述职报告

工程师的述职报告

时间:2023-03-11 08:44:52 述职报告 我要投稿

工程师的述职报告

  随着个人的文明素养不断提升,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的工程师的述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程师的述职报告

  工程师的述职报告 篇1

  自参加工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,我不断努力,用心上进,不仅仅精通自我的本职工作还不忘学习,扩充领域,经过奋斗,最后考取了二级建造师。使自我无论是思想上,学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

  在实际工作中坚持科学发展观,认真学习“三个代表”重要思想,用强大的理论指导自我的实际工作,用良知引导自我的行为,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识和解决问题的潜力,坚持实事求是,不断提高自我的政治思想觉悟与水平。严格要求自我,虚心请教老同志,向工人师傅探讨技艺,时刻学习,时刻提高,在艰苦的工作环境中锤炼自我,不断改变自我,适时地对自我提出不一样要求,在工作中不断总结经验,提升自我的工作潜力,以应对科学技术日新月异竞争越来越激烈的这天。工作的这段时间我深深感到职责重于泰山,我能参与其中是我的荣幸,让我获益良多。

  目前,我所在的工作工地,目前正在紧张的施工阶段,作为施工的直接参与者,我正在用心的为任务做好充分的准备工作。作为一名技术人员来说我有职责和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更好的完成任务,我正用心的与同事们一齐努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。

  为了能在最短的时间内进入到的工作状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自我的水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展,在工作过程中,我将不断向身有经验的同事请教学习自我未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自我的综合潜力。在今后的工作中,我将透过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自我的进步和社会发展同步,以满足工作的需要,我明白作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。建筑工作是一项十分艰苦的`行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨的工作精神是不能够的。我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。因为我明白要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅仅要能处理现场,更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率,就务必提前把问题解决在无形中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题,从而及时地解决问题。

  经过近五年的工作时间,我对工地现场的动作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉,与公司的同事们也是越来越亲近。另外对工作当中的各环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的提高自身对仪器设备理论的认识和学习,在工作的这段时间内我个人工作潜力有了必须的提高,这和领导的关心以及身边的同志们帮忙是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自我,不断创新,不断磨炼自我,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

  工程师的述职报告 篇2

  成为XX公司的售后工程师,以来,我努力工作,完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下:

  1、学好本专业的技术。无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。

  出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。

  不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。

  这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。

  2、学会与客户沟通。做咱们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了咱们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。

  还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是咱们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了。

  这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来你到底会不会的68那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽量的往自己知道的'扯少跟人家在那里废话。

  3、事前准备事后总结。在接到客户电话时,必须先了解最具体的情况看能否电话解决,如果要到现场去的话,那就去分析这个故障到底是什么原因造成的,然后从分析中知道大概要准备元器件,工具什么的。俗话说“成功是为有准备的人的” 。完成任务之后,最好做一下总结,把现场的情况记下来,比如:咱们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原来,这个是对技术的提高比较好的方法,也是公司要求咱们做的。

  还有出差到现场并不没有别人所说的那么美好,一个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;

  毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的过程,也是再营销的开始,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。

  工程师的述职报告 篇3

尊敬的领导:

  我是公司/车间/职位/姓名,自x年5月8日加入公司名称以来,不知不觉过去6个月了,在公司和上级的关怀下,我充分感受到团体带给我的快乐和收获,结合这6个月的工作,我将从以下三个方面向各位领导进行述职:

  一、主要完成工作

  (1)参与十堰PACK的设备安装调试,主要集中在预充,分容,高温老化和充放电柜的安装调试。

  (2)参与PACK检测车间自制化成柜测试低压严重超标,对测试程序更新完善。

  (3)参与PACK检测车间自制化成柜因人为操作对探针的损坏,安装探针防撞挡板的改善。

  (4)积极参与十堰PACK厂的品质提升,技术提升工作,并接受公司及部门的安全,8S,技术,管理等方面的培训。(5)为实现生产品质与产量提升,及时沟通厂商到达现场对充放电柜和高温老化房各设备的故障排除并检修。

  二、安全工作

  安全关系到我们每个员工的切身利益。安全生产是我们时时刻刻要牢记在心的责任,安全方面做了以下几点:

  (1)原工厂老化线路的整改更新,设备的线路检修和整改。

  (2)对生产中出现的安全问题进行进一步的整改完善。

  (3)对设备用电安全,操作安全做警示标识,并对设备的使用做出直观的操作规程让员工规范使用设备。

  (4)每日进行设备的检查和维护。

  (5)设备的漏电,漏气进行排查检修和整改。

  (6)因夏季高温对自制化成柜加入风扇降温。

  (7)对高温房线路,温控器,烟雾报警器进行检查。

  (8)对工厂内外的照明安装及改善。

  三、个人存在的`不足

  (1)加强学习各方面知识,提升自身技能水平

  自身的专业学习还需要加强,个人的专业技能还不够全面,对于日常维修维护考虑不到位,未能深刻考虑到其中的细节问题,这与公司精细化管理的要求极不相符。还有对部分的关键性设备了解不够,在以后工作中要加强学习,不断地提高自己的技术水平。

  (2)设备操作维护保养方面做到实处

  1、监督操作人员做到正确使用设备,认真维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。严格执行岗位责任制,实行设备包机制,确保在用设备完好,运行顺畅。

  2、设备维修人员做到精心维护、严格执行巡回检查制,定时按巡回检查路线,每日对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。定期搞好设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,保持整机的零件及安全辅助件完整无缺。坚持维护与检修并重,以维减修的原则。

  (3)加强与各部门的沟通和协调

  有时领导安排自己负责一项工作时,首先会不折不扣的去完成,但是会遇到其他部门的约束,限制以及不配合的情况发生,这就需要自己有很好的沟通协调能力。要求自己向对方明确的传达此项工作的意途和目的,从而得到对方的谅解或者协助以完成领导交于的工作。在今后的工作中,我将继续加强与公司其他部门同事的沟通,充分发挥好承上启下的作用,提高工作质量和效率。

  综合以上几点不足我相信自己可以做的更好,为本部门和公司的发展献出自己的力量。如果能够得到领导的认可,提供一个更高的平台,我会挖掘自己的潜力,为公司美好的明天而奋斗!

  述职人:xxx

  x年x月x日

  工程师的述职报告 篇4

  作为刚从学校出来的应届毕业生,第一份工作就落在智通,来到智通,深深地被这个企业的文化所感染,我很认同智通的企业文化,智通的企业精神“统一,专一,事业第一”体现出了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感受之下,我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人,我对自己有信心,对智通更有信心。

  作为一名在技术岗位的职员,要具备一定的专业知识,不断地充实自己,在不断的工作学习与研究中成长,要有很好的团队协作精神,有很强的执行力,能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里,我主要完成了以下工作项目:

  一、 刚来的两个星期,由于目前网站工作的需要,师傅指导一边熟悉工作职位环境一边学习asp,用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言,为接下来一个月的工作打了坚实的基础。

  二、 接下来的时间,主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化,解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制以及完成对各销售组成员的.职位数统计,职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候,对后台管理系统进行了深入的分析研究,因此对销售管理模块非常熟悉,给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进,企业管理、个人管理模块查询功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正,如校园招聘管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。

  三、 目前新版是用jsp开发的,在这三个月里,我进一步对java,jsp的深入学习,了解了mvc模式开发,在这阶段的学习期间,我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习研究。

  四、 作为一名系统开发与维护工作者,当然不能忽视对数据库知识的学习,在这段时间我也进一步对sql语句进行了深入的学习,对sql语句的查询进行了分析,比较重视数据库性能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习,把这些知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上,在实际工作中得以实践运用。

  五、 网站新版开发方面,主要还为新版做了几个数据库对照表。

  六、 还参加了网站新版的第二轮测试工作,主要以后台管理系统为主做测试,还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试,测出了不少关键性的bug。

  七、 入职以来,还担任了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作,每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件,配合网站营销活动群发了两批群件,每天坚持固定给注册会员群发。

  在网站技术部工作的三个月里,自己感受非常多。首先,作为刚从学校出来的毕业生,在实际开发中的经验尚不够成熟,还需要在工作中不断的提升自己。其次,要进一步提高自己的开发技能,使自己的技能满足今后的需求,主动获取并学习当今最新技术信息,平衡自己的知识结构,在不断的学习中提高自己。然后,要加强与同事们的沟通,融入团队,互相学习、相互提高,在团队中不断完善自己。

  我相信,通过我的努力,一定能成为智通的优秀员工,一定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给我培训深造的机会,也希望部门内能有经常性的专业技术学习。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

  工程师的述职报告 篇5

  尊敬的领导:

  职于20xx年12月28日加入xx有限公司,担任项目开发工程师一职,至今已5个月了;在职期间,在项目经理的领导下,我很快适应了富宁项目组的工作环境及工作方法、方式;在这几个月的工作中,我努力向项目经理及项目组同仁学习,使我在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了积极的工作意识,在实践中提高了自己能力;在项目组组织的各项学习活动中,使我在业务能力、工作作风等方面得到了很大程度的提升。

  今天我本着向他人学习,锻炼自己,为富宁项目点的开发、建设,为武汉凯迪阳光生物质能源投资有限公司的不断成长壮大,不与余力的发挥我的青春与热血为宗旨,向各位领导进行述职,汇报xx年我的思想及工作完成情况。

  一、xx年1月来凤项目组2万亩造林作业设计

  xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到来凤项目组对以完成接地的2万亩土地进行造林作业设计;在来凤项目经理xx及项目组同仁的鼎力协助下,于xx年1月中旬完成了来凤项目组2万亩,共涉及上千个小班的的造林作业设计。通过这次系统的做了一次公司的造林作业设计,使我对公司的造林流程及单价核定有了系统的认识。

  二、xx年2月至今富宁项目组工作

  1、报到学习

  我于xx年2月8日(春节后)报到富宁项目组。项目经理组织我们富宁项目组的所有同仁开会,给我介绍了富宁项目组的同仁,还特别给我介绍了富宁项目组的环境及xx年我们的工作重点:5月底完成接地5万亩,年底共计完成10万亩的接地任务。组织我们学习了昆明会议的会议精神,一起分析会议内容。通过这次会议,使我充分认识到我们公司在全国实施大规模开发造林的雄心壮志,并告诉了我公司从上到下所有员工的'凝聚力有多大,这也从另一角度增强了我为公司的奉献精神;同时这次会议也为我明确了今后一段时间的工作方向。

  2、接地工作

  剥隘镇:2月14日,在我同xx与剥隘镇的领导及林业站的领导进行了工作对接。在镇政府及林业站工作人员的协助下,通过近一个星期的走访调查后得出:(1)、剥隘镇可转让土地资源约2万亩,(2)、转让费太高,每亩转让费至少15元/亩、年,有几块地甚至高达25元/亩、年,(3)、有个别地块权属存在争议。综合以上各种因素,在给项目经理汇报后,项目经理决定先把剥隘镇的开发放一放,让我们转点到另一个乡镇。

  板仑乡:3月17日在项目经理的带领下,我同xx与板仑乡人民政府及林业站的领导进行了工作对接。在板仑乡主管林业的刘副乡长的带队下汇同林业站技术人员,对板仑乡的板仑村、木那村、木都村进行了实地调查,并组织村小组人员开会宣传。通过我们近半个月的努力在木那村签下了736.1亩、木都村425.1亩。之后由于负责阿用乡的xx与当地政府的洽谈取得突破性进展,当地政府决定尽全力配合我们工作,并把我们公司作为当地的龙头企业来抓。由于人手不够,在项目经理的宏观调控下,决定先把阿用乡尽全力开发起来,以点盖面,覆盖整个富宁县及周边县市,故把我们调到阿用乡协助吴晓辉及蒙康茂。

  阿用乡:4月7日我同项目经理、xx一行与阿用乡领导班子一起在阿用乡政府会议室开了个见面会,会议中项目经理就公司的合同及公司提供给农民的惠明政策还有公司在富宁县的投资规划,做了进一步的介绍;会议双发就下一步对阿用乡的开发及人员分配进行了分组,我们4个工程师分成4组,政府全部由副职带队也分4个组,我们4个组分别加入政府的4个组中,每个组负责一个村。

  工程师的述职报告 篇6

  20xx年上半年我任新疆广汇液化天然气发展有限责任企业鄯善分企业副总工程师,任职期间主要负责企业运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照企业相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责,带领运行维护部全体职工较好的完成了企业交付的各项工作,现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下:

  一、上半年工作总结

  1. 目标完成情况。

  a) 质量目标完成情况:设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。

  b) 完成了各项分企业安全生产目标。

  1. 全年死亡事故为零。

  2. 全年内一次造成重伤(含1人)以上事故为零。

  3. 重大火灾爆炸事故为零。

  4. 一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。

  5. 上报集团企业种类事故为零。

  6. 重大交通事故为零。

  7. 新增职业病危害为零。

  8. 百万工时员工轻伤率小于0.8。

  9. 劳动保护用品发放及正确使用率为100%。

  10. 分企业级应急演练参与率100%;各类高危作业票办理率100%;监护率100%。

  c) 按照年初制定的员工培训计划,20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。

  2. 安全与效益相伴,注重安全,提高效益。

  在日常维护工作中严格执行巡检制度,实行作业票制度,坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一,预防为主”的思想理念,时刻绷紧安全这根弦,为确保装置“安、稳、长、满、优”运行,提供安全保障,确保了安全事故发生率为零,每年能实现安全生产目标。首先,(1):规范日常生产行为,严格执行作业票制度,利用多种形式加强安全教育,增强员工的安全意识。下发学习资料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,组织员工观看安全教育幻灯片。(2)深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。其次:对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:(1)加强日常安全检查:每天进行日常巡检,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间,使检查取得实效,不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患,对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平。对班组出现的问题能够解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分企业制度进行奖励。同样对于违章操作依企业制度进行处罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使部门的安全管理迈上了一个新台阶。

  3. 树立规范的工作流程,严格要求,保证工作质量。

  a) 完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位,通过分企业的培训平台和部门提供的培训计划,对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的`效果。

  b) 完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时,严格按照安全标准化的要求执行。

  c) 确定各专业的岗位设置,修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》,使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界,使得他们能够各司其职,各尽其能。

  d) 根据各专业的岗位设置,修订运行维护部组织结构框架图。

  e) 根据各专业的岗位设置,修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》,让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。

  f) 按三合一体系统一收集各专业的相应台账。

  g) 将台账进行整理分析,作为一个标准化的资料。

  h) 严格控制各项费用,将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对,将每个班组的办公费和邮电费严格控制,奖罚分明,最终把费用控制在目标值之内。

  工程师的述职报告 篇7

  转眼间20xx年已经不知不觉的从我们的手中流逝了。在过去的一年里,褪去了青涩,收获了成熟。在这一年里才真正感觉到自己在融入这个行业,融入这个社会。20xx年,我们商业二部的项目类型越来越多,在过去的一年的时间里做了大大小小十几个项目,项目类型也各不相同。既有大型商业、度假村酒店、高层办公,也有住宅、公建装修、公建消防报建等。通过这些不同类型项目的锻炼,让我对电气专业在建筑领域的应用有了更深刻的认识,更全面的了解了二次机电设计的相关知识。现将自己在过去一年所掌握的工作技术总结如下:

  在过去的一年里,我觉得对自己最有挑战性的项目就是太湖湾2#楼及阳山温泉度假村酒店了。这两个项目的难点主要在以下两点:

  1、水暖机房、电气机房比较多:

  从建筑的整套设备系统来说,主要涵盖供电、供水、热水、空调通风、弱电通信及消防几个方面。供电方面的有变电所、柴发机房。供水的有给水机房,热水的有燃气炉间、锅炉房等。空调通风的有制冷机房、锅炉房、空调机房、送排风机房等。弱电的有弱电机房、电视机房、消防控制及监控室等。消防的有排烟机房、补风机房、消防泵房等。

  2、功能分区比较多:

  不同性质的建筑会涵盖不同的功能分,例如太湖湾2#楼属于公寓,因此地上部分主要功能区为走道,及每间公寓。地下部分是为公寓提供相应的配套,因此设有车库,设备用房区域等。而阳山温泉度假村酒店则是属于酒店性质的建筑,其涵盖的功能分区更加复杂如车库、设备用房区域、KTV区、SPA区、客房区、大堂、宴会厅、后勤办公区、厨房、健身康乐区域等。

  由于以上两点,这两个项目的配电系统会相对比较复杂。对于复杂的配电系统刚开始的时候感觉难以入手,但随着对各种条件的综合,吸收以前类似项目的设计经验,设计思路上也会越来越明确。首先从各种末端用电设备整理条件开始,梳理空调、普通照明、各种动力机房、电梯、消防泵房、消防风机房、应急照明系统。然后根据梳理的这些系统设置二级配电箱柜,根据建筑平面合理规划这些箱柜的位置。在规划箱柜的位置时应考虑电缆走向是否合理,同时还应兼顾综合管线的设备净高,尽量避开水暖管线集中的区域。在有了这些东西之后,大的配电干线系统就很清楚了,接下来只要继续深化配电系统就可以了。

  在完成这些项目的过程中,我越发的觉得平时的积累对设计工作的巨大帮助。例如水暖的'机房,里面的设备变化不会很大,其他项目机房的配电系统可以互相参考,而且机房对于配电系统来说是个相对比较独立的,很少会有分箱,因此一般直接放射式供电,简单而方便。如果是比较重要的可以设置末端双切。

  设计经验是需要不断积累的,通过这两个项目,我的设计水平得到了很大的提升,积累了一些设计上的经验,对建筑物的设备系统有了较为细致的了解。也逐渐形成了自己的一套设计流程与方法。在以后的工作中实践自己的设计流程与方法,不断的改进才能不断的进步。

  当然,在20xx年的工作过程中我也发现了一些我在工作中的还需改善的问题,主要有以下几个方面:

  1、对于规范还应更加的熟悉、理解

  规范是我们做建筑电气设计的主要依据之一,只有熟练掌握、理解规范才能在设计过程中避免一些错误。在设计建筑物的配电系统时,一个最基本的条件就是根据规范确定建筑物中各种用电负荷的负荷等级。如果连建筑物的用电负荷等级都不明确,那设计出来的配电系统也必然是不满足要求的。

  2、团队协作能力还应得到加强

  在20xx年的项目中有很多是需要和其他同事一起协作完成的,例如宜兴市阳山温泉度假村酒店。增强团队协作能力有助于更好的开展工作,此外不仅我们电气专业是一个团队,与建筑、结构、水暖等专业也是一个团队。在一个项目团队中,每个人都应保持高度的责任心,加强专业间协调。

  3、工作效率还需提升

  在过去的一年里,有很多项目的出图时间安排的很紧,因此必须提升工作效率。工作效率的提升可以让设计人员应付工作时能得心应手,对于图纸质量也是一种保证。

  在新的一年里,我会不断的努力提升自己的工作技术水平。针对自己的不足做有计划的提高:

  1、多翻翻规范、设计手册等书籍,结合以前所做过的工程,充分做到理解规范的条文,努力提升自己的专业水平,通过互联网平台钻研一些疑难问题、新问题。

  2、努力培养自己做事主动的品格,锻炼、提高自己的表达水平与沟通能力,做到对项目负责、对自己工作负责。

  3、在项目开始的前期,将一些变化小的工作前置,如某些较为独立系统的系统图绘制,提早梳理配电干线系统等工作。在工作时间合理安排自己的工作,不虚度每一天,对每一项工作认真负责,加强工作质量提高。

  在过去的一年的确收获了很多,不积跬步无以至千里,20xx年的积累是为了以后更好的进步,在新的一年里我要以更努力的行动来迎接新的挑战,为公司的发展尽自己的一份力。最后祝愿公司来年的业绩蒸蒸日上,一帆风顺。

  工程师的述职报告 篇8

  各位领导、职工代表同志们:

  首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

  我的职务是昌平地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

  一、加强学习,提高政策理论水平

  采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

  把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。

  切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

  二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

  一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

  1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。

  2.强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

  3.强化科技创新,技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

  4.强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收,20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过检测,20xx年11月15日人防工程通过竣工验收,20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程通过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

  5.加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。

  6.加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水平有很大提高。

  主要是掌握工程的进度、控制工程质量,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

  20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

  在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

  暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,查看情况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施工速度。

  昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段,及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,需检查,需验收的'各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程的顺利开展。隧道的地下开挖,平面、高程控制困难,测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控制到位,故隧道开挖进展比较顺利。贯通后的最大水平贯通误差为52mm,在规范规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯通误差为32mm、也在规范规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展,保证了工程全线的顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。

  由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月的计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量认真复核,确保准确无误,才在会上汇报研究。

  7.职工夜校、技术干部培养工作

  项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员积极性,对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员的积极性,积极投入到科研工作中。

  三、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。

  我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己,保持清正廉洁良好形象。

  为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

  四、20xx年工作展望,今后努力的方向

  一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查研究工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的政治修养和理论水平,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。

  谢谢大家!

  工程师的述职报告 篇9

  光阴似箭,岁月如梭。转眼间我参加工作一年了,在这一年里,我通过在工作中不断学习,学到了很多课本之外的东西,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任职以来的工作小结如下。

  工作上,我有较强的事业心和责任感。在工作中,我严格要求自己,坚决服从领导的安排,认真完成各项工作任务。并虚心向同事们学习,不断改正自己工作中的不足,认真听取他人的建议和批评,不断完善自我。在工作中遇到问题,我会尽快向他人请教,解决问题。工作时,我会多想多看多做,不断总结经验,争取用最好的方法来解决问题。我还具有较强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,因为我知道一个人了力量是有限的,我们的工作很多时候都是要靠大家一起来完成的,如果大家不团结,就不可能把工作做好,只有大家齐心协力,才能把工作做得更好,才能保证设备的正常运转。

  工作成绩方面:积极的参与到公司各个项目的开发中,并协助相关工程师使用AUTOCAD绘制图纸,对项目的用料及选材做分析计算,并撰写相关技术文件。在同事的指导下,同时加强自身的不断学习,现在可以独立胜任一些简单的技术开发工作。这一年来学习了很多书本之外的东西,在实践中不断完善自身所学并学习新的东西。参与开发的一些项目现已经投产,部分项目还在积极开发中。

  参与ISO90001体系审核,在审核期间内,通过对相关体系文件的整理,对公司的各项规章制度、工作流程及各自分工和一些工作环节的`实施与准备工作有了更深入的了解。同时在工作中按照体系文件所规定的流程进行工作的开展及问题的处理,很多问题及工作开展变的有章可寻。现积在公司各部门的积极努力配合下相关体系审核年审已通过。

  工作态度方面:我一直遵守党和国家的法律法规,遵章守纪,恪守职业道德,热爱本职工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人严格遵守公司的各项规章制度,认真履行本职岗位职责,协调工作中各队组的关系,团结同事,积极发扬团队精神,为公司的发展贡献微薄之力。

  专业技术方面:我刻苦钻研,大胆尝试,虚心请教,吸取工程实践中的工作经验,获得了书本中所不能学到的知识,并在实践中不断积累经验,取长补短,在工作之余认真研究技术上的难点和重点,遇到不能解决的难点,虚心向资深师傅请教。

  自身学习方面:在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。主要有三种方式:一是向书本、网络学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的朋友同事学习,虚心求教,主动向同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。

  在这一年多的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定进步,但我深知自己还存在着一些缺点和不足,理论基础还不扎实,专业知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累技术经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。

  工程师的述职报告 篇10

尊敬的各位领导、各位同志:

  本人自 20xx年 7 月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为 原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如 下。

  **项目为福建龙岩市重点的工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程 数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本 职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地 完成了技术管理工作。

  一、技术工作方面

  做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根 据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实 行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真 组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、 雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施, 建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设 质量中的重大技术问题。

  作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度 控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质 量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新 技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成 本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况, 下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

  二、质量控制方面

  认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公 路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标 准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化 合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流, 认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程, 落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材 料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

  三、自身认识及下一步工作目标

  工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当 中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身 在工程建设方面的`思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻 保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用 自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠 正某些错误思想。

  在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作, 增强技术人员解决现场问题的 能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上 的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动 性。

  “以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为 公司培养更多优秀出色的职工。

  同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论 在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。

  时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

  总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来, 在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本 职工作,做一名优秀的项目总工。

  20xx年xx月xx日

  工程师的述职报告 篇11

  尊敬的公司领导:

  您好,本人目前在公司担任一名市政工程师助理,主要工作配合水电工程师、市政工程师做好现场管理,图纸会审,修改变更,工程验收等工作,协助测量员进行测量定位,测量复核,测量验收等工作。 在工程施工过程中,我严格遵守公司制定的员工岗位责任书,在实施工程范围内的工程质量管理,加强过程监督,确保工程的质量达到我们所要求的标准。对进场施工的材料、设备进行质量监督,定期巡检并出具工程质量巡检报告。负责组织对项目工程验收和工程竣工验收,监督、检查施工单位的.整改情况。参与现场工程调度会议,对参与项目施工的各施工单位实施统一的协调与调度,以及组织对进入现场人员、材料、设备进行统一调配,确保工程进度按照统筹分解计划的时间节点完成。督促协调监理方申报监理季报、月报、周报,对监理单位的监理工作实施监控,确保时间节点完成。会同工程监理部门参与工程的分项工程验收与竣工验收工作。完成领导交待的其他工作。

  以上是我在公司的工作体会和总结,有进步也有不足,不足的地方是细节方面不够细想,缺少工作的主动性,在未来的日子里我一定会加大力度修正我的不足,我会一如既往地努力工作,拓宽思路,深化细化本职工作,全面提升自己的工作能力和工作效率,为了公司辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同公司上下一道努力,争取为公司作出更大的贡献。

  工程师的述职报告 篇12

  本人于XX年6月任检测中心主任助理[兼任中心质量负责人、结构检测部部长(从XX年3月开始)、高级工程师]以来,在建设局领导和中心主任的领导和关怀下,按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责,做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报:

  一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排,使中心各项工作得以顺利向前推进:

  (一)协助主任做好员工的思想教育工作,极大提高员工的工作热忱和积极性:

  检测中心在局的直接领导下,中心主任按照局的统一部署,从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风,开展机关服务年活动。我中心结合本单位的实际,开展“四个提高”活动,即提高服务意识,提高服务质量,提高服务效率,提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话,使大家增强思想信念和服务意识,并落实到各项检测工作中去,使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌,讲遵纪守法,讲勤政廉洁,讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。

  (二)协助中心主任做好管理和计划工作:

  积极参与中心的领导决策工作,做好主任的参谋和助手,例如中心的`年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实,迎接省建设厅、省技监局、***市建委每年的历行行业专项检查,抓好办公室的日常管理工作,发挥其中枢神经作用。

  (三)组织《质量手册》的贯彻实施,负责维护《质量手册》的现行有效性,为实现质量方针、目标,对检测工作实施监督:

  质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件,是我中心管理体系运行的依据,为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则

  的要求相一致,以进一步保证检测工作的质量,确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下,XX年9月我负责组织《质量手册》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中,首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论,做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。

  由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要,今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任签发实施。

  (四)负责策划和领导质量监督工作,协调和解决各部门指出的问题,保证质量监督有效实施:

  检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督,对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象,有权提出改正,必要时有权终止检测,勒令整改,每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效,保证了检测工作结果科学、准确、规范。

  (五)按照《实验室资质认定评审准则》的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作:

  为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性,并确保质量方针目标的实现,中心管理层根据预定的计划和程序,定期对中心的管理体系和检测活动进行评审,即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作,编写管理评审计划和报告。XX年5月,我协助中心主任进行了一次管理评审,评审结论是:中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准,具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著,可以持续实施。对于存在的问题(4点),指出了解决问题的具体办法,并限期整改。

  工程师的述职报告 篇13

  尊敬的公司领导,我叫xx,今年43岁,公路工程高级工程师,出任长临高速项目管理公司总工程师,现就总工程师的工作做述职报告。

  一、工作履历

  十年的公路工程勘测设计经验,四年的总监理工程师工作,七年在多条高速公路建设项目总工程师的经历,积累了丰富的项目管理经验,通晓现场管理程序,熟悉相关工程技术规范、国家的法律法规,对项目的质量费用进度控制、合同管理、安全环保管理很好地把握,具有良好的沟通和组织协调能力。

  在设计方面,主持设计了鄂黄大桥南岸接线、葛湖线、G316国道鄂州段改建等一级公路约110Km;鄂咸高速公路54Km;参与设计谷竹高速公路230Km。担任湖北高路在国家级重点工程二滩水电锦屏电站桥梁项目监理部总监理工程师,主要实施锦屏大桥(箱型拱桥)、解放沟1#2#大桥(索道桥)、下游围堰桥(索道桥)、景峰大桥(钢栈桥)、印把子沟大桥(悬索桥)及各种接线隧道路基的监理工作。在建设方面历任省径重点工程江西贵溪大桥建设指挥部付总工程师、省径重点工程谷竹高速、湖北省汉鄂高速、青海省S312线灾后援建项目任总工程师。

  二、工作职责

  在指挥部(公司)的领导下,协助常务副指挥长(总监)抓好工程建设的技术管理工作。其主要职责是:

  1、负责审核公司招投标文件及合同管理工作。

  2、负责公司项目部技术、质量、进度、安全文明施工的监督、指导工作

  3、审核重大技术方案和较复杂工程或关键部位的施工方案。

  4、主持重大工程设计变更的'现场确认工作;

  5、主持技术认证会及技术研讨会;

  6、主持工程质量事故调查论证,确定处理方案。

  7、负责对设计单位的后续服务及参建监理单位的协调、管理;

  8、积极配合公司各部门工作M贫各部门工作的顺利开展;

  9、协助常务付指挥长协调和激励各职能部门的工作。

  10、承办上级领导交办的其他工作。

  三、主要工作活动节点

  (1)参与招投标工作,参加合同谈判,参加合同签订。 (2)督查各部门的建设及工作落实情况。 (3)组织履约检查。 (4)组织第一次工地例会。 (5)日常工地巡视及工作检查。 (6)部署、协调上级部门的检查工作。四、工作努力方向及承诺

  1、严格遵守遵守项目公司关于廉政建设的相关规定,接收上级领导及督查部门的的监督检查。

  2、尽职、尽责、勤恳、兢兢业业地围绕领导班子核心积极开展工作。

  3、不接受任何其他商业性委托,不泄露工程秘密,忠实履行职责。

  4、不做承包人的商业咨询,不泄露技术情报,不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。

  5、不向承包人介绍队伍,推销材料。

  6、不接受承包人的宴请、馈赠或受邀进入任何营业性娱乐场所。

  7、要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,落实制度及规范。

  8、努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

  9、团结部门成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,充分听取意见,集思广益,发挥团队合力。

  工程师的述职报告 篇14

  大家好,我叫***,是营销业务部业务开发组工程师,一年来,在各位领导关心指导下,在部门同事们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,圆满完成了全年工作。现将一年来的工作扼要述职如下:

  一、工作职责

  根据分工,我主要负责营销电采功能模块的需求BUG分析与跟踪处理,并从事营销业务部项目的分析、设计和开发工作。20xx年我主要做的工作有,负责营销电采功能的运维,河南预付费功能的需求调研和功能分析;负责郑州市供用电监管信息平台的需求调研和项目开发;参与营销运维平台的功能设计和开发,参与重要客户智能管理系统的需求调研、功能设计和系统开发。

  二、主要工作成绩

  (一)完成河南预付费功能的需求调研和功能分析

  预付费功能是河南电力公司20xx年的工作重点之一,因此自20xx年末开始,我就开始进行营销预付费功能需求的整理工作,并对预付费的费控逻辑进行了详细分析,在各级领导的关心和指导下,组织多次需求讨论会议,与营销项目组、主站项目组、地市业务人员、省公司专家组进行认真细致沟通和讨论,最终整个需求方案得到了预付费项目组领导的认可。项目转入开发后,我负责营销预付费功能的功能需求、开发进度跟踪。于20xx年9月份项目按期试运行,目前已有多个地市正在使用预付费功能。

  (二)参与营销业务部项目的设计、开发及管理工作

  20xx年我参与了三个项目,在营销运维辅助平台项目中

  主要从事部分电采、计量的功能设计和开发工作,在重要客户智能管理系统项目中负责负荷监控和用电检查站模块的需求调研和功能详细设计工作,并在9月份临时负责项目的管理工作,在郑州市供用电监管信息平台项目中,我负责需求调研和功能设计,并暂时负责整个项目的开发管理工作。

  (三)从事营销电采功能的运维工作

  在运维项目中,我主要负责电采、自动化抄表功能的需求BUG分析,并进行变电站用户接入电采的数据处理工作。

  三、自我评价

  总结过去的成长经历,我对自己也有非常清楚的认识,主要优点:一是具有严谨细致的.工作作风,吃苦耐劳的奉献精神;二是心胸开阔,待人真诚;三是在工作中有创新意识。我觉得,任何人不论干什么,必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样,你才会有更多的激情,才能更认真的投入。人无完人,同样,我也存在这一些不足之处:一是综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象;二是在工作中有时容易脾气急躁,有时遇到问题,不够冷静;三是学习不够,知识面不广。

  四、****年展望

  过去的一年虽取得了一些成绩,但与领导的要求和大家的期望相比,还有很多差距,存在一些问题和不足。****年,除了认真完成领导交给的各项任务外,我将进一步加强自身知识更新和品德修养,把握好工作分寸,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么,克服工作中存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,到脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤,认真做好本职工作。

【工程师的述职报告】相关文章:

工程师述职报告02-27

工程师述职报告07-28

工程师述职报告03-07

it工程师述职报告01-21

工程师述职报告12-02

设备工程师述职报告03-25

工程师述职报告范文02-27

设备工程师述职报告05-30

造价工程师述职报告05-29