述职报告

厨师个人述职报告

时间:2023-09-12 09:45:49 述职报告 我要投稿

厨师个人述职报告【优】

  在当下社会,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的厨师个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

厨师个人述职报告【优】

尊敬的各位领导:

  大家好!

  时光荏苒,很快就要过去了,回首过去的一年,感慨万千。今年整个xx市场物价迅猛上涨,人员成本同时也不断上升,在集团的大力管理培训和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。现将主要工作情况述职如下:

  一、厨房管理方面

  1、厨房人员调整。

  2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程,使原来准备工作不齐全的全补上来,厨房得到了明显的改善。

  3、建意店里用直销法每人吃鱼送鱼,使店里水煮鱼在原来的基础上流水达到x万元一月,取得了历史性的突破,同时水煮鱼的毛利一直控制在x%~x%之间。

  4、厨房今年利用一分钟定位法管理,对厨房冰箱和所有货物定位处理,xx店和x店在我的影响下取得了良好的效果。

  5、xx店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实,特别是对厨房后勤难管理上下功夫,员工宿舍进行了规范,取得了好成绩,没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。

  6、学习了各项流程学,通过厨房自己摸底考试x次,店里组织x次,集团x次,把理论变成实际操作。

  7、今年物价涨幅太大,如厨房干辣椒原来x元多/斤涨至x元/斤,花椒也涨到x元/斤,经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。

  二、厨房存在的问题

  1、由于今年设备老化,冷库、抽风老化,维护和管理上耗费不少,表明我们厨房还需增强工作意识。

  2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。

  3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。

  4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。

  三、下一年的设想与工作安排

  1、通过学习再造、培训与管理好团队。

  2、对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。

  3、通过专业化培训与管理,对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品。

  4、对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。

  5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。

  6、沟通——管己、管人、管队伍。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

【厨师个人述职报告】相关文章:

厨师个人述职报告09-01

厨师个人述职报告03-26

厨师个人述职报告04-24

厨师个人述职报告01-22

厨师员工个人述职报告06-08

厨师个人述职报告范文04-26

厨师个人述职报告【经典14篇】07-19

厨师个人工作述职报告06-09

厨师个人述职报告锦集05-24