公司内部培训通知（通用11篇）
在快速变化和不断变革的今天，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。你写通知时总是无从下笔？以下是小编收集整理的公司内部培训通知，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司内部培训通知 1
为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识，使其尽快投入到工作和融入企业文化。
为此，行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训，具体安排如下：
日期时间课程内容及安排负责部门培训地点
11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、物业公司行政管理部集团公司一号会议室
14:10-14:20宣读欢迎词
14:20-15:00破冰游戏
15:00-16:00公司概况简介
16:00-16:05休息
16:05-16:30公司制度学习(行政方面)
16:30-17:00与丽景共成长(沟通无限小游戏)
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
附：《新员工培训人员名单》
行政人事部
20xx年xx月xx日
公司内部培训通知 2
x公司各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的.整体形象，经公司常务理事会决定：聘请x企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年x月xx日至20xx年x月xx日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员
公司各部门全体员工
四、培训地点
会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请公司各部门上报培训花名册(回执单附后)于x月x日前报x公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
x公司
20xx年xx月xx日
公司内部培训通知 3
xxx各部门：
为了普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类火灾等事故的.发生，全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下，组织进行一次安全专项培训活动，现就培训活动的有关情况通知如下：
一、培训时间：20xx年4月28日至20xx年5月3日（各部门自行安排培训时间）
二、培训形式：理论学习和实际操作两部分。
三、培训对象：xx全体人员
四、培训内容：见附件
五、要求：
1、根据国家《安全生产监督管理办法》规定：安全生产实行谁主管谁负责和属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训，管理人员要带头参加学习。
2、各部门必须在20xx年5月5日前，统一上交《xxx员工安全培训记录表》。
特此通知。
xxxx有限公司
20xx年4月28日
公司内部培训通知 4
为了使新员工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的规章制度，企业概况和企业文化，增强新员工的工作信心和工作意识，使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划，现将计划通知如下：
一、培训对象
公司所有的新进员工
二、培训内容
清楚公司的规章制度，了解公司的'背景，企业文化，增强团队合作意识，掌握基本的销售技能。
三、培训时间
20xx年11月25日——11月27日
四、培训地点
公司礼堂
五、培训方式
由公司人力资源部总监进行培训
六、培训要求
1.所有新员工必须到场参加，不得缺席迟到。
2.参加的员工需着正式服装参训（男士着衬衫，打领带。女式着正式套服）
3.培训期间应遵守纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。
4.请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃圾桶中，不得随意乱丢垃圾。
七、注意事项
1.所有准备入司的新人必须参加这次培训，只有全程参加培训并且考核合格者，才能办理入司手续。
2.请各位学院认真遵守培训纪律，严重违反纪律者将被取消本次培训资格，敬请各位学员认真配合，以免造成不必要的损失。
特此通知。
公司人力资源部
20xx年xx月xx日
公司内部培训通知 5
各部门同事：
为规范公司各部门内部培训，自20xx年10月起，各部门内部培训需登陆OA系统填写《培训规划》、《培训需求申请单》及《培训效果反馈表》，人力资源部不再接收纸质文档。
部门内部培训必须集中在每月的第2周、第3周进行，人力资源部负责对培训情况进行抽查，并根据培训现场效果及受训学员提交的《培训效果反馈表》对各部门培训进行打分，以作为部门绩效考核—培训考核的成绩。未填写以上三个表格，则视为该部门本月未组织培训。具体流程如下：
1、填写《培训规划》：
培训规划流程主要用于部门每月培训计划的制定与提交、各部门于每月28日之前,在OA系统提交本部门下一个月的培训规划。请各部门确定一位同事负责提交本部门培训规划（请将提交培训规划的.同事名单于9月17日前交到人力资源部刘婷处）。
2、填写《培训需求申请单》：
请各部门于培训前3个工作日登陆OA系统填写《培训需求申请单》,《培训需求申请单》上，请务必填写组织培训的具体时间及培训参与人员，人力资源部将根据培训需求申请单发布培训公告。
3、填写《培训效果反馈表》：
培训反馈流程主要使用于参加了一场培训后对此次培训效果进行反馈与提出意见的流程，部门培训结束后，参训人员需在培训结束第2个工作日内登陆OA系统填写《培训效果反馈表》，人力资源部将根据受训学员填写的《培训效果反馈表》为每位员工建立培训档案，不填写《培训效果反馈表》则视为无培训记录。
人力资源部
20xx年xx月xx日
公司内部培训通知 6
公司各部门：
为使新员工能更详细的'了解并遵守公司的相关管理制度，增强员工的归属感，提高工作效率，综合管理部将组织新员工入职培训。现将培训相关事宜通知如下：
培训时间：20xx年9月28号（星期三）下午14：00分
培训地点：二楼第二会议室
培训对象：20xx年7月、8月、9月份新入职员工。
培训内容：公司基本情况介绍、相关制度宣讲、安全知识、质量知识宣讲。培训要求：
1、请相关部门提前安排好工作，并通知有关人员准时参加，如有特殊原因不能参加，请提前通知综合管理部。
2、参加人员请自带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。
xxx
20xx年xx月xx日
公司内部培训通知 7
各市、省直管县内审协会，各内审机构：
根据省内部审计师协会20xx年度教育培训工作计划安排，拟定于6月中旬在宣城市绩溪县举办内部控制与风险管理培训班。现将相关事项通知如下：
一、培训时间
6月22日至24日全天培训，为期3天。6月21日报到。本次培训费用500元(不含食宿费）。（具体以正式通知为准）。
二、培训内容
本次特别邀请到南京审计大学教授、上汽集团原审计部朱宪主任为培训班授课。
主要内容：内控体系建设、内控的内部审计、内控的外部审计、组织风险导向的内部控制体系的构建、组织内部控制审计的理论与实践经验的借鉴，结合具体审计项目进行案例教学。
三、其他事项
1.本次培训班限定150人。请拟参加培训的.人员按报名表要求认真填写，并发送至安徽内审培训专用邮箱，其他邮箱不受理报名，截止时间6月15日17:00。
2.参加培训班的人员如需换取《安徽省内部审计人员后续教育证书》，必须符合换证规定。换证条件详见《安徽省内部审计人员后续教育证书管理实施办法》（试行）。
协会秘书处联系人：
联系电话：
安徽省内部审计师协会
20xx年6月1日
公司内部培训通知 8
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容：
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间：20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员：各公司、各部门全体员工
四、培训地点：红桔林会议室
五、培训要求：
1、凡公司的.在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
洪雅县长元集团(企业)公司
20xx年xx月xx日
公司内部培训通知 9
公司各机构：
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。
培训讲师：
培训题目：进门者请放弃一切自治
培训时间：12月19日(今晚7:00)
参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：食堂三楼礼堂
请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
公司办公室
20xx年xx月xx日
公司内部培训通知 10
各单位，各部门：
为加强我校内部控制建设，做好基础性评价工作，校内控办特举办此次培训，邀请有关内控专家前来我校讲座，具体事宜通知如下：
一、培训时间：11月3日（本周四）下午2：00—4：00，
二、培训地点：行政楼200会议室
三、参加人员
1、校内部控制领导小组成员
2、相关职能部门内部控制负责人和经办人（含校办、纪委办、计财处、审计处、资产处、基建处、采购中心、后勤中心）
四、培训内容：
1、国家内部控制相关政策
2、单位内部控制制度建设和基础性评价具体操作和措施
3、交流
五、专家介绍
张宜霞，东北财经大学博士，厦门大学博士后，首批全国会计学术带头人领军人才，瑞士洛桑大学访问学者，浙江工商大学副教授。目前兼任中国会计学会内部控制专业委员会委员，浙江省内部控制咨询委员会委员。主要从事内部控制与风险管理、注册会计师审计、会计监管领域的研究。
请相关职能部门务必安排好人员准时参加培训，并将培训人员名单在11月2日（本周三）下班前报财务报销大厅蒋老师处，谢谢配合！
校内部控制领导小组办公室
20xx年11月1日
公司内部培训通知 11
各部门：
为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。
一、总体思路
岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。
二、总体目标
营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。
三、实施措施
1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》。
2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。
3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的.奖金。
4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。
5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。
四、几点要求
1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。
2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。
3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。
4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。
5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。
6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。
特此通知。
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