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化工厂个人工作述职报告-个人述职报告

时间:2024-07-07 08:07:23 述职报告 我要投稿
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化工厂个人工作述职报告-个人述职报告

  我们眼下的社会,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编整理的化工厂个人工作述职报告-个人述职报告,希望能够帮助到大家。

化工厂个人工作述职报告-个人述职报告

化工厂个人工作述职报告-个人述职报告1

  新的一年即将到来,在20xx年里,我立志从自身做起,重新开始,致力于在劳动纪律、安全环保、现场管理和工艺控制等方面全力以赴,坚决加强管理。

  (一)安全环保是工作的重中之重。

  当前,社会对于安全环保问题的关注度日益提升,从上至下对于安全环保工作的要求也越来越严格。在班组生产中,我们必须高度重视预防为主、紧抓安全的原则,时刻将安全生产置于工作的首要位置。我们坚决不做任何可能危及安全的事情,同时也坚决不参与任何与安全无关的活动。我们要切实落实各项环保要求,杜绝炉头和炉尾的泄漏现象,确保残渣充分中和而不带有气体排出仓库,同时也要杜绝各设备管路的泄漏问题。

  (二)以身作则,从我做起,严抓劳动纪律。

  严格的劳动纪律是确保工作顺利进行的前提和保证,没有良好的`劳动纪律就无法谈论高效工作。作为班组长,首先要从自己做起,以身作则,不能再持有“老好人”态度,要严格管理,公平对待每个班组成员,加强他们的纪律意识,并时刻牢记劳动纪律的重要性。在这方面,我还有一些不足之处,在未来的工作中我将更加努力地改进。

  (三)严格工艺纪律,严抓工艺控制。

  带领班组成员加强工艺学习,严格工艺控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心,在今后的工作中要多学习,多思考,为“双增双减”献计献策。

  (四)搞好现场管理。

  带领班组成员做好生产现场、分管楼面和设备的整理、整顿、清理和清扫工作。要及时清理分管楼面,尤其是除尘风机附近,因为扬尘多且容易脏,今后必须更加重视。同样地,检修现场和炉尾马路等区域也要及时清理。

  在新的一年里,我们班组将从以上四个方面重点抓起,严格管理,严格落实,力争取得更好的成绩,使班组工作更上一层楼。

化工厂个人工作述职报告-个人述职报告2

各位领导、各位同仁:

  今天,我很高兴站在这里向大家汇报工作,接受大家的监督和帮助,以推动我在今后的工作中对自己更加严格要求,与xx厂所有员工一起共同进步。作为生产车间xxx班班长,在过去一年中,我认真履行了工作职责,积极工作,并与xx班全体成员共同努力,成功地完成了车间下达的各项生产目标任务,保证了产品的质量和数量。

  20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我们xxx班在努力适应xxx厂的快速变革与发展,以xxx厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来xxx班及我所开展的主要工作后 汇报 如下:

  1、原材料制备

  原创内容:原料是产品生产的源头,合格的原料是保证产品的生产乃至成品生产的关键之一。我担任XX班制备小组组长,负责管理XX班各项工作的同时,协助生产部门进行原料采购。在成员仅有两人的.情况下,XX制备小组20xx年1—11月份共制备生产了52批次原料,总计XXXX。在生产中,我们严格执行《原料管理制度》对原料管理实行双人双锁,建立完善的原料管理记录和领用记录。对原料的制备与领用实行严格控制管理。

  2、半成品生产

  xxx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xxx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xxx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升,xx型xx万毫升,xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xxx需求,对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

  3、人员、物料管理

  科学管理是企业发展的重要基石,无论是一个集体还是一个小组,都需要进行规范化的管理。为了推动“三化”管理活动,我们班对人员配置、器材和物料调配进行了一系列改革和尝试,力求实现规范化、标准化和精细化。在人员管理方面,我们根据具体情况选择合适的成员并优化组合,使每个工作小组在分工职责不同的同时能够相互协作,形成一个灵活互动的整体。同时,我们要求每个操作工序严格按照相关规范和标准进行。

  这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

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