谈述加强小型农田水利工程质量管理

时间：2022-10-08 21:12:05 土木工程毕业论文我要投稿

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谈述加强小型农田水利工程质量管理

　　【摘要】小型农田水利工程是农业发展的最基本条件之一，也是农业可持续发展的实施的关键。施工质量制约是项目实施过程中的重要环节，任何工程的经济效益，质量，进度和施工质量制约措施是可行的，合理的，科学是至关重要。本文主要对小型农田水利工程施工质量制约与管理措施进行了探讨。

谈述加强小型农田水利工程质量管理

　　【关键词】小型农田;水利工程;施工管理

　　1、小型农田水利工程施工质量制约的措施

　　1.1 制定施工成本制约计划，在施工实施阶段落实成本制约措施

　　小型农田水利工程投资额少，成本制约也不复杂，但做好项目的成本制约，落实每一道工序的成本目标责任制，往往也能起到立竿见影的效果，如某农田水利工程中，桥涵浆砌块石项目，砌体是M7.5水泥砂浆块石，顶部用M10水泥砂浆抹面。在施工项目成本例行检查中，发现水泥用量偏大，而水泥又是直接影响工程项目成本的主要材料之一。经分析，水泥用量超计划的主要理由：砌筑工序不合理，块石间空隙大;试验显示砂浆强度等级过高，即级配中水泥用量偏大;砂粒径过细造成了水泥用量大。为此采取必要的措施：选用粗粒径砂;调整级配，制约砂浆搅拌过程中的水泥、砂、水的用量;加强施工工人的技术培训，提高工人砌筑块石的技术水平。结果在保证砌体符合质量标准的前提下，制约工程成本在计划范围内，减少了损失。

　　1.2 对施工工程进行安全管理

　　施工项目安全管理，就是在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动，通过对生产因素的状态制约，使生产因素不安全的行为和状态得到减少或消除，不引发人为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。制约人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，所以应针对安全管理的重点加强安全组织管理、场地与设施管理、行为制约和安全技术管理。在农田水利工程施工中也不能放松安全警觉，无论工程大小都应时刻把安全管理放在重要位置上。

　　2、施工全过程的质量制约措施

　　2.1 事前质量制约

　　2.1.1 施工准备工作的范围

　　(1)整体施工准备，主要是把整个施工项目的准备工作作为重点;(2)单位工程准备，把某一个项目或者是一个工程当作一个单位工程进行准备;(3)施工准备，针对马上要施工的项目进行准备;(4)施工后的准备，对施工完成后对各个阶段的整理工作，一般包括：材料的收集处理、C20混凝土盖板、砂浆和石灰进行处理等等。

　　2.1.2 施工准备工作

　　(1)物质方面：一般是指材料的准备和资金方面，足够的施工材料和物质条件是保证施工的必要条件;(2)组织方面：先对施工操作作业有这充分的了解，在建立相应的组织机构，采取分层管理制度，建立质量管理体系，合理安排工作人员对施工质量进行时时检查，保证工程施工质量，合理的安排操作施工人员，有效的利用人力资源，确保各项施工都能够最好的完成;(3)现场方面：在现场准备方面主要有制约网方面的准备，之后保持现场的洁净营造良好的氛围;(4)技术方面：在进行施工之前一定要对施工图纸进行充分的了解，掌握好施工技术，使施工项目能够有效的进行。

　　2.2 事中质量制约

　　事中质量保证主要是指在施工的过程中对施工的方案、过程、和技术的方面的准备，在施工过程中，应该时时对工程进行质量检查，做好质量管理工作，如果在检查的过程中出现理由，应该及时的进行处理。在现场施工的过程中，对于一些有技术含量的操作，必须采取专业人员，无证人员没有通过审查人员的检测不能上岗操作，避开在施工过程中某些细小的地方出错，影响整个工程的实施。在施工当天晚上要记录当天的施工质量，还有在操作过程中存在哪些理由，针对存在的一些理由进行讨论处理，保证施工的正常施行。

　　2.3 事后质量制约

　　事后质量处理主要是指在完成施工项目后对施工材料的处理以及验收安排。施工完成后，开展验收工作，对不符合质量标准的一些地方要采取整改措施;对施工的质量进行评估，结合施工单位做好处理工作;工程竣工完成后，做好善后处理。在施工的过程中要采取科学、有效的施工策略，制定合理的设计方案，加大对施工质量的管理措施，从多方面进行实行。

　　3 加强施工质量管理措施

　　3.1 提高施工设计质量管理水平

　　3.1.1 施工方案的编制

　　小型农田水利工程施工方案的编制，应在施工之前确立施工组织管理体系和施工部署，选用基础施工策略，编制施工总进度计划、施工前准备工作计划，以及劳动力、施工机械、材料等需要量计划;在工程开工之后，分阶段编制施工方案，譬如在主体结构阶段、装饰阶段等，重点是对施工进度计划和各项需要量的调整为主;施工方案的编制应该有技术负责人主编，并由各相关部门参与，使其发挥真正指导施工的作用;施工方案的编制，还要做到动态管理，使其朝着规范化的方向发展。

　　3.1.2 因地制宜完成施工图设计

　　施工图设计是在批复“施工方案”的基础上，因地制宜制定的，施工图要按照以下标准设计：首先，选择较优的技术经济指标，使得工程能够满足排灌功能，还可以尽量少占农田;其次是在在施工图上标识灌溉片区沟、渠、路等的平面位置，为避开部分沟渠及建筑物留下质量隐患，必须对其进行合理地裁弯取直，与今后高标准农田建设要求相符合;最后是计算确定根据沟渠灌溉面积、排水面积、地下水埋深，根据地质条件优化其纵横断面。

　　3.2 优化工程的施工操作

　　3.2.1 选择质优材料，加强材料管理

　　在工程成本允许的范围内，要选择质优的施工材料。为确保施工使用材料满足质量的要求，应该从采购、进场和储存三个方面对材料进行严格把关。首先是材料的采购环节，采购人员应该秉着“货比三家”的原则，选择质量上乘的材料，杜绝选购价格便宜而质量有理由的材料，材料的运输理由也要在采购的时候综合考虑，尽量就近选购材料和单家采购材料，降低采购成本;其次是材料的进场审批，工程项目经理应该委派相关人员对材料的出厂合格证、技术说明书等技术文件进行严格检查，需要实验室出具质量证明的，必须审核实验室的资质并在出具的证明文件上签字盖章;再次是材料的储存，材料应该根据本身的特点分类、分地点存储，譬如水泥等材料应该放在干燥、恒温的地方，而砂石只需放在防止流失的地点即可。

　　3.2.2 优化施工质量管理体系

　　施工质量管理体系从招标、合同管理和监督制度三方面进行优化，首先要通过公开招投标，选择相对优秀的施工单位承包工程;其次是加强施工合同的管理，严格履行合同条款;最后要制定监督员管理制度，进行施工基础知识、监督员职责、工作要求和工作纪律等地培训，使其能够掌握工程施工的主要情况，及时发现并解决施工质量理由。

　　3.2.3 提高施工队伍的水平

　　在对施工方案执行过程中，只有提高施工队伍的水平，定时对工程进行质量检查，才能够做好质量管理工作。因此，在现场施工过程中，应采取专业的施工人员对技术含量较高项目进行操作，没有相关证件的人员，或者没有通过审查的人员检测的人员，不能够上岗操作，杜绝施工细小地方的出错，影响整个工程的质量。相关人员在施工当天要记录好工程的施工质量情况，针对操作过程中出现的质量理由，进行讨论处理，保证施工的正常运转。

　　4、结束语

　　总之，在小型农田水利实施管理的过程中，要采用先进的科学技术进行操作实行，根据实际的现场情况制定相应的方案处理。在施工时要采取一套合理可行的质量管理措施，实现科学合理的现代化建设。

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