农村信用社主任述职报告模板
xxx年，自己在上级和联社的正确领导和全体员工的大力支持下，认真贯彻农村金融工作的方针、政策，学习十七大精神，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为“三农”服务的宗旨，根据联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作，较好的完成了联社下达的各项经营目标。截止20xx年底 ，我社各项存款余额突破两亿元，达到xx万元，较年初净增xx万元，完成全年任务的xx%;各项贷款余额已达xx万元，较年初净增xx万元，完成全年任务的xx%;收回贷款利息xx万元，完成全年任务的xx%;四级不良贷款净降xx万元，完成全年任务的xx%;五级不良贷款净降xx万元，完成全年任务的xx%;收回票据置换xx万元，完成全年任务的xx%;各项费用指标控制在联社下达的任务以内，全年无不安全事故发生。现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习，不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七大会议精神，加强“两个务必”及《新党章》等主题教育学习，通过电视和报纸了解关心国家大事 ，较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。
二、履行职责，做好本职工作。
(一)、加强员工的学习教育和管理。
1、加强员工的思想政治工作，把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。在具体工作中，坚持定期召开职工会议，在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章，不断提高全员的政治素养，业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识和质量意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。
2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试，全年有x名同志参与了宝鸡市金融系统征文竞赛活动，x名同志参加了职称考试，其中有x名通过，x名同志参加了会计从业资格培训和考试，而且派x名新工参加了市办举行的上岗培训，通过各种方法的学习、培训和考试，使全体员工的整体素质得到进一步提高。
3、加强安全保卫工作，我首先在每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性，要求员工切实从思想上重视起来，并采取传达文件案例剖析，以会代课，岗前培训，指导职工正确使用报警器、灭火器，警棒及自卫武器，预警预案等形式，提高员工的防范意识及防范技术;其次从制度上落实，制定了规范的押运款及守库值班制度，对违反制度的员工坚决按制度处理，决不手软;再次从硬件设施上支持，年内给两个营业网点安装了电视监控设施;三是层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率，定期不定期对各分社网点进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。
(二)认真完成联社下达的各项目标计划。
1、 在组织资金上，面对当前激烈的竞争机制和跨越式的存款净增计划，自己主要抓了以下几点：
(1)、实行柜组承包机制：
年初在县联社的组织和协助下，首先对“低产”的xx分社进行撤并，其次对xx专柜和xx分社实行招标承包，层层签订了承包合同和招聘协议，制定承包网点考核办法，并按季进行考核评比。大大调动了承包人员的积极能动性，通过承包，三个网点全年存款净增xx万元。
(2)、抢抓机遇，增加份额。
面对一、二季度我社存款滑坡的不利局势，特别是对公存款下滑严重，但我不等不靠、以身作则，分析原因、研究对策，多方扑捉信息，下大力气组织低成本存款。当听说xx公司有一笔资金要转回，自己多次上门与xx公司联系做工作，经过多方努力，终于使该公司的资金全部存入我社，止年底该公司在我社存款达到xx多万元。听说xx公司要改制时，亲自上门动员，使该公司改制后新成立的xx公司的基本户开立在我社，止年底该公司在我社存款余额达xx万元。通过全体员工的共同努力，全年共新开对公存款帐户xx户，公存存款余额达xx万元，较年初增加xx万元，完成全年任务的xx%。
(3)、大力发行“富秦卡”业务，积极开展代理服务。
自从x月份开始发行“富秦卡”以来，及时组织人员对“富秦卡”进行宣传和动员，并且逐岗位下达发卡任务，通过努力全年共发行“富秦卡”xx张，卡余额达到xx万元;同时积极和财税所联系，开办代理业务，全年我社代发城镇居民低保xx万元，农村粮食直补款xx万元，退耕还林款xx万元，母猪补助款xx万元，农村低保款xx万元，教师补发工资xx万元。
2、在信贷管理方面：
(1)、在发放贷款过程中，严把贷款质量关，把好出口关。
严格执行贷款“三查”及贷款审批制度，自己坚持联社规定的贷款权限对农户单笔x万元以上，企业单笔xx万元以上的贷款坚持上报联社审批发放，坚持贷款定期集体研究审批制度，不搞一人说了算;其次，加强贷款五级分类管理，要求信贷员按季对贷款进行五级分类对100万元以下的农户和微型企业进行矩阵分类，对100万元以上的农户和企业逐户撰写背景材料，进行分类，对新发放的贷款是随放随分，对情况发生变化的贷款随时分类，并且定期对分类情况进行检查确保分类的按期进行和分类的正确性;第三，加强信贷档案管理，要求信贷员按月对信贷档案进行整理，把新发放的贷款资料及时整理归档，对收回的贷款资料及时抽出，确保信贷档案的完整性，对抵(质)押物品进行造册登记，实行专人管理，并定期与会计核对，确保抵(质)押物品的正确性。
2、在贷款发放上，紧紧围绕县委、县政府确定的经济工作重心。
适时调整信贷结构，确定支农框架，同时，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我社重点支持的贷款对象，对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策，全年共发放农户小额贷款xx万元，发放以xx为主的农业种、养殖业贷款xx万元;发放以xx为主的个体运输贷款xx万元;发放个体商户贷款XX万元;从年初开始对xx等八户重点优秀企业评定了企业信用等级，重点支持了以xx纸制品、xx纺织为主的重点企业，先后为xx公司发放贷款xx万元、xx公司发放贷款xx万元、xx公司发放贷款xx万元，有力的支持了“一村一品”产业化和xx经济发展。
3、在不良贷款清收方面：
首先，要求会计每个结息日打印下一月到、逾期贷款通知单，使信贷员能够及时掌握了解本片贷款到、逾期情况，并且及时通知贷户按期归还贷款和办理转贷，防止了不良贷款的前清后增;其次，对原先已形成的不良贷款，组织信贷人员认真学习其他信用社的经验和办法，采取“分类排队，一户一策，先易后难”的办法逐一解决。对暂时不能收回的不良贷款，要求通过发送贷款催收通知单，延续法律时效或重新落实保人、抵押物等办法予以保全;对有望收回的贷款，千方百计运用各种办法予以清收。面对难点自己亲自上，xx厂于去年年初因经营亏损严重关停，在我社贷款xx万元已形成风险，我多次找该厂，要求归还贷款，但是由于该厂属xx局和xx村合办企业，两家单位相互推诿、互不理睬，果断的将该厂告上法院，并对抵押物予以保全，后经过法院调解，于今年x月份将该厂设备拍卖变现收回贷款xx万元，确保了信用社部分资产免受损失。通过努力，全年收回四级不良贷款xx万元，完成任务的xx%，收回和盘活五级不良贷款xx万元，完成任务的xx%，收回置换贷款xx万元，完成了任务的xx%，较好的完成了不良贷款任务。
4、加大利息收入，严格费用管理。
一是从年初就着手按每个信贷员管片贷款规模、贷款质量预算出收息金额，并以此为依据定出每个信贷员的全年的收息计划，并按月公布收息进度，按季考核评比，促进了信贷人员的紧迫感和收息积极性;在贷款收息中坚持做到“小额按季、大额按月”制度，坚持收息以“月保季，以季保年”的原则，做到应收尽收。全年累计实现利息收入xx万元，较好地完成了全年任务。其次是积极开展票据贴现业务，根据xx票据业务较多的特点，主动与当地企业客户进行联系，开展票据贴现业务。全年共办票据贴现业务xx万元，实现贴现利息收入xx万元。三是加强财务管理，努力增收节支。在年初算好经营大帐，制定年度收息、费用计划。在费用开支上，重点控制招待费、邮电费、差旅费、劳务费和办公费的开支，实行开支一口出，审批一支笔，坚持自己负责、会计把关的原则，全年费用控制在联社核定的比例以内。
三、加强廉洁自律，法律教育。
在党风廉政建设方面，自己能按照工作职责和工作要求，认真落实党风廉政建设责任制，不断强化廉洁自律意识，自觉抵制行业不正之风，自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，一切从大局出发，讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。时时处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。同时管好员工，年内，组织员工认真学习各种有关经济案件的文件，组织部分员工参观了警示教育基地——xx县看守所，进行现场说法，并且组织全体员工观看了警示教育录像，要求员工撰写心得体会，做到警钟长鸣，其次，合理安排岗位及对值班守库人员的搭配，不但要管好员工八小时以内的事，而且还要掌握八小时以外的动向，特别注意重点人的“娱乐圈、交友圈、消费圈”，从源头上确保不发生各类经济案件，全年也未发生业务差错事故。使本社各项工作遵章依法运行。
回顾20xx年我社的整体工作的特点是：上下齐心，能闯敢干，全社同志不畏艰难，在储源少的情况下实现了存款的上升;在贷款质量不高的情况下，实现了利息收入的增加;同时我也发现了自身的缺点，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好、没有很好地处理工作和学习的矛盾;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的还不够透彻，往往满足于一知半解，没有做深入研究。三是不良贷款清收的方式方法更应灵活和提高。四是本身管理水平和员工素质有待加强。2008年，我将以十七大提出的科学发展观为指针，以联社的各项制度、要求、安排为方向，严格依法经营，重点落实精细化管理思路，总结经验，扬长避短，为实现我社又好又快地发展而继续不懈努力。
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