土木工程施工管理论文

时间：2022-10-09 02:38:26 土木工程毕业论文我要投稿

土木工程施工管理论文

　　土木工程施工管理论文【1】

土木工程施工管理论文

　　摘要：本文结合笔者多年工作经验，对我国的土木工程施工管理的问题进行了探讨，并提出了它的解决方案，进一步概括和总结了对它的认识理念。

　　关键词：土木工程施工管理;问题;解决方案

　　一、土木工程施工管理存在的问题

　　改革开放以来特别是近年来，我国的工程建设和建筑业发展都非常快。

　　在发展过程中，土木工程施工项目管理也存在不少的问题。

　　当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范，质量、安全形势依然严峻两大问题。

　　1.1项目法人制的落实还有很大的缺陷

　　现在项目建设的投资和运行主体呈现出多样化。

　　有的是项目筹资、建设管理、运营、还贷一体化的目法人制运作;有的则是筹资建设一个单位一帮人，运营还贷又是另一个单位另一帮人;再加上国有企业的“官”实质上是上级任命的，今天干这个事，这些人的短期化行为势必会带到项目管理中来，这个基础未做好自然会涉及到项目管理工作中的方方面面。

　　1.2招投标管理的不规范

　　主要表现在：一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。

　　二则是承发包的价格不合理。

　　1.3设计质量与责任挂钩不紧密

　　在工程施工过程中，往往对施工单位要求 II、III类设计变更过死，不管设计怎样变更都不可调整。

　　设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准，因此引起的设计变更和增加，本不是施工单位经营管理可以控制的，也要求施工单位事前预测列人包干，导致实施中包不住而拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。

　　1.4合同管理的不规范

　　一是从甲方来看，制定的合同条件过度存在“不平等条款”。

　　国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件，之前就在我国一些外资项目上运用。

　　因此实施管理非常困难。

　　二是从施工单位来看，投标时承诺的是一套，上场又是另一套。

　　投标时列入标书的项目经理等主要管理人员，上场时大多很难到位，而且许多派不上用场。

　　“一流的标书，二流的管理，三流的设备，四流的队伍”在一定范围内客观存在，直接影响到项目管理的质量和效果。

　　1.5工程监理面窄，并且素质有差距

　　工程监理应该是从项目可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。

　　而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。

　　这几年来，由于施工和监理的原因造成的“豆腐渣”工程时有发生，给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。

　　1.6施工单位“以包代管”非法转包得存在

　　工程造价低使施工单位要靠 “广种薄收”维持生计，加之包工队、民工大量涌入建筑市场，有的施工企业纯粹是“皮包公司”，无队伍、无机械，靠企业的资质和各种途径揽到任务，能够提取一定的费用后就违规分包、非法转包。

　　1.7 建设资金不能实效地运用到项目中去

　　由于工程造价越来越低，施工企业为维持生计需要从项目抽取一定的资金，有的施工企业管理粗放，缺乏对项目的制造成本、利润等经济指标的正确分析，有的根本不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来，不管项目“肥瘦”都砍一刀，把有限的建设资金抽回企业本部，由此造成了工程资金缺口大，能够直接影响了工程项目的施工。

　　二、土木工程施工项目管理问题存在的原因

　　2.1管理体制与土木工程施工项目管理的特点不相适应的现象

　　土木工程施工项目主要是由它的单件性和永久性，这就决定了要全过程的综合性管理 (从可研到竣工交付)，决定了要进度快、成本低、质量优、安全好，决定了要强约束的控制性管理等等。

　　2.2依法进行土木工程施工项目管理还有一定差距

　　目前，国家有《建筑法》、《招标投标法》，去年国务院又颁布了《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》，地方上也有不少规章，应该说有法可依的问题己基本得到了解决。

　　2.3土木工程施工项目管理中的责权利脱节的现象

　　由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后，责权利脱节、有责无权、责利不匹配，大锅饭的分配形式等普遍存在，没有形成责权利有机统一的机制，能在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。

　　三、进一步完善土木工程施工项目的运行机制

　　土木工程施工项目的内容非常丰富要使项目管理中的各项管理要素能够有效地发挥作用，相互驱动、协调运行，就必须要有一个完整的管理运行机制。

　　3.1建立承揽任务拓宽市场的激励机制

　　企业如果没有任务，就没有项目管理的前提，没有任务，企业就会倒闭，员工就要失业。

　　所以，企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施，调动员工关心企业和承揽任务的积极性，多揽任务，揽好任务。

　　3.2落实“两层分离”和“两制建设的运行机制

　　通过落实项目法施工，促进管理层与作业层分离，从而推行“项目经理负责制，项目成本核算制”，使各级责任明确，责、权、利挂钩，形成压力和动力的统一，调动搞好施工项目管理的积极性。

　　3.3坚持以人为本的用人机制

　　实践证明，项目管理成也项目经理，败也项目经理，因此，这是中铁十六局多年项目管理的经验总结。

　　3.4坚持以制度明确的规范管理机制

　　施工项目管理，工作千头万绪，要通过明确企业层、项目经理层、作业层的责任，明确项目经理和项目经理部成员的岗位职责，按各自责任、职责进行管理，才能确保项目管理工作有条不紊地进行。

　　3.5建立企业内部市场化运行的营销机制

　　一个工程项目的施工，必须投入大量的劳力、材料、机械设备等生产要素，企业内部在投入生产要素时，也要按市场化方式进行运作，采取企业内部竞争方式选择生产要素，促进内部生产要素质量的提高。

　　3.6坚持责、权、利统一的分配机制

　　要真正打破大锅饭，对作业层，按照工序单价承包核算，就得按绩效量化到班组和每个员工计算劳动报酬 ;对项目经理部，要按照岗位职责、按岗薪制管理，利益分配与岗位的责、权、利挂钩。

　　3.7进一步强化施工现场管理

　　施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，所以要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。

　　要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。

　　企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。

　　要对每一个工程项目进行检查，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”，努力使现场管理水平登上一个新台阶。

　　4结束语

　　通过对土木工程进行了透彻分析，分析了问题产生的原因，最终提出了完善土木工程施工项目运行机制的措施建议，为我国的建筑事业又增添了一笔不可或缺的财富。

　　参考文献：

　　[1]鲁品东.浅谈工程项目管理中施工进度控制 -科技资讯2010.

　　[2]袁玉旺.樊海清.浅谈建筑施工中的质量控制[J].四川建筑，2008.

　　[3]李新春.试谈工程施工中的质量控制[J].西部探矿工程.2007.

　　土木工程施工技术【2】

　　[摘要]随着我国具有国际水平的超级工程结构的建设不断增多，施工控制及施工力学将不断走向成熟，并将不断应用到工程的建设之中。

　　我国施工控制在部分领域已取得一定成果，但就整个土木工程领域而言还处于刚刚起步阶段。

　　[关键词]土木工程;施工;技术;问题

　　1 土木工程施工现状

　　随着可持续发展的逐步深入开展，当前我国建筑施工单位已经懂得并开始认真贯彻可持续发展战略的要求，积极响应政府及群众对保护环境、文明施工和降低噪音的要求，采取了相应的降低扰民、减少环境污染和施工噪音的措施。

　　但是，大多数承包商在采取这些绿色施工技术时是比较被动、消极的，对绿色施工的理解也是单一的，还不能够积极主动的运用适当的技术、科学的管理方法以系统的思维模式、规范的操作方式从事绿色施工。

　　正是由于认识不到位，而且缺乏系统的管理制度，各部门管理水平还不能满足绿色施工的标准。

　　2 土木工程施工技术存在的问题

　　理论研究还不能适应工程建设的需要，由于施工控制涉及多个学科领域，特别是非线性分析、反馈分析、最优控制、系统识别、材性分析等，目前既有一般性基础理论的研究，又有应用性理论的研究，但缺乏系统的集成和有价值的应用。

　　缺少验收标准与规范。

　　一些领域对施工控制缺乏概念和思维方式，更无标准可言。

　　也有一些领域有一般性的标准，但对大多的创造第一的工程仍缺少足够的科研准备。

　　对于施工控制的标准如何提出，不仅涉及到长期发展问题，也涉及到一个可操作性的问题。

　　但有一点就是要对没有经验借鉴的工程必须全面贯彻施工控制，避免出现重大决策的错误。

　　管理体制问题。

　　主要存在的问题是多头管理，管理责任不能落实，缺乏对施工控制的高度重视，对特大型工程前期研究不够，对工程的解剖不够细致。

　　要想解决这类问题，唯一的办法就是实现设计、施工总承包的管理思想，使管理责任明确并得到落实。

　　强调施工单位应采取主动控制，使责、权、利能够达到系统的统一。

　　3 土木工程施工技术的发展和展望

　　3.1 进行广泛深入的教育、宣传，加强培训

　　目前，人们对绿色建筑的认识仍然不足，在项目建设的全过程中，对施工阶段的可持续发展更加缺乏重视，而对绿色施工意识的加强，离不开生态环保意识的加强。

　　在基础教育中，应进一步提高公众的绿色环保意识;在继续教育中使工程建设各方正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性;强化建筑工人教育，提高建筑企业职工素质，承包商进行有利于可持续的行为方面的教育，并使其从中受益。

　　3.2 注意施工方案的可行性

　　设计单位的设计图纸不可能完全符合施工单位的实际情况，因此也就会出现两者发生冲突的现象，这样就需要在施工图中进行解决。

　　例如：在某单位的施工项目中，对基础梁筏的地梁设计为一样的高度。

　　虽然在基本的设计意图上没有什么影响，但在实际的施工过程中，会出现一个情况，施工过程变得过于复杂。

　　一个方向上的地梁纵向钢筋需要通过该地梁的垂直方向的纵向钢筋;而当地梁的宽度过长时，会有新的问题发生。

　　施工单位需要与设计单位进行充分有效的沟通，理解设计单位的设计意图，还需要将实际的施工过程中会遇到的问题向设计单位进行反馈，以保证在施工前就能够将问题解决。

　　在设计阶段对设计图纸进行变更修改还是比较容易的;相对于施工过程中发现问题再进行修改而言，就不需要进行停工返工，造成工期的延误或者不必要的浪费。

　　3.3 可发利用绿色能源，实现可持续发展

　　随着建筑施工规模的不断扩大，随之产生的建筑垃圾也在与日俱增，具统计，我国每年产生的建筑垃圾高达4000万吨，废弃混凝土高达1360万吨，造成清理工作量越来越大，对环境的污染也是越来越重，开发利用新能源已经迫在眉睫。

　　我国是世界上生产水泥的第一大国，水泥生产本身就是一个高能耗、高污染的行业，对其生产技术的改良已经势在必行。

　　和其他建筑材料相比，钢材和建筑混凝土是绿色施工的最佳选择，应该大力发展这样的建筑材料。

　　3.4 发展高新技术，应用结构健康监测，实现可持续发展

　　土木工程在实际使用过程中，会出现不同程度的损伤或性能退化，这将影响起承载能力和耐久性，甚至引发严重的工程事故，带来重大的人员伤亡和经济损失，产生严重的社会影响。

　　因此，从建筑建成的一刻起，就要做好健康监测、修复和加固的准备。

　　随着现代传感技术、计算机与通讯技术、信号分析与处理技术及结构动力分析理论的迅速发展，人们提出了结构健康监测的概念，给土木工程的发展带来革命性的变化。

　　结构健康监测系统通过在结构上安装各种传感器，自动、实时地测量结构的环境、荷载、响应等，对结构的健康状况进行评估，科学有效地提供结构养护管理的决策依据，确保结构安全运营，延长结构使用寿命。

　　通过发展结构健康监测与安全预警，在第一时间发现建筑可能出现的问题，及时进行修复与加固，既避免可能出现的建筑事故，也可解决建筑过快老化损坏，及由此造成的大量经济、资源、时间上的浪费，实现建筑使用的可持续发展。

　　3.5 建立持续有效的绿色施工制度和管理体系

　　持续有效的绿色施工和建筑管理体系是确保土木工程的绿色施工的重要保障，在人们的思想认识还没有达到统一的认识时，还需要政府部门做好监督管理工作，制定相关制度和措施，这对建筑施工将会是一个强大的推动。

　　绿色施工制度是一项系统工程，需要多方面、多行业进行协助，应该逐步推进绿色施工制度的完善，对于政府部门的投资项目，应该在投标书中明确说明可持续发展的规划，并在项目合同中加紧约束;建筑施工方应通过ISO14001环保认证的要求;要求施工方将绿色施工纳入施工技术中，将环境保护准则写入合同，并加强建筑施工的监督。

　　3.6 发展展望

　　施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段都具有非常重要的作用，设计者意图的实现往往取决于施工技术。

　　因此，在一定条件下，施工技术的先进与否直接影响到设计者的意图能否实现。

　　就施工本身而言，任何一个工程项目都是一个系统工程，其施工过程受到地质条件、材料性能、气候条件、荷载条件、现场条件、资源状况等因素的制约。

　　同时还存在着理想状态与实际状态的差异。

　　因此，施工控制就是要进行实时识别、调整、预测，最终在允许的误差范围之内实现设计最佳目标。

　　施工控制就是通过计算机系统模拟施工过程，求解其内力和位移，对预测值与实测值进行比较分析，若两者误差较大则进行调整，直到满足设计要求。

　　施工控制是施工技术的重要组成部分，但实施难度较大，涉及到不同材料、不同体系、理论分析、测试手段和现场组织等多个方面，实施中需要多方配合，协同工作。

　　施工控制是施工阶段宏观质量和施工状态宏观安全的保证。

　　4 结语

　　施工控制技术不仅应该考虑机械设备的配置、劳动力、工序的安排，还应该考虑最终完成的结构具有最小的残余内力和变形。

　　在土木工程的建设施工过程中，施工的技术与设计的配合与施工的质量密切相关。