精选工作协议书三篇
在充满活力，日益开放的今天，各种协议书频频出现，签订了协议书就有了法律依靠。想必许多人都在为如何写好协议书而烦恼吧，下面是小编整理的工作协议书3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工作协议书 篇1
甲方：_________
乙方：_________
为发挥教学与科研部门各自的优势，提高教学科研水平，双方在平等、自愿的基础上达成以下友好交流与合作协议：
一、甲方定期或不定期聘请乙方研究人员举办学术讲座、专题报告，介绍学术研究和学科发展动态。
甲方为乙方提供如下条件：
1．_________。
2．_________。
二、乙方为甲方提供如下条件：
1．_________。
2．_________。
三、双方根据情况定期或不定期开展学术交流与研讨活动；双方组织的有关学术会议优先邀请对方参加。
四、举办
学术讲座、专题报告或组织学术交流活动等的`有关费用由双方协议解决。
五、甲乙双方建立领导人定期协商机制，就本年度合作事宜进行磋商，磋商每年一次，地点轮换。双方实行联络员制度，甲方由_________作为联络员，乙方由_________作为联络员，负责日常合作事宜的沟通与落实。
六、本协议自双方签字盖章之日起生效。
七、本协议有效期为_________年，协议期满后，双方如需继续合作，可续签协议。
八、未尽事宜，双方协商解决。
九、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方（盖章）：_________
乙方（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
工作协议书 篇2
甲方：
乙方：
甲乙双方本着平等协作、互惠互利、共同发展的原则，在塞拉利昂从事的合作事宜，经过双方友好协商，达成如下协议：
一. 项目所在国：塞拉利昂
二. 合作方式
甲乙双方同意，就在塞拉利昂的当地的项目乙方与甲方进行独家合作，即：甲方全权负责在塞拉利昂进行市场及项目开发的活动，并按乙方能力，授权相应项目给乙方，乙方负责执行项目。除有另外的协议，乙方不得以任何形式在塞拉利昂进行开拓市场、项目开发及相应的经济贸易活。 “乙方”收到塞拉利昂任何客户有关“项目、产品等”的咨询，均应交给甲方。
三. 双方分工
根据目前项目进展情况，双方同意共享并及时沟通项目信息，共同努力作好各方面工作。甲方重点作好塞拉利昂相关政府、关系人的`工作；乙方重点作好乙方内部各项目单位组织和协调工作，尤其是技术方面的交流。
四. 保密
双方同意此合作协议保密，任何一方不得向第三方泄漏双方的合作意向。
五. 其它
未尽事宜，双方随时沟通协商，签订补充协议。
本协议经双方代表签字，并加盖公章后生效。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
工作协议书 篇3
原辅材料分为A类（主材）和B类（辅材）、供应商由其所在地点分为本地供应商、外地供应商。 一、到货频次：
Ⅰ：A类（主材）
外地
1、铝杆：根据生产量不断增加，平均每周到5—6次；
2、铜包铝母线：根据订单缓急程度：每周到货不超过两次；
3、油漆（面漆、1730、1738）：每月到货不超过两次；
4、线轴（含PT-25、-60、-200常规）：每周到一次，特殊规格根据订单执行；
5、拉丝油：按生产，每月到货不超过一次；
本地
1、油漆（如966）：拟每周到货一次； 2、线轴（常规）：每周到货不超过两次；
Ⅱ：B类（辅材）
外地：
1、包装品（缠绕膜、汽泡膜等）每月到货一次；彩腰封半年到一次；
2、标签、印刷品：每月到货不超过一次；
本地
1、包装品
常规格围裙、垫板、托盘等：每周到货不超过两次，第一次集中到大量，第二次为补充； 非常规包装物：需提前一周订货的每周到货一次，临时急购：作为补充；
2、临时采购配件（变频器、镀锌盘等）根据订单时间到货。
二、具体到货时间：每周一至周六AM9:00——11:30正常到货，周日不安排到货；
三、安全库存数
常规格生产用原材料：
铝杆——30吨；油漆——6吨、线轴（PT25、60）——1000只、拉丝油——5吨、木托（垫板、腰封、围裙）——50件、缠绕膜——15卷、入库用标签纸——10卷、汽泡膜——500片、 常规易耗生产辅料、配件：备2套或更换一台机所需量；
注：1、以上内容为常规消耗材料、而非常规、临时加订、因节假日、原料价格有波动屯货的除外。
2、若有生产、销售有计划外物资（如不常用油漆、因新开机而突然增量的线轴、回收线轴、纸筒），望能提前通知。
3、请仓库每天检查物料状况和物控需求，以便我们配合调整合理库存。
常规原辅材料进厂流转程序规范
为保证各部门能合理安排人员、时间，科学统筹地完成工作，现就采购原辅材料进厂验货、入库程序制定以下规范。
一、采购员根据合同约定的到货时间，在物资到厂前一天填写《到货通知单》，节假日需集中备货的，必须提前2天书面通知。该通知单由财务部、仓储部签收确认。
二、常规原辅材料到货时间为每周一至周六的`上午9:00——11:30之间，提前或超出时间段均不作收货处理（不含零星采购、临时急购除外）。
三、由采购部控制物资的到货频次，拟按《采购部物料到货控制计划》中规定执行。
四、按规范验货，采购在通知单中应注明验收入库单位（重量、或个数）。
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