经理就业推荐信参考
篇一：自我经理推荐信
从我个人对业务经量的理解,它们任务是管理人员和销售,经理的目标,努力给我们员工提供良好的工作环境,良好的加薪升职机会,让我们公司高速度,高效益的良性发展.
对于每个企业来讲,人员是公司根本,怎样才能管理好企业的员工呢 ?记得《天下无贼》中黎叔比较经典的话"人们散了,队伍不好带了"就证实了人员对企业的重要性,其实在所有团队中,业务员是最难管理的,他们似断了线的风筝,都有自己的想法和性格，对公司的归属感,向心力较小,所以人才流失,相对比较严重,经理要以情感人,以心用人,以诚留人,充分调动所有员工的积极性,加强人性化管理,凝聚员工,形成合力,产生"1+1>2"的效果.
我对我手下员工们必须要有一个发展目标.如果一个对自己的未来没有计划和想法的人,他是就没有了奋斗目标.所以我对员工们第一个要求,就是要有发展目标.
我会鼓励员工学习各种新技术,培养员工们各项能力,让员工们遇到问题或困难后,先问问自己,这究竟是出了什么问题 问题的根源在哪儿 让他们遇到问题后,思索它的起因,多去寻找解决它的方法.从而能独自分析问题,处理问题.我对员工提出的第二点要求是独立解决困难的能力.
我对员工第三个要求,要有创新精神,每个员工都要鼓足干劲,精神饱满地投入工作,要做到有大胆创新意识,有敢想敢做的魄力,有不断进取的毅力.
我作为企业的业务经理,要学会两条腿走路,有人则"企",有人则"止".人才在组织中的作用自是不言而喻.业务团队不仅要注重对人才的选择,更加强对业务人员的培养.建设人才梯队,想办法把"兵"留住,把心留住,只有队伍带好了,人心理顺了,团队的凝聚力加强,目标明确了,营销工作才能一顺百顺,攻无不克,战无不胜.这就是第一条腿.则第二条腿是理好市场,只有对市场有充分的了解,把握市场的营销,管理之道,搞好客户的关系,才会有更好的市场. 我会用很长时间去了解市场,分析市场.最后才给予进入市场的方案发展市场主要是依靠企业的实力和优质的售后服务.坚实市场则是维护企业的诚信,并使企业沿着诚信这条健康的路线发展下去.
这就是我的作为业务经理的梦想,我相信通过以上的方案和大家的努力,公司一定会焕发出勃勃之生机
篇二：令人啧啧称赞的经理推荐信
尊敬的先生或女士：
您好，我是XXX，XXX公司的总经理。得知我公司优秀员工XXX想要出国深造，我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。
XXX曾在大四的时候来我公司报告实习。尽管对业务不很熟悉，工作经验相对匮乏。但是从不服输的他一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。渐渐地，他开始精通各项业务，并取得一定成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反，遇到难题，他仍然虚心与同事交流讨论直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的出色表现，我公司破例招收他为正式员工（通常我公司不予考虑应届毕业生）。
该员工业务能力强。精通C/C++编程语言，能够熟练运用上述语言进行软件开发；掌握Visual C++6.0编程软件，有丰富的基于Windows平台编写软件的经验；他还了解TCP/IP协议，熟悉数据库基本原理；具有较为丰富的网站设计开发经验，曾经协助建设和维护学院网站。学习期间，积极参与多项科研项目。如参与XX项目，参与XX项目，参与XX项目等。充分证明其具有很强的业务能力。
现在，做为我公司的一名业务精英，XXX工作更加认真，负责，努力。为所有同事树立了榜样。付出就有获得，他因此被评为本公司优秀员工，并享有高额奖金。
虽然如此优秀的员工即将踏上留学之途是我公司的损失，但是考虑到他的前程，我依然毫不犹豫的支持他远赴贵校深造。真诚期望贵校能给他一个提升自己实现梦想的机会。谢谢。
总经理：XXX
XX年X月X日
篇三：马彤就业推荐信
尊敬的先生或女士：
您好，我是李静，甘肃天成食品有限公司的总经理。我很荣幸向贵公司强烈推荐这位优秀青年。
马彤在上大学期间到我公司实习。当时第一次来到公司是他在大二期间，跟我公司合作举办了一场“蒙牛杯”营销大赛。从这次营销大赛中我公司领导看出了马彤的做事非常认真、踏实、最好的是能随机应变，头脑非常灵活。他同时还提出了要发展本市各大高校来举办此类营销大赛，我公司十分看好此项目，于是让其主要负责与各大高校沟通、协调，最终成功的使此项目发展起来。 马彤在校期间主要负责各大高校的营销大赛以及他本校附近的一些超市和商店的业务情况，做为我公司的`一名业务精英，享有高额奖金，并为其他同事树立了榜样。
最后鉴于他在实习期的出色表现，我公司准备马彤毕业以后招收他为正式员工，可是他由于自身的原因放弃了此次机会，为此我公司深表遗憾，没能留住此等有能力、有思想的青年。虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工离开是我公司极大的损失，但是考虑到他的前途，我依然毫不犹豫的支持他，希望贵公司能给马彤一个更好提升自我、更加适合他的工作岗位。谢谢！
公司名称：甘肃天成食品有限公司
总 经 理：李静
时 间：20XX年3月15日
篇四：[应聘必备]自我推荐信
本文档用于证明本人在以下4个方面的能力：
1. 勤奋的工作态度与诚恳的为人之道（第1部分）
2. 充分的会计和审计技能（第2部分）
3. 清晰的管理思路（第3部分）
4. 战略思维，投资能力与定量分析能力（第4部分）
请点击以下目录链接：
第1部分：勤奋的工作态度与诚恳的为人之道 ................................................................... 1
推荐信：德勤会计师事务所的高级经理陈曦 ............................................................... 1
推荐信：德勤会计师事务所的经理任晓梅 ................................................................... 2
第2部分：充分的会计和审计技能 ....................................................................................... 4
我做审计学到的技能 ....................................................................................................... 4
浅析建筑企业的会计处理 ............................................................................................. 10
第3部分：清晰的管理思路 ................................................................................................. 14
等级观念与项目管理 ..................................................................................................... 14
第4部分：战略思维，投资能力与定量分析能力 ............................................................. 17
地产投资分析：海南富力湾——我所知的最好的房地产投资 ................................. 17
股权投资分析：中国忠旺（1333.HK） ...................................................................... 19
宏观经济分析：5年内，人民币大幅升值无望 .......................................................... 24
我在英国《金融时报》中文网发表过的文章概览 ..................................................... 25
第1部分：勤奋的工作态度与诚恳的为人之道
推荐信：德勤会计师事务所的高级经理陈曦
Sunny Chen
Senior Manager
Deloitte Touche Tohmatsu
Email: sunchen@deloitte.com.cn
Tel: 86-10-85207360
To whom it may concern，
With great honor, I write this letter for Mr. Wang Lu who is going to apply for your master program in Accounting. During the year I worked with him, I saw many specific details that exhibit Wang Lu’s qualification and devotion to be an excellent auditor.
My first acquaintance with Wang Lu was in the IPO audit project of China Railway Engineering Group, which annual revenue is up to USD30 billion. Wang Lu was assigned to solve the most complicated parts of the engagement, which are construction contracts and GAAP conversion audit. At the very beginning, I was worried whether he could undertake these tasks as a young auditor. However, Wang Lu gave me a big surprise: within two months, he solved the practical problems by creatively designing a set of working paper with rigorous logic and clear presentation. Wang Lu’s performance won him great praise from other 11 team members and from other teams in the firm. This paper has been reserved and referred in the office as an internal model. I feel ultimately proud of him because I realized what industrious work he has made to achieve this success.
As far as I know, Wang Lu is a person who is good at concluding and thinking. Frequently he invites colleagues to compose conclusive articles with project experience. I have read one of their articles: The Accounting Treatment of Construction Companies, which completely and vividly described what we did during this year and illustrated the lessons and experiences we acquired. Further more, Wang Lu shared his experiences of ACCA examination with other team members generously. I am deeply touched by Wang Lu’s bookish and sharing spirit, which are contributive to his fast development and improvement in accounting.
Wang Lu also has strong commitment to the task. During the one year field work, he initiatively took charge of the key of the office, which meant that he had to be the first one appearing in the office and the last one leaving the office everyday. He really did this. Besides, Wang Lu input the letter H, in short of HONEST, on the screen of his computer to remind himself of the ethic requirement of being an auditor. In addition, he is full of love towards the society. As far as I know, he sponsors a poor student for a very long time. All these details impressed me deeply.
As a senior manager, I have worked in Deloitte for about ten years. Among all the staff I had worked with, Wang Lu is one of the most excellent in his professional work and has delightful characteristics. I am confident that he can achieve great success in your prestigious universities. Pleases be serious of his application.
Best regards,
Sincerely,
Sunny Chen
推荐信：德勤会计师事务所的经理任晓梅
Dear Sir/Madam:
This is to recommend Mr. Wang Lu for acceptance into your college.
I am currently a manager of Audit and Assurance Department of Deloitte Touche Tohmatsu. I have
personally supervised different auditing team for the last 8 years, three-year in Deloitte Touche Tohmatsu and five-year in local accounting firms.
Around January, 2006, Wang Lu and I were both involved in an audit project for the North Telecom Co. Ltd., which was a branch of China Telecom Group, while I was the manager in charge for that project. The whole team has been facing the difficulty of time constrains and the field work lasted for about one month long. I still remember that due to work, we did not celebrate our Spring Festival, which was a big holiday in China. I had a good time with Wang Lu during the audit process, although we had no chance working together afterwards, we still contacted each other when free.
Wang Lu has impressed me a lot during his audit job, especially for his optimism, strong audit sense and devotion spirit. I still remember that the client company has been developing quite fast while there were still a lot of problems existing in its management & financial system. That was really a challenging job for someone newly graduated. As the field manager, although I have full obligation to supervise and instruct him, I really did not have much time to guide him step by step. However he still worked diligently and happily everyday without any complains. At the same time he maintained a good relationship with other colleagues. As I noticed, he always brought the working papers to hotel to do extra work.
Wang Lu is a young man who likes doing research and has various interests. In his spare time, he frequently searches for many articles, which are quite contributive to auditing work and shares them with our colleagues. What’s more, some of his own writings and articles have been published in magazine and websites.
Basing on what I addressed above, I enthusiastically recommend Mr. Wang Lu to your college. I do hope that you would give him this opportunity to upgrade himself and become someone outstanding thereafter. Thank you!
Sincerely yours,
Ren, Xiaomei
Manager
Audit and Assurance
Deloitte Touche Tohmatsu CPA Ltd. Beijing Branch
Tel: 86-10-85207225
Email: xmren@deloitte.com.cn
第2部分：充分的会计和审计技能
我做审计学到的技能
http://andersen.com.cn/cgi-bin/cgi-bin/topic.cgi?forum=12&topic=7099
在四大会计师事务所，我学到了一些具有普适性的技能。我将它们总结如下：
<1>思考任何一件事的合理性
中国人喜欢从表象上，从意识形态上，从趋势上说一些大而化之的话，偏偏懒的拿数字去支持自己的观点，用数字去检验一下是不是这么回事。审计师则不同，他们的很多科目的都需要匡算（Prove in Total）。比如工资费用，审计师会用公司的总人数乘以大致的人均工资，得出一个总数，和报表上的那个数字对比一下，看看相差得大不大。
用数字说话非常重要。因为，有些事情正确与否，并不是从概念上就能看出来的，你得实际计算一下成本、收益分别是多少，才能做出结论。只有数字，才能告诉你答案。
举个例子。很多西方国家发展竞技体育不会动用很多纳税人的钱，而是走市场化、职业化的道路。而在中国，竞技体育基本是靠国家财政支持的。如果你举行一场辩论的话，至少90％的中国人支持用“举国体制”发展竞技体育，恐怕只有不到10％的人反对这么做。到底谁对谁错呢？
我们可以匡算一下，如果让纳税人来赞助的话，一枚奥运会金牌会花费纳税人多少钱。假设1名奥运会冠军，是从1000名运动员里挑选出来的（中国那么大，33个省平均每个省有30个人练习同一个项目，应该不夸张）。光运动员还不够，还得有后勤保障人员，比如教练，领队，队医，厨房师父。就算平均两个运动员有一个后勤人员吧。好了，运动员＋后勤人员，一共1500个人，换一枚奥运金牌。这1500个人是职业性的，假设国家得管他们每个人20年，其中10年训练，10年退休金补贴。每人每月的工资，暂定为1000元。除此之外，运动员还要使用运动器械，要住宿舍，还要出去外地、外国比赛等等开销，每人每月1000元。这样一算，一枚奥运金牌的成本，1500人×20年×12个月×2000元/月＝7.2亿人民币。雅典奥运会上，中国取得了32枚金牌，那么我们在这32枚金牌上花费了7.2亿×30＝230.4亿元人民币。
真是不算不知道，一算吓一条。数字出来以后，双方可以再进行一场辩论，就算仍然谁也说服不了谁，至少，他们会把辩论的焦点从简单的“是”或“否”，转移到对于成本、收益的权衡上来。这场辩论的水平就会上一个层次。
需要说明的是，我上边的这些数字都是自己估算的，而不是从哪个政府预算报告上摘录的。这是一件挺无奈的事情。我从没见政府给出过明细的财政预算。所以我不知道我纳的税有多
篇五：推荐信
4.3.1 推荐信的功能
在欧美国家，推荐信是求职时的必备的个人资料之一，是对求职者的人品、能力、性情等个人情况给予客观介绍，而又带有褒扬倾向的一种事务性信函。提交推荐信的目的，在于使用人单位对申请人的某些主导方面获得客观了解，从而有利于对申请人的素质进行综合分析，在众多申请者中择优录用。
到国内的外资与中外合资企业、公司谋职，或到国外就业，根据欧美国家的传统，求职者一般都要在求职信或简历中注明推荐人姓名和通讯地址，或注明愿意提供推荐人选，也就是说愿意由推荐人提交推荐信函。当用人单位认为你初选合格，这时，有没有推荐信作为支持性文件，或者有没有内容恰当、文辞合体的推荐信作为支持性文件，便成为最终能否录用的关键环节。否则就会功亏一篑，导致求职失败。由此可见，推荐信写作也是求职全过程中的一个重要环节，应该精心策划，不能马虎从事，掉以轻心。
4.3.2 推荐信的使用分类
从使用的角度，推荐信大体上可分为两个类型：一为通用型，一为专用型。
所谓通用型，是指用于非特定单位和非特定阅信人的推荐信。写这种推荐信时，无论用何种信笺，信头部分都不可以注明写信人地址，只注明写信日期即可。同时，还可不写收信人的封内地址，称呼部分也不用特定的称呼，而代之以“致有关人士”即可。
由于通用型推荐信不是为特定对象而写，故适用范围较广。同一封推荐信可以复印多份，供被推荐人邮寄或面交不同的用人单位的主管人员。
所谓专用型，是指推荐人应被推荐人的请求，或回复用人单位人事部门的询问而写给特定单位或特定收信人的推荐信。这种推荐信不省略信头中的发信人地址（除非使用带有信头的公文信笺）与发信日期，也不能省略收信人的封内地址和称呼。也就是说，这种推荐信的信头、封内地址及称呼的写法与申请信相同。需要注意的是这种推荐信不能由被推荐人面交对方，被推荐人可以阅读信文内容，如认为没有不当之处需要修改，就可由推荐人直接邮寄给用人单位的人事主管部门。
4.3.3 推荐信写作要点
一、语气热情诚恳，介绍实事求是
推荐信应多写被推荐人的优点，要充分肯定其成绩，但也不能言过其实，或编造杜撰。如果被推荐人的确有突出之处值得夸耀，介绍措辞仍以作些保留为好。推荐人对被推荐人的赞许与推荐之意，应在实际情况的客观叙述之中自然流露出来。
二、信文篇幅以一页为宜
推荐信的篇幅不应过长，一般以不超过一页为宜。但也不能寥寥数语，敷衍了事。否则，被推荐人认为你缺乏玉成其事的诚意，而用人单位则会认为你对被推荐人缺乏基本的了解。 三，精心组织正文内容
正文一般包括以下几个方面，应予精心组织：
1、为便于对方查阅、归档，正文部分应尽快提及被推荐人的全名，此外，拼写被推荐人的全名时，应与被推荐人的求职信或简历上的拼写法完全相同，否则，会使对方造成误解，
不便对方资料归档，最终导致影响被推荐人的申请事宜。为避免失误，被推荐人在请求他人写推荐信时，应主动将个人姓名的准确拼写方法及有关细节提供给推荐人，以方便推荐人组织材料，构思写作。
2、开宗明义，表明态度，说明自己乐意推荐某人，也可连带说明自己同被推荐人之间的关系，如师生关系、同事关系、上下级关系、邻里关系等。例如：
我极为高兴地推荐我的一名学生XXX进入贵公司担任XXX一职。
专用推荐信往往以回复用人单位的询问作为正文的起始语。例如：
5月14日垂询有关XXX的大学学历事，兹欣然作复。
3、接下来可介绍与被推荐人何时认识、熟悉程度、有何联系等内容。
4、正文中的重点是对被推荐人的人品、能力、性格特点所作的介绍。组织这部分内容时，要在客观叙述中体现出推荐人个人的倾向，尽可能做到言简意赅，点面结合。
5、正文的最后部分，一般都以提出建议作为结束，即推荐人建议用人单位对被推荐人的申请惠予考虑，聘用被推荐人。有时，也可就对方接受自己的推荐表示谢意结束全文。例如： 毋庸置疑，XXX已为他的申请的职位作好了充分的准备。我毫无保留地支持他的申请。 如蒙考虑XXX加入贵公司的申请，本人不胜感激。
四、签名之后应注明推荐人的职衔或职称
为示慎重与推荐的权威性，推荐信在签名之后应注明推荐人的职衔或职称。如果使用的是普通信笺，而不是带有信头的公文信笺，为便于对方联系，最好在职衔或职称之下再注上推荐人的通讯地址（包括单位名称、地址、电话以及邮政编码等）。
有些公司在聘人上较为严格、慎重，为全面了解候选人各方面的表现，会要求他们提供两到三份推荐信。一些公司根据自己希望了解的情况，设计了统一格式的推荐信，连同求职申请表一同交给应征人，让应征人自己找合适的人（以前的任课老师、系主任、原单位负责人等）填写，再直接寄给公司，或填好后交还应征人，由应征人连同求职申请表一同呈交公司。
另一些公司不设计统一的推荐信表格，而由推荐人自行书写。
不论何种方式，推荐信一般可含下列项目：
被推荐人姓名（Name of Applicant）
通讯地址（Mailing Address）
目前职业（Present Occupation）
雇主（Employer）
专业（Major）
推荐人姓名（Name of Reference）
推荐信应实事求是，真实可信。一味夸奖优点，只字不提缺点，会使人怀疑、生厌。 求职推荐信的格式也可以简单些。能事先探听到对方公司阅信人或负责人（董事长、总经理、人事部或劳资部主任等）的姓名最好，将其姓名告知写推荐信的人。这样，信可以确保寄到该人士手中，不至于延误、丢失。读信人见到自己的大名写在信中，会倍感亲切。 如果不知道对方的姓名，或无法断定究竟哪一个人甚至哪几个人会读这封信，也可以统称先生／女士（Dear Sir / Madam），或者称“致有关人士”（To Whom It May Concern）,这也是国际上流行的称呼方法。
【经理就业推荐信参考】相关文章：
就业推荐信08-31
就业推荐信09-27
就业导师推荐信10-03
就业协议书参考07-07
采购经理述职报告参考08-05
员工推荐信范文参考10-31
推荐信的范文参考10-20
关于推荐信范文参考10-17
英语推荐信范文参考08-31