业务员工作经验

业务员工作经验

　　业务员即寻找买方与卖方进行交易的经纪人。顶尖级的业务员形象就是有侦察兵的脑袋、相声演员的口才、马拉松运动员的耐力，将军的风范及百折不挠的登山运动员精神的综合体。下面就来看看业务员有什么工作经验可以学习的吧

　　业务员工作经验

　　外贸是个很辛苦的行业，也是个极其有趣的世界。

　　今天上午，你衣冠楚楚的在豪华的酒店大堂里与一个阿拉伯人喝咖啡，而晚上则挥汗如雨地带领一群工人装载货柜。

　　有时你悠闲得一整天也没有一个电话，有时则不得不通宵熬夜与美国人争辩讨论。

　　你可能会一封邮件就挣了上万元，也可能因为遗漏一句文字而酿下“弥天大祸。

　　有收到瑞士客户寄来巧克力的温馨，亦有被某国奸商设计骗钱的惨痛。

　　你会碰到形形色色的人，各国的商人，银行，海关和政府机构，处理各种稀奇古怪的事故。

　　很多事情，在国际贸易教科书上找不到答案，经验才是最重要的。

　　一、话题之一：“三无企业中，外贸新手入行如何开展工作

　　随着中国企业走向国际市场的步伐加大，越来越多的中小民营企业开始招兵买马开拓国外市场。

　　相当多的应届毕业大学生及其他行业人员也应聘或跳槽担任了外贸业务员。

　　而这些企业，往往并没有成熟的外贸部门与人员，有些甚至从未有过直接外贸的经验。

　　那么，在这种无国外客户渠道、无从业经验、无成熟业务经理指导的“无环境下，一个新手如

　　何开展工作呢?除了本书前面的实务操作指南外，一些非业务的因素也很重要。

　　首先，无论是企业老板还是业务新手，都必须清楚两个事实：

　　1.外贸公司不是工厂的敌人而是朋友。

　　在企业发展的很长一段时间里，离不开外贸公司的合作。

　　通过外贸公司把货物卖到国外(还不是代理出口，因为客户是外贸公司的)，当然会损失不少潜在的利润----这也正是很多工厂老板耿耿于怀的——但却是多数中小工厂的必由之路。

　　外贸公司熟悉国际市场和外贸操作，与他们合作，不但可以大大降低进军国际市场的前期风险，还能获得关于市场需求的宝贵经验，这些经验对于改进产品以适应国际买家需求至关重要。

　　此外，在供应货物给外贸公司的时候，外贸公司会规定很多关于包装、运输和单证制作的要求。

　　不要小看和厌烦这些条条框框，因为这多半是国外买家的要求。

　　仔细按照要求去做，并多与外贸公司沟通，争取多了解一些关于这些要求的前因后果，供自己日后参考。

　　所以，作为新人，第一件要注意的事情就是认真积极地与现有合作的外贸公司配合，按照不同的订单留心整理归档。

　　外贸公司将会是你第一个老师。

　　1. 外贸市场不是一两个月时间就能开发出来的。

　　外贸是个系统工程，除了价格最重要外，其他的运输和单证交接也是关键。

　　所以绝不像一般交易那么简单：报价格，客户接受就签合同。

　　即使找到了一个有意向的客户，客户也需要时间来了解你，观察你，以确信你能够在这个价格条件下准时地保质保量交货，并提交单证。

　　因为互不见面相隔千里，这个过程更长。

　　更何况很多时候客户不会买你现成的产品，而需要略加改动，确认销售样品等等。

　　你不但要学习外贸，更要熟知产品知识以便回答客户询问，增加客户对你的信心。

　　2. 所以，从你开始工作，一直到获得第一个订单，花费三个月到半年时间一点也不奇怪。

　　当然，如果你的产品有绝对的优势，或有机会参加广交会等大型交易会，这个过程可能会短一点。

　　因此，在最初的几个月中要有心理准备，积极工作但不必急于求成。

　　但是，如果在此期间连意向性的询问或回复都没有，

　　就要及时检讨了，是价格原因，不是目标市场选错，或者工作方式不对头等，相应地做些调整。

　　这就是第二点要注意的问题：理性对待市场开发，不奢望立竿见影。

　　接下来，做些必要的准备工作。

　　一块工作是学习外贸，一块工作是熟悉产品。

　　外贸学习的好方法是以单证为中心和关键点，用单证把外贸流程各个步骤“串起来。

　　通过工厂业务资料、同行交流和互联网下载等方式，把外贸常见单证如发票、装箱单、商检、提单、产地证、汇票、受益人声明、信用证等收集范本，存底备查。

　　对于工厂来说，产品类别相对固定，出口程序大同小异，做过一次全套单证，以后照搬就是。

　　特别是信用证，五花八门，来自欧洲、中东、东南亚等的信用证往往各有其鲜明的地区特色和特殊条款。

　　有机会的话，把不同地萄信用证选择有代表性的存档。

　　碰到特殊条款，记录处理方式，积累经验。

　　熟悉产品知识是成功外贸业务员的基础。

　　越了解产品，客户就越尊重你，讨价还价时言语就更有分量。

　　有时间多下车间，请教车间主任和老技术工人，条件允许的话甚至不妨亲自操作一些生产环节。

　　这不但可以搞好人际关系，更重要的是让获悉一些书本上没有的东西方。

　　了解产品的生产过程，容易偷工减料的环节，主要原料，原料的来源产地，原料的品质以及因此造成的成品品质差异，品质检测的方法，技术参数，常见的品质问题及导致因素等。

　　了解产品生产成本的构成，水电人工包装等的均摊核算。

　　这样，将来就可以自己估算产品价格，对价格底线心中有数。

　　这是一个外贸人独立开展业务的关键。

　　积极地结交几个朋友或拜几个老师。

　　一个是货代，一个是商检局(如果产品属于商检范围)，一个是银行的国际结算部。

　　这三个方面是今后新手外贸工作中常常需要咨询的。

　　有这些朋友和老师提点一下，事半功倍。

　　多与你的老板或直接部门领导沟通。

　　很多时候，老板或领导本身并不懂外贸，容易犯外行指导内行，急于求成的毛病。

　　见到你整天坐在电脑前面忙碌，却一直没有实际的订单，难免心生疑忌。

　　因此，开始的时候要主支与他们交流，汇报工作，随时告知进展状况、碰到的问题和解决方法----至少是试图解决的想法。

　　让领导知道你在干什么，这很重要，否则辛苦却得不到肯定与支持，影响工作的情绪。

　　尊敬你可能碰到的前辈同行或同事。

　　把他们当作你学习的机会。

　　新手上路，不奢望吹糠见米地挣大钱，关系才是将来发展的重要资源。

　　外贸行业繁琐小事很多，但也是扎实学东西的机会----虽然是小事，可“知道怎么做和真正去做往往有差别。

　　被委派去做这些小事的时候，只要不影响自己的本分工作，尽量去做。

　　努力开发出来的客户被前辈同行“抢去，也不必太计较，因为这很可能出于老板的授意----为的是稳妥留住客户。

　　同时这也是多数行业中新手的常情。

　　最后，遵守职业道德。

　　信誉在外贸这一行非常重要。

　　你工作的地方，也是你学习产品行业知识的地方，更有可能成为你一辈子经营的项目。

　　无论将来你跳槽到同行业的另外厂家，还是自己做外贸，行业圈子就这么大，消息灵通，一旦信誉受污，很受影响。

　　对于外贸新手而言，不做“私活，不出卖商业机密(如客户资料)，不吃回扣，都很重要。

　　因为你立足未稳，关系不广，一旦出事根本无力解决。

　　注意以上几点，就能为自己的“新手生涯创造一个相对宽松健康的环境，避免技术因素和人际关系的困扰，把精力更多地投入到市场开发中去。

　　二、话题之二：样品

　　外贸业务员中最常见的两难选择就是样品了。

　　因为外贸客户不便每次都亲自来看工厂、生产和品质，所以通常在交易前都会要求提供样品，作为初期谈判和将来交货和检验的依据。

　　提供样品未必就能够成交。

　　此外，因为通常样品需要寄往国外，除样品本身的价值外，国际邮递的费用不菲，尤其为争取时间早日成交，往往

　　不得不选择国际快递，价格更为高昂，例如通过著名的DHL国际快递将一公斤重的包裹送至美国洛杉矶，目前的费用大约近400人民币。

　　运输费用大大超过货品价值是司空见惯的。

　　除了国外客户，国内的外贸公司也常常索要样品。

　　虽然免去了高昂的国际快递费，但样品单价不高的话很难向外贸公司收取样品费。

　　更何况，外贸公司索取样品后成交率比国外客户更低。

　　毕竟他们还要再把样品转交给国外客户，多重转手，变数很多。

　　所以，样品给不给，如何给，是否收取样品费和快递费，常常是业务新手头疼的问题。

　　首先样品还是要给的。

　　对于目标客户，更不妨主动给，所谓眼见为实，一个实物比十封长篇开发信更有说服力。

　　这是外贸业务的必要开支。

　　但也不能逢人就给。

　　有三个基本的做法。

　　1.选择客户。

　　只有那些目的明确，意向较强的客户才考虑提供样品。

　　一些客户并没有明确的采购意向，只是想收集样品去开拓他的市场，这样的客户成交的概率很低。

　　还有些客户本身是外行，根本不了解产品，他自己也不清楚哪些产品才是适合的，这种胡乱索取样品的客户交易希望更低。

　　真正有价值的客户，往往通过他的询盘就能看出来，比如准确的行业术语与规格型号，明确地采购数量和交货要求等等。

　　这样的客户比较有经验，清楚自己想得到什么，比较识货，相对地也不会乱要样品。

　　只要样品符合行业要求，价格适中，成交可能性很大。

　　至于其他的客户的索样要求，可以通过提供产品图片与详细技术参数等方式婉言拒绝。

　　2.确定细节。

　　一旦确定交易细节，争取说服客户先以“样品合格为假设条件，确认所有交易事项，包括价格数量交货期等，“万事俱备只欠样品了，再寄样不迟。

　　真正懂行的有价值的客户，会理解这一点。

　　反倒是那些“不见样品一切免谈的客户，希望不大。

　　其二，确认细节以后，才能确定究竟该寄什么样品，规格颜色等等。

　　最好在决定寄样之前，给客户看看照片和参数，核对一下，

　　名得寄错。

　　3.收取费用。

　　费用包括样品费和邮寄费。

　　作为客户，当然不大愿意承担，那么作为相互妥协，样品价值低的，可以免掉样品费而收取邮寄费;价值高的，承诺一旦客户下订单，可以减去已付样品费用。

　　这是外贸行业最常见和普遍接受的两种做法。

　　真正有心成交的客户，也会爽快接受。

　　而那些自己对交易都没有信心的客户，才往往容易拒绝。

　　具体操作的时候，请客户提供一家国际快递公司的“到付帐号，然后付寄，邮递费由快递公司凭“到付帐号向客户收取。

　　坚持收取快递费，还有个心理作用因素。

　　轻易得到的东西不珍惜，是人之常情，收取了快递费用，使客户付出了一定的交易成本，客户往往会更重视此次交易，愿意认真考虑。

　　对产品有特殊要求的客户，有时会需要专门按照他的要求制作样品，这样的费用更高，涉及开模具，进原料等。

　　行业惯例是要收取“打样费的。

　　打样费高的，一般会分期支付，开模具前先支付部分，模具开好后支付部分，样品打好后全部付清。

　　三、话题之三：FOB条件下的运杂费

　　在我们第6章货运知识中，我们已经谈到海运的杂费名目繁多而弹性大。

　　这些费用往往会与海运费剥离开来另外收取的。

　　某些货代为招揽生意，故意将运费降低吸引客户，操作完成后再额外收取高额杂费以弥补。

　　或者将部分费用转嫁给另一方，比如CNF/CIF条件下，转嫁给进口方，FOB条件下则转嫁给出口方。

　　应对的方法，就是在订舱前与货代确认费用。

　　做CNF/CIF的，先了解“ALL IN价，即包括了所有杂费的海运费，避免事后乱收。

　　做FOB的相对棘手些。

　　因为是客户指定的货代，对进出口商只有“协作的责任而无招揽生意的热情，所谓的“行规更是明目张胆巧立名目，以含糊的“包干费、“操作费、“单证费等取代正规的收费明细，自定数额。

　　这也是FOB条件下出口商和指定货代最常见的争议和矛盾。

　　多数情况下并没有根本性解决办法，只能通过协商。

　　首先多与几家货代联系，了解当地的“行情。

　　毕竟外贸和货代是欢喜冤家，正常的“行情还是兼顾双方利益的。

　　了解“行情之后，再与货代确认费用，如果索价基本吻合就罢了，明显乱收费的，据理力争。

　　贷代不顾“行情不肯协商的，就与客户联系，通过客户来协调。

　　特别注意，在日韩等近洋航线上，对于拼箱货物常常有特别的优惠。

　　有时候，甚至免费。

　　这在外行看来不可思议，而其中的奥妙非常简单。

　　一是转嫁费用于国外;二是同时转移利润，合理规避税收;三是维持业务量来提高地位，便于揽客及获得船东优惠的“批发价。

　　但这样一来势必加重国外客户的负担，影响贸易关系。

　　四、话题之四：网络信息的查询

　　稍微夸张些，目前外贸行业所需的情报，几乎九成以上可以在网上搜集到。

　　无论是各类技术问题的疑难解答，行业资讯，甚至你客户公司门前停车场的宽度。

　　关键在于，如何找到这些情报所在的网页。

　　网上收信信息，搜索引擎当然是首选。

　　目前最好的综合性搜索引擎应该说是Google，而 Google最常用的是网页搜索 http://www.google.com/intl/zh-CN/和图片搜索 http://images.google.com/ 。

　　网页搜索大家常用，而而图片搜索的强大功能却常常被忽视。

　　比如，在图片搜索中输入你客户所在城市的英文名+MAP作为关键词，很容易得到一份客户所在地的详细到街区的地图。

　　又如，输入你的产品名称，很快可以找到生产和销售这些产品的国内外商家信息----甚至比在网页中搜索更准确。

　　因为在文字中偶然出现产品名称的，未必它专题讨论的就是该产品，而出现产品图片的，一般内容就很具体了。

　　近年来Google还推出了一个地图工具http://maps.google.com/，对于数据比较公开的国际大城市，和美国全境大部分地方，你甚至可以看到分辨主0.6米的卫星地图，有如身临其境。

　　类似著名的搜索引擎还有雅虎http://www.yahoo.com，功能近似。

　　Google虽然是全世界普遍使用的搜索引擎，但各个国家地区根据本国文字，还有自己喜好或专业的搜索引擎。

　　比如中文类，使用百度引擎http://www.baidu.com，往往可以找到比 Google更多更详细的中文类网页。

　　搜索引擎的使用，“关键词的选择是最重要的。

　　要有想像力，多尝试，特别注意不同行业对某种产品的各类俗称和专门术语。

　　搜索引擎固然很好，但缺点就是搜索范围太广，往往翻遍几十页也没找到所需的信息，这时候就需要专业网站作为弥补了。

　　专业网站本身汇集了相关主题的详细内容，更有链接指向类似的网站，比一般的引擎目的性要强。

　　所以，我们要学会“跳，从搜索引擎跳到专业网站，再专业网站跳到相关内容中去。

　　比如，在核查一个外国小城市情况的时候，一个地名专业网站行政区划网http://www.xzqh.org/ 就比单纯的搜索引擎要强得多。

　　又如一个专门查询英国公司资信状况的专业网站http://www.ucdata.com/ 。

　　更多的如： 查询世界上几乎所有货币即时汇率：http://www.xe.com/ucc/full.shtml 细致到大部分写字楼名称的香港地图：http://www.topweb-designlted.com

　　这些都是在平时使用Google中发现在专业网站。

　　记录下来对以后查询资料极其有用。

　　外贸网页大多是英文的。

　　但是，非英语的法日意西俄阿拉伯等语言网站信息量也很惊人，而且有个好处，很多网站提供双语服务，这样一来，

　　虽然不懂第二外语，但通过比较鉴别，你仍可以发现很多有用的东西----而且是第一手的资料。

　　了解了搜索引擎的强大功能，以后就可以放手使用了。

　　甚至像“信用证某句话不理解这样的疑难，也可以通过整句输入查询的方式来尝试找答案。

　　原因很简单，你的疑难也许也是别人的疑难，也许在某个网站上已经讨论和解答过了，你要做的，就是找到那个网页。

　　五、话题之五：贸易欺诈和防范

　　外贸中出口商语言交流不便，不熟悉国际惯例，各国法律风俗差异，距离遥远，昼夜颠倒有时间差，跨国费用高昂追讨困难等等因素，为形形色色的国际欺诈提供了便利的条件。

　　国际贸易欺诈大致可分两类，一类是纯粹的骗子型，一开始就设计好骗局引人上钩;一类则属于奸商型，即生意照做，只是利用

　　各种手段在交易过程中设置障碍，以降价、索赔等方法达到逼出口商贱卖产品的目的。

　　骗子型案例最常见的就是那种“天上掉馅饼式。

　　比如外贸企业常常收到的那种“419诈骗信，骗局的基本格式是：声称因为各种原因----这种原因往往与时俱进，

　　跟国际新闻动态紧密联系而显得逼真，什么非洲政变、伊拉克高官外逃，或银行清算等等，获得了一大笔钱----通常有上千万美金，而因为当地银行、政府管制或局势动荡，无法直接取出。

　　不得已采取秘密联系的办法，请求你提供帐户中转一下，将这巨额奖金转到你的户头再转出去。

　　作为酬谢，将分给你若干百分比的金额。

　　这种骗局看上去非常简单：你什么也不用做，仅仅是提供帐户，然后坐等收钱即可。

　　而实际上如果真上当去参与的话，接下来的发展大致有四种，其一，“事关重大需要面谈，引诱你到第三国，借机绑架勒索;其二，

　　声称办理转帐过程中需要若干手续费，骗取钱财;其三，声称需要详细银行资料，慢慢套取帐户信息，最后窃取帐户内金额;其四，利用你合法正规的贸易银行帐户作为国际洗钱临时渠道。

　　虽然骗局简单，但普遍人都有通病，初涉骗局时警惕小心满腹狐疑，真的上当参与便全身心投入，不断说服自己相信那些哪怕是明显的荒谬之处，清醒过来发现自己受骗了又羞愧难当不愿启齿。

　　这也是很多简单老骗局却能几十年“长盛不衰的缘故。

　　上述骗局最早大规模出自尼日利亚，当地政府成“419调查，后统称类似手法为619诈骗。

　　猖獗的时候，外贸公司几乎每天都能收到类似信件。

　　类似的还有声称自己是联合国非洲难民署等组织的，以政府采购的幌子引人入局，再以“况标费、“登记费、“文件费等名目骗取小钱。

　　骗子的另一做法就是骗取货物。

　　多见于西非国家骗子。

　　通常的做法是采用D/P结算，或预付小额订金。

　　等出口商将货物运抵非洲后，或勾结货代，无单放货(凭货代指示，无需正本货代提单而提货);或无理拒付，利用出口商不愿反返运

　　(因往返运费昂贵且手续不便)的心理，让货物滞留码头导致海关拍卖，再以贱价收购。

　　这类骗子的典型特征，一是来自传统的国际骗子聚集地尼日利亚、贝宁;二是洽谈时会明显感觉对产品不熟悉;三是交易爽快，

　　一般对价格不会太苛刻，让利颇多以促使早日成交;四是多半坚持D/P形式结算。

　　有些骗子会“放长线钓大鱼，开始做些小额交易，“付款及时信用可靠，等卖家放松警惕以后，再进行一次大批量的买卖;

　　交货付款的时间多选择周末节假日，利用国际时差和假日公休等做文章，引诱卖家先交货，旋即逃之夭夭。

　　更有甚者，假装付款，故意填错银行资料。

　　奖金在途的时候催促专家发货。

　　卖家如果不了解银行汇款“到帐和“在途的区别，麻痹大意，就很容易上当。

　　货发出去以后，钱汇抵国内帐户，却因资料有误而无法入帐，返退回去，卖家钱货两空。

　　对于这些纯粹的骗子倒还好办，不迷信轻易的“财运，不参与非法的勾当，对初次交易的客户坚持信用证或相当比例的预付款，并且采用CNF/CIF这样便于控制特权的方式。

　　商业信用要讲，警惕性却不能放，即便合作过的客户，也要坚持按合同办理。

　　对客户的非份要求，可以不伤和气地拖延推诿。

　　付款交货类型的，对节假日特别注意等等，基本上能杜绝。

　　奸商型欺诈就比较复杂了，其中虚虚实实扑朔迷离。

　　最典型的当属故意设置信用证软条款。

　　例如一份德国食品进口商的信用证中规定：47A+THE MERCHANDISE IS SUBJECT TO A SUBSEQUENT INSPECTION BEFORE SHIPMENT。

　　同时46A+INSEPCTION CERTIFICATE ISSUED BY APPLICANT IN DATED BEFORE SHIPMENT。

　　在出货前该产品市场变化，行情下跌。

　　于是申请人迟迟不安排验货，经出口商多次催促后验货许可装船，却仍不出具相关正本确认文件，并提出降价要求。

　　因信用证即将到期，为取得客户的检验许可证明，出口商不得不接受，导致损失。

　　这种“出货前需经开证申请人检验并许可装运一类条款，因为检验单证出具权完全控制在信用证申请人手中，风险极大。

　　另一类则是在“无单放货上做文章。

　　常见于FOB交易条件下，与货代勾结，或干脆采用非特权凭证的FCR等代替提单，或在信用证项下与银行联手，以担保函形式先行提货。

　　例如：

　　某美国工艺品进口商以信用证方式进口一批像框。

　　货到美国后却以某单证缺少一份副本为由拒付单证，要求扣款(实际原因是前一批货物部分黏胶不洁，索赔未果)。

　　经货代核查，该批货物已经提走。

　　出口厂商闻讯大惊，通过银行质询开证行，开证行却声称单证仍保管完整。

　　犹豫再三，出口厂家接受扣款要求。

　　实际上在本案例中，因为外商和开证行规模较大，过去信誉一直不错，因此在核查发现货被提走以后，工厂不必惊慌而反倒可以安心。

　　因为此时的状况基本上可以肯定是客户采用的是“担保提货方式，虽然全套单据形式上仍掌握在开证行手中，但银行已经无法退回。

　　如果工厂坚持付款或退单，客户与开证行势必妥协。

　　遗憾的是工厂不了解信用证的相关规定，得知货物被提就乱了方寸主动退却了。

　　对付奸商型骗子，需要比较扎实的外贸知识，熟悉贸易惯例，在洞悉内情的前提下，不受恐吓，坚持原则。

　　平时可多积累行业经验，收集各类诈骗案例以资参考。

　　除了各色外国骗子，国内的骗局也不少，多数的贸易公司和工厂外贸业务员都碰见过。

　　比如一个典型的案例：某“工贸公司发来传真并电话联系，声称他们有一种产品想请你作代理，很快便寄来了免费样品和价目表。

　　你完全不需要支付代理费和前期投入，找到客户后赚取差价即可----甚至他们声称免费为你做广告。

　　一切看起来都毫无风险，因为你到目前为止没有任何支出。

　　若干时间以后，会有一“军工企业来电，求购此产品。

　　一番讨价还价后达成协议。

　　回头“工贸公司联系亦无问题。

　　看上去一笔差价唾手可得。

　　有时候“军工企业甚至会预付订金。

　　有订金在手，很多受害者就失去了警惕性。

　　这时候，“军工企业要求紧急交货，“工贸公司表示正好有一批发往受害人附近城市，可以调拨出来，但要求当面验货付款，“军工企业自然派人配合。

　　交接的时候，“验货无误，“军工企业借口办理付款而离开，“工贸企业的司机则着急赶去另一家送货催促付款，等受害人付款后骗子搭档便一起失踪。

　　受害人高价买下一堆无用的货物。

　　此外骗子还会根据受害人的反应“见机行事变换招术，或掉包，或利用空头支票、假支票打时间差等不一而足。

　　另外最常见的是，某“国有企业一下子订购了你几十万的货物，但要求你当地面谈。

　　见面后要你请吃饭、送礼，打点上级等等。

　　一顿饭下来后便杳无音讯。

　　更恶劣的甚至有绑架、美色引诱勒索等等。

　　此外，打着“国际项目投资的幌子，许诺给你注入几十万美金，要求你出具“符合要求的全英文项目可行性报告----

　　这对许多急需资金而缺少外语人才的企业颇为为难，即使请翻译公司帮忙，也会被种种理由挑剔。

　　然后露出真面目，要求你交纳数千甚至上万的“项目报告费。

　　如何对付国内骗子?很多人第一个念头就是核查对方公司的真伪。

　　想法固然没错，可如今查一个公司的底细极容易又难。

　　容易者，信息发达，很多地方特别是大城市政务公开，工商登记是可能免费或少量收费来查询的。

　　难者，“纯假的骗子越来越少，更多的骗子公司工商资料齐全，冠冕体面，有真有假虚虚实实。

　　行走的又多为灰色空间，利用法律和国家行政管理和部门协作的漏洞。

　　所以，很多时候即使核查有此公司，也并无多大的参考价值。

　　有些最基本的判断方法。

　　首先看公司名。

　　正规的公司名称是这样的：

　　地市名+企业+行业类别+企业性质

　　如上海/东运/进出口/有限公司 或宁波/久星/铝制品/厂 或香港/洪升行/国际贸易/有限公司 大陆地区，一般是不允许以国名或“环球一类的名称来命名公司的。

　　但是，香港或国外一些区可以。

　　因此，当看到类似于“环球国际风险投资公司的名字时，基本可以断定不是国内注册的公司。

　　而更有可能是在境外登记的一个“纸片公司，然后在国内做个办事处工商登记而已。

　　并不说这类公司是骗子----事实上，颇有一些只有一间办公室三两个非常可疑的公司，其实手里真的有大笔的钱寻找投资的。

　　所以说，骗子公司虚虚实实，难以深究。

　　当然了，可能的话，侧面了解一点资料没坏处，但不是关键。

　　没有把握的时候如何应对呢?把握三个简单原则即可：

　　1.宁可信其有。

　　虽然无把握，毕竟是个机会。

　　认真对待，体面周到，和气生财。

　　2.不见兔子不撒鹰。

　　热情对待是一回事，涉及到钱决不松口含糊。

　　没见到真金白银前，捂紧口袋。

　　1. 对不明底细的，照规矩办事。

　　做生意，只对熟客“灵活，初次交道则一动不如一静。

　　甚至贿赂、回扣，本身就是见不得光的事情，以后吃亏了都不敢声张。

　　2. 此外，碰到要求对方所在地“面谈交易的，不要轻易允诺。

　　行业习惯，真正要大宗采购的客户，常理上更应该是自己到生产厂家去，看设备规模生产能力等等。

　　违反常情的先要有三分警惕。

　　可以在电话、传真中把交易细节确定，邮寄样品看货等，把“见面的必要降至最低。

　　对方坚持要求见面，并且有说得过去的理由的，再考虑动力拜访。

　　拜访的时候，必须两人以上，见面地点选择对方公司而不是店饭馆，尽量避开吃饭时间。

　　见面的时候多打几个电话与外界联系，当着对方的面说明所在地点，给可能的骗局打个预防针。

　　不了解底细前，谢绝对方去娱乐志气的邀请等等。

　　戒贪、戒急、戒虚荣心，是生意场上最基本而永恒的防骗之道。

　　明白外贸原理，则可灵活操作而变不离宗;积累江湖经验，方能雾里看花而方寸不乱。

　　业务员工作经验

　　在大学毕业的时候，我并没有找到合适的工作，失业在家，是公司收留了我，并且在实习期过后将我继续留用。

　　我也是知恩图报，积极努力的工作。

　　公司在根据我的我积极表现后，把我调到了采购部做一个业务员。

　　在采购部做业务员其实是一份很好的工作，我从这里也看到了公司对我的重点栽培，我深知自己肩头的重任，个起来更是百分百的投入!

　　时间总是在悄无声息中流逝。

　　真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我做坚强的自己。

　　新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的总结作一个汇报。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。

　　在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

　　了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚。

　　不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购。

　　坚持以诚信作为工作和行为的基础。

　　规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。

　　不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。

　　在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。

　　在领导的提醒下，200*年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。

　　凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售、生产为主，我们辅助。

　　采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家。

　　还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

　　只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

　　真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。

　　是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,

　　当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。

　　在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

　　在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。

　　为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

　　这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。

　　对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终。

　　一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，

　　因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，

　　不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

　　管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。

　　不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。

　　而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。

　　我们并没有比竞争对手更多的成本优势。

　　因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。

　　根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。

　　因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别

　　给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

　　因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，

　　甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。

　　那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

　　供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

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