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广电网络公司经理述职报告

时间:2024-09-30 17:35:34 述职报告 我要投稿
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广电网络公司经理述职报告

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广电网络公司经理述职报告

广电网络公司经理述职报告1

  20xx年是广电部门改革之年,这一年来,我作为xxx县广电局局长、广西广电网络xxx分公司经理,我能摆正位置,努力工作,以身作则,正确行使党和人民赋予的权力,始终做到清正廉洁,较好地完成了年度各项工作任务,现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下:

  一、抓学习情况。一是加强理论学习,不断提高自身素质。

  为了进一步提高政治敏锐力,政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,我于20xx年5月份考取了区党校在职研究生班科学社会主义专业。20xx年继续学习,先后学习了《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程,增强了自己的党性修养,理论水平也有了一定程度的提高;二是加强企业管理和业务知识的学习。

  我从行政领导到公司经理,深感自己知识不够用,我能利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等,进一步丰富了自己的知识面,增强了管理好公司的信心;三是注重抓好班子和队伍的学习。在局机关和网络公司,我始终强调学习的重要性,要求全体干部职工做学习型的劳动者,活到老,学到老,不断提高队伍的理论水平和劳动技能,整个队伍的学习风气比较浓厚。

  二、抓工作成效。

  20xx年7月1日广西广电网络xxx分公司开始运营,万事起头难,新成立的公司困难重重,起步维艰,在这关键时刻,我能理清思路,摆正心态,克服困难,理顺各种关系,使公司在较短的时间内走上了正轨。

  1、建立健全公司各种规章制度。公司成立后,就要按《公司法》来经营和管理,以前的制度绝大部分都不再适用。

  我组织人员重新制定了《人事管理制度》、《公司工作职责》、《现金管理制度》等各种制度,并组织公司员工认真学习,切实贯彻落实,公司经营管理出现了良好的'起步。

  2、做好对外协调。公司的成立,不是一件容易的事情,它涉及面广,利益冲突比较尖锐,我能处理好各种关系,理顺好和当地党委、政府、广电局、人事部门等相关部门的各种关系,使资产、人员顺利移交,工商、税务、物价、银行等部门的各种手续也在较短的时间内全部办妥,工作效率是相当高的。

  3、做好“村村通”的前期准备工作。我县第二轮“村村通”广播电视第一批任务是200个50户以上村屯。

  调查摸底,编制实施方案等工作相当艰巨,我能精心组织,周密安排,合理调动力量,较好地完成任务“村村通”的前期准备工作,目前部分村屯已开始启动,进展还比较顺利。

  三、抓班子建设。

  公司成立后,我就非常重视班子的建设,通过群众推举,组织考核,由区公司新任命一名副经理,整个班子一正两副一名财务主管,文化程度较高,两个国民教育本科毕业生,两个大专文化,年龄结构合理,工作能力较强。

  班子配备后,我很快明确了分工,使大家都能各尽所能,发挥自己的才能。在领导方法上,我注重提高领导艺术,坚持以人为本,努力创造一个和谐的工作环境,增强了公司班子的凝聚力和战斗力。

  四、抓队伍建设。首先,我特别注重中层干部队伍的建设。

  我认为,中层领导是职工队伍的灵魂,是主心骨,中层干部队伍的好坏,直接影响到整个队伍的战斗力。在中层干部的任免上,我能广泛征求职工的意见,把职工支持拥护和领导信得过的骨干人员任用在中层领导上。

  在管理上,我能充分放权,做到收放自如,充分调动中层领导的积极性。其次,健全制度,严明纪律,加强职工队伍建设。

  制定各种奖罚制度,并严格执行,通过人才资源的优化配置,较充分地调动了广大职工的积极性,整个队伍的战斗力明显增强。

  五、抓廉政建设。

  一是坚持民主集中制原则,不搞一言堂,不搞暗箱操作,重大问题集体讨论决定,员工监督。

  建立健全财务制度,一千块钱以上的开支要经过班子讨论决定,尽量避免决策失误。二坚持严明律已,不以权谋私。

  要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做。在招待来客方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,就是公司挂牌庆典,也是一切从简,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限的财力用在发展广播电视事业上。

  一年来没有违纪违规的事情发生。 不足之处,由于企业与行政管理不同,我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。

  今后我将继续努力,争取把自己打造成一个出色的经营决策者。

广电网络公司经理述职报告2

  今年以来,我在局领导的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照局党风廉政建设工作会议精神,坚持以做好参谋助手为主题,以搞好服务保障为主线,始终掌握工作的主动权,在抓好办公室工作的同时不放松党风廉政建设,全面落实党风廉政建设责任制的各项规定,抓个人,带部室,坚持把教育、管理、监督相结合,切实负起了党风廉政建设的责任。

  一、着眼防范,立足自身教育,为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础

  一是强化自身素质,提高“反腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,浓厚学习氛围,搞活学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。开展理论学习,坚定理想信念,开展条规教育,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,浇注“反腐剂”。今年以来,相继观看反腐败电教片、收看十七大报告会及学习讨论活动等,通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做“三个代表”重要思想的忠实实践者。

  二是着眼大局稳定,积极做好办公室工作。认真对待群众来信、来访,及时妥善处理干部反映的问题,做到了热情接待,耐心疏导,真诚服务。保证了我局的正常办公秩序和后勤保障。

  二、高度重视,认真履行职责,工作指导到位

  为切实搞好廉政建设责任制工作,我站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来做。从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,还定期落实办公室廉政建设工作开展情况,查漏补缺,采取措施,加大工作力度,促进廉政建设顺利开展。

  三、结合工作实际,狠抓目标落实,务求取得实效

  实行廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上,我不断加大工作力度,真正在落实上下功夫,靠实际行动求成效。一是对办公室工作详细进行分工,推进落实。根据下达的'廉政建设责任制目标,本着“谁主管谁负责”的原则,认真履行“第一责任人”的职责。做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”,明确了岗位职责,保证了政令畅通,切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查,实现了廉政建设工作任务由虚变实,由软变硬,由模糊变清晰。二是建章立制,确保落实。先后完善了《车辆管理制度》、《接待管理制度》等一系列制度,进一步规范工作行为,强化权力运用的约束,从根本上铲除滋生腐败的土壤。三是加大管理力度,全面落实。在完善规范、强化管理、严肃纪律上下功夫,完善了相关制度和办法,确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。

  四、身先士卒,身体力行,为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用

  在工作中,我以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;坚持原则,严守纪律;生活中遵纪守法,为做好后勤服务工作,按领导要求办事,不超标,勤俭节约,无违反规定行为。身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

  总之,按照我局党风廉政建设责任制工作部署,一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高,工作主动性进一步增强。二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识,形成了干事创业的良好氛围。四是服务了改革、发展、稳定的工作大局,促进了各项事业的健康发展,

  在20xx年的工作当中,我将以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,坚持反腐败指导思想、基本原则、工作格局、工作机制,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,继续搞好廉政建设工作,针对自身薄弱环节,强化措施,为领导当好参谋,为全局干部搞好服务。

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