述职报告

医院述职报告

时间:2024-07-12 07:16:57 述职报告 我要投稿

(实用)医院述职报告

  随着社会一步步向前发展,接触并使用报告的人越来越多,报告具有成文事后性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编收集整理的医院述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(实用)医院述职报告

  医院述职报告 篇1

  当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,XX年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面

  第一,认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象。

  抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。能够说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。

  第二,精心开展绿化工程,大力化医院化工。

  主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威胁之强,用心开展了白蚁的防治工作,为保护医院的化工扫除了障碍。

  第三,坚守岗位,及时完成维修任务。

  院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

  第四,适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。

  首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。XX年以前,我院食堂一向采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。我科用心响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来看,基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又到达了物尽其用的目的。另外,根据我院的特点,在食堂就餐的`老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。

  第五,立足本职,用心做好物资采购工作。

  每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

  第六,创新,持续用心的心态。

  为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光注视世界,始终持续创新意识!”

  以上就是我科今年的工作状况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改善。为此,我科将从以下几个方面做起

  一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

  二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努力。

  三、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

  四、派遣后勤工作人员培训进修,以适应实际工作的需要。

  五、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。

  后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,透过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

  医院述职报告 篇2

  为切实抓好安全生产隐患排查整治工作,为全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神,确保安全生产各项工作任务落实,根据吉林省安委会《关于开展“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动的通知》(吉安委【2022】8号)要求,扶余市人民医院紧急召开了领导班子会议,积极传达落实省市安全生产工作通知精神,立即部署安全生产自查自纠工作。

  明确目标,积极动员部署。5月13日下午两点在门诊五楼会议室召开了《扶余市人民医院安全生产自查自纠部署会》,会议由副院长乔国东主持,全院中层干部80余人参加此次会议。会上认真学习了吉林省安委会《关于开展“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动的通知》精神。安全责任重于泰山,扶余市人民医院高度重视安全生产工作,成立了以院长为组长,副院长为副组长的领导小组,研究制定了《扶余市人民医院安全生产工作实施方案》,以落实安全生产为目标,在全院树立“安全第一”的观念,明确责任,广泛宣传,提高职工思想认识,积极动员部署相关工作。

  安全生产无小事

  协调推进,严格落实自查。医院进行安全生产自查自纠工作,以夯实医院安全生产防线为总揽,切实做好医院安全生产工作,坚决防止事故的发生,全力维护医院各项工作的顺利开展,严格落实立查立改。一是医院各科室认真抓好消防安全通道、消防设施、水、电、行李间等自查工作,抓细节绝大患。二是对重点部位做到定人、定责、定措施,坚持全院性的安全生产工作检查,使医院安全生产工作检查形成经常化、制度化。三是对重大仪器设备进行检查,做好经常性的按时养护,确保各种设备安全运行。

  安全生产是一项重要的细致的工作,稍有马虎,即可能酿成事故,全院医务人员要提高医疗安全意识,落实安全生产管理制度与操作规范,严查质量环节,清除安全隐患,为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

  创建平安医院自查报告

  日前,濉溪县按照省市卫健健康委统一部署,加强组织领导,组织辖区各级各类医疗机构,开展20xx年度平安医院建设重点问题专项整治自查自纠工作。

  据了解,平安医院建设是平安中国建设的一部分。该次活动旨在进一步解决平安医院建设过程存在的'重点难点问题。活动明确“持续开展扫黑除恶专项整治行动”“持续抓好疫情防控和治安防范”等4项工作目标。提出“针对前期医疗机构安全风险排查发现的问题,整改落实情况。要求建立台账,实施销账管理制度,‘改一条算一条,改一条消一条’,尽快完成整改工作”“医疗机构安全防范系统建设工作落实情况,警医联动机制建设情况、人防物防技防建设,医院安检工作落实情况”等3项自查重点问题内容。

  活动同时坚持做好宣传引导和舆情监控工作。加强宣传教育,开展科学就医等宣传活动,充分发挥网络媒体积极作用,推动互联网医疗健康发展,转变群众就医观念和就医习惯,引导群众理性对待医疗风险。加强舆论引导,加强先进典型宣传,营造尊医重卫的良好氛围。

  创建平安医院自查报告

  根据亳州市卫生健康委亳州市公安局《关于开展医疗机构安全风险排查整改工作的通知》(亳卫秘[2022]131号)文件精神,院领导高度重视,统一思想、明确目标,积极部署、将风险排查工作与创建“平安医院”活动、扫黑除悪专项斗争工作结合起来,形成工作合力,全面排查梳理,查找工作中的主要不足和突出问题,形成风险和问题清单,逐一化解、纠正。

  一、安全防范制度建设

  我院成立了安全防范工作领导小组,组长由王洪彪书记、李钦院长担任,领导班子成员及相关科室负责人为成员,建立健全了各项管理制度和医务人员安全防范教育培训制度、定期自查自纠、督查考核。

  二、涉医矛盾纠纷排查和化解

  建立《蒙城县中医院医疗事故防范预案》;《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度》;《医疗投诉及纠纷处理程序》;《确定医疗事故责任制度》;《医疗缺陷、差错、事故及纠纷报告制度》,每日由一名院领导、科主任、护士长在一楼大厅行政服务中心值班并在晚18:30进行全院大查房排除医疗安全医患,截止到2022年上半年止共排查7起医疗纠纷7起均已解决。

  三、安全防范系统建设

  目前,我院监控系统全覆盖,无死角。医疗、消防、安保等安全防范机制全面落实,有值守、有巡查、有交接记录、有巡查记录。提升了预警和先期控制处理能力,建立健全医疗、消防、安保突发事件应急处置预案,组建应急处置队伍,实行实名制就诊管理,落实诊区管理制度,诊室、急诊、夜问值班科室人员和安保认真履职,值守到位。

  四、警医联动机制

  成立组织,组长:钼文中,副组长:赵凯、任启明组员:全体安保人员。

  医院成立警医联动办公室,设在保卫科,由庄周派出所教员钼文中指导治安保卫和教育培训工作,中医院保卫科配合完成并督查具体工作;

  医院设独立警务室;配备警用头盔、防爆背心、警棍、防刺手套、钢叉等安保器材;设消控室,24小时视频监控系统。;

  人防:配备保安38名,24小时在岗值班守护制度,白夜2班,早晚2次岗位练兵,体能训练、安全培训、突发事件应急处理培训;实行门卫值守、值班巡查、交接班登记、进出入登记制度,做到巡查有记录,交接班有登记,有章可循,有迹可查,及时认真疏导车辆与非机动车通行,确保道路通畅,维护秩序井然。

  物防:警用头盔20顶、防爆背心10套、警棍20只、防刺手套10付、钢叉10个、甩棍10个,盛放于2台防爆柜内备用。

  医院述职报告 篇3

  作为一名医院工作人员,述职报告是向上级领导和同事展示自己工作成果、工作情况以及未来工作计划的重要方式。一个好的述职报告可以让人对你的工作有更全面的了解,也能够增强自己的工作动力。下面就以医院护士为例,介绍如何撰写一份医院述职报告。

  首先,在写述职报告之前,我们需要对自己过去一段时间的工作进行总结和归纳。这个总结不仅包括数量上的成绩,更要包括质量和影响力。例如,在护理工作中,可以列举自己负责的病房或科室内患者护理工作的实际情况,如每天平均服务多少位患者,完成了多少护理记录,参与了多少次临床手术等等。同时也可以结合具体案例,说明自己在紧急情况下的处理能力、团队协作能力和人文关怀能力等。

  其次,在写述职报告的过程中,我们需要对未来的工作做出合理的规划和安排。这部分内容可以包括自己对于提升专业技能的学习计划,对于改善工作环境的建议,以及对于进一步提高服务质量的设想等。例如,护士可以提出自己希望参加进修课程,提高专业水平;或者提出希望改善病房护理设施,提高工作效率;还可以提出希望开展一些健康教育活动,提升患者的健康意识和自我护理能力等。

  最后,在撰写述职报告时,语言要简洁明了,结构要清晰合理,条理要清楚。可以适当引用数据和事实来支撑自己的表述,但不要泛泛而谈,更不要夸大其词。同时,也要注意报告的格式规范,包括文字排版、字数限制和附件要求等。

  通过以上几点,我们可以清晰地了解到医院述职报告的'写作要点。在日常工作中,我们都应该重视述职报告的撰写,因为它不仅是一种责任,更是一种机会,一种展示自己的舞台。希望每一位医务工作者都能够充分发挥自己的工作潜力,为患者健康贡献自己的力量。

  医院述职报告 篇4

尊敬的医院:

  我来到工作已有年了,在科室的密切配合和支持下,在护士长及科主任的正确下,我本着“以患者为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。

  护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

  在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的'艺术”。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除患者的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。

  当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位患者都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级、护士长的认可。 我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做己应有的贡献。

述职人:XXX

  20xx年XX月XX日

  医院述职报告 篇5

  今年我院在综治维稳工作中,坚持以“创建平安社会、构建和谐医院”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项医院内务管理等方面进行了积极有效的落实,确保了我院的稳定和各项工作有序推进。

  一、强化组织领导医院领导班子调整充实了综治维稳工作领导小组,由党支部书记任组长,院长加孜娜任副组长、其余各科室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治治理维稳办公室。医院坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作,并随时听取各部门及乡村医生情况汇报,及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的.针对性和实效性。

  为使维稳工作各项措施真正落到实处,制定实行维稳目标,把维稳工作作为考核医疗点卫生室重要指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

  二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出医疗点医生基本药物制度改革,医疗点医生上访等集中问题,以责任机制为核心,全面推行包联责任制。将安全责任横向到边,纵向到底。各个负责自己管理区内突发情况的处理,事发矛头的预警,思想工作的宣传教育等。

三、落实医疗安全法制教育、加强各项医疗纠纷防范措施管理

  (一)我院制定了《医疗纠纷应急预案》等,从制度上确保维稳及安全工作的重要性。

  (二)为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育,增强安全意识,教育管好子女,争当“五好”家庭,爱护公共财物,维护公共利益,严禁赌博等方面作出了具体规定。

  (三)加强了对各股室人员必须遵守法律法规,切实维护好公共财物及办公设备,促使安全运行。

  (四)制定了值班制度,规定节假日值班人员必须认真值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及时报告,坚持带班领导 24小时接处突发事件,确保一方平安。

  (五)为保证票据现金的安全,对财会人员提取现金实行定额取款,还对财经制度进行了规范。

  (六)加强了消防和安全工作,每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗,清点带走贵重财物。由于管理到位,措施得力,多年来从未发生过任何责任事故。

  此外,我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展。

  在20xx年工作中,我们将在卫生局、政府的领导下,进一步抓好工作制度的建立及监督和考核,认真及时抓好综治维稳工作,为构建和谐社会和医院,确保一方平安而做出应作的贡献。

  医院述职报告 篇6

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  一年以来,在科主任领导下,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。

  一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,为此,我以对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计:记业务工作笔记5万字,撰写2份,撰写业务工作论文4篇。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人,实施手术100例,治愈病人198人(次)。

  三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不容辞的`责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

  一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

  谢谢大家!

  述职人:xxx

  医院述职报告 篇7

  随着医疗技术的不断发展,以及人们对健康的重视,医院成为了人们生活中不可或缺的一部分。而医院管理小组,则是医院运转中不可或缺的一支力量。为了更好地服务于患者,提高医院的服务质量,医院管理小组在本年度做了大量的工作,现将年度总结如下:

  一、组织管理

  本年度,医院管理小组在组织管理方面取得了长足的进展。建立了完善的工作制度及流程,并通过各种途径向全院员工普及了相关制度及规定。组织开展了多次培训和学习活动,帮助员工提升工作技能,提高服务水平。同时加强了人才引进及管理,为医院发展提供了人力保障。

  二、服务质量

  服务质量是衡量医院水平的重要指标,我们一直把服务质量放在工作的重要位置。本年度,医院管理小组出台了一系列服务质量标准,并制定了考核办法,督促全院员工时刻保持服务意识,并不断完善服务质量。通过医患沟通平台,我们不断收集患者的意见和建议,并及时改进工作,从而使患者的就医体验得到了改善。

  三、安全管理

  安全管理是医院管理的重要工作之一。本年度,医院管理小组加强了安全意识教育,提高员工安全意识,并加强了防范措施,保障了医院的安全运营。在不断改善医疗设施的同时,也注重医院内部的卫生环境,为患者提供一个更加安全舒适的就医环境。

  四、管理效率

  管理效率是医院管理小组的核心任务之一。我们不断优化管理流程,提高管理效率,为患者提供更快捷、高效的就诊服务。通过引进先进的信息化系统,加速办事流程,降低了患者的等待时间,提高了医院的运转效率。

  五、成果展示

  在医院管理小组的努力下,本年度医院的'各项业务均取得了可喜的成绩。门诊量、住院量、手术量等均得到了较大的提升。通过内外宣传,医院形象得到了提升,成为了广大患者的信赖之选。

  总之,医院管理小组本年度的工作成绩斐然,工作得到了全体员工和患者的认可。我们将继续努力,打造更加高效、优质的服务,让患者感受到医院的温暖和关怀。

  医院述职报告 篇8

  20xx年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院20xx年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。

  一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义

  财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。

  二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任

  在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

  三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障

  20xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出,统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。

  四、20xx年财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据

  止于12月底,医院医疗收入高达xx元;药品收入高达xx元(其中西药收入为xx元;中草药收入为xx元;疫苗收入为xx元;)。财政补助收入达xx元;其它收入达xx元;合计为xx元。

  医疗支出为xx元(其中:工资福利支出为xx元;商品和服务支出为xx元;对个人和家庭的补助支出为xx元;其他资本性支出为xx元)。药品支出为xx元(其中工资福利支出为xx元;商品和服务支出为xx元;其他资本性支出为xx元)其他支出为xx元,合计为xx元。20xx年收支结余为xx元,20xx年1月至12月底收支结余为xx元,为20xx年的资金运转体现了有力的保证。

  五、积极调研论证、多方协调,做好医院专项资金管理工作

  在积极调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。医院财务述职报告8

  过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。xx年的工作思路主要有以下三点:

  1、加强资产管理

  收集整理资料,对近三年来购置的'大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

  2、合理控制费用成本,加强核算监督

  针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

  3、科学管理人员队伍

  为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

  今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

  医院述职报告 篇9

  在本次考核期内,作为一名门诊医生,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现对今年的工作述职报告如下:

  一、执业道德

  本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,忠于社会主义医疗事业。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

  二、业务水平

  作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的`各项学习活动,保持知识的持久更新。

  三、管理岗位

  在平时工作中分管xx,与下属各个科室负责人通力合作,分院的业务每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。

  作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的门诊医生。

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