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论电网企业女工文化建设研讨论文
论文摘要：在实施国家电网公司“一强三优”战略中，女工的作用至关重要。大力开展电网特色的“半边天”女工文化建设，从电网公司女工文化建设的现状、薄弱环节、改善和提高电力企业女工文化建设的对策等方面进行阐述。
论文关键词：电网公司；半边天；女工；文化建设
建设“一强三优”现代企业，是国网公司实现新时期战略的客观要求，是建设一流电网公司的共同信仰和价值趋向。“女人是半边天”，在实施“一强三优”的战略中，女工的作用至关重要。女工工作要紧密围绕战略目标，服务战略发展要求，大力开展电网特色的“半边天”女工文化建设，在“一强三优”建设中发挥重要作用。
一、电网公司女工文化建设的现状
在“一强三优”建设的新时期，高新技术的运用，现代化、市场化生产的快速发展，给电网公司注入了新的经济活力。企业在激烈的市场经济竞争中求生存、求发展，这是建设“一强三优”目标的客观要求和历史必然。一方面，电力企业用人制度的改革，使女工就业、劳动分配面对新的考验和挑战；经济收入的变化引起家庭婚姻关系及文化追求的变化；企业实行“功能重组、竞聘上岗”体制形式的改革使女职工面临着空前的压力。另一方面，女职工心灵手巧，吃苦耐劳，淳朴诚实，善解人意，刚柔相济等特点为女职工参与竞争，建设“一强三优”目标创造了良好的条件。同时，科学技术的进步，现代化进程的加快对劳动者体力上的需求越来越弱，女性细致、稳重、灵巧等长处将显示出其社会价值。机遇和挑战并存。因此要因地制宜引导和建设“半边天”女工文化，为女性职工的成长发展强筋健骨，在新的时期抓住机遇，迎接挑战，积极为在“一强三优”建设中充分发挥女职工的作用，进行新的探索。
从大连供电公司的发展历史考察，女职工的作用功不可没。如今，在许多重要管理岗位上，女职工都占有着重要的地位。她们以自己的行动，充分展示了巾帼不让须眉的感人至深的表现。但由于种种原因，企业对女工文化建设的作用还不能够充分认识，还未能旗帜鲜明地提出建设女工文化，女工的文化力量尚未得到充分挖潜。在学习实践科学发展观的新时期，大力开展电网特色的“半边天”女工文化建设，增强女工文化的引领作用，不断提升女性职工的竞争实力，对建设“一强三优”企业有着深远的意义。
二、当前供电企业女工文化建设的薄弱环节
1.对女工文化资源和载体的应用顾表不顾“里”
作为电力企业，女工文化的资源和载体比较丰富。文化建设方面，“一强三优”文化氛围已经形成，女工文化建设有着良好的内部环境。人力方面，女工在职工队伍中所占比例较大，整体文化水平、综合技能和素养比较高，事业心和责任感较强，对文化的吸纳力较强。物质方面，企业文化基础设施比较齐全，文化活动的载体较多，比如许多单位都有自己的网站、报刊、橱窗等文化阵地，这对于建设女工文化非常有利。但有的单位在女工文化建设中顾表不顾“里”，女职工的文化仅仅局限在跳舞、唱歌出节目等表象的层次，还未将女性的理智、细腻、坚忍等内在品格特点与企业文化建设相融通。
2.对女工文化缺少历史性的总结和提炼
虽然工会组织成立了专门的女工管理岗位，但偏重于日常的事务性工作，在企业文化建设方面也偏重于完成任务，文化活动的形式较为单一，很少能够从企业文化管理的角度研究女工文化，研究女职工文化对企业管理的内在作用，不能有效总结和提炼企业发展过程中女工文化的精髓。
3.缺少从“价值思维”理念研究女工文化的作用
“价值思维”是学习实践科学发展观活动企业建设发展的新思想，揭示了企业发展过程中“不做无用功”，把一切工作的“落脚点”瞄准于服务企业追求价值最大化的基础之上。工会组织是职工利益的维护代表，其目的与企业目标相一致，因为只有企业发展，才能为职工营造一个良好的工作和事业发展环境。只有追求企业价值最大化，才能实现职工个人价值最大化。同时，个人价值的实现能够为职工带来巨大的成就感，从而激发出职工更加炽热的工作热情。因此女职工工作要与时俱进地树立“价值思维”理念，努力探索女职工文化建设，为企业管理寻求新价值，让每一位女职工焕发出新的力量，实现自己新价值的同时为企业增添新价值。
三、改善和提高电力企业女工文化建设的对策
“半边天”女工文化不是另起炉灶的文化，而是“一强三优”文化在女职工领域的深化。针对女性特点使“一强三优”文化优势在女职工队伍中发挥最大值。
1.以科学发展观的崭新“价值思维”，树立创新型的女工文化新理念
国网企业之舟驶入了市场经济的汪洋大海，优胜劣汰的竞争机制，不仅为企业扬帆劲驶增添动力，而且也对传统的女工工作方法和工作思路提出了新的挑战，因此女工工作要以科学发展观的崭新“价值思维”，树立创新型的“半边天”女工文化新理念。在这种新的理念指引下，女工组织应迅速转变观念，理清思路，改进作风，寻找新的工作途径，尽快地使女工工作与市场经济接轨。努力朝着“一强三优”的战略目标奋进，展现巾帼雄姿。
随着企业改革的不断深化，“一强三优”战略目标的推进，职工共同面临着“竞争性生存，可持续发展”和优胜劣汰的竞争态势。在这充分体现“岗位靠竞争，收入凭贡献”，公开、公平的竞争氛围中，女职工既具有同男职工共有的竞争优势，又存在自身不可忽略的劣势。因此，要找准自身的落脚点，应用崭新的“价值思维”理念，加大“半边天”女工文化建设力度，增强女工自身素质，提高女工工作质量，更好地发挥女工在“一强三优”建设中的特殊作用。 转贴于 免费论文下载中心 2.搞好女工文化，要从提高女职工的素质抓起
在不同的社会发展时期，女职工关心的热点也有所不同。所以，女工组织的工作内容不能一成不变，必须用运动和发展的观点和全新的思维方式，把握女职工的思想脉搏，调查市场经济和建立现代企业制度带来的新问题，以新的话题、新的热点丰富和完善企业女工工作的内容，这样才能使企业女工工作更具有生命力。
当前女职工所关注的热点之一就是企业实行“功能重组、竞聘上岗”后人才资源的合理配置，竞争上岗、职工分流，下岗再就业中能否真正做到男女平等，公开、公正、公平；热点之二就是物质生活水平提高的同时，女职工对精神文化生活的企求和向往；热点之三就是女职工的价值取向。女职工已不满足于“贤妻良母”型的传统意识。每个人都有自己的向往、奋斗目标和人生追求，希望知识不断积累，成就一番事业，工作能得到企业和大家的肯定和承认，从中体味到工作、生活的愉悦。假如企业女工组织能抓住这些热点，进行深层次地探讨会吸引更多的女职工关注企业的发展，尤其要引导和教育女职工树立自尊、自信、自立、自强的信心，做有理想、有道德、有文化、有纪律的合格职工。在走向市场经济的过程中真正实现政治、经济、文化、生活上的男女平等。
因此提高女职工素质，一要提高政治素质，要教育女职工树立正确的世界观、人生观和价值观，用科学发展观理论武装自己，用法律和政策来保护自己，不断提高，积极进取；二要培养女职工高尚的道德情操，进一步发扬“四有”精神，增强竞争意识的觉醒，克服由于历史原因和生理条件造成的思想上狭隘，生活上依赖，心理上自卑等观念和不足；三要努力提高女职工的知识、文化技术素质，一专多能的劳动素质。目前电力企业处于改革转制时期，市场经济体制下竞争日益加剧。竞争不同情眼泪，不同情弱者，使得女职工面临严峻的挑战和艰辛的考验。法律上男女平等规定的逐步实现不仅需要社会提供必要的客观条件，还需要女职工自身做出努力。市场经济的不断完善和发展，要求物竞天择，适者生存。知识、文化技术是能力的内涵，是衡量人才的准绳。当今时代是高新技术迅速发展的时代，是知识经济和信息网络的时代，现代企业制度的深化改革亦是人才的挖掘和竞争，女职工组织要运用各种形式、渠道，对女职工进行科学文化、技术知识的教育和培训，要使女职工认识到提高自身素质的紧迫性，自觉地学习科学文化和技术，鼓励女职工自学成才，要结合企业特点开展岗位练兵技术竞赛和各种劳动比赛，使女职工在电力生产建设中熟练运用新知识、新技术，以适应市场经济发展和职业竞争的需要。
2.丰富女工文化形式，为“一强三优”建设发挥重要作用
“半边天”女工文化是“一强三优”文化建设的重要领域，是“一强三优”文化在女工范畴的特殊表现。针对女性的特点，大力开展丰富多彩的“半边天”女工文化建设，有力展现“半边天”女工文化的生命活力，从而进一步丰富“一强三优”文化，为实现“一强三优”发挥重要作用。
一是抓住表层文化“七秒钟”的特性，充分应用标语、口号、音乐、色彩等外在形式，丰富女工文化，充分展示“一强三优”文化的活力之美。在日常生活工作中，遍布城乡的标语和宣传口号把“一强三优”文化送进千家万户，如“人民电业为人民”、“95598电力服务进万家”、“电力永恒、服务无限”等表层文化，显示了国网公司企业文化扎根社会大众、工作细致、服务周到的勤奋形象。倘若在表层文化中充分融入“半边天”女工文化，在语言的亲和力、形象的温暖视觉、感觉的明快上加以润色，会使“一强三优”文化的外在形象活力四射。
二是努力创新丰富女工文化的形式。充分应用科学发展观的理论成果，不断总结和提炼女工文化建设的好经验、好做法，与时俱进创新丰富女工文化的形式。一方面，充分发挥“三八妇女节”等女工文化重要阵地和资源，不断丰富传统的文化内涵；另一方面，积极发挥女工的聪明才智，通过“‘半边天’女工文化节”，增添电力女工文化新内容，使活动紧贴时代，永远充满活力朝气。
三是要建立女工文化的长效机制，在制度、人力、物力、硬件设施上予以保证。从而确保“半边天”女工文化的优势和魅力。
此外，还要加强女职工面对竞争的心理承受能力。结合学习实践科学发展观活动，认真开展“一、二、三、四、五”的教育活动，即：牢记一个宗旨（人民电业为人民）；担负两种责任（家庭责任和社会责任）；当好三个角色（贤内助、廉内助、好职工）；筑牢四个基点（自尊、自信、自立、自强）；树立五种意识（大局意识、敬业意识、竞争意识、廉洁意识、创新意识）。在新的时期，企业女工工作只有坚持“以素质求平等，以贡献求地位”的思路并付诸于实践，才能真正做到“有为才能有位”，体现出自我价值，才能更好为企业的改革和发展服务，才能在企业“三个文明”建设中起到“半边天”的作用。
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