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金融危机的心得体会
有了一些收获以后,有这样的时机,要好好记录下来,这样可以记录我们的思想活动。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编整理的金融危机的心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
金融危机的心得体会1
近段时期,由美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球,股市大跌,房市萎靡,“寒流”逐渐波及到能源、化工等多个行业,盐产品的上游企业两碱、pvc等许多盐化工企业被迫停产或限产,缩减对工业盐的需求。我公司的工业盐市场上半年已在省内制盐企业的恶性竞争、自相残杀中受到重创,此时,无疑是雪上加霜,生产形势从年初的开足马力加大生产一滑再滑,变为产品严重积压,其中两条生产线被迫停产。
我个人认为,全球大环境的影响固然是造成公司现状的原因,但我公司作为全国规模靠前的大型制盐企业,在市场的浪涛中却表现的如此不堪一击,还需要挖掘我们自身的原因。
综合分析有以下几点:
1、产品结构单一,附加值低,无法形成循环经济,完全依赖于外部市场,更没有实现多元化发展;
2、我公司从建厂伊始就存在贷款额高,资金压力大的风险,靠贷款扩建的天源公司更加剧了这种资金负担,使我公司的负债率一直居高不下,企业抗风险能力较弱;
3、长期形成的粗放式的管理模式使我公司员工的责任意识、质量意识、服务意识、节能降耗意识普遍不强,成本居高不下,产品质量、品种均不能完全满足客户需要;
4、受盐业计划经济的影响,制约因素较多,营销模式比较落后,过份依赖于供需双方的私人感情;
5、相对落后的`设备配置、过高的维修成本以及过大的人员包袱,这些都是造成企业盈利水平低、抗风险能力差的原因。
当前,公司确定了工作的首要目标就是:生存。因为根据历史规律,市场的兴衰如同四季轮回一样,冬天来了,春天就不会太远。每一轮的经济危机都都必将引发新一轮的行业洗牌,企业只要能在危难面前存活下去,就会有新一轮的发展机遇在等待着我们,只要生命还在,我们就有苏醒的希望和蓬勃发展的机会。
因此,我们应充分利用当前市场的盘整,卧薪尝胆,苦练内功,为企业新一轮的发展储备能量。
一要强化干部作风。干部作风是一个单位作风的风向标,喊破嗓子不如做出样子,领导干部一定要带头执行规章制度,从细节上倡导勤俭节约意识和责任意识,从行为上带动身边同志。
二要加强干群沟通,凝聚职工信心,稳定职工思想。由于我公司始终没有制定出明确的、切合实际的发展目标和规划,职工对企业的发展前景没有明确认识,加上当前遇到的前所未有的困难,使职工对企业的信心严重不足。因此,公司领导应结合当前形势,研究确定明确的中长期发展目标,并分别深入到职工中去,与职工面对面沟通交流,释疑解惑,帮助职工解决实际问题,稳定职工思想,坚定职工对企业的信心。
三要创新营销模式。当前公司的营销模式受历史的影响,过多的依赖于领导层的私人关系,不利于营销战略的长期建立。需要加强业务知识培训,最大程度的发挥业务员的作用,突破原有营销模式,稳定老市场,开拓新市场。同时,还要真正树立销售的龙头地位,以销售的需要制订生产计划,以客户要求制订质量标准,杜绝目前存在的有订单没产品,有产品又没车辆以及产品质量不符合用户要求这样的现象,最大程度的服务于销售。
四要利用当前时机,全面推行精细化管理。自开展“学金坛,实现三个领先,创行业一流企业”活动以来,我公司已分别开展了“管理素质年”和“形象提升年”活动,在制度完善和管理水平上有了较大的提高,但是我们的管理仍然停留在人治管理的阶段,遇到事情靠层层汇报、领导指令来解决。因此,我公司应借助当前危机,全面推行并培养全体员工的精细化管理意识,变“人治”为“法治”,使公司的规章制度真正落实到具体工作中,使每个员工都清楚的知道自己该做什么?怎样做?达到什么样的效果?做好了,会得到什么样的奖励?做不好会得到什么样的惩罚等等。
五要强化节能降耗意识。据基层职工反映,目前,我公司的许多设备配置都没有经过严格的测算,普遍都存在着大马拉小车的现象,设备能耗浪费严重。建议公司逐步调整设备配置,使其达到最佳状态。另外,在节能降耗方面,我们目前的考核方式虽说每位职工肩上都有指标,但却是隐性的,是根据单位能耗的总数分摊到每个职工身上的,对于每个职工个人而言并不直观,因此,职工的节能降耗意识并不强。我们应在节能降耗方面制订更加详细的方案,明确每个人的直接责任范围,让每位职工都成为节能降耗的责任人和监管人。在废旧物资回收方面,我们可以借鉴平煤集团的经验,设立废旧物资回收奖励制度,按回收物资价值的比例奖励给回收者个人,调动职工的积极性。
六要研究金融政策,争取多渠道融资方式,降低财务风险,实现合理避税,争取资本最大化。同时根据当前形势,在设备维修上加大投入,利用充足的时间将原来应修没时间修或应修没钱修的设备调整到最佳状态,以便在行情转暖时,开足马力加大生产,把失去的损失夺回来。
七要加大对实业公司的投入,在盐的深加工方面发展规模效应,寻找新的经济增长点。另外,还可以与其他单位强强联合,建立战略合作伙伴关系,开发高附加值的产品项目,实现合作共赢。
总之,我们要在经济的低谷期养精蓄锐,苦练内功,争取到下一轮经济复苏的时候,厚积薄发,奋发图强,在市场的洗礼中得到晋升,推动企业实现又好又快发展。
作为我个人,我将坚决执行公司各项决策,充分利用报纸、网站等宣传平台,引导广大干部职工既要树立危机意识,又要正视企业当前面临的困难,坚定信心,团结一致,积极应对,共渡难关,为公司取得新一轮的发展再立新功。
金融危机的心得体会2
面对金融危机的突然大幅度爆发,世界经济恢复的格局还未呈现,伴随着企业招聘需求的疲软,证券、银行、保险、期货、房地产等行业招聘岗位数相比往年大幅缩水。在这种情况下,很多求职者明显感到应聘难度加大,一些人甚至在临近签合同时被企业“放鸽子”。在这种极度困难的条件下,如何求得生存和发展,值得我们思考。
有个朋友在4月份去一家基金公司面试,当时部门经理相当满意,连公司一年能享受几次旅游都聊到了,还告诉她马上就能上班了,没料到现在公司却没了动静。事实上,张小姐的情况还并不算太糟糕,有相当一部分求职者甚至连面试机会都很难得到。在房产行业从事行政管理的赵小姐说,自己近期通过各种渠道投出了200多份简历,只有3家公司给了面试机会。她感慨道,“算了一下,发出简历和得到反馈的比率连2%都不到,现在找工作真的是太难了!”。
对于应聘者突然被“放鸽子”和求职难的情况,大部分人认为是今年就业行情不好而导致的结果。许多求职者所在公司业务受到近期国际金融危机影响,大多数企业都取消了招人计划,甚至还有很多公司对外宣称,以减产、降薪、裁员等方式来化解金融危机带来的经营风险。在当前的金融危机之下,失业人数日益增多,在职的朋友是否还有请求加薪或转型、跳槽的打算呢?可曾想过应该如何保住自己当下的工作机会?如何让自己的职业生涯获得更好的发展呢?即便失业了,怎样可以快速找到适合自己的新工作?在企业减产、工作量缩减的情况下,我们是不是还能再做一点什么,让自己有足够的能力来化解就业危机和失业风险呢?
诸多迹象表明,本次全球性的金融危机的爆发正从虚拟经济逐步涉及到经济实体,并同时伴随着企业大量倒闭。金融危机波及实体经济,对就业市场的影响才刚刚开始,预计年末至明年初就业市场的形势将更为严峻。面对如此巨大的金融危机,职场人士要想安危度过,必须采取稳妥的职业策略,审慎做好应对。处理得当我们还可以化危机为转机。
一、把握当前机会
全力以赴在经济不紧气的时局下,作为职场中人,如何把握住现有的工作机会可谓是迫在眉睫之举。职业专家认为,如何保住工作,使自己的职业生涯走得更加顺利,已经成为所有职场人士皆要面对的事情。一个成熟的职业人,走进职场的第一天,就应该有危机感,这种危机感不仅是来自与职场内同事和职场外同等资质人群的竞争,还包括站在自身长远发展的角度不断引导自己找到更加适合自己的职业发展之路。
金融危机背景下,职场竞争压力也进一步加剧,“加倍珍惜工作机会、全力以赴对待工作”已经成为了职场人士捍卫工作机会的一种必然趋势。
我们要针对现有岗位的职责需求尽量做得好一点,不仅能够出色地完成本职工作,更可以兼任其他岗位的工作,成为节约型人才,这样被别人取代的可能性就会小一点。除了做好本职工作之外,做个职场有心人也很重要,不要只是低头拉车,也要抬头看路。比如关注一些行业的发展动态,因为有些行业确实是受国家产业政策的影响,有时候要有政策性的减产或裁员,所以要及时关注各种新闻及资讯。总之,在平时的工作中,全力以赴地做好每一件事,为公司创造最大的价值,凸显出你的竞争优势,努力获得你的职场最高分,那么当裁员危机来临的时候就可以帮你化解危机。
二、找准职业定位
快速反应金融危机的巨浪面前,能够成功化解失业风险的往往只是一小部分人,有相当一部分职场人士仍将面对残酷的失业现实。失业是令人沮丧的,但是如果你提前为自己做好职业规划,知道自己的职业方向,了解自己的优势与特长,清楚自己能够胜任什么工作,这样就可以快速融入到更加适合自己的新的发展平台,如果做到了未雨绸谋,就很可能不会被金融危机下的失业浪潮所淹没,甚至是可以通过危机事件,让自己重新找到职业定位和目标。
对于有明确职业规划的人来说,失业意味着遭受到外界的强力干扰而形成职业生涯发展中断。那么此时应该整合过往的资历,按照自己既定的规划,找到适合自己发展的与职业发展方向相一致的工作,朝着自己规划的方向走,保持职业生涯的延续性。而对于那些每天混日子对自己没有定位也没有过高要求的人来说,失业后急需解决的是求职问题。这类人首先要调整心态,正确看待企业的裁员问题,不怨天尤人,及时充实自己,加强学习,增强自信;其次是要疏理过往的职业经历,提炼自己的竞争优势,为找工作打好坚实的基础,积极主动地寻求新的工作机会;第三是要做明确的职业定位,有针对性地去找工作,求职目标明确,才能快速找到适合的工作。总之要把“危机”变成“转机”,为争取新的工作积极地出谋划策,以尽快渡过这段非常时期,早日找到适合自己的新的更好的工作。
三、提升核心能力
防范风险受金融危机影响,大多数产业都减少了招聘计划,伴随着整体经济的下滑,企业的产品销量受到一定打压,许多企业面临减产,有些企业为了降低成本甚至大幅裁员,导致社会失业人口骤增。在企业减产的情况下,员工的工作量将随之减少,原来一天八小时的工作量可能缩减为六个小时甚至更少,许多企业出现人员轮班制,即在保留原有工作人数的前提下将人员分成两至三批,每周轮班上岗作业,等待产量回升后再恢复正常工作量。在这种形势下,员工们就有必要合理利用闲暇时间,加强自己的竞争力,进行有针对性的.培训和训练,等待冬天过去后的新生活。
面对这场扑面而来的职场危机,我们在处于整个职业生涯发展的高度为自己进行规划的同时,还需要时刻保持职业危机感,除了学习与自己工作有关的专业技能,还要积累一些可转换技能,如沟通能力、协调能力、管理能力等,这些是许多岗位/职业所必备的技能。在认清自己优势与劣势的基础上,清楚地知道自己需要加强哪些方面的学习与培训,在不断认知自己的过程中正确地做出定位,明确自己的发展目标,快速地找到自己的发展平台,提升核心竞争能力,做好危机预案,加强防范意识,让职业生涯发展得既快又好。
四、做到未雨绸缪
面对金融危机,最好的预防措施就是确保做到未雨绸缪。在目前,最重要的是就是规划自己的职业生涯,作好危机预案是非常有必要的。对于一个有着清晰职业规划的人来说,危机往往可以转换为一次转机,他能把握好自己的发展轨迹,在更好的平台获得更大的发展;而对于没有规划的人来说,任何一种外界带来的风险都很可能将是一次灭顶之灾,因为没有规划和目标,他在哪里都将是一事无成。做好职业规划,让所有危机防范于未燃,胸有成竹地面对危机,这才是当前金融危机下的最重要的职场生存之道。
金融危机的心得体会3
首先,我要说一下我来做这个演讲的原因。
因为我非常了解自己在口才演讲这方面能力的薄弱,所以通过这种机会来锻炼自己,让自己站在这个台子上更加有信心,因此,我希望同学们都踊跃来参加这个个人自由演讲。
好了,下面进入今天的演讲内容——金融危机。
我相信在座的所有人都不知道为什么会爆发今年的华尔街金融危机,因此我今天来给大家解开这个疑问。
我之前也不明白,所以查阅了很多信息,但都觉得它们说得太专业了,说得太大了,动辄就已经上升到国家,所以我无法完全理解,但是后来我发现有个人用一个例子把它缩小了,放到了我们的生活中,这样我就能明白华尔街金融危机的爆发到底是因为什么原因了。
现在我们生活中有这样一群人,他们办理了很多信用卡,各个银行的,大家都知道,信用卡消费后在一个月之内还款是没有利息的,所以他们就利用这点。他们先拿第一张卡来支付自己的开支,然后用另外一张或者多张卡来偿还,这样循环利用,等到他们拿到收入的时候再来将信用卡的透支金额偿还掉。这样长此以往,他们每次的支出的囤积,突然有那么一天,他们的信用卡已经没有能力来偿还别的'信用卡的时候,他们的收入也没有能力来填补信用卡上的这个漏洞的时候,他们就出现金融危机了。把这个例子放大到国家里来看,就是华尔街金融危机的原因。
因此,在这里,我提醒同学们不要办理信用卡,办理了信用卡的赶紧去退掉,它们简直就是一个会上瘾的“毒品”。说到”毒品”,我还希望大家不要去接触另外一个”毒品”—网络游戏。最近国家颁布了《网络成瘾诊断标准》,其中内容明确指出在电脑前连续工作六个小时者则被断定为网络成瘾,而接触了网络游戏之后很容易就会被其吸附在上面连续“工作”六个小时,而网瘾者=精神病,如果你不想成为精神病患者,那么请一定不要碰网络游戏。
我的演讲到此结束。谢谢大家!
金融危机的心得体会4
去年以来,受国际金融风暴的影响,我国经济增速放缓,下行压力加大,工业经济发展面临严峻的挑战。中央和地方各级党委、政府相继出台措施,力促经济继续保持平稳较快增长。磁县六合公司作为地方国有企业,在面对煤炭市场需求不旺,能源价格大幅下滑,产能销售压力加大等诸多不利因素制约的背景环境下,认真落实中央、省、市、县经济工作会议精神,把“保增长”作为衡量20__年各项工作总的要求和突出任务,坚持主业与关联产业并重,挖潜与增效并举,着力推进管理创新和机制转换,提高经济运行的质量和效益,进一步调整优化产业结构,转变经济增长方式,以项目建设促进相关劳动就业稳定。在危机面前彰显了国有企业围绕中心,服务大局,努力为地方经济和社会发展担当重任分忧解难的魄力和勇气。
针对xxx年国家“保增长、扩内需”政策的拉动,煤炭市场供求出现了短期平衡,但全球金融危机尚未见底,各地“保增长、保民生、保稳定”的压力依然很大。鉴于国家宏观经济政策和煤炭行业市场调整趋势,结合磁县“对接大城区”战略,全面推进“三个十工程”的总体部署,磁县六合公司科学分析,积极应对,认真研究经济发展与煤炭市场之间的传导因素,紧紧抓住国家宏观政策调整,适度放宽资本市场,积极鼓励内需等政策优惠条件,在严格按照矿井核定能力科学组织生产,巩固主业安全高效发展的基础上,坚持多元开发,提升价值,积极培育新的经济增长点,并以公司实施ERP管理系统和6S精益化管理为切入点,严格绩效目标材料成本管理,大力开展“节能挖潜、提质增效”活动,推行“成本倒算法”,制定出台“废旧材料回收利用”和“目标成本绩效考核”管理办法,全面提升企业经济运行的质量和效益。
面对金融危机带来的严峻经济和就业形势,国内一些企业开始裁员减薪降低管理成本,磁县六合公司从“保增长、保民生”维护经济社会大局稳定出发,始终信守全省“三保两不”共同约定,公开承诺不裁员,不减薪,并积极履行谐调劳动关系各项规章制度,3月份公司工会与行政继续签订了集体劳动合同,非但没有让一名在职员工下岗,而且还根据劳动工资集体协商制度,相应上浮调整了一线员工的基础岗位工资,用公司党委书记、董事长赵俊楼的话说:越是在困难的时候,越要关心职工,不能只让职工担风险,还应让他们享利益,善待职工,同舟共济,才是企业度过危机走出困境的根本之路。“以人为本,韬光养晦”是企业蓄势强力应对危机的有效方略,而“创造岗位,扩大就业”则彰显了企业“危”中求“机”发展经济和维护社会稳定大局的责任和意识。自去年金融风暴袭击我国以来,磁县六合公司变危机为动力,紧紧抓住国家扩大内需、拉动经济的优惠政策,坚持“以项目建设保增长,以稳定就业保民生”,加快新建在建项目建设进度,积极开辟新的就业渠道,仅目前公司正在建设的.百万吨鑫盛煤化工项目,就已投入建设资金5500余万元,预计年底工程竣工投产需要投入全部建设资金为4亿元。该项目投产后不仅可以有效拉动关联产业经济增长而且可为社会提供劳动就业岗位1000余个。与此同时,随着公司其他产业链条及围绕项目建设配套工程的拉动,预计相关岗位就业人员可达3000余人,将有效缓解当地社会劳动就业压力。在此基础上,公司还针对不同岗位工种进行了全方位、多层次、有步骤地专业技能培训和岗位技术练兵,实现了企业员工技术结构与就业水准的有机协调。企业在危机面前真心替职工着想,稳定劳动就业,营造企业和谐“大家庭”的关爱,让职工吃了定心丸。大家纷纷表示,要联系各自工作实际,进一步扎实作风,努力工作,为企业创造更多的价值和效益,与企业同呼吸、共命运,坚定信心,共克时艰已成为广大干部员工共同的思想理念和实际行动。
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