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奖励通知

时间:2022-06-10 13:50:57 通知 我要投稿

【热门】奖励通知4篇

  在快速变化和不断变革的今天,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧,下面是小编整理的奖励通知4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】奖励通知4篇

奖励通知 篇1

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,而这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为了激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1、10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2、售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3、董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的.热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

  董事长:

奖励通知 篇2

全体员工:

  经过20xx年1月各部门述职、先进提名和评选工作,20xx年先进员工名单现已确定,在此将最终名单和奖励方式给予公布:

  一、20xx年度优秀员工(共14人)

  奖励方式:

  授予“20xx年度优秀员工”称号;

  员工本人5日左右国外(东南亚)黄金线路旅游;

  荣誉证书

  二、20xx年度优秀团队奖

  **区项目团队

  **专业设计咨询团队

  奖励方式:

  授予“20xx年度优秀团队”称号;

  奖金4000元

  荣誉证书

  三、总经理特别奖(共10名)

  奖励方式:

  授予“20xx年度总经理特别奖”称号;

  奖金1000元;

  荣誉证书

  希望获奖员工在今后工作中再接再厉,充分发挥自己的聪明才智,起到更好的模范带头作用,也期望全体员工向优秀先进员工学习,以他们为工作榜样,在20xx年中发挥自己所长,力争在本职工作中做出更大成绩,争当20xx年度优秀员工。

  总经理签字:***

  **科技发展有限公司

  20xx年**月**日

奖励通知 篇3

  集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的.候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

  级别 奖金(元) 岗位

  初级 无 管理岗位

  中级 600 技术岗位

  高级 900 一般性岗位

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

奖励通知 篇4

  各团体会员、个人会员:

  根据本学会《关于开展20xx年度优秀论文评选活动的通知》(金土建学[20xx]1号),经专家评选,评选出优秀论文一等奖1篇、二等奖3篇、三等奖14篇,现予以通报表彰。

  一、一等奖名单:

  1.1金华职业技术学院李晓珍、张苑竹的《海底隧道非饱和混凝土中水分渗透研究》;

  二、二等奖名单:

  2.1金华职业技术学院刘建锋、何国平、廖俊燕、诸葛颖的《循环式活性污泥工艺处理城镇污水运行效果分析》;

  2.2金华职业技术学院郑朝灿、陈重东的《建筑创作的情与理——汽摩配检测公共服务平台》—— 暨国家质检中心方案设计;

  2.3金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程签证存在问题及管理措施》。

  三、三等奖名单:

  3.1新世纪建设集团有限公司申屠向亮的《建筑工程绿色施工现状分析及推进建议》;

  3.2晟元集团有限公司吕铁飞的《扣件式钢管高大支模架的施工技术管理》;

  3.3晟元集团有限公司夏淼军的《浅谈国外工程技术标书的编制》;

  3.4金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的.《财政部门对政府投资项目招标文件审核中常见问题的探讨》;

  3.5金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程量清单审核常见问题及管理措施》;

  3.6晟元集团有限公司金永萍的《建筑施工企业高负债率原因及其对策》;

  3.7晟元集团有限公司祝俊杰的《浅析项目成本控制与BIM的运用》;

  3.8浙江晟民园林建设有限公司缪德兴、陈益宏、马剑锋的《沥青路面不平整的原因分析》;

  3.9浙江晟民园林建设有限公司廖勇华、马剑英、朱旭林的《提高沥青路面平整度的措施》;

  3.10晟元集团有限公司章利君的《浅谈建筑企业催讨工程欠款的难点与办法》;

  3.11新世纪建设集团有限公司王志鹏的《发展建筑工业化的优势、实施路径及难点对策》;

  3.12新世纪建设集团有限公司郭燕青的《浅谈灌注桩后注浆施工技术在建筑工程施工中的应用》;

  3.13晟元集团有限公司吴建平的《转换层施工技术在高层建筑中的应用》;

  3.14金华职业技术学院廖俊燕、舒慧斌 、刘建锋的《石灰石粉在混凝土配合比设计中的应用研究》。

  希望获奖的作者再接再厉,再上创新新台阶,为本行业创建更多的科技成果。本学会特建议以上获奖者的辛勤劳动请所在单位给予适当的物质奖励。同时,希望更多的企业和科技工作者为本行业的发展作出更大的贡献。

  二○**年九月二日

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【热门】奖励通知4篇

  在快速变化和不断变革的今天,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧,下面是小编整理的奖励通知4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】奖励通知4篇

奖励通知 篇1

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,而这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为了激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

  奖金如下:

  1、10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2、售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3、董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的.热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

  董事长:

奖励通知 篇2

全体员工:

  经过20xx年1月各部门述职、先进提名和评选工作,20xx年先进员工名单现已确定,在此将最终名单和奖励方式给予公布:

  一、20xx年度优秀员工(共14人)

  奖励方式:

  授予“20xx年度优秀员工”称号;

  员工本人5日左右国外(东南亚)黄金线路旅游;

  荣誉证书

  二、20xx年度优秀团队奖

  **区项目团队

  **专业设计咨询团队

  奖励方式:

  授予“20xx年度优秀团队”称号;

  奖金4000元

  荣誉证书

  三、总经理特别奖(共10名)

  奖励方式:

  授予“20xx年度总经理特别奖”称号;

  奖金1000元;

  荣誉证书

  希望获奖员工在今后工作中再接再厉,充分发挥自己的聪明才智,起到更好的模范带头作用,也期望全体员工向优秀先进员工学习,以他们为工作榜样,在20xx年中发挥自己所长,力争在本职工作中做出更大成绩,争当20xx年度优秀员工。

  总经理签字:***

  **科技发展有限公司

  20xx年**月**日

奖励通知 篇3

  集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的.候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

  级别 奖金(元) 岗位

  初级 无 管理岗位

  中级 600 技术岗位

  高级 900 一般性岗位

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

奖励通知 篇4

  各团体会员、个人会员:

  根据本学会《关于开展20xx年度优秀论文评选活动的通知》(金土建学[20xx]1号),经专家评选,评选出优秀论文一等奖1篇、二等奖3篇、三等奖14篇,现予以通报表彰。

  一、一等奖名单:

  1.1金华职业技术学院李晓珍、张苑竹的《海底隧道非饱和混凝土中水分渗透研究》;

  二、二等奖名单:

  2.1金华职业技术学院刘建锋、何国平、廖俊燕、诸葛颖的《循环式活性污泥工艺处理城镇污水运行效果分析》;

  2.2金华职业技术学院郑朝灿、陈重东的《建筑创作的情与理——汽摩配检测公共服务平台》—— 暨国家质检中心方案设计;

  2.3金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程签证存在问题及管理措施》。

  三、三等奖名单:

  3.1新世纪建设集团有限公司申屠向亮的《建筑工程绿色施工现状分析及推进建议》;

  3.2晟元集团有限公司吕铁飞的《扣件式钢管高大支模架的施工技术管理》;

  3.3晟元集团有限公司夏淼军的《浅谈国外工程技术标书的编制》;

  3.4金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的.《财政部门对政府投资项目招标文件审核中常见问题的探讨》;

  3.5金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程量清单审核常见问题及管理措施》;

  3.6晟元集团有限公司金永萍的《建筑施工企业高负债率原因及其对策》;

  3.7晟元集团有限公司祝俊杰的《浅析项目成本控制与BIM的运用》;

  3.8浙江晟民园林建设有限公司缪德兴、陈益宏、马剑锋的《沥青路面不平整的原因分析》;

  3.9浙江晟民园林建设有限公司廖勇华、马剑英、朱旭林的《提高沥青路面平整度的措施》;

  3.10晟元集团有限公司章利君的《浅谈建筑企业催讨工程欠款的难点与办法》;

  3.11新世纪建设集团有限公司王志鹏的《发展建筑工业化的优势、实施路径及难点对策》;

  3.12新世纪建设集团有限公司郭燕青的《浅谈灌注桩后注浆施工技术在建筑工程施工中的应用》;

  3.13晟元集团有限公司吴建平的《转换层施工技术在高层建筑中的应用》;

  3.14金华职业技术学院廖俊燕、舒慧斌 、刘建锋的《石灰石粉在混凝土配合比设计中的应用研究》。

  希望获奖的作者再接再厉,再上创新新台阶,为本行业创建更多的科技成果。本学会特建议以上获奖者的辛勤劳动请所在单位给予适当的物质奖励。同时,希望更多的企业和科技工作者为本行业的发展作出更大的贡献。

  二○**年九月二日