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自来水公司述职报告范文
篇一:自来水排水公司述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,在集团公司正确领导下,在各部室、单位大力支持下,排水公司干部职工齐心协力,较好完成了20xx年的工作任务。
一、强化团队意识,创造和谐工作氛围
我们深知众人拾柴火焰高的道理,只有打造优秀的团队,凝聚团队的力量,才能创造优秀的业绩。
二、重点突出,治污工作卓有成效
污水治理是排水公司的工作重点。
(一)市区河道污染明显改观
经过几年来的治理,市区几条主要河道污染状况了很大的改善,为巩固河道治理成果,我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中,我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口,会同稽查大队进行了治理;在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损,会同设计院、工程公司进行了整治;在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题,协调用户进行了整改;使20xx余吨污水重回主管道,有效减轻河道和水源地的'污染。
(二)雨污混流整治全面开展
三、多措并举,切实履行工作职责
(一)抓好行风建设
集团公司已经实现了行风评议三连冠,夺取荣誉难,保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象,要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外,还积极帮助用户协调职责范围以外的问题,象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题,因长期得不到解决,居民意见很大,写信向王市长反应,尽管不属集团公司职责,但我们积极帮助用户解决,得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题,我们逐条落实,逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼,由于军分区污水设施存在问题,降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样,周围住户长期不敢开窗。
(二)搞好工作协调
对内,一是促进各科室、各班组搞好内部协调,提高工作效率;二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调,增进团结协作。对外,与相关政府部门、业务单位搞好协调,营造良好发展空间。
(三)强化安全管理,保障生产安全
安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感,做到警钟长鸣。其次,配备警示、防护用品用具。第三,安全检查和设备检修及时到位。第四,维修人员严阵以待,随时做好抢修准备。
(四)做好外资污水厂监管工作
我们会同水质检测中心等单位,及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况,及时帮助其解决建设、运行中出现的问题,认真核对水量、核算污水处理费,做到了既不干涉外方的经营,又能把握原则,搞好合作。
篇二:自来水公司年度述职报告
二0一0年,在县委、政府、水利局的正确领导和大力支持下,以党的十七届四中、五中全会精神为指导,学习和实践科学发展观,带领自来水公司干部职工科学发展供水企业,强化责任意识,提高工作效率,规范服务工作,为优化经济发展环境,配合县城建设,服务人民群众生活做出了积极的贡献。现将工作情况汇报如下:
一、科学发展供水企业,加快基础设施建设
为了从根本上解决县城自来水供需矛盾,加快供水基础设施建设,确保县城建设、生产经营和人民群众生活用水。始终坚持科学发展供水企业,把发展摆到第一要务的位置。二0一0年积极开发水源,铺设管网和供水配套设施建设。一是原店水厂新开发水源井2眼,铺设配套输水管网和电缆,增加供水能力;二是官庄水厂新铺设高压电缆500米,保证供水安全;三是在禹王路至世纪花坛段,铺设Ф300供水管网1700余米,实现原店水厂、官庄水厂和温塘水厂的联网;目前自来水日供水能力已达25000吨,保证了县城发展建设和人民群众生产生活用水。
二、积极配合县城建设,优化经济发展环境
为配合县城建设,优化经济发展环境,高度重视县政府
确定的重要工程建设项目,对每个项目的供水配套工程都确定专人,明确任务,亲自到现场进行规划设计,筹措资金购置材料和设施,组织有关人员进行施工安装。确保县城发展到哪里,水就送到哪里,有力支持了县城建设和发展。如今年承担的第一职业高中、中心医院、天鹅湾小区、政法小区、嵩基花园、枫香苑小区、金涛花园等十八项重点工程的供水工作都较好完成了任务,促进了工程建设。
三、确保供水,服务用户
始终坚持“用户至上、服务第一”的宗旨,确保全年安全供水。一是加强制水供水,坚持24小时值班制度,特别是星期天、节假日期间确保用户正常用水。二是加强对水源井、制水供水设施、动力设备的维修和管理,确保正常良好运转。三是加强管网巡查维修,减少漏水事故。对突发漏水事故及时维修,压缩停水时间。四是开通热线电话坚持24小时值班,方便用户咨询,接受用户监督。五是成立便民服务队,实行承诺服务,方便用户。六是对接水新用户做到办理手续简便、规划设计迅速、安装施工快捷、接水供水及时。
四、沁源制水厂稳步发展,效益明显
公司创建的沁源纯净水厂,坚持“一手抓质量、一手抓服务”。以质量开拓市场,以服务求发展,以管理求效益。今年为改善纯净水厂生产条件,新建了生产车间,并投资10多万元新购置纯净水处理设备和灌装设备,现日生产纯净水
能力1000桶,保证市场需求。一是规范生产和操作程序,加强水质监测和检验工作,确保产品质量符合国家标准,以质量求生存,赢得客户信任。二是搞好服务工作,对用户投诉热情接待,服务到位,增加送水工,规范送水工行为及个人卫生,严格送水时间,提高送水效率,力求在规定时间内将水送到用户,确保用户满意。三是为扩大市区和西站纯净水市场,增加新用户,今年新增供水点3个,方便用户自提水和缩短送水时间。
2010年在公司职工中实行全员销售水票办法,成效显著。全年完成水票销售14.1万张,实现销售收入95万元,完成桶装水生产销售13.4万桶,增强了市场占领份额,收到了良好经济效益和社会效益。
五、以身作则,务真求实
始终坚持以身作则,求实务真的.工作作风。经常深入水厂、科室了解情况,掌握第一手资料,有针对性的提出指导意见,实行一线工作法。特别是在工程项目建设中,经常在工地解决困难,使工程能顺利实施。一是千方百计筹措资金,发展供水企业。每年供水基础设施建设都需要投入大量资金,在县财政无力投资的情况下,全靠企业自筹,难度可想而知。为了解决资金问题,采取了企业合资、职工集资、吸收社会资金等各种办法,保证供水基础设施建设。二是千辛万苦做好群众工作。由于县城和农村交错,往往铺设管网要
经过村镇或群众土地,基础设施建设要占用农民土地,要理顺各种关系,取得群众理解,难度不言而喻。但为了发展供水企业,同乡镇村干部一起深入群众苦口婆心做群众的思想工作,并在政策范围内切实为群众解决一些困难,使建设工程能顺利实施。三是以身作则,发挥表率作用。无论在组织纪律方面,工作效率方面,责任意识方面,服务效果方面都以身作则、身体力行,办实事,重实效发挥表率作用。二0一0年,在领导班子团结战斗和干部职工的共同努力下,较好完成了上级下达的各项责任目标,完成供水155万吨,占年度目标150万吨的103%,完成产值298万元,占年度目标250万元的119%,实现税利19万元,占年度目标18万元的106%。较好的服务了县城建设、生产经营和群众生活。
六、存在问题
回顾二0一0年,我虽然做了一些工作,取得一点成绩,但与上级要求还存在一些不足和差距,需要认真解决和克服,主要表现在以下四个方面:
1、深入学习不够。由于平时注重工作,缺乏学习的深入性和系统性,对政治理论理解不深不透,精神实质把握不牢,站的不高、看得不远,思想解放不够,创新意识不强。
2、缺乏细致的思想政治工作,容易产生急躁情绪,批评人不讲场合和方式,容易挫伤干部职工积极性。
3、县城供水秩序不规范,在公共供水管网覆盖范围内
自备井较多,造成供水设施闲置,自来水用户分散,供水量徘徊不前,投资回报率低下。
4、企业改制工作没有实质性进展。由于企业改制工作牵涉面广,难度大,特别是在人员身份置换。企业在县城建设供水配套工程中投资较大,目前仍然承担县政府指令性任务,造成公司负债经营,资金严重紧缺,影响正常经营。
二0一0年十二月
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