监理工作心得体会做监理的心得体会

时间：2023-12-22 08:37:59 心得体会我要投稿

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监理工作心得体会做监理的心得体会

　　当我们对人生或者事物有了新的思考时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。怎样写好心得体会呢？下面是小编精心整理的监理工作心得体会做监理的心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

监理工作心得体会做监理的心得体会

监理工作心得体会做监理的心得体会1

　　对于新入职监理员，不仅要用扎实的专业理论知识来弥补自己经验的欠缺，还要学会适当向总监及专业监理工程师寻求帮助来确保个人工作的顺利进行;想要积累实践经验，就要肯吃苦耐劳，多去工地检查巡视;在日常工作中逐步掌握处理与建设方、施工方关系的方法;学会将监理资料作为维护自身合法权利、合理规避相关责任的工具。

　　关键词：专业基础，虚心求教，吃苦耐劳，人际关系处理，自我保护

　　一、工作经验总结

　　我进入山东志诚建设项目管理已经九个多月了。在老师们的悉心教导和同事们的耐心帮助下，我对工程监理行业的了解进一步加深。以下是我这段时间对监理工作的体会和建议。 (1)以己之长补己之短

　　从事工程建设行业，最基础的就是扎实的基本功。对本专业理论知识的牢固掌握，规范标准的强化记忆，专业技能的熟练运用，这些都是必不可少的。

　　作为刚毕业不久的新入职监理员，当你对现场的违规操作或质量问题进行指正，要求整改时，现场施工人员常常认为你经验不足，对现场不了解，从而寻找借口搪塞掩饰。此时，你手中所掌握的最强有力的工具就是规范、标准以及图纸，利用这些强制性文件来规范施工单位的行为。无论他们用什么理由来逃避责任问题的整改，都必须按规范标准操作，按图纸设计施工。

　　因此，要学会利用自己的专业知识、图纸规范来令现场施工管理人员信服你的能力并整改。只有将基础打牢，处理问题才有力度，说话才有威信，从而以此弥补自己实践经验的欠缺。 (2)以人之长补己之短鉴于个人经验确实不足，现场很多问题也许自己也不确定是否符合规范标准，甚至有施工管理人员故意刁难，问你某某问题该如何解决。此时，不要急于给他回复，先回监理部查阅图纸和相关规范图集，如仍不确定，就向专业监理工程师或总监虚心请教，他们的现场经验毕竟比自己丰富得多。

　　在得到同事或主管的指导和帮助后，向现场施工管理人员解释正确的施工方法。不符合规范要求或图纸设计的，及时当面提出，责令限期整改。

　　通过他们言传身教，我们可以很快将各位前辈多年积累的`实践经验短时间融会贯通，学为己所用。

　　(3)多去现场、吃苦耐劳是积累实践经验的必备素质

　　在南宿舍监理部，对刚支好模板准备浇筑混凝土的现场要及时检查，确保结构稳定。对已拆除的混凝土实体，及时测量墙体的截面几何尺寸、垂直度、平整度和轴线偏差，确保内部装修时能发现混凝土实体产生的尺寸偏差。

　　在原纱仓库地面浇筑混凝土前，应在现场测量钢筋标高，确保偏差在控制范围内。浇筑时穿雨鞋进场，测量混凝土找平，做好控制。地面压光后，再次放线，测量地面平整度，检查现场实际整体平整度，确保混凝土实体偏差控制在最小范围内。对于所有需要实测实量的施工部位，全部测量数据我均对应设计好相关表格并做好文字记录。这不仅提升了我对各类测量仪器的熟练掌握程度，还积累了大量事前、事中及事后控制的实践经验。

　　在南宿舍监理部，夏天很多楼层的混凝土都是晚上浇筑。为了保证浇筑质量，刘建中主任经常在夜间待命，监督施工单位严格按照规范要求进行施工。进入冬季施工后，很多混凝土实体拆模后已经零下十多度。监理部成员仍定期携带相关仪器，坚持组织现场测量，确保来年内装修施工顺利进行。

　　在老挝监理部，几乎每天40多度高温，在何新华总监带领下，监理部成员每天坚持认真巡视工地，重点检查关键部位、关键工序，以确保施工安全和工程质量。四个多月从未因个人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎难而上，坚持做好自己的本职工作。

　　从事工程建设行业，施工现场就是最基本、最直观的教材，我们前辈的工程经验都是从现场的一点一滴中积累而来的，吃苦受累在所难免。但是，吃得苦中苦，方为人上人，如果你趁着年轻、精力旺盛，都吃不了苦，学不到实际的经验知识，那么日后的独当一面又从何谈起呢?

　　(4)妥善处理与建设方、施工方的关系

　　监理人应为发包人服务，并代表发包人监督现场。但由于市场环境的制约，监理单位往往不能充分行使业主赋予的权力。

　　尽管如此，监督者的独立、公平和公正原则不应受到很大影响。

　　在日常监理工作中，对待甲方代表没必要为首是瞻、低声下气，而是坚持自己的工作作风，不卑不亢。对于建设方下达的合理要求，认真应对处理;对于他们不符合规范要求的指令，不能轻易附和听从，而要坚持自己的立场，用自己的实际行动赢得建设方的信任和尊重。

　　与此同时，虽然我们是代表建设单位监督管理施工单位，这也并不代表我们就高施工单位一等。对待施工单位，不能趾高气扬，目中无人，而要以礼相待，平和处事。

　　当然，对于现场存在的安全质量问题，及时明确指出;对于较严重的问题，保持监理的威严，向施工单位说明问题的严重性，并提出整改建议，以易于施工单位接受的方式令他们限期整改。

　　只有坚持自己的立场，妥善处理与建设方、施工方的人际关系，才能给建设方和施工方树立一个良好的监理形象，从而为展开监理工作做好坚实的铺垫。 (5)及时形成文件资料，做好自我保护

　　很多时候，我们在监理工作中发现了现场存在的安全质量隐患，并且已经及时提出，但没有详细和环环相扣的监理文件证据，一旦施工单位未能妥善整改，甲方代表控制力度又不够，导致了安全质量事故的发生。此时建设方、施工方、甚至政府将矛头指向监理单位，认为是监理工作不到位，把监理也划归为导致事故发生的责任一方，这成了建设行业存在的一个不良规则。那么，作为监理，我们该如何做好责任规避、自我保护呢?

　　在重要的分部分项工程施工前，针对质量和安全控制，提前给施工单位下发书面监理交底，做到事前控制;监理巡视过程中发现安全质量隐患时，以监理工作联系单及时告知、督促施工单位及时整改。如发现未整改，现场拍照取证，并将详情记录在监理日志上。并及时下发监理通知督促其尽快整改。对于较严重的安全质量问题，在形成既定事实或将要被隐蔽时，要及时下发监理通知责令施工单位按规范和设计要求限期整改，向其说明问题的严重性、可能导致的后果，并提出整改措施建议(而非整改要求，不要给施工单位指定施工方法)。工作联系单和监理通知不仅监理部内部存档，还应同时抄送建设单位，并附相关问题照片，要注意上述文件的时效性。如限期内施工单位仍未整改，再次下发监理通知督促落实，并通过甲方代表施压，或在工地例会中提出此问题，并记入会议纪要和当月监理月报;情节严重的，立即通知总监与建设单位协商后及时下发工程局部暂停令，并以监理报告形式上报监督站。这样，在安全质量事故发生后，我们有监理交底、工作联系单、监理通知、会议纪要、监理月报等书面材料来反映我们在此类问题上的责任，有照片、视频资料、监理日志来辅助确认，从而确保相关责任的规避，达到维护公司和自身权益的目的。

　　二、个人工作建议

　　(1)加强公司老员工与新入职员工的沟通交流

　　监理部的各位专业监理工程师经验都很丰富，但是对于新生事物可能接触较少，如各类办公软件及auto cad、广联达算量软件等等。而新入职员工正好相反，他们最缺少的就是现场经验。

　　所以，在监理部由总监组织，在公司由公司领导组织，经常召开新老员工经验知识交流会，互相学习，互相弥补，共同努力，共同进步。新员工学到现场控制经验和人际关系处理技巧;老员工接触到各类软件的操作，或者经纬仪、回弹仪等仪器的使用。不仅开拓了大家的视野，还增进了员工的感情。 (2)适当奖励表现优秀的新进员工

　　公司对老员工每年有评选，这确实能引起我们对这些优秀员工的敬佩与憧憬，不过公司没有对新入职不足三年的员工进行明确的评选与奖励。

　　我认为适当的奖励可以激发新员工的积极性和进取心，受到表彰的新员工也可以为我们树立学习的好榜样，这本身就是对优秀员工努力工作、扎实工作的一种奖励和肯定。

　　三、总结

　　九个月过去了，期间积累了很多实践经验和人际交往能力。作为一个新手，在现场管理的时候，不要畏首畏尾，谦虚一点，大胆放开管理。你要自信自己能做好监管，要学会利用自己的优势，帮助别人弥补自己经验的不足。肯吃苦耐劳，虚心求教，逐渐掌握处理人际关系的各种技巧。尽职尽责的同时注意自我保护，等等。

　　还有三个月入职就满一年，我相信自己距离一年前的目标——成为一名独当一面的专业监理工程师——已经不再遥远。也许这九个月跟最初预期的有些不同，不过，我想说，选择山东智诚，我不后悔。因为这九个月中我所受到的历练、我所积累的经验都是本科乃至研究生阶段无法匹敌的，这段经历必定会成为我人生中一笔宝贵的财富!

监理工作心得体会做监理的心得体会2

　　本人于xx年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

　　中心医院智能建筑工程是公司的重点工程。从战略的角度来看，监理服务的质量直接影响后续中心医院设备区块和卫生局软件项目的监理业务。厂长赵要求严格，总经理曹认真负责，团队协作，和谐互补，任务到人。

　　中心医院是民心工程，政府主导，分管领导带队，时间少，工期紧，任务多。我们严格按照项目管理流程进行监理，不因为时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，实施前有计划。考虑到时间紧，各子系统、各楼层与装修单位、土建单位、医院建设指挥部、医院相关职能部门等接口单位进行衔接，及时审核方案。

　　中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

　　项目初期监理工作主要集中在如下几个方面：

　　1、图纸评审、需求确认;

　　涉及土建单位、装修单位、医院内部职能部门各子系统，多次组织项目专项图纸评审会。为安防子系统视频监控点的定点量化提供合理化建议，为医院节约资金80余万元。根据招标文件要求、业主要求及后期业务拓展需要，统一信息点(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)的定点标准，并在后期图纸审查过程中严格执行该标准。参考其他医疗卫生信息化建设的经验，补充选择了呼叫子系统，供医院参考。

　　2、中心机房、监控机房的监理工作;

　　跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

　　3.在关键站场建筑物内铺设信息管线，并实时评估埋设质量。

　　前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的`情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

　　本人于xx年7月份调离中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与数字化城管项目建设的监理工作。

　　数字城管监理项目是公司xx年的重点项目，也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并承担如此大项目的我来说，压力非常大。

　　刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。

　　1、个人技能风险;

　　按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

　　2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

　　根据硬件集成平台招标中提供的技术方案，设备清单中附带的设备与方案中体现的建设思路相冲突。虚拟化软件无处用，服务器存储规划明显不合理，接入交换机数量与网络接入功能单元数量误差较大，核心交换机和汇聚交换机光模块数量与规划组网需求误差较大，网络安全设备(网关)数量与规划网络拓扑图实际数量不符(业务网，视频网，本地办公网和公安网)，且现有设备无法满足大屏幕显示子系统的功能实现(双屏工作站均为大屏幕)。

　　3、提篮子工程，项目推进困难;

　　硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

　　3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

　　四个标段涉及四个单位，实际上分包给八个施工队。基础数据调查底图、室外探头定点及电量采集、特定车辆及车载终端分布、相关职能单位业务网络链接接入等。，都关系到项目建设团队的内外沟通和凝聚力，项目推进难度大。

　　4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;

　　软件开发人员负责系统乃至整个项目的整体集成。关于设备的联调、硬件平台集成方案的深化、配置管理、培训等，谁来做、做什么、怎么做都不明确。我前期在很多项目例会(详见会议纪要和监理周报)中提出，但后期还是有一些局部问题没人做。

　　针对以上风险，我努力提高自己的能力，向总监和公司汇报，请求解决人力配置。同时，我在很多项目例会上都明确了责任，做到有人做事，有人担责。同时积极配合施工指挥部进行现场沟通，对外沟通不畅及时反馈给业主。内部沟通不到位，最终没有落实的事项，以工作联系单的形式进行督办，并提交施工方领导审批。及时总结项目进度，及时向业主汇报进度偏差风险，转移项目推进不利风险。

　　项目于xx年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续，主要集中在如下几个方面。 1、园林绿化类数据，树种的确认工作。

　　2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

　　3、市监管指挥中心装修(裸露钢柱包扎、储藏室装修、地毯铺设、中控调试、大屏幕显示子系统的完善)。

　　4.各子项硬件子系统的培训。

　　5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册编写。

　　6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。

　　7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

　　8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

　　9、扩展型子系统的开发工作。

　　10、创新型子系统的需求确认工作。

　　11.硬件子系统配置文件的整理。

　　12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

　　13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破。

　　1、提高服务意识、责任感;

　　监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。 2、解决问题计划性、目的性增强;

　　努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

　　3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;

　　监理项目要求个人具备必要的技术背景。个人认为，我不仅要加强学习的广度，同时还要深入学习。我在监理行业三年多，深刻感受到了自己的不足。知识的广度和深度是相辅相成的，并不矛盾。要在学习上有所成就，必须要有两点。这需要努力，沉住气，轻率、肤浅、骄傲都是不行的。在未来的一年里，我将首先认真学习公司的监理规范、施工标准和承包商的施工方案，通过书本积累和实践推敲不断提高自己。

监理工作心得体会做监理的心得体会3

　　20xx年的工作：

　　一、工程施工质量控制

　　①先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对所有进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

　　对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的.旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

　　及时将各施工过程中巡视、检查、检验中发现的问题以口头或书面形式告知施工单位项目管理部，督促施工单位落实整改，并对检验情况进行复查。尽全力做好工程建设监理的事前和事中质量控制，尽职尽责地做好该做的工作。二、工程施工安全文明控制

　　工作过程中以安全预防为主，及时发现隐患及时要求整改，在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查，针对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

　　对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”：

　　1、眼勤(要能提前发现问题);

　　2、腿勤(多在现场转、巡、查);

　　3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

　　4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

　　20xx年的工作将会更繁忙而又充实，履行监理职责，积极工作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。

监理工作心得体会做监理的心得体会4

　　通过这一段时间的实习，我发现主管每天的工作量比较大，不考虑细节。只要是职责范围内的，都要认真对待，对甲方直接负责..虽然主管有办公室，条件还可以，但是除了午休和整理文件，大部分时间都在工地一线，也很辛苦。比如浇筑混凝土的时候，旁站是一项非常重要的工作。这个时候，我和我师傅都坚持待命。同时，通过主管们的言传身教，我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质，令人眼前一亮，很多问题，我都没发现什么问题，监理人员凭着敏锐的职业意识一个个找出来，不厌其烦的要求施工方整改，让我很感动。由于施工方水平有限，难免出现各种问题。师傅会找项目经理或者施工方谈话，要求严肃处理。我也学到了一些关于质量控制的知识。

　　这真是一个学习型组织。甲方代表，项目经理，监理师傅们经常在工作的闲暇来我们办公室玩，和我们交流经验，无论是专业方面的还是思想方面的都涉猎到。平时大家一有空就在办公室讨论图纸上，施工技术方面的问题，避免个人识图产生歧义，使得管理更高效，尺度更加统一。我有时间也多看看施工图，熟悉图纸的内容。

　　在实习期间，我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作，使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待，反而非常热情的提供帮助，介绍监理常识，让我很快进入了角色。我刚到工地的时候，师傅就让我熟悉图纸和03101及04101图集，等到验收钢筋时，师傅又在现场给我讲解，经过几天的陪同，我已经能够独立的检验梁，板的钢筋了，并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中，师傅把任务都交给我了，我非常感谢师傅给我这样的机会，我也非常珍惜这样的机会。通过这次实习，我也学会了如何尊重工人。我的主人是一位年轻但经验丰富的土木工程监理。他一直告诫我，当工人的劳动成果出现偏差时，我们不直接指责，而是反映问题，善意提醒，有利于缓和矛盾，不挫伤工人的工作积极性，对稳定施工质量很有帮助。但如果承包人恶意偷工减料，无视质量，是掩盖不了的。应及时要求整改并向业主报告。因为对象和方法不同，监理工作只是一个点，可以更好的促进工程质量的控制。其实很多质量问题应该是施工方的施工人员在监理之前先发现的，但是我前面说了，施工方的质量比较差，部分分部分项工程外包，施工企业的质量自检过程形同虚设，增加了我们监理部门的负担。还有一些项目部领导缺乏专业素质，能力有限，或者责任心不强，沟通障碍。这些困难都是监管要克服的，一切都要有耐心，因为我们属于服务行业。

　　这次生产实习虽然时间很短，但是我不但学到了很多施工技术，管理方面的基本知识，还学到了监理专业的一些常识，并且经常深入工地，在第一线进行学习，理论与实践相结合，在短短几天内，个人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了师傅们和总监的认可，总监也对我的工作给与了比较高的'评价。我在工作中，学会了融入团队中来，依靠团队的力量，解决困难的问题。热情对待工作，对待周围的人。

　　在实习的过程中，我越来越感受到人际交往的重要性。人际交往中最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理都要谦虚，其次要积极交流自己的想法，这样才能第一时间纠正自己的错误认识，第一时间接触最新情况，打下扎实的专业基础。同时，在督导的实践中，思考了督导的作用、地位和现实问题。我每天写实习日记，记录了很多信息，表达了对这些新鲜经历的感受。这些日记也作为这次实习报告的一部分，表达了我对实习的正确态度和对实习更深层次的思考。总监总是对我说，我们项目部人少，希望大家不要固守自己的专业，毫不涉猎其他方面，俗话说，技多不压人。趁现在年轻，多学点，多做点，成为一个全面一点的人才，更适合小企业的发展。专业水电监理员也要学点土建监理知识，而土建的也要学点水电的知识。我觉得总监的话是正确的，现在还年轻，谁知道自己以后真的从事什么呢，在精通自己专业的同时，要有宽广的视野，这是个人职业生涯提升的一个关键。因此我在实习期间也向师傅学习了许多有关水电的知识。在工地上的这段时间里，我的性格也发生了微妙的变化，我走在路上特别喜欢和老老少少的刚认识的朋好打招呼，大家也都非常热情，经常在休息的时候随便和大家聊聊天，感觉他们在工地上有着说不完的趣事，而且工地上无论监理还是民工，其实都挺好相处的，而且感觉大家虽然苦，但是心态都很好。从他们身上，我学到了很多知识。

监理工作心得体会做监理的心得体会5

　　通过监理部组织我们学监理规范，使我们学到了工作中最重要的就是“四控两管一协调”，这七个字也概括了监理工作的所有。

　　四控是指质量控制、进度控制、安全控制、资金控制;两管是指合同管理、信息管理;一协调就是指我们作为监理要为了保证工程质量和工作按时完成来协调各方面的关系。

　　作为一名监理员，我觉得一项工程中质量控制是最重要的，因此通过学习和一些资料我想总结一下我觉得在水利工程的施工质量监控，主要应从以下几方面着手：

　　(一)对我们监理人员来说在进行施工现场前的准备工作

　　1、首先对工程的概况要了解，熟悉施工现场并掌握施工现场的具体情况

　　2、对设计图和设计说明等资料要熟悉，并进行施工现场复查，同时按照施工规范等搞好施工之前的组织设计审查 (二)严格控制工程施工材料的质量 (三)做好水利工程施工现场监理

　　(四)完善水利工程竣工验收资料的整理

　　在工程结束后的'工程资料整理也是一项很重要的工作。竣工验收是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有混凝土试验报告、工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。

　　三、学习监理规范的收获和体会通过学习，我有了深刻的体会。在学习中，特别是几位老同志的经历，告诉我们最重要的不是如何做好监理工作，而是要想成为一名合格的监理，如何做好监理工作。在监理工作中，要合理使用自己的权利，保护自己，确保工程顺利完成，达到设计要求。

　　1、作为一个合格的监理人员，首先应该要熟悉各种国家规范，施工规范，设计图纸等;

　　2、在施工过程中我们进行监督和管理，我们要合理的使用权利，我们可以利用工作现场指令、监理通知单等手段对工程进行监督和管理;

　　3.在施工过程中，我们需要监理的签字。签字要把握好，不能随便签，也不能故意不给施工队签。在园林工程监理中，要谨记只有总监才有权签署所有法律文件、经济文件、开工报告、停工报告、监理通知，否则一切法律效力由我承担。

监理工作心得体会做监理的心得体会6

　　本人，26岁，建筑工程管理专业，助理工程师职称，二级建造师职执业资格。自xx年5月20日进入本公司，受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成，总建筑面积122240㎡，工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作，展望我们监理部明年面临新的任务与挑战，感触颇多。回首过去，首先要感谢的是公司领导的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。

　　我进入施工现场以来，始终坚持高素质管理人才的标准，爱岗敬业，认真完成公司领导和甲方委托的各项工作..在日常工作中，我能严格给自己定一个高标准，在法律和协议授权的范围内保持良好的状态，严格履行岗位职责，与建设单位和代建单位保持一定的距离。站在公正的立场，独立解决工地上的一些问题。

　　在监理过程中，我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

　　质量控制：开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施20xx年监理工作。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段，我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度，检查主要包括以下问题：上次检查的结果，整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中，我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认，对施工单位上报资料及时汇总归档，为顺利验收做准备。

　　工期控制：严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工，督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

　　投资控制：认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

　　在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，拒受贿，摆正自己的位置，工作中不要认老乡，称兄道弟。公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。

　　xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之，一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验和职权检查工作，目的'明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

　　过去的都已经过去，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。

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监理心得体会10-07