学校干部个人述职述廉报告

时间：2020-09-11 14:34:31 述职报告我要投稿

学校干部个人述职述廉报告

　　xx年，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，着力解决党员领导干部“四风”方面存在的突出问题和群众反映强烈的突出问题，通过真抓实干的整改落实，本人分管的学校德育、团委、后勤工作，又取得了可喜的成果。下面我将一年来的工作向大家汇报，请审议。

学校干部个人述职述廉报告

　　一、加强思想政治学习，不断提高自身素养

　　xx年以来，积极参加全校性的理论学习，始终把党的八项规定和“四风” 要求作为自己行动的准则。我积极参加了上级党组织部署开展的各项培训学习教育活动，充分发挥带头作用，认真系统地学习党的十八大和十八届二、三中全会精神，深刻地理解党的科学发展观和中国梦实质，推动我校实际工作向前发展，认真记录政治笔记，积极参加集中学习，多次为全体党员和入党积极分子辅导党课，撰写学习心得体会，经常对照党章规定的党员八项义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，深刻反省，及时整改，提高了对树立科学发展观和实现中国梦的'认识，进一步增强了实践科学发展观和中国梦的自觉性和坚定性。

　　二、创新思维，全力服务教育教学工作

　　一年来，我主要围绕自己分管工作和年初制定目标做了以下四方面工作：

　　1.精心策划，拓新育人途径，营造良好育人氛围

　　一年来我紧紧围绕学校年度 “三三五”工作重点和“10462”德育工作思路，继续解放思想，坚持素质教育，以学为先，紧紧围绕“学校发展”这一主题，以“改革创新”作为主线，将全面进行“绿色德育”的实践与研究，以抓日常行为规范养成工作为切入口，以科学规范管理为保证，狠抓处室内部建设，深化学部、学室文化创建，细化德育活动，强管理、注细节重落实，使我校德育工作取得了可喜的成绩。针对当前中学生的特点和社会大形势，我们主要抓好了四点一是以“四星创建”为突破口，养成教育上台阶。为了有效发现和解决学生生活中问题，在狠抓养成教育24式的基础上，我们从教室、宿舍、两操和学生行为习惯四个方面设立星级创建管理制度和考核制度，坚持标准创建，坚持做到日有检查，周有考核，月有总结，对考核结果和学部和班级结构工资挂钩，和学生的综合素质考核评定挂钩，一年来，学校创建四星教室46个，四星宿舍276个，四星两操45个，各级各类学生个人先进2200多人次，有力的促进了学校养成教育。二是从学室文化着眼，全面为课堂改革营造氛围。为了配合“学导螺旋发展大课堂”的正常改革推进，我们从课改提出的几个元素入手，积极调动全校师生，在抓好班徽、班歌、班级誓词、班风班训和簇徽、簇歌、学簇誓词、簇风簇训学室文化创建活动的同时，大力打造学室“核心人物”文化创建活动，让每一个学生在自己设计的学室里都有爽心的感觉，不仅美化了环境，而且美化了心灵，也升华了灵魂，明确了目标，还提升了学习的劲头;三是从德育队伍培训管理入手，创新德育队伍育人方法。第一，我们坚持执行每月一次全校德育研讨培训会议和每周一次学部德育研讨会议，坚持走出去德育培训学习，坚持举行班主任论坛和魅力班会展示活动，并要求全体学部管理人员随同学生参加军训培训，大胆尝试把般回放给学生，通过这些活动和培训，进一步提高德育队伍的教育管理水平。第二，我们执行新课改形势下的导师制，所有教师即为导师，导师实行“包生制”，每个导师都要在规定时间对对口学生进行跟踪座谈，调查和教育，并要求做好相关问题学生情况记录，教师要跟踪辅导，学导处要定期跟踪考核，将辅导落到实处。第三，我们还根据学校情况开创晚间班级10分钟反思活动，真正使学校德育工作落到学生中去。四是健全学生自治组织，加强学生自主管理。在学校学生会、学部学生会正常开展各项工作的同时，我们建立了校长助理值日制，周学生会、团干部和校领导见面例会制，并强化各班级学簇值日制，真正实现班级管理学蔟化、学簇管理深度化，这些做法都有力的促进了学生自主参与管理并提高了学生自我管理的能力。

　　4.围绕平安创建，大力推进安全教育活动开展

　　一年来，围绕学校安全主要做了以下几方面工作：一是成立学校安全工作领导组，坚持每月召开一次全校安全工作会议，并利用校务会、教职工例会、学部晨会、班会、升旗仪式和上级组织培训会议以及用水、用电、交通、租房等倡议书或告知书对师生开展安全教育;二是制定了九大类12项安全预警应急预案;三是组建了包括学校值班组、保安值班组、门卫值班组、巡逻值班组、医卫值班组，按照值班要求，认真工作，四是增加安装到了学校348个校园和宿舍监控探头;五是是健全完善各种消防设施设备及安全通道标识;六是大力开展宿舍楼火灾应急逃生演练、教学楼地震应急逃生演练和设备使用培训活动;七是坚持做好一月一次安全隐患大排查活动，坚持做好学处安全日志登记上报和统计工作，及时排除了各种隐患，确保了学校师生的健康平安;八是全力组织旧建筑群消防整改和全校统整设计，力争2017年5月前消防达标。

　　三、清政廉洁为公，真心实意服务学校

　　作为具体分管学校德育、团委和后勤工作的校级领导，涉及的人、财、物相当多，特别是在基建、大宗物品采购等方面，要和很多商家打交道，一不小心就会有失足的危险。因此，在平时我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持民主议事制度，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。一年来，我所分管的零星基建、大宗采购等严格按照政府采购制度进行物品采购。自主采购坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。在物品采购中，为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜亲自出动了解市场，与商家磨嘴皮，讨价还价。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好，严于律已，摆正了自己的角色，体现了共产党人的本色。

　　四、不足之处与存在问题

　　1.后勤员工学习意识普遍不浓，职工主动服务意识不够牢固，个别同志缺少全局观念，有“事不关己，高高挂起”的思想。后勤处与各处室、科室协调工作不到位，工作上有时存在推诿和扯皮现象。

　　2.德育工作中，德育处对学部、班级的监督考核指导力度不够，许多工作的不到落实，学生日常养成仍然存在许多问题，学导处日常管理也有许多不规范的地方需要改进。

　　3.本人作为分管者，无论在理论认识方面，还是管理经验方面，都存在很大的差距，自己必须加紧学习，尽快掌握更多的技能，做好校长的助手。

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