关于加速推进项目建设的通知范文
各线（办）、站所、城建开发公司：
为全力以赴促项目落地，扎实推进项目建设，经镇党委、政府研究决定，由领导干部联系我镇2016年重点项目建设。现将有关具体事项通知如下：
一、强化组织领导
每个项目由联系党政领导为第一责任人成立专项项目工作小组，具体负责项目推进协调工作。推行一线工作法、倒逼工作法和“六个一”（一个项目、一个联系领导、一个责任站办所、一个工作班子、一个倒排工期计划、一竿子抓到底）项目推进法等工作方法，细化工作目标和工作措施，把各节点目标分解到各办公室，落实到具体责任人，精心组织，有序推进，确保落实。
二、加速项目推进
各项目责任领导要增强抓项目的'责任感、紧迫感，做到责任到岗到干部，要按照责任分工，每周至少深入企业和项目建设现场一次，了解项目进度，分析存在问题，做好协调服务。对于前期工作项目，要明确主要工作任务、积极主动与有关部门衔接和汇报，及时完成有关手续办理等前期准备工作。对新开工项目，要以落实开工建设条件作为首要目标，确保项目按期开工。对续建项目，要制定项目实施推进计划，扎扎实实推进项目建设。对竣工项目，要积极督促项目实施单位按期投产运营，尽早发挥效益。
三、优化建设环境
切实维护项目建设环境，确保项目顺利有序推进。成立由主管政法领导牵头，政法综治办、民兵应急分队、公安派出所、相关村（社区）工作人员参加的优化环境工作小组，协调化解项目推进中的矛盾纠纷，帮助企业解决实际困难，严厉打击强揽工程、强买强卖、强行阻工等违法行为，营造良好的项目建设环境。
四、抓实督查考评
镇纪委要对项目责任落实、工作完成情况加强督查,把项目的考核与干部的业绩考核、提拔使用、评先评优有机结合起来。对工作成绩突出的人员将给予通报表扬和奖励；各责任人每周五5：00之前要将重点项目进度书面上报至重点项目办，镇纪委将对项目推进工作无力、进度严重滞后的责任人员，将给予通报批评，并按相关规定进行责任追究。
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