土木工程毕业论文

土木工程施工管理问题

时间:2022-10-07 04:23:43 土木工程毕业论文 我要投稿

土木工程施工管理问题

  土木工程施工管理问题

土木工程施工管理问题

  【摘要】土木工程的施工管理工作在工程项目的整体管理中具有重要的现实意义,并且其管理的效果与工程项目建设的质量以及进度和安全等方面都具有紧密的联系。

  文章对土木工程施工项目的管理特点以及现状进行了分析,并总结出具有价值的管理措施。

  【关键词】土木工程;施工管理;探究

  现阶段,我国的社会经济水平不断提高,同时也促进了科学技术的进步与发展。

  在此背景下,土木工程的建设也同样以惊人的速度发展。

  在现代建设领域中,土木工程的作用十分重要,并且始终追随社会经济与科技发展的脚步。

  与此同时,大多数的工作人员也对土木工程进行了深入的研究,科学合理的将不同的先进技术进行有效的结合,进而形成现代化的土木工程行业,积极的推动了我国的经济发展。

  1、土木工程施工管理的特点分析

  第一,在土木工程的施工项目中,建筑施工的企业是重要的管理者,扮演着重要的管理角色。

  同时,工程施工项目的管理也是工程整体项目管理的重要组成部分。

  其中,管理的范围较广,在投标开始到工程项目的交工,在整个过程中的管理与生产组织的事项都是工程项目的施工管理[1]。

  第二,土木工程的施工项目具有一定的规模性,并且多样,此外,还具备固定性的特点。

  由于生产活动与市场的交易活动都交织在一起,所以,工程施工项目的管理工作具有一定的复杂性。

  除此之外,土木工程施工项目的管理内容也伴随施工阶段的变化而发生改变,因此,工程施工项目管理工作的动态性也增加了施工管理工作的难度。

  第三,土木工程施工项目的管理重点主要是组织协调工作。

  因为工程施工的活动涉及的范围较广,领域众多,例如技术、机械、经济等[2]。

  因此,工程的施工企业需要积极的建立并完善施工管理的动态控制体系,进而有效的对工程施工过程中的不同资源进行科学的调控。

  2、土木工程施工管理现状

  2.1管理人员素质不高

  在我国建筑工程行业中,管理人员的准入制度具有一定的缺陷,大多数的管理人员都是通过不正当的方式进入到管理工作中。

  因此,大部分的管理人员对技术并不了解,使得管理工作的水平较低。

  而在工程的施工过程中,不能合理的进行分工,权责的划分也不明确,进而使管理工作与工程的施工质量产生严重的脱节。

  2.2工程施工技术问题

  在工程的准备阶段与施工阶段中,施工的技术也具有重要的作用。

  虽然国家对土木工程的施工技术进行了严格的要求与规范,但是在实际的工程施工过程中,大部分的情况都不能根据规范的技术标准进行施工,所以,也很难实现工程项目的技术标准。

  土木工程中的防水技术与预应力技术以及混凝土技术对于施工的施工效果具有重要的影响。

  由于土木工程中所涉及的技术较多,所以相关的控制体系出现了较多漏洞,需要对技术进行监测管理。

  3、完善土木工程施工管理的具体措施

  3.1积极提高人员的综合素质

  先进信息技术的广泛应用,使得社会在发展过程中对人才的要求不断提高。

  若企业想要在市场的竞争中扎根,就需要不断的引进先进的人才,并进行全面的培养,有效的提高工作人员的综合素质,进而更好的对土木工程的施工质量进行控制,并不断提高土木工程的质量管理水平。

  所以,企业在人才的引进与培养方面应加以重视。

  定期的开展专业技术的培训,进而使工作人员不断的学习先进的技术,提高自身的专业技能,更好的控制土木工程的施工质量[3]。

  3.2强化施工技术的控制

  全面的技术控制系统能够有效的解决当前土木工程施工技术单一的问题,同时也能够更好的满足工程施工中所需的多种施工技术需求。

  技术控制系统在土木工程中的应用能够对施工的环境与气候,以及资源和性能材料进行科学合理的预测与检测,同时对以上因素进行详细的分析与处理,进而实现相应的设计目标。

  计算机系统能够为工程的整体施工过程进行模拟,并且能够准确的分析并调整预测值与测试值间的具体关系与误差,有效的完成设计的需求[4]。

  3.3加强工程施工进度的管理

  土木工程的施工管理工作也包括对施工的进度进行管理,并且施工的进度对工程的整体质量与经济收益具有重要的影响。

  在进行工程的施工前需要明确施工进度的规划,有利于对工程进行合理的控制,同时施工项目的要求应与合同的规定时间相符合。

  在工程施工的进度计划中,要明确全部工程项目的施工进度,并且要与各个分包公司签订施工进度的合同,科学合理的制定施工的时间。

  此外,还需提出在工期延误情况下的经济赔偿[5]。

  3.4强化对工程施工过程中的管理

  因为在进行土木工程的施工过程中,时常会出现质量问题或者安全问题,所以,相关的管理人员需要对工程的施工过程加强管理。

  与此同时,还需要对容易出现质量问题与安全问题的部位进行全面的检查,进而防止施工工期对工程施工产生影响[6]。

  在土木工程的施工过程中,应派遣专业人员进行监控,进而保证工程施工的质量,同时也保证施工的安全性。

  除此之外,还需要引进先进的技术,对工程施工中的安全与质量问题进行及时的处理与解决,进而推动土木工程项目施工水平的提高。

  3.5加强对土木工程施工过程的监控

  为了保证土木工程施工的质量,企业需要对工程施工的过程进行监控,并制定相关的质量控制负责人,进而制定出相应的质量监控机制。

  对于土木工程中的施工质量控制问题,应在施工的准备阶段起制定相关的控制方案与规划,进而保证工程的施工质量。

  结束语:

  总的来说,土木工程的施工建设具有一定的复杂性与系统性。

  因为土木工程自身具有的特殊性,导致对其质量影响的因素也比较多。

  所以,对于工程的施工管理工作应予以一定的重视,进而有效的保证工程施工的质量与进度。

  工程的施工管理涉及的内容与领域都比较广泛,所以,需要对每个环节的工作加以重视,这样才能够真正实现土木工程施工管理工作的最大作用。

  企业为了有效的提高工程的施工管理水平,也需要采取相应的措施,提高自身的竞争力,促进建筑行业的进一步发展。

  参考文献:

  [1]杜毅.分析土木工程的施工管理问题[J].建筑工程技术与设计,2014(25):674-674.

  [2]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报,2011(10):62-63.

  [3]周文奇.土木工程施工进度和管理问题的控制解析[J].建筑工程技术与设计,2014(36):826-826.

  [4]黄金.土木工程施工管理问题研究分析[J].科技创业家,2012(1):72.

  [5]孙福静.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].建筑工程技术与设计,2015(2):546-546.

  [6]许博光.土木工程施工进度和管理问题的控制综述[J].房地产导刊,2014(19):459-459.

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