2、345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

  4.是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

  5.是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

  6.是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要问题和不足

  20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  1.是部门之间相互沟通的还不够;

  2.是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;

  3.是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;

  4.是我本人工作作风还有待改进。

  四、20xx年财务工作的初步设想

  20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

  1.是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

  2.是要强化总部对资金的'集中调控能力;

  3.是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

  4.是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

  最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

个人述职报告 9

  xxxx年是有意义、有价值、有收获的一年、这不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年、电气犹如一颗冉冉升起的明珠,不时创新、极力改革产业效益再创新高、这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,公司领导和同仁的`协助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导安排的各项任务、现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供珍贵意见:

  一、一年来的工作表示

  (一)强化形象、坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献、班长的工作大多是协调小事搞好保证,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处置苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锻炼自身努力提高本职业务水平、经过半年的学习和锻炼,工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,不时学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高、

  (二)严于律已、始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上、工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不时改进工作方式方法、

  (三)强化职能、注重掌握根本,努力提高服务水平、组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作、这一年里,不管遇到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成、

  二、工作中的缺乏

  (一)情感观念过重、工作过程中、但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度、现在想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起、因此在今后的工作中,凡是呈现的任何违章操作的定要严肃处理、

  (二)立足现有条件创新观念有待提高、以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级协助解决、公司也是逐步的生长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作、

  (三)传达和落实公司精神任务、对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底、以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平、

  三、今后的努力方向

  (一)深入精细化、从小事着手、以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作、

  (二)以“5s规范为建设基础、车间主任曾多次在会议中提倡并强调的5s规范、也是公司建立健全的基础文化,将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善、

  (三)以人为本理性管理、班组成员多、性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园、

  (四)以六西格玛量化工具为参照、将现行工作法案、形成强有力、规范化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依、

  (五)以节流为导向、作为人、树立“以公司为家”思想观念,竭尽所能为大家庭节约本钱,协助领导努力提高产能效益、

  不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守、不计得失,紧密配合,积极进取,为我一部的建设贡献自己微薄的力量、

个人述职报告 10

尊敬的领导:

  大家好!

  首先,非常感谢公司领导给我这个机会,让我锻炼自己,提高自己的素质,升华自己的内涵。同时,我也要向三个月来关心、支持和帮助我工作的经理和同事们表示诚挚的感谢。感谢您在我的工作和生活中无私的关怀。入职三个月以来,基本完成了自己的工作,履行了会计的职责。现在我将报告我的职责如下。

  回顾一个紧张而充实的一年,感觉这是我个人工作学习生活中最大的收获。企业财务工作是一项非常专业的工作。作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,运用先进的信息处理技术做好企业财务会计工作,这也是财务人员必须具备的基本素质和能力。到目前为止,我按照《会计法》和《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识和管理制度,并努力认真完成工作。虽然压力很大,但我坚持有压力才有动力的原则,工作紧张积极。每当工作中遇到难题,我都会虚心向经理和身边的同事请教,取长补短。

  我知道财务工作始终贯穿于企业经营的每一个角落,对企业来说非常重要,从检查原始凭证、填制会计凭证、往来应收应付账款到汇总上报每周应收账款,从而为相关领导部门了解企业应收应付账款的财务状况,督促各部门及时与客户和供应商对账,及时收回账款,从而保证公司资金的稳定流通。

  当然,对我来说最重要的是坚持实事求是的原则,认真履行职责,帮助每个项目部做到最好,这不仅锻炼了我的责任感,也锻炼了我的耐心。我以热情的工作态度提升自己的素质,以优质高效的工作成果树立自己的形象。

  领导们,回顾近几个月的工作,虽然围绕职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司和同事的`要求相比,仍然有很大的差距,尤其是业务能力需要进一步提高。我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行职责,以更大的热情和正确的工作态度学习业务知识。不断提高自己的专业水平和素质。希望领导给我考核后做财务会计的机会。我一定不会辜负大家的希望,尽职尽责,努力在三个月后掌握总账会计的所有工作职能,从而实现我的工作目标。

  谢谢大家!

个人述职报告 11

尊敬的领导:

  你好!

  我于xx年x月x日来到金润公司,到这个月已经一年了。作为一个刚踏入公司的新人,接触一个完全陌生的行业,初来公司真不知道从何下手,但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。

  来到采购部工作,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作。采购部门是关系到公司运行的重要环节,我很感谢公司领导对我的信任和栽培,通过这几个月跟宋经理的学习,让我学到了许多知识,也积累了一些前所未有的经验,我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作,需要各方面都必须有良好的素质,不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度,更要有诚实守信的职业道德素质。要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在采购中坚持以公司利益准则。

  三月刚来公司,按照公司领导的要求来到了配送中心学习,配送中心的工作人员对我很照顾,作为刚来公司的新员工我感到很欣慰,刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候,我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会,我们积极的`抄录盘点表,从抄盘点表的过程中熟悉商品,从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量,在盘点的过程中学到了很多的知识,了解了公司盘点的全部流程,实在是一个学习的绝佳的机会,很感谢公司领导给我学习的机会。

  公司在五月份邀请xx的老师给公司的采购人员进行培训,很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学习的机会,虽然当时我还不是采购但也得到了学习的机会让我感到很欣慰,xx的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到采购人员的职责与素质、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈列,老师的讲解让我听的入迷,这是以前从来都没有学习过的,让我感到莫名的兴奋。

  由于刚来采购的时间不长,熟悉和了解的东西不够深入和全面,希望公司领导多提宝贵意见,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助,我愿在今后的工作中更加深入的学习,和公司同事一道,为公司的发展壮大做出不懈的努力。来到这里工作,我最大的收获莫过于敬业精神。不论思想境界,还是业务素质、工作能力都得到了很大的进步和提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家,融入这个大家庭,公司的事就是我的事,齐心合力经营好这个场所。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为领导分忧解难,为公司创造价值,与公司一起展望美好的未来,愿公司的明天更加美好!

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职报告 12

  (1) 如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出 的问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取 得客户的信任。

  (2) 用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。 耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

  (3) 认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提 出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认 可和信赖。

  3、 日常统计工作

  (1) 每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

  (2) 认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比 例。

  (3) 每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上 进行汇报。 (4) 了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境 和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

  (5) 了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协 助经理提出方案和建议。

  (6) 做好在定期内对楼盘收取的定金, 并熟练掌握开收据、 收支票、 本票、汇票等手续。

  (7) 做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错 漏要及时向公司领导汇报。

  (8) 做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

  (9) 跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手 续等工作。

  4、 做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

  周边项目竞品情况

  (1) 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和 发展趋势。

  (2) 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售 和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  (3) 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的'分析。 销售主管要起到带头作用, 多配合领导和公司的工作安排, 要团 结销售人员, 要有凝聚力、 执行力、 创新力、 组织能力与指挥能力。 从今以后要严格要求自己, 认真负责做好本职工作, 努力弥补自己 的不足之处, 多学习专业知识。 我的成长离不开领导帮助和同事的 支持。 希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作, 取得更好的业 绩。不断提高自我。

  房产个人述职报告篇2

  1、认清岗位职责,切实作好会计基本工作。

  作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。自在市局从事出纳工作以来,我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定,办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理,并结合会计电算化工作,我坚持日清月结,作到每日库存数与现金日记帐余额核对,确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳,我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度,作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。

  同时,我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点,单位银行户头达30多个,票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关,确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对,进行银行存款余额调节表的编制,确保了单位资金的安全与会计核算的准确。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。

  2、深入学习《会计法》,积极参与会计基础规范工作。

  按照国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规则实行后,我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志,我亲自示范,直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使会计基础规范工作得到其他部门的支持,也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的不断摸索与实践,会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

  3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。

  我除作好本职工作外,认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。

  4、认真学习《企业会计制度》、《新会计准则》,积极参加会计人员后续教育。

  伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。

  在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为公司的发展作出应有的贡献。

个人述职报告 13

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,非常感谢包装印刷总厂的领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向两个月来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,两个月来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我这两个来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:

  回顾既紧张而又充实的两个月的时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的两个月,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的'就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。

  各位领导,各位同事,回顾自己这两个月来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

  我非常感谢我的科长xxx,副科长xxx。还有带我的师傅xxx大哥。是你们把我领进了走向成功人生的快车道。真心感谢你们。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职报告 14

  20xx年以来,在集团公司的正确领导和徐总经理的大力支持和指导下,行政部围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司年度目标任务的顺利完成做出了积极贡献。现在我在20xx的工作报道如下:

  第一,加强基础管理,创造良好的工作环境

  为领导和员工创造良好的工作环境是行政部门的重要工作内容之一。近两个月来,行政部认真履行职责,加强了与其他部门的协调和沟通,基本规范了行政部的基础管理工作,为公司各项工作的发展创造了有利条件。

  比如员工的人事档案、培训档案、合同档案、公章管理清晰严格;收发文件准确及时,领导指示的公文及时办理,不得延误;办公耗材管控、办公设备维护、日常行政业务结算报销等工作正常有序开展。组织员工体检等。,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、确保办公秩序等方面尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。

  第二,加强服务,营造良好氛围

  行政部在服务工作方面取得了以下两点成绩:

  1、变被动为主动。对于公司工作的重点、难点、热点问题,我们力求考虑,服务第一。特别是由行政部管理的食堂、车辆、办公耗材控制、办公设备维护等日常工作,是有计划、有措施、有记录、主动完成的。领导交办的日常工作和临时事情基本都及时处理和反馈,当天就把事情清理干净了。他还坚持积极热情地协助和配合其他部门。

  2·创新和作风上的突破。不断改进和创新工作思路和方法,以适应公司发展的需要,在工作中做出新的举措,推动行政部门的工作更上一层楼。切实转变行政部门服务方式,提高工作效率,增强服务意识和敬业精神。

  第三,加强学习,提高理论水平

  行政“再收费”,从而不断补充各方面的知识,钻研行政部的业务知识。我努力加强自己的学习,认真研究了公司的业务流程、集团体系等业务内容,为加强行政监督管理奠定了坚实的理论基础。

  第四,认真履行职责

  1·狠抓对员工礼仪行为规范和办公环境及办公秩序的监管。公司严格按照公司的要求,加强了对员工行为规范、办公环境等自律的监督检查,制定了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。

  2·培训:为了有效提高员工素质,更好地适应市场竞争,我与公司合作,将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过对新员工的培训,初步制定了《全员培训计划》,准备将培训计划纳入部门整体工作计划,大力加强对员工的政治理论和专业技能培训。

  3·人力资源管理:根据各部门和总经理的人事要求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成招聘工作。完成公司人事档案信息和人事管理的建立和完善;并按时完成每月考勤记录和月薪报告。

  这两个月来,在总经理的重视和指导下,在各部门的'大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但也存在不少不足,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部的工作往往细致入微,主观上希望每一项工作都能做得最好,但由于能力有限,不能做到事事完美。二是对公司各部门的一些工作没有深入了解,对存在问题的真实情况没有全面了解,无法起到领导决策的参谋助手作用。第三,制度执行不够。由于公司事务复杂,基础检查不到位,存在一定的制度执行不力的现象。这些都需要在我以后的工作中切实解决。

  不及物动词20xx年行政部工作大纲

  20xx来了。新的一年,我们将继续围绕公司中心工作,克服不足,改进方法;深入研究,把握真相;加强管理,改善服务;大胆探索行政部的新思路、新方法,推动行政部工作再上新台阶,为公司健康快速发展做出更大贡献!

  行政部根据今年的工作情况和存在的不足,结合公司目前的发展现状和未来趋势,计划从以下几个方面开展20xx的工作:

  1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务和管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2·完成公司各个部门和岗位的岗位分析,为人才招聘和绩效考核提供科学依据;

  3·收集员工日常工作信息,完成日常行政招聘和配置;

  4·充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养员工的主人翁意识和奉献精神,增强企业凝聚力。

  5·在工作计划中,每月都会突出一项“关键”工作。使工作有重点、有创新,改变等待领导安排行政部工作的习惯。

个人述职报告 15

尊敬的领导:

  本人是一个销售方面的新人,接触销售2年多,任销售经理时间也不长,销售理论等都没有经过系统培训,此刻刚入职到新公司,透过市场方面的调查状况写了这么些话给老总,同时给各位前辈看下,请大家批评指正错误和不足的地方,谢谢!我于11月27日正式进入我司工作。由于之前接触的工作层面不同,初来我司,对于我司所销售产品的具体状况都不太明白,所以十分有必要对我所要负责的区域进行一个较为详细的调查和了解,以及

  对各方面的调控和操作都要有着基本上的掌握。

  透过两个星期对终端和客户的调查了解,整体上对东区市场的状况有了较初步的认识。对客户的基本状况、结算方式、整体销量、回款速度、促销员的基本状况,以及我们的业务开展状况都有了大致的掌握。

  同时在最近的观察中,也看到了部分我觉得有必要发表个人认识和见解的地方。

  一、我司的买断与铺货的结算方式1、买断与铺货的资金压力和风险周期分析买断方面,我司实行的是现款现结,不退货。这样,资金运转周期比较短,短期效应比较大。同时,资金压力也风险都降到了最低。而铺货的结算方式,资金覆盖面广,运转周期长,流动资金比较大,也就造成对于资金的压力和风险周期针对买断而言,都有大幅度的增大,正因为这个原因,我司主要还是提倡买断的结算方式。

  2、买断与铺货的成本和利润空间分析1)对于我司来说,买断的利润比较低,我根据我司的部分机型的买断价格和铺货价格比较了下,平均比较起来,买断出货价比铺货出货价相差了约220元/台。而铺货的终端上促销员的话,提成的平均金额为75元/台,无形中,两个结算方式就利润方面的比较,我司

  平均要降低了145元/台的手机利润。

  2)对于结算方式为买断的客户来说,由于现款现结,而且不能退货和无价格保护,再加上对自身的资金占用周期来讲,提货就比较谨慎。提货量少的话,在其终端上柜的同款机型的数量就少,上柜数量少,那么就直接关系到销售量;相反,铺货的客户,上柜机型的数量多,在店面的整体宣传就有了一种无可比拟的优势。对于买断的客户,由于我司的利润空间降到了最低,不能上促销员,虽然利润比较铺货较高,但是由于宣传方面的劣势再加上铺货终端有促销员的努力推荐,整体销量比较,相差无几,甚至要差,而且买断的利润空间要低,这样就造成了我司自身的利润少之又少。虽然,我司尽量把优势发挥在产品性价比方面,但是还是没有太好的效果。

  3、推荐:

  1)改变结算方式:

  a、铺货,按照正常的铺货方式操作,区域经理就应做到,首先,要对每一天给铺货经销商的出货数量,和每一天经销商的销售量及库存数都要了然于胸。其次,要根据这些数据进行分析,及时回款,及时上货,不要积压库存。

  b、购销可退货,即对于经销商给予现款现货的结算方式,但是我司能够承诺一个月内经销商因为滞销在机器不影响我司二次销售

  的前提下,能够给经销商带给退货,但是退货款只能在下次提货的货款中低扣,而且我司承诺给其长期库存价保,出货价格能够在买断价和铺货价之间自行控制,相信这样的操作方法对于经销商必然还是会有兴趣。

  c、我司对于经销商带给某几款机型几台作为铺底上柜给经销商,经销商如果再要提货,务必按照现款现结的方式来结算,价格就按铺货价格体系来操作。其中铺底的'机器所有权归我司所有,合作终止时,我司有权收回,已销售须按照当时的出货价格结算。

  2)提高客户信用度a、寻找合作对象,要选取整体形象和信誉相对要好的客户,作为资金安全的前提。

  b、要求客户填写我司的客户信用报告和带给我司所需要的文件,给客户强调合作的诚信和职责。(客户信用报告见附件)二、客户掌控以及渠道掌控透过近期对东区市场的了解,发现区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货到售后到回款的工作方面,随机遇到问题随机处理,工作十分被动,不能主动的找出问题,优化环节,缺少了最重要的客户掌控,渠道掌控和终端拉动,销售人员对于自己的工作职嫩含糊不清,只做了最表面的基本工作,根据我司的实际状况,我冒昧阐述一下各个工作岗位的工作职能。

  1、市场督导。

  督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面,一方面督导要提高自身的素养,包括对于销售技巧和手段的认识,处理促销员在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理潜力,协调潜力,善于处理促销与门店负责人,促销员与其他公司促销员,促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。下面提两点本人的个人管理经验:

  1)帮忙销售。市场督导就应连同培训师一齐,对于我司无促销员渠道的店员,进行简单有效的销售技能培训,要给经销商和终端门店负责人认识到,我们不仅仅仅是机器上了柜,同样我们一向关注关心他们的整体销售,对于销售技能方面我们给他们他们进行帮忙培训,让他们对于我司的形象素质都会有着十分好的印象,他会觉得我们在帮他们,同样,不但在销售上他们的感激心理能帮忙我司,对于合作方面,都有这良性发展、 2)惯性推销。在帮忙销售的同时,认真教会门店店员关于我司机型的独特卖点和销售技巧。透过这样的培训,店员如果能够按照教其的方法卖出我司的机器后,肯定在内心有必须的成就感和满足感。这样,在再一次向客人推荐我司的机型,在信心上都会有必须的提高,透过多次的成功,很容易就会构成:某些店员专会推荐我司的机型,

  而且成功率十分高,以后有客人上门,都会主动的推荐我司的机型,这就是成功的惯性推销,这对于我司的机器在终端门店冲量是很有效果的。

  2、业务代表。

  除了正常的上柜、售后和回款工作外,在此过程中所接触到的客户工作人员都要建立十分良好的关系,这样在对于自己的工作开展有着莫大的方便,对于自己的基本工作的开展有着比较稳定保障,而且对于其他与其合作的我司的竞争对手的合作状况都能有必须的了解,而且对其公司内部的新政策,以及各方面的有效信息的掌控都有着很大的好处,业务代表最首要的就是透过自身的努力保证送货→回款→售后整个销售链的正常运行。另外还有工作的几个要点:

  1)形象管理,对于我司的机型的柜台陈列,和海报宣传,都能做到和店员以及负责人良性沟通,把我司的记型宣传以及形象工作做好;良好的宣传布置和陈列效果会大大刺激购买、提高销量,所以,每次拜访都去帮他整理宣传资料架,做一个漂亮的陈列,让事实说话并影响经销商、 2)价格管理,由于经销商想大幅度的提高自身的利润空间,往往抬高商品的零售价格,所以业务代表对于终端我司机型的零售价格,要与我司的指导零售价格比较不能偏差太大,不然就降低了机器本身的性价比,销售量更少,相对于以薄利多销的方法利润更低、 3)竞品管理,对于竞争品牌的销售信息,包括价格,销售数量,经销商的毛利、其销售政策以及其销售行为都要有必须的了解,及时把信息汇报给区域经理。

  3、区域经理为了实现区域目标,区域经理需要开展超多的协调、沟通、指导、监督、扶持工作;同时,区域经理还需要不断地开拓市场、拜访客户、搜集信息、组织促销或开展其他类型的营销活动。

  1)目标管理,根据自身的销售目标、销售数据订好精确到每个客户的目标量,随时了解到目标完成率。例如,根据东区市场销量比例,来分配整体的销售目标,再根据各个客户的目标把销量划分到促销个人。透过各个客户的目标制订后,有促销员的渠道,把任务量分配到促销员个人,设定考核制度,努力到达预定销售目标。

  2)价格管理,强化业务代表日常工作管理,其重点在终端零售体系中及时反映不同渠道的价格指标,对于不合理的及时快速有效的解决,并协调解决价格差异。

  3)信息管理,区域经理务必建立起一套完善的信息管理体系,以此掌握区域渠道的基本动态,有效跟踪目标完成率,根据差异发现问题并归纳原因,及时解决。另一方应对于公司的决策性的信息,要即使传达给业务人员和督导,信息传递到达及时,有效。另外,要长期定期和不定期的亲自到渠道进行市场调研。

  4)费用管理,严格管理并控制区域内各种预算及费用的使用,指导其以最经济的方式运作。

  5)铺货管理,严密关注铺货客户每日的提货量,销售量,目标完成量,根据其数据严密掌控其销售动态,及时分配业务代表做好回款和上货的工作。

  6)客户管理:关于客户拜访和公关方面的工作,就不多阐述了,相信区域经理都有各自的经验,我就阐述下我个人的经验,当然,我的还是一个词,帮忙管理。

  a、帮忙经销商建立进销存报表。绝大多数的个体店经销商,对自身的利润率基本上都没有一个基本的掌握度,一般是要几个月做整体库存和资金盘点才明白自己的是赚还是亏。进销存表的建立能够让经销商明白他某一个区间的实际销售量和利润和安全库存数,能够提醒他合理安排进货,而不致由于断货、品种不全,失去很多应有的利润。以及先进先出的库存管理,能够让经销商减少损失。同时也对小区间甚至每一天的利润都能做到必须的掌控。刚开始经销商可能不在乎,但我们只要耐心地去做,并告诉他这样做的好处,一旦出现断货或盘点亏损等问题,他就会想起你的方法,如果能让他能做到好的成功的系统的管理,至少他会因此感激你。因为你的做法是为了让增加效益,他也会感到你够专业。

  b、树立经销商对自己的信心。帮忙经销商制订工作计划,把计划划分成阶段性目标,再落实。随着阶段目标的实现,经销商的信心也会一步步加强,对于工作目标和市场掌控的成就感会对你产生必须的依靠感和强烈信心,工作能做到这步,客户就基本抓在手里了。

  7)多做总结。及时总结每个月份客户的销售状况,和目标的完成率。完成不太好的"客户,调查原因,多去了解状况,找门店店长,店员了解销售上不去的原因,如果,真是客户的客观原因,其本身的销量就不容乐观的话,我司的利润指数也就会一向偏低,这种状况下就要及时终止合作,避免浪费公司的人力和物力,降低公司的费用。认真总结销售量好的终端门店的优点,能把其经验和门店管理方法教让别的客户,让自己区域的客户都能快速良性的发展。

  前前后后就先阐述了这么多,这些基本上都是我这些天看到,想到的,不成熟和不足的地方,期望领导能指出。上面的一些方法和思想都是自己以前的个人经验,可能很多方面也需要客观应对,客观分析。

  我的述职完毕,谢谢大家!

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