- 相关推荐
简述海外工程中的设备物资管理
1前期工作很重要从投标和招标的时候就要开始考虑，不同的国家有不同的施工环境。这些都直接影响到合同的签订及施工的正常进行。考虑到不同的国家的地理环境、人文风俗、宗教信仰等不同，在签订合同的时候都要妥善的考虑到对今后施工中的影响。还要学习和熟悉当地的法律法规，了解当地法律、法规以及合同条件中涉及设备物资的内容每个国家的法律、法规都存在对设备物资的有关环保以及使用上的强制性条款，在合同中也可能存在对设备物资选择要求的内容，有的设备物资的条款是强制性条款，这些条款和内容有时会严重影响工程的设备物资采购及使用，从而对日后的施工带来阻碍。还要把招标文件中的各项条款研究透，免的以后产生不必要的麻烦。
2设备物资的采购和运输积极了解施工地国家的设备物资市场的情况。设备物资的问题是个综合的因素，包括了采购、设备配置、设备管理等各个因素。在前期，也涵盖了调研、论证、配置、选型、合同和采购等等。在进入海外市场前，在签订合同时，首先要进行调研，对项目当地的政治、经济、文化、宗教和风俗及气候等都要做全面的了解，还要了解当地的法律及合同中的一些强制条款。并要对当地的设备和设备租赁市场及配件和施工材料市场做调研并写出详细的报告作评估用。
在世界工程机械行业，存在着同一种产品在不同地区，不同国家的设备价格差异，而且还存在着设备制造厂家对不同国家销售代理的保护政策。经过分析后，在设备采购中，来选择合适的设备代理商。可以考虑用经济好用的国产设备和物资材料。设备在配置的时候要满足“生产需要，合理使用”的前提，尽量减少不必要的浪费，考虑经济效益。但是一定要做到够用，若考虑不周，在施工的时间才发现缺少必要的施工机械，那么可能由于当地的租赁市场的不发达或不健全，没有匹配的设备，那时再考虑到从国内或海外进行采购或运输，不可避免的会对施工工期产生很大的影响。
就是当地有同类设备的租赁，租金也可能并不合适，从长期来看就不经济了。由于机械设备生产厂家的不同，其适用于各类工程施工的机械设备的型号、规格、性能、价格亦不尽相同。因此，每个工程项目施工前，都要对其所要使用的机械设备进行最合理的配置，即优化配置。在进行机械设备的配置时，应遵循经济性原则、适用原则和合理性原则。在充分做好前期调查了解的基础上，项目应根据工程实际情况制定合理的物资计划，选择相应的设备及物资的型号、规格，进场时间，所需的数量等详细列出。
应综合考虑所需设备物资的供货周期、报关、清关环节以及国内外陆路、海运等时间因素，特别是对于具有特殊要求的设备和物资应单独制定方案报审备案，提前做好一切准备，做到有备无患。尽量的使用同一型号机械设备，为今后的修理和更换配件提供方便。在采购工程车辆和工程指挥的载人小车时，要注意此类车辆的购置。购置前一定要检查其清关资料，并到当地的海关确认文件的有效性，减少不必要的麻烦。国内的物资运输都是由国内的保障组来办理。在当地找一家信誉比较好的代理公司进行清关。安排对当地比较熟悉和外语沟通能力较强的人员进行设备物资的清关工作，及时的将海运的货物清理并安全运到施工工地。
3配件和备件的采购和库存管理确定设备配件的适当配置和库存。提高设备的完好率和使用率，是设备的维护和保养关键的地方。及时的掌握库存配件情况，了解配件的使用类别和使用的程度，结合工程的需要来进行及时的调整。当地不好采购的配件要及时做好计划，结合工程的进度和运输的时间，看是在当地还是从国内进行采购，同时对易损的备件要根据施工的强度进行库存。根据施工工期和强度决定配件和备件的库存数量。同时要确定合理的保养、维修的方式、设备和人员的配置。根据当地的技术工人的技术能力，适当的配置几个中国技术工人，其余的在当地招一定数量的有一定技术能力的工人组成维修和保养的保障体系，来保障设备的完好和使用。须考虑修建适当规模的保养、修理厂及简单的加工厂。那些对自己来说无法进行修理的和无法保障修理效果的部件，要提前在当地寻找适合的固定的修理厂家，来保证设备的修理的效果，保证机械设备的使用，确保工程的正常顺利的进行。
【简述海外工程中的设备物资管理】相关文章：
统计学在建筑工程物资管理中的运用10-26
水电施工企业设备的物资管理的论文10-10
设备物资工程组述职报告范文（精选5篇）02-10
物资设备管理述职报告（通用9篇）02-10
民用航空物资设备招标投标管理规定05-16
物资设备管理述职报告范文（精选13篇）02-10
简述建筑工程业主方项目管理论文10-09
简述乡土材料在班级环境中的运用10-06
物资设备工作总结08-23
物资设备部长述职报告02-18